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第一篇：醫(yī)院副院長(zhǎng)一崗雙責(zé)述職報(bào)告
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國(guó)家的路線(xiàn)、多一點(diǎn)，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課，更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大。例如，在推行后勤社會(huì)改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫(huà)目標(biāo)。
二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。
要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的，沒(méi)有熱情也是不行的。從20xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。
一是樹(shù)立大局意識(shí)，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連，攥起手來(lái)就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障，住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措，使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話(huà)，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時(shí)刻要求自己和部屬，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問(wèn)題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式，深入基層科室，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，為臨床一線(xiàn)解難題、辦實(shí)事。
三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩，努力做到廉潔自律不摸黑。
后勤涉及管錢(qián)管物，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問(wèn)題。自律、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請(qǐng)決不參加，不該出席的場(chǎng)合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力，確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國(guó)法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；對(duì)重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等，都能經(jīng)過(guò)集體討論決定。平時(shí)，能積極配合和支持院長(zhǎng)、政委開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中，注意聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。
三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事，對(duì)基建營(yíng)房工程建設(shè)，能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì)，做到不打招呼說(shuō)情，不介紹施工隊(duì)，不批超預(yù)算費(fèi)用。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng)，能?chē)?yán)格預(yù)算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排，有專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn)，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽(yáng)光透明。
一年來(lái)，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績(jī)，但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問(wèn)題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。
以上個(gè)人述職，有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位指正。
謝謝大家！
第二篇：醫(yī)院工會(huì)主席崗位職責(zé)介紹
1． 在院黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》等規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，主持并負(fù)責(zé)本院工會(huì)的各項(xiàng)工作。
2． 以“維護(hù)”為基本職責(zé)，維護(hù)國(guó)家和醫(yī)院的總體利益、維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表職工參與涉及職工切身利益的重大改革方案和措施的決策，參與醫(yī)院職代會(huì)和工代會(huì)的籌備工作及召開(kāi)工作，執(zhí)行職代會(huì)和工代會(huì)決議。
3． 在醫(yī)院的民主管理、民主監(jiān)督和校務(wù)公開(kāi)中，聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)、建議和要求，推進(jìn)醫(yī)院的民主建設(shè)。
4． 開(kāi)展職工隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)，組織工會(huì)會(huì)員積極參加精神文明建設(shè)。做好先進(jìn)、模范的評(píng)選和表彰工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5． 加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，健全工會(huì)民主制度，培訓(xùn)各級(jí)工會(huì)干部，指導(dǎo)并幫助基層部門(mén)工會(huì)開(kāi)展工作。
6． 定期召開(kāi)和主持工會(huì)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，研究決定工會(huì)工作的重大問(wèn)題，包括年度及階段性工作計(jì)劃和總結(jié)、評(píng)選先進(jìn)、財(cái)務(wù)預(yù)決算等，一般每月一次。
7． 負(fù)責(zé)執(zhí)行工會(huì)委員擴(kuò)大會(huì)議的決定和工作布置，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)院工會(huì)辦公室和各工作部、各群眾性協(xié)會(huì)以及各部門(mén)工會(huì)委員會(huì)開(kāi)展工作。
8． 常務(wù)副主席定期主持召開(kāi)工會(huì)辦公會(huì)議，討論決定并布置各項(xiàng)具體工作，一般每周一次。
9． 實(shí)施“幫困送溫暖工程”，關(guān)心職工生活，努力為職工服務(wù)。開(kāi)展有益于職工身心健康的文娛、體育、休養(yǎng)等活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。
10． 收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管理好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。負(fù)責(zé)院幫困互助基金的運(yùn)作。
11． 定期向院黨委匯報(bào)工會(huì)工作。代表院工會(huì)參加上級(jí)工會(huì)的有關(guān)會(huì)議及活動(dòng)。
12． 根據(jù)上級(jí)工會(huì)的布署，組織我院職工開(kāi)展相關(guān)工作、參加相關(guān)活動(dòng)。
第三篇：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)
單位領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)
第一篇
崗位名稱(chēng)總經(jīng)理
直接上級(jí)總經(jīng)理辦公會(huì)
直接下級(jí)副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任
管理權(quán)限行使公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤(pán)工作
責(zé)任范圍承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任
總經(jīng)理實(shí)行董事會(huì)聘任制;總經(jīng)理依照公司章程和董事會(huì)授權(quán)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé);公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
主要崗位職責(zé)：
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門(mén)的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。
2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類(lèi)任務(wù)。
4、總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議;協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。
5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。
6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，公司立足校園，面向社會(huì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。
7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類(lèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來(lái)文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。
10、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對(duì)師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11、總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢(xún)和監(jiān)督，對(duì)于提出的問(wèn)題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。
12、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第二篇
所在部門(mén)：財(cái)務(wù)部
直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)
本職：負(fù)責(zé)公司的成本核算和管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果分析、評(píng)價(jià)，竣工工程項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)，利潤(rùn)及投資收益管理，固定資產(chǎn)購(gòu)置、核算和盤(pán)點(diǎn)，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理，編制月度資金支出計(jì)劃，監(jiān)督、控制計(jì)劃執(zhí)行，開(kāi)支、經(jīng)費(fèi)管理，負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)、辦理退稅等工作
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)公司的目標(biāo)成本管理：參與成本定額計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施;按照成本核算程序，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，按時(shí)編制成本計(jì)算和核算報(bào)表;按月將成本開(kāi)支情況分類(lèi)匯總報(bào)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo);每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)情況、成本狀況進(jìn)行一次分析，提出增收節(jié)支措施。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果分析、評(píng)價(jià)，竣工工程項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)：按時(shí)編報(bào)產(chǎn)值、收入、成本、費(fèi)用等統(tǒng)計(jì)表和分析報(bào)告;催收下屬單位應(yīng)上繳的綜合管理費(fèi)、勞動(dòng)保障費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊等;對(duì)竣工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果作出分析、評(píng)價(jià)，制作分析報(bào)告。
3、利潤(rùn)及投資收益管理：擬定公司利潤(rùn)分配方案;審核子公司的利潤(rùn)分配方案，并向上級(jí)提出建議;收繳對(duì)子公司的投資受益。
4、固定資產(chǎn)購(gòu)置、核算和盤(pán)點(diǎn)：根據(jù)公司規(guī)定辦理固定資產(chǎn)購(gòu)置的借款、報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)憑證，定期進(jìn)行預(yù)付款項(xiàng)的清理;定期與企業(yè)管理部一起盤(pán)點(diǎn)清理固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)帳實(shí)相符;定期檢查事業(yè)部、子公司固定資產(chǎn)的管理工作。
5、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理：協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)制定應(yīng)收帳款管理政策;登記和定期核對(duì)應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)收、預(yù)付賬戶(hù);定期對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析，向上級(jí)遞交分析報(bào)告，提出呆壞帳的清收辦法;對(duì)長(zhǎng)期不清的往來(lái)款項(xiàng)，查明其原因，提出處理意見(jiàn);參與公司有關(guān)清產(chǎn)核資工作;監(jiān)督檢查子公司應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理工作。
6、編制月度資金支出計(jì)劃，監(jiān)督、控制計(jì)劃執(zhí)行：月初審核各部門(mén)報(bào)來(lái)的資金支出計(jì)劃，編制公司月度資金支出計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn);協(xié)助組織月度資金平衡會(huì);收集、整理資金計(jì)劃執(zhí)行信息，編制計(jì)劃執(zhí)行情況表、相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析材料;匯總掌握子公司資金支出計(jì)劃情況。
7、開(kāi)支、經(jīng)費(fèi)管理：審核原始憑證，按審批程序報(bào)銷(xiāo);編制相關(guān)記帳憑證;核算計(jì)入各項(xiàng)成本費(fèi)用的人員經(jīng)費(fèi);按資金計(jì)劃控制費(fèi)用開(kāi)支，及時(shí)匯總費(fèi)用支出信息。
8、負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)、辦理退稅等工作：參與進(jìn)行稅務(wù)籌劃,實(shí)施公司稅務(wù)計(jì)劃，合理應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策;根據(jù)稅務(wù)法規(guī)正確計(jì)算各種應(yīng)納稅項(xiàng)目的稅款，編制各類(lèi)納稅申報(bào)表，提交稅務(wù)部門(mén)，及時(shí)辦理繳納稅款的手續(xù)，按時(shí)納稅;負(fù)責(zé)建立稅務(wù)登記臺(tái)賬;根據(jù)免稅申報(bào)的要求，按期編制免稅申報(bào)表，辦理申報(bào)手續(xù);及時(shí)對(duì)各應(yīng)納稅項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制會(huì)計(jì)憑證;負(fù)責(zé)日常稅收業(yè)務(wù)帳務(wù)處理的稽核，及時(shí)糾正誤差，積極配合有關(guān)部門(mén)的稅務(wù)檢查。
9、完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
對(duì)下屬單位目標(biāo)成本方案的建議權(quán)
公司資金支出計(jì)劃的擬定權(quán)
公司利潤(rùn)分配方案的擬定權(quán)
稅收政策應(yīng)用的建議權(quán)
對(duì)有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證有審核權(quán)
責(zé)任：
對(duì)所記帳目、編制報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)
考核指標(biāo)：
月度、年度工作計(jì)劃完成情況
資金計(jì)劃的執(zhí)行情況、投資收益的收繳情況、成本費(fèi)用控制情況
考勤、服從安排、遵守制度
第四篇：醫(yī)院工會(huì)主席崗位職責(zé)介紹
1.熟悉掌握內(nèi)鏡專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)，以及各項(xiàng)內(nèi)鏡檢酥瘟頻氖視χ⒔芍⒓安⒎⒅⒌拇懟
2.熱情接待病人，診療前充分/解病情，閱讀有關(guān)檢俗柿希匾鼻鬃匝什∪思疤寮?xì)e⒔匾∈貳⑻逭韃鉤溆諫昵氳ド稀
3.診療前向患者及家屬做好解釋工作，陳述利弊及可能發(fā)生的危險(xiǎn),患者自愿接受并簽字，不能勉強(qiáng)或強(qiáng)行操作。
4.診療細(xì)心，操作輕柔,嚴(yán)防穿孔、出血、感染等并發(fā)癥，對(duì)疑難或可疑病例(鏡下與病理不一致、鏡下與X片不一致、本院與外院結(jié)果不一致),應(yīng)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師或其他有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師鏡下會(huì)診，避免漏診和誤診。診療后應(yīng)充分觀察，對(duì)可能發(fā)生意外者要留院觀察。
5.檢查治療中注意觀察病人情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即中止檢查，及時(shí)處理。
6.檢查后應(yīng)詳細(xì)書(shū)寫(xiě)或打印內(nèi)鏡報(bào)告，向病人或家屬交代病情、檢查治療后的注意事項(xiàng)及進(jìn)一步治療的建議。認(rèn)真填寫(xiě)病理或細(xì)胞學(xué)檢松昵氳ァ
7.各種登記、記錄要及時(shí)齊全(包括設(shè)備故障登記)，對(duì)少見(jiàn)特殊病例要詳細(xì)補(bǔ)記病史、體征，必要時(shí)隨訪。
8.認(rèn)真做好培養(yǎng)輪訓(xùn)及進(jìn)修醫(yī)師工作，把好關(guān)，放手不放眼，既要為送培單位負(fù)責(zé)，更要為病人負(fù)責(zé)，還要保障儀器安全。
9.及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，不斷提高診療水平。
10.認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保存并總結(jié)資料，撰寫(xiě)論文，參加專(zhuān)業(yè)會(huì)議。
第五篇：醫(yī)院工會(huì)主席崗位職責(zé)介紹
（一）護(hù)工部主管工作職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作；
2、接受院方、公司的監(jiān)督檢查與日?？己耍?/p>
3、組織本部門(mén)員工晨會(huì)、周會(huì)、月會(huì)，并做好會(huì)議紀(jì)要；
4、組織本部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并按時(shí)參加公司或院方組織的相關(guān)培訓(xùn)；
5、協(xié)調(diào)與院部相關(guān)部門(mén)關(guān)系，聽(tīng)取相關(guān)意見(jiàn)及建議，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；
6、協(xié)調(diào)本部門(mén)員工之間關(guān)系，開(kāi)展本部門(mén)工作日檢、周檢、月檢；
7、組織本部門(mén)文化活動(dòng)，并積極組織參與公司舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)；
8、按時(shí)完成每月一次各科室護(hù)工服務(wù)質(zhì)量回訪，并將回訪記錄匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理；
9、按時(shí)完成院方、公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
（二）護(hù)工部班長(zhǎng)工作職責(zé)
1、協(xié)助主管開(kāi)展工作；
2、按受項(xiàng)目經(jīng)理、主管的監(jiān)督檢查；
3、組織本班員工參加班晨會(huì)、例會(huì)；
4、組織本班員工參加專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；
5、認(rèn)真開(kāi)展日常工作的日檢、周檢、月檢；
6、組織本班員工參加服務(wù)中心、公司組織的文化活動(dòng)；
7、按時(shí)完成各科室護(hù)工服務(wù)質(zhì)量周回訪，并將回訪記錄匯報(bào)給部門(mén)主管；
8、協(xié)調(diào)本班員工之間關(guān)系，聽(tīng)取員工意見(jiàn)并匯總上報(bào)部門(mén)主管；
9、按時(shí)完成主管交付的其他任務(wù)。
（三）普通護(hù)工工作職責(zé)
1、在班長(zhǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)下有序開(kāi)展工作；
2、接受科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)務(wù)人員調(diào)派；
3、協(xié)助科室醫(yī)務(wù)人員及時(shí)送達(dá)、取回送檢單、表；
4、協(xié)助科室醫(yī)務(wù)人員及時(shí)送檢、取回標(biāo)、樣本；
5、協(xié)助科室醫(yī)務(wù)人員按方取藥，及時(shí)將取回藥品送交醫(yī)務(wù)人員；
6、按時(shí)整理病房床位，及時(shí)收、換床單，告之患者按規(guī)定使用相關(guān)用品器物；
7、按規(guī)定及時(shí)收取各科室、各病房垃圾，并按規(guī)定的位置集放；
8、按時(shí)參加公司或醫(yī)院舉行的培訓(xùn)課；
9、按時(shí)完成主管臨時(shí)交代的其他任務(wù)。
第六篇：醫(yī)院副院長(zhǎng)一崗雙責(zé)述職報(bào)告
我有幸在20xx年被提拔并擔(dān)任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負(fù)責(zé)后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來(lái)，在院長(zhǎng)的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來(lái)，現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況、分管工作、存在的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展
對(duì)我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起，所以近三年來(lái)我認(rèn)真履行崗位職責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實(shí)踐中，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足，正真要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖。
二、加強(qiáng)分管工作，確保衛(wèi)生院后勤、安全生產(chǎn)及項(xiàng)目等工作順利進(jìn)行
1.后勤工作情況：嚴(yán)格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
2.安全生產(chǎn)工作情況：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立長(zhǎng)效機(jī)制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實(shí)行24小時(shí)值班制度，配備滅火器材10組，對(duì)重點(diǎn)科室安裝了防盜門(mén)，切實(shí)做到防火、防盜工作，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
三、存在的問(wèn)題及整改措施
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間和精力放在業(yè)務(wù)上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落后”問(wèn)題，做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高。
2、在醫(yī)院的項(xiàng)目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)驗(yàn)收及行政驗(yàn)收。
3、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團(tuán)結(jié)，力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對(duì)上，要堅(jiān)持真理，服從真理，多維護(hù)，多服從，多溝通，善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心，多理解，多信任，多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
