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        公路收費站收費班長的述職報告(范文8篇)

        發(fā)布時間:2022-01-12 00:02:17

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        • 文檔分類:演講稿
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        第一篇:公路收費站收費班長的述職報告

        時光匆匆,XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的XX年工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。

        現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進行總結(jié):

        一、以人為本,以工作為中心

        1、認真仔細,虛心好學(xué):

        上班前認真做好列隊講評。上班時認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

        2、吃苦耐勞,先人后己:

        再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個人得失,先人后己。

        3、機智冷靜,反應(yīng)迅速:

        在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業(yè)務(wù)水平。

        4、尊守規(guī)章,堅持原則:

        嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

        二、擺正自身位置,理清關(guān)系

        1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系:

        堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真及時向收費稽查人員傳達上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

        2、與本班收費員的關(guān)系:

        我始終認為班長是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護收費稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。

        3、與本站其他班的關(guān)系;

        交班時檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞,車道開通情況、及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班的質(zhì)量。

        三、班組人員管理

        1、思想方面:帶領(lǐng)收費稽查人員用學(xué)習(xí)來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。

        2、紀(jì)律方面:認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

        3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

        四、工作中的不足

        1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

        2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。新的一年意味著新的起點新的機遇新。

        第二篇:班長競選演講稿

        敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:

        大家好!本學(xué)期,為了更好地鍛煉自己,更好地為同學(xué)們服務(wù),我決定競選班長這個職位。

        在家中,我尊敬父母,總能為他們做一些力所能及的事情;在學(xué)校,我團結(jié)同學(xué),見到老師總會甜甜一笑,說聲老師好;上課時,我坐姿端正,積極發(fā)言,不受周圍同學(xué)的影響。

        我愛好廣泛,喜歡畫畫、寫作,曾在20xx年度拿到了“金江童話杯”。從我剛踏進這個校園時,我就多次被評為“校優(yōu)秀學(xué)生”。今年十月,我又成為了班級第一位“最美廣小人”。所有這一切,都離不開老師和同學(xué)們的支持,再次感謝老師,再次感謝同學(xué)們!感謝你們對我的關(guān)心和愛護!

        流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個班級的優(yōu)秀來自班干部的領(lǐng)導(dǎo)和全體同學(xué)的共同努力。我自信,在你們的幫助下,我肯定能當(dāng)好班長這個職位。

        如果我選上了班長,我一定會更加努力地管好自己,做同學(xué)的好榜樣。如果我選上了班長,我會盡自己所有的力量,全心全意的為大家服務(wù)。幫助同學(xué)解決難題、化解同學(xué)們之間的矛盾、老師叫我做什么,我就一定會努力的完成任務(wù)。同學(xué)們有什么需要幫忙的事情,我一定會給予我最大的力量。

        同學(xué)們,投給我神圣的一票吧!你們的一票就等于我的一份動力。同學(xué)們,投給我最最寶貴的一票吧!我一定會成你們心中的好班長的!謝謝!

        第三篇:收費站站長競聘的演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        我競聘的崗位是收費站副站長。能夠親身參與我們長益高速中層干部的公開競聘,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝公司為我提供這樣一個展示自我的機會,感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你?!苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動我無比熱愛的高速公路事業(yè)而來。

        首先我簡單介紹一下我的個人情況:我叫,今年歲,大專學(xué)歷,從事公路收費工作已有18個年頭了。我目前擔(dān)任站站長助理,現(xiàn)競選收費站副站長一職。下面我介紹一下自己的基本情況:

        我1991年參加工作,先后在槐奇嶺收費站擔(dān)任收費員、收費班班長等職務(wù)。1998調(diào)入長益高速工作,與長益公司風(fēng)雨同行也已經(jīng)有12個年頭了。擔(dān)任站站長助理,協(xié)助站長做好各項管理工作。由于工作認認真真、勤勤懇懇,獲得了上級的賞識和同志們的肯定,多次受到單位表彰。今年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和站里的同仁努力工作、勇于創(chuàng)新,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

        俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘收費站副站長的職務(wù),就要具備副站長的素質(zhì)和才能。我競聘副站長這個職位具有諸多的優(yōu)勢:

        一是具有年富力強,積極進取的精神風(fēng)貌。今年40歲,剛過而立之年的我,有健康的身體、充沛的精力,有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情。而最重要的一點是,我家庭穩(wěn)定,家人全力支持我的工作,使我能夠全身心地投入我所熱愛的工作;

        二是豐富的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了專業(yè)技能。自參加工作以來,我曾先后在槐奇嶺和站從事收費管理工作。從收費員到收費班班長,再到站的站長助理,每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)換,都是對自己豐富知識和培養(yǎng)能力的絕好鍛煉。多年的現(xiàn)場收費經(jīng)驗,使我對一些現(xiàn)場的矛盾與糾分的處理積累了一定的經(jīng)驗,能有效做到保平安,保暢通。尤其是擔(dān)任站長助理一職期間,全面接觸和熟悉了收費站的各個領(lǐng)域,對各項工作有了整體把握和思路。同時在語言表達、綜合協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理等方面,都獲得了很大的提高;

        三是具有踏實肯干,求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我自1992年參加工作以來,一直工作在第一線,十幾年的收費工作,無論設(shè)備多簡陋,工作多辛苦,從未動搖過我的信念,也從未降低過我的熱情。在工作中我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,沒有出過一次差錯,盡到了自己的職責(zé),在奉獻中找到了自己的人生價值。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),始終堅持低調(diào)為人,同事之間和睦相處、團結(jié)協(xié)作,對待司乘人員敬之以禮,示之以道。在新的崗位,我還會一如既往地努力下去,工作下去,奉獻下去!

        回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心。我想,收費站副站長一職不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果能夠在副站長的崗位上經(jīng)受新的鍛煉,我將在以下幾個方面做好我的工作:

        一是鼎力配合站長工作,做好助手和參謀。新的崗位上我會認清角色、擺正位置;胸懷全局、抓好工作;既能服從領(lǐng)導(dǎo),又能獨當(dāng)一面。工作中做到行權(quán)不越權(quán),到位不越位,補臺不拆臺。作為副站長,我一定我將不斷加強學(xué)習(xí),堅決服從組織安排,言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致,自覺地做到講學(xué)習(xí),講政治,講正氣,講紀(jì)律;我一定會團結(jié)全站同志,傾聽大家的呼聲,多作調(diào)查研究,及時準(zhǔn)確地掌握各方面工作情況,和大家一起做好站的各項工作。

        二、科學(xué)、規(guī)范的做好日常事務(wù)工作。1、作為副站長,承擔(dān)宣傳報道及現(xiàn)場管理等職責(zé),是信息傳遞、政策落實、內(nèi)外溝通的窗口。既要承擔(dān)繁瑣的事務(wù),又要參與站務(wù),我將根據(jù)實際情況,進行合理分工、合理調(diào)度,認真落實崗位責(zé)任制,提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保收費現(xiàn)場井然有序。2、搞好綜合協(xié)調(diào),確保車輛暢通,及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示,加強督促,促進上級各部門各項政策的落實,做好員工的政治思想工作,確保各方面工作能密切配合、全面落實;

        三、搞好隊伍建設(shè),提高收費站的凝聚力和向心力。作為副站長,除了抓好份內(nèi)業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊伍,對站內(nèi)成員的成長負責(zé),為他們提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予他們更多的人文關(guān)懷,盡量為職工排憂解難。生活上,此前我們搞了三園建設(shè),種了菜,喂了雞,確保員工吃好喝好。工作中多給予他們贊揚和激勵,在站內(nèi)營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要利用各種機會,多組織大家進行各種培訓(xùn),提高他們的素質(zhì),在站內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。再次,善于激發(fā)員工,尤其是年輕員工的工作熱情,加強各個成員之間的溝通與協(xié)作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神。大家擰成一股繩,力往一處使,為長益高速的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

        如果競選成功,我將盡自己所學(xué),和全體同仁一道,齊心協(xié)力,我將一如既往地做好本職工作,為長益高速的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!共同迎來長益高速的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信領(lǐng)導(dǎo)的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。

        第四篇:競聘班長演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

        首先做下自我介紹,我叫xxx,大專學(xué)歷,xxxx年xx月進入公司工作至今。我先后做過質(zhì)檢員、核算員、化驗員,現(xiàn)任質(zhì)管部東區(qū)化驗班長,今天我競聘的崗位是質(zhì)管部班長。下面從我的競聘優(yōu)勢、工作思路兩個方面向大家匯報:

        一、競聘優(yōu)勢:

        1、具有一定的理論知識和實踐經(jīng)驗。

        在擔(dān)任質(zhì)檢員和核算員期間,曾多次參與處理質(zhì)管部對內(nèi)對外的各項事務(wù),之后由于工作需要,我又調(diào)到了化驗室從事日常化驗工作,這期間,我的化驗知識和化驗技能有了很大提高;通過不斷的學(xué)習(xí),已經(jīng)熟練掌握并能靈活運用化驗室相關(guān)化驗知識,了解東區(qū)車間的工藝流程和關(guān)鍵質(zhì)量控制點

        2、具有較強的協(xié)調(diào)和溝通能力

        xxxx年xx月底,通過公開競聘而成為質(zhì)管部東區(qū)的一名化驗班長,上任一個月來,我一直堅持“質(zhì)量至上,靈活處事”的原則,受到了員工的青睞,他們由剛開始的不理解到現(xiàn)在的贊同,我倍感欣慰,現(xiàn)在已經(jīng)能妥善處理班中各種異?;蛲话l(fā)問題,帶領(lǐng)班中人員完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),保證工作的順利開展。

        3、具有較強的工作責(zé)任心和執(zhí)行力

        責(zé)任心的強弱是反映一個綜合素養(yǎng)的指示燈,作為公司的一名員工對工作負責(zé),就是對自己的未來負責(zé)。質(zhì)管部班長作為公司質(zhì)量控制、入廠原輔料及出廠產(chǎn)品的基層管理人員和具體操作者與參與者,責(zé)任心和執(zhí)行力尤為重要。

        二、工作思路:

        1、明確崗位職責(zé),保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作

        質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。作為質(zhì)量管理部門應(yīng)時刻圍繞著部門及公司的質(zhì)量目標(biāo)而努力,帶領(lǐng)班中人員圍繞著各項質(zhì)量管理目標(biāo)開展工作,確保各項質(zhì)量管理目標(biāo)的順利完成。

        另外,對自身所分管的工作,制定詳細的可實施計劃并按時完成,及時進行查漏補缺,養(yǎng)成“日事日畢、日畢日結(jié)、日結(jié)日清、日清日高”的工作作風(fēng)和良好習(xí)慣,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作,要把握住輕重緩急,并及時進行回復(fù)或匯報,確保為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的數(shù)據(jù)參考或結(jié)合實際提出合理化的解決方案。

        2、加強班組團隊建設(shè)

        1)、班組建設(shè)方面:作為班長,首先應(yīng)恪盡職守,大膽管理,既要照章辦事,堅持原則,又要靈活溝通,以理服人,切實做到想員工之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急。在日常工作中,多與員工溝通交流,對每位員工的思想動態(tài)、工作能力先進行認真盤點,做到心中有數(shù),以便做到因材適用、因勢利導(dǎo),提高工作效率。

        2)、增強團隊凝聚力方面:力爭做員工心靈上的密友,工作中的戰(zhàn)友,對員工提出的合理化建議或各種疑難問題要及時給予合理答復(fù)或解釋,以調(diào)動員工的工作積極性,提高士氣,增強班中人員對班長的信任度,從而增強班組凝聚力。

        3、質(zhì)量管理及安全方面

        根據(jù)質(zhì)管部的實際情況,結(jié)合自身的優(yōu)勢,加大對崗位員工的技術(shù)指導(dǎo),確保為生產(chǎn)車間提供快捷、有效的數(shù)據(jù);在保障各項檢測工作正常進行的同時,確保安全生產(chǎn)零事故。

        如果此次競聘成功,我將立足本職,腳踏實地,全面履行質(zhì)管部化驗班長的職責(zé),加強質(zhì)量管理,今天我不想用太堅決的語言為今后的工作質(zhì)量保證太多,以后將以實際行動來證明自己。如果此次我未競聘成功,也決不灰心,會在新的工作崗位上認真干好每一天。

        謝謝大家!

        第五篇:競聘班長演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        今天,我能夠站在這里,參與車間大班長的崗位競聘,深感榮幸和激動。我叫XX,XX年參加工作,現(xiàn)任XX車間班組長。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)這些年來對我的關(guān)心與肯定,同時感謝各位同事在各方面給予我的支持與幫助。我的業(yè)務(wù)技能能夠提升得如此迅速都離不開你們的幫助,為此我向你們至上我最崇高的敬意。今天,我十分珍惜這次機會,我本著檢驗自我、為單位多作貢獻的目的,參與這次競聘。我認為自己有如下優(yōu)勢:

        一、我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)

        我已經(jīng)在班組長這個工作崗位上工作了6年了。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。可以說,我的工作經(jīng)驗也頗豐富。多年來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風(fēng)格。

        二、學(xué)習(xí)能力強,業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”

        當(dāng)今社會是一個學(xué)習(xí)型社會,只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時代的步伐。在長期的工作磨練中無論在什么崗位上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不給自己留疑問。而要將我的工作做到最好,更加需要不斷學(xué)習(xí)。在長期的學(xué)習(xí)和摸索中,我也形成了一套較為成熟的工作思路和管理方法。

        三、組織、協(xié)調(diào)能力較強

        在長期的班組管理工作中,我鍛煉出較強的組織、協(xié)調(diào)能力。我想憑著這一優(yōu)勢,對今后的車間工作有很大的作用。另外,多年的實踐工作,我已有較強的應(yīng)變能力。能夠冷靜、沉著地應(yīng)對各種突發(fā)、偶然事件,將損失減少到最低程度。

        如果這次競聘成功,我將從下面幾個方面開展工作:

        一、安全第一,增強責(zé)任意識

        首先班組建設(shè)中要加強班組團隊的凝聚力和向心力,以強化班組管理為重點,以安全生產(chǎn)為主線,在生產(chǎn)過程中,強化工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,真正把安全工作上升到重要的位置。

        二、扎實工作、銳意進取

        做好日常的車間管理工作,加強對生產(chǎn)設(shè)備的巡檢和維護、保養(yǎng)工作。確保及時消除安全隱患、排除故障,使生產(chǎn)工作能夠順利開展。調(diào)動每個班組長的工作積極性,使大家互相促進、優(yōu)勢互補,形成拳頭優(yōu)勢,共同開創(chuàng)車間工作新局面。

        三、團結(jié)一致,營造健康向上的車間文化

        加強和員工的溝通和交流,讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關(guān)系,更不是對立的關(guān)系,而是共同合作,共同發(fā)展的關(guān)系。實現(xiàn)員工自主管理、自主提高。努力營造“嚴(yán)謹(jǐn)高效,務(wù)實創(chuàng)新”、“坦誠相待、團結(jié)進取”等健康向上的車間文化

        各們領(lǐng)導(dǎo),各位同事,今天我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),基于對本工作的熱愛及我自己的進取心和務(wù)實精神,我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。

        謝謝大家!

        第六篇:班長競選演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你?!苯裉煳艺菫榱送苿游业氖聵I(yè)而來。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的關(guān)懷和支持,讓我有機會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是收費班長。我叫***,今年**歲,****年進入收費站工作,現(xiàn)在是***收費站收費員。

        什么是收費班長?所謂班長就是指在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得收費工作順利進行的一線管理人員,也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢?我個人認為:“麻雀雖小,五臟俱全。”總的來說要做到七三四準(zhǔn)則,即作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下:

        一、做好一個班長應(yīng)具備的七項品質(zhì)

        1、認真仔細,虛心好學(xué)

        上班前認真做好列隊講評,交接班時認真檢查收費設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度,仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,及時調(diào)換領(lǐng)用。上班時認真做好特殊事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

        2、吃苦耐勞,先人后己

        要有吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心收費員,不計較個人得失,先人后己。

        3、機智冷靜,反應(yīng)迅速

        在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通,關(guān)鍵時刻拉的出打的響。

        4、恪守規(guī)章,堅持原則

        嚴(yán)格遵守收費規(guī)章制度,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。

        5、團結(jié)互助,發(fā)揮集體主義精神

        與收費員、整個大班及其他班組互相團結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

        6、服從指揮,顧全大局

        堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

        7、有錯必糾,勇于承擔(dān)責(zé)任??偨Y(jié)工作,發(fā)現(xiàn)錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認錯誤,接受處罰,不推卸責(zé)任。

        二、作為一個班長應(yīng)擺正自身位置,理清三方關(guān)系。

        1、與上級領(lǐng)導(dǎo),部門的關(guān)系:

        必須堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽從安排。以準(zhǔn)軍事化要求,下級絕對服從上級,政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),逐級負責(zé),不跨級匯報。

        2、與本班組收費員的關(guān)系:

        要樹立威信,認清班長是為收費員服務(wù)的。一方面,要以身作則,按照收費規(guī)章制度、收費員百分制考核辦法,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,要關(guān)心愛護收費員,身體不好時要滿足他們的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,拿出一個做班長應(yīng)有的`風(fēng)度,同舟共濟,共度難關(guān)。

        3、與本站其他班組的關(guān)系;。

        做好本職工作,嚴(yán)格要求自己,交接班時嚴(yán)格核查收費設(shè)施設(shè)備、卡票、備用金,減少因交接班失誤造成的不良影響。團結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班速度,減少本站差錯,創(chuàng)建文明收費站。

        三、班長還應(yīng)做好四項職能工作:

        1、系統(tǒng)設(shè)備管理

        了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,能熟練應(yīng)用,做好各類器材的養(yǎng)護工作,會簡單維修,對與損壞的物品及時報修。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護設(shè)備,包括發(fā)電機、滅火器。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,上報監(jiān)控中心。愛護公共財務(wù),最大程度的減少公司的損失,保障收費設(shè)施正常工作。

        2、環(huán)境衛(wèi)生管理

        應(yīng)注重窗口形象,保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境,定時清理打掃。堅持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為,維護一個整潔文明的收費站形象。

        3、站場安全管理

        保護收費員人身、現(xiàn)金、票據(jù)的安全,注意可疑人員靠近收費亭,以及有嚴(yán)重安全隱患的車輛。嚴(yán)防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,及時排除各類安全隱患,對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力。疏導(dǎo)車輛,文明糾正違章,堅持原則。

        4、班組人員管理

        這是管理職能的重中之重,包含三方面。

        ①思想方面:帶領(lǐng)收費員學(xué)習(xí)十六大精神充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,加強學(xué)習(xí),要求上進,排除消極被動思想,提倡積極主動。

        ②紀(jì)律方面:認真學(xué)習(xí)公司規(guī)章、收費員百分考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象。

        ③業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握進出口業(yè)務(wù)流程,以及各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,仔細核查各類單據(jù),合力提高收費正確率和效率,提高對特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

        以上是我自己的一些認識,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),讓我真正的快速的成長起來。

        第七篇:競聘班長演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        今天我懷著無比激動的心情,來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,積極實現(xiàn)自己的人生價值,為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。

        我認為,競聘一采隊班組長,我有如下四個方面優(yōu)勢:

        一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。來競聘之前,我在一采隊工作,擔(dān)任經(jīng)采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,得到了大家的信任和好評。

        二、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來,共發(fā)現(xiàn)一般問題24次,未發(fā)生一起安全事故。

        三、勤奮好學(xué)、持之以恒。憑著不懈努力,20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。

        四、以身作則,樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。

        俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?!卑嘟M是企業(yè)最小的細胞,班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變,我認為要從以下幾個方面下功夫:

        一、加強班組文化建設(shè),打造巾幗文明示范崗。首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質(zhì)強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發(fā)揮起來。

        二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實負起責(zé)任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

        三、班組長要技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,并能以身作則。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

        四、班組長要勤交流、多溝通,作風(fēng)民主,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛。做為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。

        五、班組長要嚴(yán)要求、抓管理,班組定制度要務(wù)實管用。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時俱進的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時,要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。

        六、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

        七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能發(fā)展前進。

        無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!

        以上是我的競聘報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助!

        第八篇:班長競選演講稿

        敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:

        大家好!

        班長,顧名思義,就是一班之長。這次我就要競選班長一職。因為我很樂意為同學(xué)服務(wù),認認真真的管理好這個班級。

        媽媽曾經(jīng)教導(dǎo)我說:“班級是社會的縮影。如果說社會是需要關(guān)心和愛護的,那沒對班級的關(guān)愛就是每個同學(xué)義不容辭的責(zé)任!班長就是負責(zé)督促同學(xué)履行這項責(zé)任的人?!?/p>

        拿破侖有一句名言:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。而我不是那個不想當(dāng)將軍的士兵!

        我不僅熱愛學(xué)習(xí),自信活潑,而且各科成績優(yōu)異。我相信我一定能擔(dān)當(dāng)起這個重任!我堅信我能做到!

        假如我當(dāng)選班長,我一定能履行責(zé)任。我要做老師的好幫手,做同學(xué)心中的好榜樣!我將于老師共同管理好這個班級。讓同學(xué)上課專心聽講,積極發(fā)言,遵守紀(jì)律,下課盡情玩耍。我要幫助差同學(xué),給他們指導(dǎo)、復(fù)習(xí)、補習(xí)。我還要以身作則,起模范帶頭作用。把好的習(xí)慣、好的做法、好的學(xué)習(xí)方式,傳授該同學(xué)們。帶動大家齊步走,做老師眼中的好學(xué)生,做父母心中的好孩子,做同學(xué)心中的好伙伴!

        如果這次我可以當(dāng)選,我一定不會辜負大家的重望。我會為大家營造一個安靜、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓六年級一班成為“市優(yōu)秀班集體!”

        如果我沒有當(dāng)選,我也不會氣餒。我會繼續(xù)努力向上,爭取當(dāng)上班長!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/yjg/85772.html

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