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        中介營業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-09 05:25:25

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        第一篇:銷售渠道經(jīng)理崗位職責(zé)

        崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)開拓以中小型房地產(chǎn)中介為主的分銷渠道,促進(jìn)公司與其在一手房市場的分銷合作關(guān)系,從而推進(jìn)各樓盤項(xiàng)目的銷售進(jìn)展;

        2、維護(hù)與原有渠道的良好關(guān)系,隨時(shí)了解客戶狀態(tài)、需求,幫助渠道收集客戶信息,開拓客戶資源;

        3、與案場人員進(jìn)行工作對接,完成客戶資料的報(bào)備,做好售樓處與分銷渠道的銜接工作;

        4、公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)

        5、熟悉渠道拓展、門店宣講,具有良好的營銷業(yè)績

        6、貫徹宣導(dǎo)公司代理政策,確保渠道工作順利開展;

        7、良好的職業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)和較強(qiáng)的`敬業(yè)精神,有較好的抗壓能力;

        8、具備良好的溝通、人際交往和維護(hù)客戶關(guān)系的能力;

        9、有敏銳的市場洞察力和分析能力,有優(yōu)質(zhì)的大客戶及渠道開拓維護(hù)能力

        崗位要求:

        1、有渠道經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

        2、有客戶資源、有渠道開拓能力

        3、有團(tuán)隊(duì)管理能力

        4、對一二線地產(chǎn)市場有一定的了解

        第二篇:房地產(chǎn)中介崗位職責(zé)

        1、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目交付查驗(yàn)品質(zhì)管控工作,確保查驗(yàn)組嚴(yán)格按照公司查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

        2、監(jiān)督各項(xiàng)目查驗(yàn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的.實(shí)施,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況持續(xù)完善質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)操作程序;

        3、結(jié)合項(xiàng)目巡查實(shí)際情況,作出有建設(shè)性的整改建議,并擬定詳盡品質(zhì)報(bào)告;

        4、對項(xiàng)目的品質(zhì)整改進(jìn)度與結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)、督促及落實(shí);

        5、定期開展品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及宣貫;

        第三篇:銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營銷策略、政策和計(jì)劃;

        2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

        3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;

        4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

        5、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓;

        6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評估。

        第四篇:銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

        1、根據(jù)部門實(shí)際情況制定部門工作計(jì)劃及任務(wù)指標(biāo)。

        2、主持部門銷售會(huì)議,激發(fā)銷售人員的潛力、能動(dòng)性。

        3、督促、幫助部門員工順利完成各期的任務(wù)指標(biāo)。

        4、發(fā)現(xiàn)并解決部門工作過程中所遇到的問題。

        5、根據(jù)產(chǎn)品屬性,帶領(lǐng)部門明確業(yè)務(wù)方向。

        第五篇:銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

        1、渠道布局:識別、理解公司汽車護(hù)理品類發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃,了解行業(yè)現(xiàn)狀,規(guī)劃及調(diào)整公司經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道布局,開發(fā)、拓展匹配符合公司發(fā)展定位、產(chǎn)品特點(diǎn)的銷售渠道。

        2、渠道發(fā)展:負(fù)責(zé)所轄區(qū)域汽車護(hù)理產(chǎn)品新渠道拓展、招商,啟動(dòng)招商與談判工作,持續(xù)發(fā)展、擴(kuò)張新的銷售渠道(專業(yè)渠道、特殊渠道、團(tuán)購渠道),實(shí)現(xiàn)渠道規(guī)劃布局,幫助提升生意銷量、產(chǎn)品分銷、鋪貨。

        3、商務(wù)管理:落實(shí)招商或新代理商、經(jīng)銷商等多作合作模式的商務(wù)合同、服務(wù)協(xié)議的簽訂,維護(hù)與保持良好的客情關(guān)系,幫助解決合作期間的各類問題,推動(dòng)雙贏、互利互惠的合作關(guān)系。

        4、銷售運(yùn)營:負(fù)責(zé)所轄區(qū)域、客戶銷量目標(biāo)分解,制定有效的方案或新品、產(chǎn)品組合方案,跟進(jìn)、落實(shí)銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

        5、市場洞察:分析及研究行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手、營銷模式等變化,收集數(shù)據(jù)、信息并及時(shí)作調(diào)整、建議。

        6、內(nèi)部協(xié)同:與市場部、供應(yīng)管理部等相關(guān)部門保持良性業(yè)務(wù)溝通,為年度銷量目標(biāo)、新品組合等方案實(shí)現(xiàn)提供保障支持。

        第六篇:銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

        1. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織實(shí)施,以確保公司市場地位的不斷提升。

        2. 組織制定年度營銷目標(biāo)和計(jì)劃,經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行。

        3. 組織制定公司的營銷策劃和推廣方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施。

        4. 組織制定公司相關(guān)的營銷管理制度與管理流程,確保營銷工作有序、規(guī)范的開展。

        5. 定期拜訪公司的重點(diǎn)客戶,掌握客戶情況,處理重大客戶投訴,確??蛻魸M意度

        6. 審核各類費(fèi)用支出,確保營銷費(fèi)用開支合理,避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        7. 對公司重大、特殊合同或訂單進(jìn)行審核,確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        8. 協(xié)調(diào)溝通營銷、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門的工作,確保產(chǎn)銷銜接順暢。

        9. 參與公司重大經(jīng)營決策的制定,為公司良性發(fā)展提供建議。

        10. 參與公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。

        11. 檢查指導(dǎo)分公司工作,確保分公司銷售目標(biāo)達(dá)成。

        12. 監(jiān)督公司貸款的回籠情況,確保資金安全。

        13. 負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息,分析市場發(fā)展趨勢。

        14. 負(fù)責(zé)營銷部門的員工隊(duì)伍建設(shè)、績效評估、培訓(xùn)等工作,確保營銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

        15. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

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