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第一篇:工程監(jiān)理的崗位職責
1、把控和監(jiān)管整個家裝工程現(xiàn)場施工的質量;
2、做好工程各階段質量驗收工作;
3、跟蹤處理工程施工期間出現(xiàn)的各種工程質量問題;
4、處理各種保修內的工程質量問題;
5、負責工地巡查工作,做好巡查記錄;
6、做好與客戶的溝通交流工作;
7、及時匯報、記錄、處理工程各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題;
8、協(xié)調客戶、項目經理、施工人員及設計師之間的關系;
第二篇:工程監(jiān)理公司崗位職責
工程監(jiān)理公司崗位職責
副總經理崗位職責、協(xié)助總經理負責全公司的生產、經營等方面的組織領導,并在各項工作中貫徹公司質量方針。、組織擬定公司年度生產、經營、計劃,做到掌握信息,不斷開拓經營領域,擴大市場占有份額。、受總經理委托,代表公司對外洽談簽訂工程監(jiān)理合同,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費標準。、領導和組織各項目監(jiān)理部及時按合同規(guī)定收繳監(jiān)理費和處理滯收監(jiān)理費問題。、負責對所簽訂的合同履行情況跟蹤管理,監(jiān)督檢查。、對公司生產經營主要指標的完成情況負責。、在分管范圍的工作中,除重大的需經公司領導班子研究決策外,有權自行處理問題。、在分管范圍內有監(jiān)督檢查權和獎勵、處罰的建議權。
總工辦總工程師崗位職責
.在總經理的領導下,負責公司的全面技術管理工作;.主持總工辦的日常工作,負責制定、引進和推廣新技術;、組織在公司范圍內推行國家、省、市及行業(yè)頒布的有關法律、法規(guī)及規(guī)范、標準等;、徹公司的質量方針,組織總工辦參與工程部的監(jiān)督檢查,負責監(jiān)理人員的技術培訓工作;、對公司各項目監(jiān)理部監(jiān)理過程中出現(xiàn)的重大技術問題,負責組織研究處理,并向有關部門代表公司提出意見;、負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動;、負責按質量管理體系中有關程序規(guī)定的要求審批公司的技術文件。、總工辦在公司總經理、總工程師的領導下開展工作,是公司技術管理的歸口部門。、總工辦按建設工程監(jiān)理規(guī)范的要求,完善公司監(jiān)理工作程序。、參與編寫、審定重大工程的監(jiān)理投標文件、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃。、協(xié)助解決重大監(jiān)理工程項目的工程技術和工程質量問題。、掌握工程技術發(fā)展信息,組織公司內部監(jiān)理技術業(yè)務的研討與交流。、總工辦負責公司監(jiān)理人員的技術培訓工作。、協(xié)助工程部進行對項目監(jiān)理部的考核及技術考試。、及時轉發(fā)國家、省、市、行業(yè)頒布的規(guī)范、標準、規(guī)程。、及時完成公司領導交辦的其他工作。
項 目 監(jiān) 理 部 職 責、正確使用監(jiān)理服務標識;、制定監(jiān)理規(guī)劃,實施過程控制;、做好對服務質量的檢驗,正確標識檢驗狀態(tài),對不合格品進行識別和處置;、向業(yè)主交付監(jiān)理服務的最終成果;、向公司交付監(jiān)理服務的檔案資料;、做好監(jiān)理過程中的質量記錄;、做好監(jiān)理服務過程中的文件和資料的收集、編目和保管。計財部崗位職責、遵守國家財政政策和財經紀律,嚴格執(zhí)行各項財務制度。、負責公司各類工作計劃,財務收支計劃的編制與實施。、按時編制會計報表,監(jiān)理費收繳統(tǒng)計表,編寫報表說明提供公司領導決策。、按時編制財務收支計劃執(zhí)行情況表,做好計劃分析,對存在的問題提出建議和解決方法。、做好往來款的清理與催收工作,做到時間、內容、單位、責任人清楚,對存在問題經請示后按規(guī)定及時處理。、在公司經理領導下全面負責公司的財務會計和經濟核算工作。、負責公司的年檢換照工作。、及時完成公司領導交辦的其他工作。
工程部職責、工程部在公司總經理領導下開展工作,是公司主管工程建設監(jiān)理工作的部門。、負責項目監(jiān)理部的組建及設施的配置工作,督促項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作制度。、負責編制重大工程項目的監(jiān)理投標文件與監(jiān)理規(guī)劃,審定一般工程項目的監(jiān)理投標文件與監(jiān)理實施細則。、負責公司工程技術人員的招聘、解聘和調配工作。、負責處理監(jiān)理項目的工程技術問題和工程事故。、協(xié)助各項目部之間的業(yè)務工作,幫助協(xié)調項目監(jiān)理組內部的工作關系以及項目監(jiān)理組與建設單位、承包單位的工作關系。、及時收集和監(jiān)督檢查各項目監(jiān)理部履行合同情況。、審查和整理項目監(jiān)理部提交的各項報表和報告,做好技術資料的立卷歸檔和管理。、及時完成公司領導交辦的其他工作。
辦公室職責、辦公室是公司辦公、財務、后勤、人事工資管理的歸口部門,在經理的領導下開展工作。、在經理的授意下起草公司規(guī)劃、總結、規(guī)章制度和各部門工作職責。、認真貫徹國家有關財政、財經法規(guī),做好財務監(jiān)督工作,組織編制報表、財務計劃,進行財務分析,完善財務管理制度,督促財會人員及時、準確做好財務工作。、負責公司印章、介紹信的使用保管。、負責公司的文秘工作,做好公司及外來文件的收發(fā)管理,資料的收發(fā)、登記、復印、打字工作以及計算機等辦公設備的管理工作。、負責收集、整理公司各類行政公文的立卷、歸檔及各項目部技術資料的保管、借閱工作。、負責國內外工程建設監(jiān)理有關規(guī)范和信息動態(tài)的收集,并提供給有關部門參考。、負責公司合同及有關文件的文秘工作和歸檔管理工作。、審核各部門考勤、復核工資、加班費的計算。、做好辦公用品、低值易耗品、勞保用品、小型工具的采購計劃與實施,以及員工后勤福利的安排與服務,做好來賓接待工作。、負責經辦人事調配、員工考核、人員培訓的實施工作。、負責公司日常車輛的調度、維修管理。、配合有關部門做好公司治保、衛(wèi)生等工作。、及時完成公司領導交辦的其他工作。
經營部職責、經營部在經理的領導下開展工作,是公司經營管理和對外咨詢的歸口管理部門。、協(xié)助經理起草重大工程項目的監(jiān)理合同文本,落實合同的實施和管理工作。、根據(jù)公司經營方針,提出年度計劃并負責實施,確保經營收入。、協(xié)助經理代表公司對外進行投標、合同洽談和合同簽訂。、負責對外的業(yè)務聯(lián)系,開拓業(yè)務渠道,大力拓展市場。、密切關注、廣泛收集監(jiān)理市場信息,開拓經營領域,確保公司年度經營計劃的完成。、及時完成公司領導交辦的其他工作。
總監(jiān)理工程師崗位職責、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;、審查分包單位的資質,并提出審查意見;、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;、審查和處理工程變更;、主持或參與工程質量事故的調查;、調解建設單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
總監(jiān)理工程師代表職責
(一)總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責:、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;、按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。(二)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;、發(fā)工程開工復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;、審核簽認竣工結算;、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期;、根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配,調換不稱職的監(jiān)理人員。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;、負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
監(jiān)理員崗位職責、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用運行狀況,并做好檢查記錄;、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝流程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;、擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。資料員崗位職責、在總監(jiān)理工程師的指導下開展工作,做到認真負責,準確、及時。、負責項目監(jiān)理部有關監(jiān)理資料的整理、打印工作以及項目部相關辦公設備的保管工作。、按工程建設監(jiān)理檔案資料的有關規(guī)定,做好立卷、歸檔、保管、借閱工作。、項目部各類往來文件、表格、資料的收發(fā)、登記工作。、做好項目部有關規(guī)范、圖集、定額的保管、借閱工作。、及時掌握收集有關工程建設監(jiān)理工作的最新信息動態(tài),并提供給有關人員參考。、負責項目部有關物品的申購、領用、保管工作。、完成公司領導交辦的其他工作。總經理崗位責任制度
.公司總經理為企業(yè)法定代表人,負責主持公司的全面工作。
.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示,接受上級的指導和監(jiān)督。
.主持召集經理辦公會議、工作會議和職工大會;提出開展工作的要求和措施,檢查各部門工作情況。
.批準公司的機構設置、人員編制,任命部門負責人、總監(jiān)、付總監(jiān)等。.組織制定公司的長遠發(fā)展計劃、年度經營計劃和各項重要的規(guī)章制度。.代表公司對外簽署合同、協(xié)議,處理有關的重大事項。
.批準公司的勞動工資方案和獎勵方案,批準對員工的聘用、辭退、獎勵、處分和人員調配。
.指導公司的財務工作,控制公司的資金運用。
.委托并協(xié)調總工程師、綜合部、經營部、工程監(jiān)理部等的工作。.組織開拓建設監(jiān)理市場。
總工程師崗位責任制度
.組織貫徹、執(zhí)行國家有關工程建設的法規(guī)、標準、規(guī)范和省、市有關的法規(guī)、技術規(guī)范。.參與重大項目的技術研討、論證,指導并審定各工程監(jiān)理部的 監(jiān)理規(guī)劃和重點、高難技術的監(jiān)理方案。
.參與對各工程監(jiān)理部的定期檢查,考核監(jiān)理工作質量,提出相應的措施,督促各工程監(jiān)理部圓滿完成監(jiān)理任務。
.組織解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的重大技術問題,協(xié)助工程監(jiān)理部總監(jiān)分析處理工程質量事故及其他重大工程技術事故。
.參與項目監(jiān)理重要階段工程的驗收和竣工驗收。.審定監(jiān)理成果,協(xié)助監(jiān)理部總結監(jiān)理工作的經驗教訓。.完成總經理委托的其他工作。
工程監(jiān)理部崗位責任制度
.工程監(jiān)理部是總監(jiān)理工程師開展項目監(jiān)理業(yè)務的工作機構,依據(jù)監(jiān)理合同和業(yè)主授權開展監(jiān)理工作。
.負責組織圖紙答疑和設計交底、圖紙會審。
.負責審批承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃。
.負責督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術規(guī)范、標準;協(xié)調建設單位、承建單位之間及其他有關單位之間關系,處理違約及索賠事件。
.負責對工程的投資、進度、質量進行控制,不斷地將實際與計劃進行比較,提出調整措施,促進預定目標的實現(xiàn)。
.負責組織隱蔽工程及分項工程檢查驗收,簽發(fā)工程款支付憑證。
.負責組織設計單位和承建單位進行工程竣工初驗,督促承建單位及時整理竣工驗收資料及竣工圖紙。
.負責工程項目的文書檔案資料的收集和管理。
.組織承建單位、建設單位提出竣工驗收報告,參與工程竣工驗收,審核工程決算,督促承建單位進行工程及竣工資料移交。
總監(jiān)理工程師崗位責任制度
.總監(jiān)理工程師受監(jiān)理公司的委派,是監(jiān)理方的全權代表,履行監(jiān)理合同賦予的全部權限和責任,是領導項目監(jiān)理工作的總負責人。
.編制工程監(jiān)理規(guī)劃,并組織各專業(yè)工程監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則,主持工程例會,協(xié)調業(yè)主、承建單位的關系。.組織審查開工條件,簽署開工令。
.組織設計交底和圖紙會審,簽署設計變更通知。
.組織審查承建單位的施工組織設計、技術方案、進度計劃和工程款使用計劃,簽署工程款支付憑證,監(jiān)督工期、投資目標的實現(xiàn)。
.組織督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承包合同、工程技術標準,檢查材料、構配件、設備的質量,檢查施工技術方案和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,進行隱蔽工程和分部分項工程驗收,保證安全文明施工和質量目標的實現(xiàn)。
.組織好文書、檔案管理。
.定期以書面形式向業(yè)主報告工作。
.處理工程糾紛、質量事故和索賠事件,簽署停工令、復工令。
.組織業(yè)主、承建單位進行竣工初驗,提出竣工驗收申請報告,組織工程移交,核準竣工結算。
監(jiān)理工程師崗位責任制度
.在總監(jiān)理工程師的領導下,負責本部監(jiān)理工作,制定監(jiān)理實施細則。
.檢查材料、構配件、設備的數(shù)量、質量是否符合國家標準、合同要求,適合工程需要。
.檢查核定工程的定位、標高是否符合合同標準、圖紙的要求,監(jiān)督承建單位按批準的技術方案和操作規(guī)程施工。
.檢查工程的進度和施工質量,核實已完工程量。
.審查施工組織設計中的有關安全施工的組織體系和安全施工技術措施,促其安全施工、文明施工。
.驗收分項、分部工程,簽署中間交驗證書,核實分項分部工程最終工作量。
.鑒定工程質量事故,提出初步處理意見。
.審查工程的預算、割算和竣工結算,處理投資調整事宜。
.做好工程項目文書、檔案資料管理工作。
.及時向總監(jiān)理工程師報告工作。
經營部崗位責任制度
.經營部是負責公司經營事務的管理部門,負責制定公司各項業(yè)務工作制度并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。
.了解、掌握基本建設市場和工程監(jiān)理市場動態(tài),提出本企業(yè)的經營方針、策略和措施。
.負責編制年度經營規(guī)劃,制定各項經濟指標,引導公司經濟向良性循環(huán)發(fā)展。
.擬定公司的技術發(fā)展目標和規(guī)劃,負責組織技術人員業(yè)務培訓。
.收集整理有關建筑市場的投資、費用、建材、商品房等有關情況資料,建立信息檔案,為編制項目可行性研究報告、編制標底、招投標提供可靠依據(jù)。
.負責提出工程監(jiān)理部的組成人選,合理調配技術人員。
.負責編制監(jiān)理大綱,參加監(jiān)理投標、競標,草擬洽商監(jiān)理合同。
經營部經理崗位責任制度
.經營部經理為公司經營事務負責人,負責制定公司各項業(yè)務工作制度并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。
.負責編制監(jiān)理大綱,參加監(jiān)理投標、競標,草擬洽商監(jiān)理合同。
.組織員工了解、掌握基本建設市場和工程監(jiān)理市場動態(tài),提出本公司的經營方針、策略和措施。
.主導編制年度經營規(guī)劃,制定各項經濟指標,引導公司經濟向良性循環(huán)發(fā)展。
.負責擬訂公司的技術發(fā)展目標和規(guī)劃,組織技術人員業(yè)務培訓。
.負責收集建設市場信息,為公司經營活動提供決策依據(jù)。
.提出工程監(jiān)理部組成人選方案及技術人員調配方案,報總經理批準后執(zhí)行。
綜合部職責
.綜合部是負責公司行政事務的管理部門。負責制定公司各項行政管理制度并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。
.負責公司文件的收發(fā)和處理。
.負責行政綜合檔案、工程檔案的管理工作,指導各工程監(jiān)理部的檔案工作。
.負責管理公司的設備,統(tǒng)一編碼管理協(xié)調各監(jiān)理部設備的配備和使用,對收集的信息資料如圖集、規(guī)范、通知、指示、公司大事、天氣情況等進行編輯、存儲和使用管理。.做好人事檔案、勞動工資、勞保福利、獎金發(fā)放等工作的管理。
.做好物料用品、辦公用品、勞動用品、低值易耗固定資產等的采購、管理,做好后勤保障服務。
.嚴格遵守財經紀律,認真執(zhí)行財務制度,管好企業(yè)財產,用好企業(yè)資金。.提供各項會計資料,管好會計檔案。
.負責公司的對外接待工作、宣傳教育工作、后勤服務工作等。綜合部經理崗位責任制度
.綜合部經理為公司行政事務負責人,負責制定公司的各項行政管理制度并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。
.負責公司文書工作。
.監(jiān)督員工做好行政檔案、工程檔案的管理工作。
.主管公司的辦公設備,協(xié)調各監(jiān)理部辦公設備的使用,組織員工做好公司信息的收集、存儲和使用管理。
.負責制定公司的勞動工資、勞保福利、獎金發(fā)放等方案,報總經理批準后執(zhí)行。.主管公司的物料用品、辦公用品、勞動用品、低值易耗固定資產等的采購、管理,協(xié)調好后勤保障工作。
.負責公司的對外接待、宣傳教育、后勤服務等工作。
監(jiān)理員崗位責任制度
.負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成品的質量。
.檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況,并做好記錄。.負責工程計量并簽署原始憑證。
.檢查是否按設計圖紙施工、按工藝標準施工,并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正。.檢查確認工序質量,進行驗收并簽署。.實施跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。.做好填報工程原始記錄工作。.堅持旁站監(jiān)理并記好監(jiān)理日記。
安全監(jiān)理人員崗位職責
.安全監(jiān)理部是公司負責安全監(jiān)理業(yè)務的管理部門,負責制定公司安全監(jiān)理業(yè)務的工作制度,檢查、考核各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作。
.收集、整理國家、建設行政主管部門發(fā)布的信息、技術資料,建立技術、信息檔案,組織安全監(jiān)理人員開展安全監(jiān)理業(yè)務學習。
.執(zhí)行"安全第一、預防為主"的方針,貫徹國家現(xiàn)行的安全生產法規(guī)、法律和建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章和標準。
.組織安全監(jiān)理人員審查施工單位申報的施工組織設計及施工方案中的安全技術措施。.組織安全綜合檢查,對違章行為提出處理意見并限期整改。
安全監(jiān)理人員崗位職責
.審查施工單位申報的施工組織設計及施工方案中的安全技術措施。.針對工程特點制定具有指導性的安全監(jiān)理細則,并在施工中嚴格執(zhí)行。.督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制。.督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。
.檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。
.檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作。.發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止施工,發(fā)現(xiàn)安全隱患的要責令停工整改。
安全監(jiān)理部經理崗位責任制度
.全監(jiān)理部經理為公司安全監(jiān)理業(yè)務負責人,負責制定公司安全監(jiān)理的工作規(guī)程及制度,并督促各項目監(jiān)理部貫徹執(zhí)行,檢查考核落實情況。
.織搜集、整理國家、部、委發(fā)布的有關安全監(jiān)理的信息、技術資料。
.定安全監(jiān)管人員培訓計劃,定期安排內部業(yè)務學習,安排人員參加建設主管部門舉辦的培訓班。
.織對工程施工組織設計及施工方案中安全技術措施的審查。
.排專職人員對各施工工地的安全監(jiān)理情況進行巡查。
第三篇:工程監(jiān)理的崗位職責
1、負責區(qū)域內加盟電競酒店項目籌建,為加盟商提供工程咨詢服務;
2、線索項目實地評估后給設計組提供書面依據(jù)報告(平面布局現(xiàn)狀,附圖片、錄像、圖紙和實際尺寸等);
3、根據(jù)電競白皮書標準規(guī)范,督導加盟商執(zhí)行公司標準,明確施工和工藝要求;
4、按考核要求對項目進度、質量巡查督導,進行現(xiàn)場施工指導,控制施工工期、質量、成本等;
5、根據(jù)項目的驗收考核要求,對項目進行竣工驗收;
6、指導區(qū)域內酒店的維護維修;
7、參與硬件標準規(guī)范的完善并提供相應依據(jù);
8、協(xié)助開發(fā)對新線索項目建筑結構、布局考評、工程投資評估;
9、上級交辦的其他工作。
第四篇:工程監(jiān)理人員崗位職責
1.根據(jù)實際拓展需求,參與工程開發(fā)與施工流程的制定
2.合理評估工程造價以及工程預算
3.負責工程裝修的跟進、現(xiàn)場監(jiān)督等工作
4.工程資料的處理、圖紙整理歸檔等工作
5.監(jiān)督材料采購、屋子安全、防止和杜絕假冒偽劣產品流入施工現(xiàn)場
6.適時組織對工程項目進行協(xié)調、驗收、評估、保證工程進度
7.做好現(xiàn)場安全施工管理,規(guī)避安全風險
第五篇:裝修項目監(jiān)理工作總結
進入夏季,家裝也迎來高峰期。裝修不是件容易的事情,亦不可馬虎,但是多數(shù)業(yè)主不懂里邊的門道,擔心被“工頭”騙工騙料,裝修是一項“艱巨的任務”,資深家裝工程監(jiān)理總結了“家庭裝修,你不能不知道的n個細節(jié)”送給大家,讓大家裝修之前對之有所了解,做到知己知彼,而裝修前期的水電工程格外需要注意。
一、拒絕“電老虎”
情況1,中途接線:穿線管內電線的接頭,電路負荷較大時接頭處容易產生火花而發(fā)生火災。
解決:使用一根完整的電線從頭拉到尾,中間不要有接頭。
情況2,地面鋪電線,兩點之間呈現(xiàn)不規(guī)則圖形:這條線路究竟怎么走誰也不知道,如果需要維修,要將地板撬開才能找到。
解決:施工時以地面為基準,講究“橫平豎直”,封槽之前要畫出線路圖和水電竣工圖,并標注好尺寸。
情況3,電線沒有絕緣管套,拐彎處不配鏈接配件:電線老化可能造成短路或漏電等,如要維修只能砸墻,拐彎處應有鏈接配件。
解決:電線必須加絕緣套管,同時分線盒(底盒)之間不允許有接頭。
情況4,將照明電路(強電)和電話線、網絡線(弱電)放在同一個管(盒):同一個管內穿線過多容易發(fā)生火災,打電話或上網產生的電磁波對電路有干擾。
解決:強弱電應該分開,不能在同一個管(盒)。
二、提前防“水患”
情況5拆改水路而沒有做試壓實驗或者密封:可能導致水管爆裂或漏水。
解決:要做試壓實驗,如果壓力計的讀數(shù)沒有明顯下降就說明沒有漏水。
情況6將冷熱水管混接:熱水管可以代替冷水管,但是冷水管代替熱水管,可能因為伸縮率不同而造成爆裂。
解決:白色代表冷水管,紅色代表熱水管,嚴格區(qū)分。
三、小心偷工減料
情況7用膩子粉代替水泥:不結實,抗震能力差。
解決:膩子粉小面積使用可以代替水泥,但是大面積使用會出現(xiàn)龜裂,用于封堵線槽的水泥必須與原結構水泥的硬度一致。
情況8用回收鋁假冒配方鋁,同時一種膠水用天下:無論是硬度還是使用壽命,回收鋁都差于配方鋁,價錢也相差20-30%,門窗玻璃可能因為膠水不防曬,使用一段時間后出現(xiàn)老化,造成玻璃高空掉落,再如廚房造成滲水,地板的彈性受影響。
解決:門窗也安全息息相關,應使用配方鋁,耐腐蝕能力強,使用壽命長,陽臺、廚房、地板所用的膠水都有專用的膠水。
情況9防水涂料不是刷而是潑,第一遍沒干就刷第二遍;刮膩子粉之前沒刷斯拿水:用潑的方法不能保證每個地方都涂到,防水涂料沒干就沒有形成防水層,這時涂第二遍起不到防水作用,沒刷斯拿水,梅雨天氣墻面返潮,甚至發(fā)霉。
解決:防水涂料一定要用刷的方式,而且一定不能在潮濕天氣或陰雨天施工,并且一定要等第一遍干透了之后再刷第二遍。
情況10第一遍刷底漆,第二遍用底漆兌面漆,或一種面漆刷全屋:典型的偷工減料,無論光澤度還是耐用度都大打折扣,有弧形或凸起的地方容易脫落。
解決:標準的做法是一“底”兩“面”,一遍底漆,兩遍面漆,不同的地方應該用不同的面漆。
裝修前期工程中,水電改造極其重要。如果水電安裝的不好,后期將有諸多麻煩。小編現(xiàn)在租住的房屋即是如此,水電時不時的出問題,很是頭疼,若要重新改造那就得全部重來,花銷太大。