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第一篇：科長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫xxx，20xx年高中畢業(yè)，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等專科學校學習放射設(shè)備維修，年后回院參與了本院第一臺安裝，同年轉(zhuǎn)入室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓，學期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職，原創(chuàng)：首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實踐經(jīng)驗，特別是進幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標，節(jié)了的經(jīng)費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個員工工作熱情，優(yōu)化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設(shè)備進購及基建項目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項目全過程?？崎L、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉(zhuǎn)。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統(tǒng)一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現(xiàn)市場原則。
此外，應著重進行美化醫(yī)院形象，完善導向標志，原創(chuàng)：各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫(yī)院應該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個批發(fā)價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應擴大功能，這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場，成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應維護中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領(lǐng)導及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
我的演講完畢，謝謝大家！
第二篇：競聘演講稿
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”！感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們！感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講臺，接受組織的挑選！
本人**，1971年出生，1992年畢業(yè)于**郵電學校，畢業(yè)后分別就職于**支局、***支局、**所，從事郵政營業(yè)員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作；20xx年調(diào)任**郵政營業(yè)廳班長，20xx年5月**路郵政營業(yè)廳、儲匯廳合并為**營業(yè)廳后，又擔任**路營業(yè)廳主任至今。其中，20xx年起，服從組織安排兼職經(jīng)營部主任助理。
一、今天我參與競聘的職務是城關(guān)中心支局支局長。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三點優(yōu)勢：
1、具備較為全面、扎實的專業(yè)知識。我畢業(yè)于郵政專業(yè)；工作后又參加了郵政高函學習，選修了金融管理專業(yè)。十多年的前臺實踐經(jīng)驗，使我豐富了郵政、儲匯專業(yè)業(yè)務知識，也熟練掌握了兩項專業(yè)業(yè)務的操作技能。
2、具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗。長期從事金融工作的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我辦事認真仔細、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風。在工作中敬業(yè)、精業(yè)，守法、守紀！而我在前臺多年的工作經(jīng)歷，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實的工作基礎(chǔ)。
3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學習和鍛煉，使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
當然，在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時，我也清楚地認識到自身的不足：缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度還有待進一步提高。但是，我相信通過我的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來。同樣的道理，正因為沒有過管理工作的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
二、擬聘后中心局工作設(shè)想：
1、聽從組織安排，借鑒他山之石，結(jié)合本局實際情況做好中心局的籌建工作。一直以來，*縣局城內(nèi)網(wǎng)點都是獨立運營，沒有統(tǒng)一的中心局規(guī)劃模式。中心局設(shè)立后，必然要整合各網(wǎng)點資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一安排，提高城內(nèi)網(wǎng)點的綜合競爭能力，抑制城內(nèi)網(wǎng)點間的無序競爭！
2、以人為本，營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局，要想開展好各項工作，必須要全體人員齊心協(xié)力、目標一致。而中心支局是清一色的娘子軍，要帶好這支隊伍，團結(jié)尤其重要。做好這點，首先必須從自我做起。工作要率先垂范，要求別人做到的，自己要帶頭做到！第二，要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人！從員工的工作情緒中去了解情況，與她們共同分擔并提供力所能及的幫助。對局內(nèi)同事要給予無微不至的人文關(guān)懷，促進局內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結(jié)，進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造和諧支局的工作氛圍！
3、打造一流員工隊伍，是做好支局工作的前提。為此，在日常的管理工作中，要特別注重員工素質(zhì)的培訓，一是業(yè)務技能方面，利用一切機會對營業(yè)人員進行技能培訓，言傳身教，使他們盡快掌握業(yè)務要領(lǐng)，提高業(yè)務能力；二是思想素質(zhì)方面，認真組織他們學習有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營、服務方面的文章和實例，樹立員工的服務意識、競爭意識和大局意識，通過一個個生動鮮活的實例，使其認識到市場競爭的殘酷性！用戶是我們的衣食父母，只有牢固樹立“我*企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念，才能有更廣闊的生存空間。
4、拓展業(yè)務發(fā)展空間，是支局工作的關(guān)鍵。“發(fā)展是硬道理”！離開了發(fā)展我們企業(yè)前進的腳步就會放緩。作為城內(nèi)中心支局，是各支局業(yè)務上的“龍頭”，要結(jié)合自身的地域特點發(fā)展業(yè)務，尋求新的業(yè)務增長點。例如郵政業(yè)務，要加大窗口宣傳力度，做好速遞業(yè)務、快包業(yè)務；利用城內(nèi)客戶素質(zhì)相對高的特點，宣傳我們的個性化郵票、紀念冊；打好假日經(jīng)濟牌，開展“思鄉(xiāng)月”月餅寄遞業(yè)務，以及賀卡業(yè)務等。又如金融類業(yè)務，我們不僅要保證負債類業(yè)務的正常發(fā)展，而且要做大資產(chǎn)類業(yè)務規(guī)模。例如小額質(zhì)貸業(yè)務，只有做大資產(chǎn)業(yè)務的規(guī)模，才能充分運作儲蓄資金。同時，中間業(yè)務也不容忽視?，F(xiàn)今，中間業(yè)務收入已經(jīng)占據(jù)著越來越重的份額，例如，**路營業(yè)廳上半年保險業(yè)務收入就達到20萬元左右。況且，中間業(yè)務投入少、風險小、收入高，這也是我們今后業(yè)務發(fā)展的廣闊空間。因此，我們要關(guān)注郵信通業(yè)務、保險業(yè)務、代收代付費業(yè)務、基金代理等業(yè)務的發(fā)展。
5、強化主動服務意識，是做好支局工作的支撐。服務是郵政的永恒主題！近年來，郵政業(yè)務感受到了來自社會的全方位的競爭，在這種形勢下，我們不能無動于衷、墨守陳規(guī)，等客上門。而是要分析和認識自己的發(fā)展優(yōu)勢，揚長避短，找準業(yè)務發(fā)展的切入點或突破口。正確樹立服務求發(fā)展、競爭求發(fā)展的觀念，真正做到視客戶為上帝！以優(yōu)質(zhì)的服務來帶動業(yè)務的發(fā)展。
6、做好基層管理工作，用管理出效益。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”要想支局工作循著良性的軌道發(fā)展，就不能忽視內(nèi)部管理。每一位員工，都應該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀律。在紀律和規(guī)章制度面前，人人平等！獎罰到位！另一方面，為了調(diào)動員工的積極性，內(nèi)部可采用多種靈活考核機制激勵員工努力工作。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮員工的潛能。
各位領(lǐng)導、評委，以上是我對自己的客觀評價和任職后的一些工作想法，或許并不成熟，希望領(lǐng)導們給予指正！。最后，讓我用兩句話來結(jié)束這次競聘演講：
勝固可喜，寵辱不驚看花開
敗亦無悔，去留無意隨云卷！
第三篇：競職演講稿
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好!
首先真誠的感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表財務總監(jiān)競職演講。首先我向各位簡單介紹自己。
我叫，今年歲，學歷。自年進入公司至今已有年，現(xiàn)任?；厥走^去的年，在單位領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，得到了同事的認同和領(lǐng)導的肯定。其間，我曾被。
一、具備的優(yōu)點
鑒于財務總監(jiān)的工作特點，競聘財務總監(jiān)這個職位，我認為自己具備以下幾個方面的有利條件。
(一)吃苦耐勞，注重自身修養(yǎng)
俗話說“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是?！?。我養(yǎng)有正直的人品，良好的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風，并做到能吃苦耐勞，認真負責。從不攬工諉過，假公濟私，與人爭名利。對待每件事，都認真對待，務求盡善盡美。
(二)熟悉工作，了解工作重點
我了解財務總監(jiān)的工作，能夠熟悉地直接投入工作，起到事半功倍的作用。有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好財務總監(jiān)工作的基礎(chǔ)條件。
二、競聘成功后做法
假如我競聘成功，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作。
(一)建章立制，完善核算管理。
一是做好基礎(chǔ)工作，加強財務管理。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。從最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。每月終結(jié)進行自查、自檢工作，逐步完善財務管理體系。
二是組織財務活動，處理財務關(guān)系。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供應有的支持，滿足各部門對財務要求。
三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。根據(jù)財務管理的特點及需要，對費用進行控制：1.采取定額包干的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識。2.采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，提高現(xiàn)金預算意識。3.在職工借款還款方面，規(guī)定借款必須于發(fā)生當月還款，起到降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生。
(二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理。
對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。
(三)認真履職，做好協(xié)助參謀。
擺正自己的位置，當好上級領(lǐng)導的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，強化勤政意識、服務意識，盡職盡責努力做好本職工作。精心組織，周密安排，堅持以發(fā)展為第一要務，全面完成公司下達的各項工作任務。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！
謝謝大家！我的演講完畢。
第四篇：競聘演講稿
各位領(lǐng)導，各位評委們：
下午好！
我叫**，現(xiàn)年44歲。從事財務工作二十年（其中前十四年從事出納工作；后六年從事開票、統(tǒng)計等管理工作），應聘前在北京中計新科儀器有限公司工作。此次我要應聘的兩個工作崗位，分別是工會財務（出納）管理崗位、物業(yè)樓宇（和平里院區(qū)）管理崗位。
工會財務管理工作，對我來說是輕車熟路。我從一九九六年七月至二零一零年元月，長達十四年里一直從事出納工作，我對現(xiàn)金的管理程序了如指掌；我熟悉銀行處理業(yè)務的所有流程（甚至連提取大額現(xiàn)金都是我獨自完成的），而且當時幾乎所有的銀行業(yè)務人員都和我很熟悉；最重要的一點是，我現(xiàn)在擁有一輛電動三輪車，可以保障我隨時、迅速趕往銀行處理業(yè)務。如果我能夠走上這個工作崗位，我會駕駛著三輪車往來于銀行完成現(xiàn)金的存取及相關(guān)業(yè)務、盡我所能地去完成其他為職工服務的工作?；氐絾挝缓?，每日登記《現(xiàn)金日記賬》等相關(guān)賬簿；每天下班前核對現(xiàn)金或銀行存款，以保證賬實、賬賬相符；年終，配合院相關(guān)部門完成職工福利的發(fā)放工作；忠實的執(zhí)行領(lǐng)導交予的其他工作。最后說一句，在過去的十四年里除了完成本職工作外，我還分擔了一部分會計崗位的工作。總之以我二十年的工作經(jīng)驗，特別是十四年出納崗位的工作經(jīng)驗，我完全可以擔負起這個崗位的職責!
樓宇管理崗位對于我來說是一個完全陌生的工作，但是我想只要有一份耐心、細心、責任心，摸索著干，就一定能干好!如果我被聘任上崗然后，我計劃：每天9：00、14：00、17：00各巡視一遍我的責任區(qū)。首先檢查走廊的公共設(shè)施是否完好、然后是否存在該關(guān)閉的被打開、該打開的被關(guān)閉情況；然后進入衛(wèi)生間，檢查衛(wèi)生間的設(shè)施是否有毀損、是否發(fā)生跑、冒、滴、漏的情況、是否存在人為原因浪費水、電的情況；最后檢查走廊、衛(wèi)生間的打掃情況。
對于打掃不干凈的情況，我會提醒保潔人員重新補救一下。對于人為原因忘記關(guān)閉水、然后電等的情況，我會隨手關(guān)緊。對于公共設(shè)施常態(tài)的，然后我會隨時保證它們處于正常的開啟或關(guān)閉狀態(tài)。對于公關(guān)設(shè)施發(fā)生嚴重損毀的，首先要報告本部門的領(lǐng)導；然后通知物業(yè)、維修部門的相關(guān)人員盡快進行修理，對一般的跑冒滴漏問題，及時通知物業(yè)、維修部門的相關(guān)人員盡快進行修理，自始至終本人應在現(xiàn)場等候。
因為社會的進步、母親含辛茹苦的培養(yǎng)，使我接受了良好的教育、掌握了一技之長，才進入了計量院。我克服了身體的殘障、精神的痛苦，也得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心，這才使我在原來的崗位上有了一點成績。對于未來，我希望各位領(lǐng)導能夠在現(xiàn)有的條件下，安排一個最能發(fā)揮我才智的崗位，使我能為計量事業(yè)做出更大的`貢獻?。?/p>
謝謝各位領(lǐng)導??！謝謝大家?。?/p>
第五篇：競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結(jié)，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于河北大學分析化學專業(yè)，同年7月開始了我的工作，近XX年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去，同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內(nèi)外先進的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。有科學院做為我所的堅強后盾，還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個領(lǐng)導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力，但權(quán)力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。基于以上原因，此次我參加競選所長。
二、工作設(shè)想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實力，經(jīng)營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉(zhuǎn)化項目的管理實行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場看好的項目，經(jīng)論證后列為重點項目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營，成立重點成果轉(zhuǎn)化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品，帶來大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工的積極性，在年內(nèi)形成兩個優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng)收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上；其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調(diào)研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負盈虧、滾動發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。
第六篇：演講競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
下午好！首先感謝領(lǐng)導、老師們的信任和支持，再次給我這次參加競聘演講的機會。本人今年34歲，中共黨員。近2年，我先后擔任八年級班主任、級部助理和西教學部副主任，在學校領(lǐng)導和廣大教師的支持和幫助下，我圓滿完成學校安排的各項工作，取得一定的成績。今天再次參加競聘演講，我打算繼續(xù)擔任學校中層副職，進一步為大家做好服務工作。
一、近2年的工作情況
2年來，我一直扎根于教育教學第一線，擔任四個班的思想品德課教學工作，同時兼任學校中層副職。在學校領(lǐng)導、中層正職的指導下，我勤勤懇懇，任勞任怨，圓滿完成學校交給的各項任務。特別是今年在西教學部擔任副主任以來，我主要負責九年級的教學和管理工作。九年級是畢業(yè)班，面臨升學，無論是教師還是學生都有很大的壓力，學生存在嚴重的思想波動，個別學生由于厭學而無事生非，給班級管理和課堂教學帶來很大的困難。我一方面抓好自己的教學和日常管理工作，另一方面著重做好學生的思想工作，通過課堂教學的滲透，召開各種各類學生會，以及個別談話等方式，及時解決學生中存在的問題，使學生能夠把精力用到學習上。同時，提供各種條件為學生的學習和教師的教學做好優(yōu)質(zhì)服務。
盡管這屆畢業(yè)生的生源并不好，但是這屆學生基本穩(wěn)定，學習成績不斷提高，在今年的升學考試中取得很大的進步，考入重點高中人數(shù)比去年有較大突破，特別是西教學部超額完成學校的既定目標，給家長、學校和社會交上一份滿意的答卷。同時我還協(xié)助西教學部王主任做好整個西教學部的紀律和衛(wèi)生工作，堅持紀律和衛(wèi)生的日常檢查，督促學生遵守學校的各項規(guī)章制度；整頓西教學部的就寢、兩操、三餐和升旗秩序，使西教學部的教育教學管理有了明顯改觀，取得較大成績。
當然，由于個人能力有限，缺乏工作經(jīng)驗，想干事的心情比較迫切，在工作難免出現(xiàn)急燥情緒，對待同事關(guān)心、體貼不夠，或者出現(xiàn)一些言差語錯。在此，請允許我給大家道個歉，說聲對不起。
二、我對中層副職的認識和打算
學校中層是學校與老師溝通的橋梁和紐帶，要做好上情下傳，下情上達，做好工作的落實。要以學校的發(fā)展為根本，對上甘當信息源，當好建議者、執(zhí)行者和補救者。按照既定方針辦，按照現(xiàn)行制度辦，堅決執(zhí)行校長會決議，不推諉不扯皮；以絕大多數(shù)群眾的正當利益為立場，敢于堅持正確觀點，適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人，及時反映教師的心聲和合理化的建議，既講原則，又求方法，力爭能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系，避免和減少矛盾。
如果我有幸得到領(lǐng)導的肯定和同事們的支持，繼續(xù)擔任學校中層副職，我將根據(jù)學校的現(xiàn)狀，結(jié)合學生的特點，圍繞“以學生管理促進課堂教學”的宗旨為推進新課程改革、提高教育教學質(zhì)量做出自己的貢獻。
1．堅持在第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本，也是一個領(lǐng)導干部扎根實踐，了解、團結(jié)群眾，遵從教育教學規(guī)律和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松，不斷學習先進的教育教學和管理經(jīng)驗，做到德才兼?zhèn)洌c時俱進。
2．在管理工作中，宏觀掌控，具體分解，合理分工，目標明確，做到人人有事做，事事有人管。以制度化管理結(jié)全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義，做到以科學的制度規(guī)范人，以寬廣的胸懷尊重人，以無私的態(tài)度感化人，以真誠的情感溫暖人。
3．確立服務意識，管理工作以服務教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績，先后獲得山東省教學能手、滕州市學科帶頭人、滕州名師等榮譽，對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中，我會一如既往地為大家做好服務，帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。
4．倡導民主作風。共同研討，少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。
各位領(lǐng)導、老師，如果大家繼續(xù)信任我，我將有信心、有決心做好學校中層副職工作，與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接墨子中學輝煌燦爛的明天。當然，如果我的工作不能得到大家的認可，我也將繼續(xù)做好自己的教學工作，畢竟抓好教學才是一個教師的本分。也許我不是最有能力的，但我愿盡職盡責并真誠地與人合作；也許我不是最出色的，但我肯定最勤奮、最適合為大家服務……我將盡最大的努力為各位領(lǐng)導、老師服務，最后我真心地希望各位投我一票！謝謝！
