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第一篇：保安班長崗位職責(zé)

保安班長崗位職責(zé)

崗位名稱：保安班長

直接上級：保安部主管

本職工作：帶領(lǐng)本班保安人員負(fù)責(zé)轄區(qū)的治安、消防的安全防范和車輛管理工作。崗位職責(zé)：

1、準(zhǔn)確傳達(dá)上級工作安排和決策指令，并帶領(lǐng)本班人員做好安全防范工作，負(fù)

責(zé)本班范圍內(nèi)各崗位（包括保安崗、車場（庫）、消監(jiān)控中心）的工作安排，并對本班安全工作負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對日常班務(wù)的處理，負(fù)責(zé)檢查糾正本班人員執(zhí)勤中的違規(guī)行為。

3、負(fù)責(zé)檢查各崗值勤記錄，并對規(guī)范性、完整性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場治安問題的處理，對重要治安事件及時向上級匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)本班人員的考勤、崗位形象，考核工作，對不稱職者上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、熟悉保安崗位職責(zé)和任務(wù)，掌握本轄區(qū)安保工作的規(guī)律和特點(diǎn)，掌握一般事

件的處理。

6、督促本班人員的日常工作，對管理不力造成的工作失誤及重大事故，承擔(dān)管

理責(zé)任。

7、負(fù)責(zé)記錄本班工作情況，定期向上級述職。

8、真及時完成上級交辦的其他任務(wù)。

第二篇：保安班長崗位職責(zé)

1.執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。

2.做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

3.不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

4.加強(qiáng)與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系，交換工作情況，熟悉客戶單位周圍的社會治安情況，從進(jìn)駐單位的實(shí)際出發(fā)，及時提出保安工作的建議和要求，以保障客戶安全，維護(hù)客戶利益。

5.認(rèn)真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴(yán)治隊(duì)”的要求，及時、準(zhǔn)確填報(bào)公司印發(fā)的考勤報(bào)表，并于當(dāng)月25日前開展分隊(duì)會議，及時總結(jié)當(dāng)月工作情況和計(jì)劃下月的工作目標(biāo)。

6.組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合同事項(xiàng)，組織好責(zé)任內(nèi)的守護(hù)，巡邏等工作，維護(hù)責(zé)任區(qū)安全，妥善處理各種糾紛和案件。

7.做好領(lǐng)班思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進(jìn)行處理保安領(lǐng)班的失職行為，造成后果的報(bào)公司保安部門處理。

第三篇：保安班長崗位職責(zé)

保安班長崗位職責(zé)

1.在保安部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)對員工進(jìn)行普法、遵紀(jì)守法以及“四防”安全教育，幫助酒店各部門建立和落實(shí)安全防范措施。

2.協(xié)助保安部建立各部門治保小組，明確其責(zé)任，切實(shí)做好酒店的安全警衛(wèi)工作，杜絕各種不安全因素。

3.協(xié)助人事部一同做好違反店規(guī)店紀(jì)人員的教育和處理工作。了解本酒店保安工作的特點(diǎn)，熟悉警衛(wèi)范圍內(nèi)的情況，妥善安排保安人員的崗位。

4.做好賓客人身及財(cái)產(chǎn)安全的保衛(wèi)工作，安排好重要客人的重點(diǎn)保護(hù)工作，杜絕不安全因素的發(fā)生。

5.向保安員通知特殊事件的發(fā)生，以便他們當(dāng)班時能準(zhǔn)確執(zhí)行任務(wù)。

6.檢查保安員在崗時的服飾，外表及舉止，以便給賓客和其他員工留下美好印象。

7.至少每周兩次向保安員重申工作程序。

8.每小時巡視崗位，確保四周安全和在崗保安員工作效率，監(jiān)督保安員圓滿完成任務(wù)。

9.酒店內(nèi)若發(fā)生重大事故和事件，要沉著冷靜，及時報(bào)告保安經(jīng)理，注意保護(hù)好現(xiàn)場。

10.酒店內(nèi)發(fā)生緊急情況（如火災(zāi)等）需要進(jìn)行疏散人員時，要迅速地組織酒店的人員和物資進(jìn)行疏散，在疏散過程中要保護(hù)賓客的人身安全，注意防盜。

11.組織安排人員協(xié)助財(cái)務(wù)部取送款，并做好安全防范。

12.每月平估保安員工作表現(xiàn)，上報(bào)經(jīng)理。