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第一篇:采購崗位職責(zé)
采購員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司物資的采購工作。
2.按公司下達(dá)的物資計劃,核對倉庫庫存,擬訂采購方案,及時采購所需物資。
3.采購物資時,根據(jù)市場行情波動,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉。
4.辦理物資入庫手續(xù),在保證數(shù)量相符的情況下,持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗收。
5.掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情,與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系,按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同。
6.熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)廠家,以及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)。
7.加強法制學(xué)習(xí),樹立法制觀念,自覺抵制不良之風(fēng)。 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購經(jīng)理工作職責(zé)
1、主持采購部的全面工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。
3、根據(jù)項目營銷計劃和生產(chǎn)計劃制訂采購計劃,并督導(dǎo)實施。
4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度,使之規(guī)范化。
5、制定物資采購原則,并督導(dǎo)實施。
6、做好采購的預(yù)測工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購。
7、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),精通采購業(yè)務(wù)和技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。
8、帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的產(chǎn)生。
9、控制好物資批量進(jìn)購,避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。
10、監(jiān)控項目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費。
11、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,協(xié)助財會進(jìn)行工程的審核及成本的控制。
12、完成上級交辦的其他任務(wù)。
第二篇:會計的主要崗位職責(zé)
職責(zé)
1、協(xié)助上級執(zhí)行一般的不需較多工作經(jīng)驗的任務(wù);
2、公司日常出納貨款管理等工作(包括與院方老師核實貨款資金等等);
3、負(fù)責(zé)公司與各醫(yī)院銜接、資料及統(tǒng)計工作;
4、負(fù)責(zé)每月報稅工作、發(fā)票開具等工作;
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對各項事務(wù)的安排及執(zhí)行;
任職資格
1、一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
3、具備一定的出納財務(wù)知識;
4、工作細(xì)致、認(rèn)真、有責(zé)任心,較強的溝通協(xié)調(diào)以及語言表達(dá)能力;
5、熟練使用office辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識;
第三篇:采購會計崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)費用報銷單據(jù)審核、會計憑證編制及原始單據(jù)的整理歸檔;
2、負(fù)責(zé)公司發(fā)票開票、納稅申報及稅務(wù)相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)公司月結(jié)等財務(wù)工作事宜,包括會計報表、管理報表、數(shù)據(jù)表的編制;
4、協(xié)助年度審計、月度滾動預(yù)測、年度預(yù)算編制等工作。
第四篇:采購會計崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全盤帳務(wù)處理、準(zhǔn)備及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作;
2、負(fù)責(zé)會計核算,憑證的編制和登帳,對已審核的原始憑證及時填制記帳;
3、協(xié)助財務(wù)預(yù)算、審核、監(jiān)督工作,按照公司及政府有關(guān)部門要求及時編制各種財務(wù)報表并報關(guān)相關(guān)部門;
4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)稅收優(yōu)惠的申請;
5、做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作;
6、配合公司各部門工作,領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
7、配合行政做好管理工作。
第五篇:會計的主要崗位職責(zé)
1、付款管理:審核付款資料的真實性、完整性和準(zhǔn)確性,判斷付款是否達(dá)到合同約定付款條件;審核付款銀行信息的準(zhǔn)確性
2、費用管理:審核員工報銷金額準(zhǔn)確性、報銷單據(jù)的完整性與合規(guī)性,及費用預(yù)算管理及分析
3、核算管理:及時、準(zhǔn)確地完成日常業(yè)務(wù)核算
4、報表管理:編制項目財務(wù)管理報表/報告,提供財務(wù)數(shù)據(jù)分析;預(yù)算編制及相關(guān)財務(wù)指標(biāo)分析;配合審計、評估及稅務(wù)工作
5、資金計劃管理:及時、準(zhǔn)確地編制、報送所負(fù)責(zé)項目/部門資金計劃,按時反饋計劃完成情況;及時準(zhǔn)確地完成滾動預(yù)測數(shù)據(jù)報送
6、合同管理:審核非標(biāo)準(zhǔn)合同財稅相關(guān)條款、控制財務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險
7、項目運營支持:參與所核算項目各關(guān)鍵節(jié)點財務(wù)測算、活動方案策劃、及相關(guān)稅務(wù)籌劃等
8、綜合管理:包括保險、檔案日常管理等
第六篇:采購人員崗位職責(zé)采購人員崗位職責(zé)
藥品采購人員與科室負(fù)責(zé)人應(yīng)通過四川省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)集中采購主渠道采購藥品,確保臨床用藥需求。
堅決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”,嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量關(guān),每次藥品入庫時需認(rèn)真清點數(shù)量、規(guī)格、期限、品名、注冊商標(biāo)、廠商地址等,與發(fā)票相符后再入帳,并做好入庫驗收記錄。
健全新藥進(jìn)貨手續(xù),請購新藥應(yīng)事先填寫申請單,交藥劑科審查,并提交藥事管理委員會討論通過。
深入臨床科室和使用部門,隨時掌握市場價格和供貨信息,聽取意見,了解藥品使用情況,并向臨床各科或部門介紹新藥。
藥品采購人員在工作中保持清醒頭腦,提高自身思想覺悟,在保證質(zhì)量的前提下,充分考慮價格優(yōu)惠和利潤率,為醫(yī)院創(chuàng)收。
采購特殊藥品,、新藥和危險品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,進(jìn)口藥品必須保留“海關(guān)質(zhì)量檢驗合格證書”的復(fù)印件。
藥品采購人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價格政策,認(rèn)真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī)、規(guī)定,嚴(yán)禁從非法經(jīng)營單位采購藥品。
對藥品不合格、數(shù)量短缺或破損品種,應(yīng)及時與經(jīng)營單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時,還應(yīng)事先立即向藥監(jiān)部門匯報,并作好登記。
藥劑科
2016年4月25日修訂企業(yè)采購人員崗位職責(zé),任職資格
1、采購員任職資格說明書
崗位名稱 所在部門 直接上級 直接下級
采購員 項目管理部 項目管理部經(jīng)理 無
崗位編號 崗位定員 薪酬類型 崗位分析日期 1 月薪+績效考核
按項目計劃要求,采購項目和售后所需生產(chǎn)物資,確保項目順利進(jìn)行。根據(jù)項目計劃及采購清單,嚴(yán)格按照“貨比-
三家,購買源頭,減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進(jìn)行采購,確保采購的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。積極參與供應(yīng)商的評價和選擇,收集整理供應(yīng)商相關(guān)資料并做評審,對供應(yīng)商進(jìn) 行有效管理。負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取票據(jù),并負(fù)責(zé)不合格品的退換、索賠。積極配合倉庫管理員對物資的清理、報檢工作。崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)向技術(shù)部、安全質(zhì)量部、市場商務(wù)部提供物料市場的供應(yīng)信息和樣本,并對 采購清單中需要替換的舊型號材料提供建議。負(fù)責(zé)對采購合同檔案資料的收集和整理。負(fù)責(zé)向財務(wù)部提供采購合同、月度付款計劃和月度回票計劃。核對供應(yīng)商往來帳務(wù)明細(xì),并做付款安排,確保帳務(wù)準(zhǔn)確無誤。協(xié)調(diào)元器件各種售后服務(wù),保障售后服務(wù)質(zhì)量。及時完成上級交辦的其他任務(wù),定期和不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。任職資格: 教育水平專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗 知識 技能技巧 個人素質(zhì) 品行要求 ??萍耙陨蠈W(xué)歷 物流及相關(guān)專業(yè) 接受過物流相關(guān)培訓(xùn) 1 年以上采-
購工作經(jīng)驗,為人穩(wěn)重,能吃苦耐勞,并承受較大工作壓力,溝通協(xié)調(diào)能力 強 熟悉采購內(nèi)部作業(yè)流程 熟練使用 WORD,EXCEL,ERP 等辦公軟件,能熟練運用采購談判技巧 誠信、穩(wěn)重、細(xì)致,原則性強,溝通協(xié)調(diào)能力強 廉潔 責(zé)任感 嚴(yán)謹(jǐn) 1、公司各項采購規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況 業(yè)績考核指標(biāo) 2、項目采購物資的回貨準(zhǔn)確性及及時性
3、成本控制力度
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1、項目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)
部門
項目管理部
部門負(fù)責(zé)人 部門組織結(jié)構(gòu)圖
項目管理部經(jīng)理
直屬領(lǐng)導(dǎo)
常務(wù)副總經(jīng)理 部門編制(12 人)經(jīng)理級 1 人
項目管理部經(jīng)理
項目經(jīng)理 10 項 目 經(jīng) 理 采 購 員 人,采購員 1 人
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵守公司各項方針、政策,遵守公司各種規(guī)章制度。2.合同評審,綜合市場商務(wù)部、技術(shù)部等各部門意見,確認(rèn)項目可執(zhí)行性。3.項目執(zhí)行,合同的執(zhí)行及時組織新合同交底,編排項目實施計劃,項目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理,項目的整體發(fā)貨收貨,分包合同的簽訂,現(xiàn)場的項目管控協(xié)調(diào),對分包商 的管控,維護(hù)現(xiàn)場客戶管理,做好客戶驗收接待工作。職責(zé) 4.采購執(zhí)行,根據(jù)公司項目執(zhí)行及其他工作需要進(jìn)行采購工作,控制采購成本,達(dá) 成公司采購目標(biāo)。5.項目款項,協(xié)助
銷售經(jīng)理進(jìn)行項目各階段款項的催收。6.售后服務(wù),協(xié)調(diào)各部門及分包商處理所有項目售后問題,服務(wù)要及時、到位。7.工程項目管理體系,建立更加完善規(guī)范的工程項目管理體系。1.對合同簽訂的評審權(quán),對項目計劃的制定及執(zhí)行權(quán),對分包商的選擇和考核權(quán) 2.對采購進(jìn)度的監(jiān)管權(quán),對采購成本的控制權(quán),對供應(yīng)商的選擇和考核權(quán) 權(quán)力
3.對公司規(guī)章制度流程的建議權(quán) 4.對部門內(nèi)部員工的考核權(quán),對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 編制 審核 批準(zhǔn)
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