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第一篇：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對(duì)辦事處主任負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售與宣傳工作。
3、洞察客戶的訴求,向客戶悉心耐心地介紹和講解產(chǎn)品,引導(dǎo)客戶購(gòu)買(mǎi)。
4、維系與客戶的良好關(guān)系。
5、宣傳和推廣公司的企業(yè)文化,提升公司品牌的知名度和美譽(yù)度。
第二篇：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述：
1、通過(guò)開(kāi)發(fā)大客戶、中小企業(yè)客戶拓展團(tuán)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)，推動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)職團(tuán)銷(xiāo)售；
2、參與制定并負(fù)責(zé)執(zhí)行營(yíng)業(yè)部發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，確保完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù)目標(biāo)；
3、規(guī)劃、組織團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)，收集與分析業(yè)務(wù)信息，維護(hù)營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)客戶；
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理、培訓(xùn)、激勵(lì)等；
5、銷(xiāo)售資源和銷(xiāo)售費(fèi)用的合理調(diào)配和使用；
6、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部新人的培育與養(yǎng)成；
任職要求：
1、年齡在50周歲以下，身體健康；
2、三年以上團(tuán)體保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售、管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)及市場(chǎng)策劃、開(kāi)拓能力；
4、具備一定的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)客戶資源及人脈關(guān)系；
5、有一定的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)︿N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行有效指導(dǎo)；
第三篇：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)
營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理中電投先融期貨股份有限公司中電投先融期貨股份有限公司，先融期貨，中電投先融崗位職責(zé)：
1、制定營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，并落實(shí)具體的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和方案，完成既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的招募與甄選、輔導(dǎo)與管理；
3、負(fù)責(zé)期貨營(yíng)業(yè)部日常工作以及客戶營(yíng)銷(xiāo)和維護(hù)工作；
4、配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，做好轄區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)工作；
5、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部監(jiān)管落實(shí)，合規(guī)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)；
6、主持制定并完善內(nèi)部管理制度，做好日常和年度考核工作；
7、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，指導(dǎo)下屬開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)創(chuàng)新模式；
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，經(jīng)濟(jì)、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、具有期貨從業(yè)資格證書(shū)；
3、從事期貨/銀行等金融行業(yè)7年以上經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)；
4、誠(chéng)實(shí)守信、具備良好的職業(yè)操守，良好溝通協(xié)調(diào)能力，具備團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)；
5、具有良好社會(huì)關(guān)系和客戶資源者優(yōu)先。
第四篇：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述：
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷(xiāo)售計(jì)劃，形成相應(yīng)的銷(xiāo)售策略，并確保在城市范圍內(nèi)有效的執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售公司制定的財(cái)富管理產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)拓展財(cái)富管理客戶；
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向客戶提供專業(yè)理財(cái)規(guī)劃與投資建議，完成團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)管理本團(tuán)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)，組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)人員的招募與甄選、輔導(dǎo)與培訓(xùn)、督導(dǎo)與考核等工作。
任職要求：
1、本科或以上學(xué)歷，營(yíng)銷(xiāo)、管理、金融等專業(yè)優(yōu)先考慮；
2、6年以上金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有至少帶過(guò)20人以上團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)；具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)；
3、金融背景知識(shí)豐富，有銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)者及高端客戶資源者優(yōu)先考慮；
4、具有良好的客戶溝通、人際交往及維系客戶關(guān)系的能力；
5、具備自我約束、激勵(lì)并勇于承擔(dān)、完成目標(biāo)責(zé)任的能力，能在一定的壓力下勝任工作；
6、有廣泛的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和客戶人脈資源，具有開(kāi)發(fā)大客戶經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
7、誠(chéng)實(shí)守信，為人謙虛、勤奮努力，具有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神和高度的工作熱情。
第五篇：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
車(chē)抵貸全國(guó)第一,螞蟻借唄-車(chē)金融項(xiàng)目:
1.執(zhí)行分公司下達(dá)的對(duì)于營(yíng)業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)的分解落實(shí)、銷(xiāo)售目標(biāo)推進(jìn)及人員管理,風(fēng)控指標(biāo)的達(dá)成;
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行所在營(yíng)業(yè)部當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量評(píng)估,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查,產(chǎn)品分析,綜合形成市場(chǎng)策略并匯報(bào)上級(jí);
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行所在營(yíng)業(yè)部的弱體和員工幫扶改造,應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān),處理緊急事件;
4.負(fù)責(zé)執(zhí)行所在營(yíng)業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè),營(yíng)業(yè)部人才梯隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)建設(shè),并監(jiān)督實(shí)施;
5.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),協(xié)助總部及區(qū)域市場(chǎng)部落實(shí)市場(chǎng)策略,配合或主導(dǎo)完成市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷,營(yíng)銷(xiāo)、管理等相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先;
2. 5年及以上工作經(jīng)驗(yàn),其中1-3年以上保險(xiǎn)、金融等行業(yè)從業(yè)背景;
3.具備較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),敏銳的市場(chǎng)洞察力,在不同區(qū)域能夠快速進(jìn)行市場(chǎng)定位,制定適宜的營(yíng)銷(xiāo)策略推動(dòng)有效執(zhí)行;
4.清晰的銷(xiāo)售管理思路,目標(biāo)導(dǎo)向,邏輯性強(qiáng),較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;
5.誠(chéng)實(shí)守信,為人謙虛、勤奮努力,具有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神和高度的工作熱情;
6.具備較好的抗壓能力,勝任工作出差要求。
第六篇：部門(mén)經(jīng)理的崗位職責(zé)
部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)（一）
1、部門(mén)經(jīng)理謂部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。
2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門(mén)季度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。
4、針對(duì)部門(mén)的發(fā)展計(jì)劃，組織審定部門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)售及服務(wù)流程、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門(mén)人員確立個(gè)人目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃（由月目標(biāo)分解細(xì)化周計(jì)劃、日計(jì)劃）。
5、crm系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門(mén)員工（含本人）及時(shí)錄入每天工作情況及*等信息，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報(bào)表。
6、積極帶領(lǐng)部門(mén)員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級(jí)交辦的相關(guān)任務(wù)。
7、組建及發(fā)展團(tuán)隊(duì)。部門(mén)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展，如需擴(kuò)充人員，應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說(shuō)明。
8、面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門(mén)經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9、經(jīng)理經(jīng)理享有部門(mén)內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門(mén)招人——留人——育人等系列工作。
10、負(fù)責(zé)本部門(mén)項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。
11、每天堅(jiān)持開(kāi)早晚會(huì)。早會(huì)結(jié)束時(shí)間不得超過(guò)9：00，主題以激勵(lì)為原則；
晚會(huì)時(shí)間5：50開(kāi)始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則（會(huì)議室輪流使用）。
12、定期適時(shí)組織部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問(wèn)題，全方位提升員工自身價(jià)值。
13、權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門(mén)經(jīng)理要以身作則，樹(shù)立威信；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)。
14、獎(jiǎng)罰分明、及時(shí)——獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。
15、敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的成功與否，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（目標(biāo)）的完成與否，部門(mén)員工的能力高低，均取決于部門(mén)經(jīng)理——帶隊(duì)人。關(guān)于責(zé)任：部門(mén)員工違規(guī)，部門(mén)經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任；自身工作問(wèn)題，雙倍處罰。
16、了解部門(mén)每位員工的思想動(dòng)向，關(guān)心員工生活，從細(xì)節(jié)做起。
17、對(duì)于部門(mén)人員的工作完成情況，部門(mén)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門(mén)工作氛圍等部門(mén)情況，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)（二）
崗位描述：
在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在各部門(mén)員工中貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織、制定各部門(mén)各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范；對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門(mén)內(nèi)各營(yíng)業(yè)部門(mén)的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算；督導(dǎo)、檢查各營(yíng)業(yè)部門(mén)的日常運(yùn)作，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；通過(guò)完善成本控制與指標(biāo)考核，完成部門(mén)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
工作內(nèi)容：
1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令，全面負(fù)責(zé)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)工作，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門(mén)的年度、月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。
3、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，保*服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn)；適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng)，不斷提高各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作；嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)各種物品管理，降低成本，增加盈利，保*完成各部門(mén)所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)在各部門(mén)中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo)，帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門(mén)的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，不斷提高各部門(mén)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極*。
5、負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，()不斷的提高員工素質(zhì)。
6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì)，定期召開(kāi)、支持部門(mén)主管會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系，布置和總結(jié)工作。
7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門(mén)的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以及防火、防盜的執(zhí)行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見(jiàn)的收集以及客人投訴的處理工作，有問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。
9、負(fù)責(zé)建立本部門(mén)的工作檔案，審核處理各種報(bào)表，填寫(xiě)各種工作質(zhì)量記錄。
10、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。
11、保*完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)（三）
1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。
2、確保每月的項(xiàng)目回款、*正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、控制庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。
5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。
6、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保*公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。
9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功（以書(shū)面形式申報(bào)）。
12、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。
13、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。
14、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。
15、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
16、樹(shù)立xx公司的形象，保*xx公司的名譽(yù)不受到侵害。
