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第一篇:建筑工程崗位職責(zé)
一、施工員
1、參與施工方案的編制,并編制具體的施工計劃,報項目經(jīng)理綜合評定后實施。
2、熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝。向班組進行技術(shù)交底,監(jiān)督指導(dǎo)實際操作。
3、按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計組織施工。
4、合理使用勞動力,掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況,組織操作人員進行質(zhì)量的自檢、互檢。
5、檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規(guī)范的行為。
6、參加上級組織的質(zhì)量檢查評定工作,并辦理簽證手續(xù)。
7、對因施工質(zhì)量造成的損失,要及時調(diào)查,分析原因,評估損失,制訂糾正措施,經(jīng)項目工程師批準后及時處理。
8、負責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。
9、根據(jù)工程實際施工進度情況,向材料部門提供材料需用量計劃。
9、參加安全事故調(diào)查和處理,做好工傷(交通)事故的統(tǒng)計、分析和上報工作,會同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實施。
10、會同有關(guān)人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護工作,監(jiān)督有關(guān)部門及時發(fā)放和合理使用俱保護用品,保健食品和清涼飲料。
11、搞好工傷月報,建立工傷臺帳,做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。
12、做好每日巡回安全記錄。
二、資料員
1、工程開工前,列出項目所需的技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表格,并下發(fā)給相應(yīng)關(guān)部門和有關(guān)人員。
2、負責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)范、標準及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。
3、負責(zé)所有資料及文件的發(fā)放,并按貫標文件的要求對文件進行有效控制。
4、協(xié)助有關(guān)部門和人員填寫各種表格和資料。
5、對所有質(zhì)量記錄進行定期的收集和管理。
6、負責(zé)外來資料和文件的收文登記工作。
7、每月至少一次對所有工程資料、檔案進行全面的.收集、整理匯總工作,確保所有工程資料完整、查問方便。
8、參加每天的碰頭會,并對會議內(nèi)容進行完整記錄。
三、材料員
1、在項目工程開工之前,要按照材料計劃建立材料名稱、規(guī)格材料計劃成本臺帳。
2、負責(zé)采購工程需用的材料、成品、半成品等,并組織到場。
3、負責(zé)辦理入庫材料的驗收手續(xù)。
4、定期為成本會計提供現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料增減情況,加快周轉(zhuǎn)次數(shù),減少資金占用率。
5、月底根據(jù)領(lǐng)料單、登記材料的收、發(fā)、存臺賬,并必須與施工統(tǒng)計的報表口徑一致,不能以領(lǐng)代耗,更不能估進度作耗,以免造成成本不實。
6、按本期耗用數(shù)登記實際成本臺賬,并與計劃成本相對比,超計劃用料及時找出原因,采取措施。
7、嚴格發(fā)料制度,工人領(lǐng)料時按工長提供計劃發(fā)料,并且不定期的進入工地查看材料使用情況,杜絕浪費,對造成浪費的班組將進行罰款。
8、采購材料時,應(yīng)堅持"貨比三家"的原則。
四、預(yù)算員
1、根據(jù)每月完成工程進度,負責(zé)向甲方和公司報送當月完成產(chǎn)值報量。
2、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進度計劃計算工作量計劃,負責(zé)向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表;
3、負責(zé)對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核,建立人工費臺賬,在工程完工時對人工費進行匯總分析;
4、負責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟簽證(包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計變更等資料進行整理、分析,確認造價后移交存檔;
5、負責(zé)項目部的合同管理,參與項目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂;
6、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進行經(jīng)濟對比分析,為項目決策提供參考;
7、在成本會計員的協(xié)助下,動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況,組織每月及階段性的成本分析會,并及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施;
8、負責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算,對量工作,及時提交材料匯總表,分部分項材料匯總表,并進行經(jīng)濟技術(shù)分析。
五、試驗員
一、按照設(shè)計要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比做框、制表掛于混凝土和砂漿攪拌機旁邊。
二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。
三、認真做好各種材料的取樣、試驗、檢驗和復(fù)試工作及報告。
四、收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。
五、按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。
六、管理好標養(yǎng)室,做好試壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格。
七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。
八、配合好項目經(jīng)理及項目部的工
六、質(zhì)檢員
1、對項目的質(zhì)量管理工作負責(zé)。
2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。
3、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。
4、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項工程質(zhì)量等級,杜絕不合格品進入下道工序。并對該項資料進行保存。
5、參與進行樣板施工,確保樣板施工達到質(zhì)量要求。
6、組織項目質(zhì)量驗收工作,參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進行跟蹤檢查。
7、組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄,確保工程技術(shù)資料與工程進度同步。
8、對每天質(zhì)量情況進行記錄,報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改,參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標高的檢查,模板幾何尺寸、軸線標高的復(fù)核并做好記錄。
9、參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析,督促和檢查質(zhì)量問題的整改。
10、責(zé)質(zhì)量目標及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。
11、寫好質(zhì)量日志,每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進行檢查;運用統(tǒng)計技術(shù),對可能產(chǎn)生不合格品的原因進行統(tǒng)計分析,為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù),并進行跟蹤檢查及記錄。
12、組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會。
13、組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。
14、負責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育,提高項目人員的質(zhì)量意識。
15、積極配合其它崗位的工作。
16、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
七、安全員
1、參與施工組織設(shè)計中有關(guān)安全措施的編制,并熟悉與工程有關(guān)的安全規(guī)范和法規(guī),熟悉施工工藝流程。
2、負責(zé)建立健全本工程有關(guān)安全管理制度。
3、有計劃地進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)知識安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。
4、檢查各級安全技術(shù)交底情況。
5、對施工現(xiàn)場每天進行安全巡回檢查,并作好記錄。
6、檢查班組安全生產(chǎn)活動情況。
7、參與并督促有關(guān)施工設(shè)備及安全防護措施的驗收工作。
8、參與日常的安全檢查。
9、參與項目每星期的安全生產(chǎn)檢查,并填寫安全生產(chǎn)檢查表。
10、檢查落實各種安全生產(chǎn)合同的鑒訂工作。
11、積極配合上級主管部門對項目的安全生產(chǎn)大檢查,并就檢查出的問題進行定人、定時間、定措施整改。
12、負責(zé)安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔工作。
13、參加每天的碰頭會,就當天有關(guān)安全生產(chǎn)情況進行通報。
第二篇:施工員工作崗位職責(zé)
任職要求:
1.電氣相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷;
2.有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
3.熟練使用相關(guān)計算和制圖軟件;
4.有園林經(jīng)驗,會CAD、有水、電職稱證者優(yōu)先;
崗位職責(zé):
1.負責(zé)本專業(yè)審圖、解決圖紙問題,日常工作中和甲方、監(jiān)理、設(shè)計的溝通確保本專業(yè)的技術(shù)問題及時解決。
2.負責(zé)本專業(yè)施工方案的確定及交底。
3.負責(zé)現(xiàn)場土建工程的進度控制,根據(jù)項目部整體進度計劃的安排對施工隊的勞動力、材料進場以及施工安排進行動態(tài)的跟蹤控制;
4.負責(zé)結(jié)構(gòu)施工材料自檢以及進場報驗;
5.負責(zé)施工過程中的自檢和報驗,隱蔽驗收必須及時、手續(xù)齊全;
6.負責(zé)本專業(yè)月進度量的審核、編制上報;
7.負責(zé)本專業(yè)竣工圖的繪制以及竣工資料的最終成冊;
8.負責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場安全交底。
第三篇:建筑施工員工作總結(jié)
20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。
一、工程技術(shù)管理方面
認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,我及時準備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進度達到了預(yù)期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。
第四篇:建筑施工員工作總結(jié)
光陰飛逝,沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務(wù)生活生計。自己自20年涉修建工程任務(wù)以去至今,自己一向正在項目部顛末練習(xí)至擔(dān)負施工員任務(wù),多年去能自力修建工程施工員任務(wù),井井有條的完成,是以取項目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴?;叵胝谀切┠甑氖┕T任務(wù)傍邊既閑碌著也收成著,上面我便把那一年度的任務(wù)做扼要的總結(jié):
1、工程量量辦理
做為工程施工職員,不單要用到年夜量的專業(yè)常識,借需必然的現(xiàn)場履歷戰(zhàn)需要的營業(yè)才能去安排戰(zhàn)調(diào)和班組。那么多年施工現(xiàn)場的量量辦理任務(wù)使我收獲頗豐。做功德前節(jié)制任務(wù),防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前,周全熟習(xí)施工圖紙,加入設(shè)想院的圖紙會審勾當,連系工程現(xiàn)實、國度量量驗支標準的請求介入體例專項施工計劃、量量手藝交底卡,嚴厲、當真的引導(dǎo)班組工人功課。
做功德中監(jiān)視任務(wù),收現(xiàn)及改正施工中存正在的成績,對工程量量做周全的查抄,對施工中呈現(xiàn)的成績實時提出、改正。對特別工序的施工工藝的施工停止全進程跟蹤查抄,確保每講工序及格,共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境,實時減以整改,確保每一個環(huán)節(jié)的施工量量達標。經(jīng)由過程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉,每一個施工環(huán)節(jié)皆遭到公司帶領(lǐng)的表彰,借率領(lǐng)兄弟項目部辦理職員前去進修。
自己對呈現(xiàn)的施工成績正在過后停止總結(jié)解析,有利于于任務(wù)的繼續(xù)改良。天天施工竣事后對施工進程找出今后輕易呈現(xiàn)的成績及施工進程中可與的地方,寫進施工日志;加入每周的監(jiān)理例會、項目部例會戰(zhàn)每個月的業(yè)主調(diào)和會,對若何任務(wù)能力確保獲得本色性功效停止總結(jié),不竭地提升小我的營業(yè)程度;定時背公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存正在的量量成績及須公司調(diào)和辦理的成績當真反應(yīng)出去,將公司取項目部無機的接洽正在一路。
經(jīng)由過程本身的不竭進修,自己對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較渾的思緒。正在xxx旅店項目中,自己更是謹小慎微的任務(wù),拋卻小我的歇息時候,失職盡責(zé)的查抄辦理,實時改正施工中存正在的成績,正在本工程中做出主要進獻,遭到甲圓監(jiān)理的承認和洽評。
2、工程完工圖體例
對現(xiàn)場現(xiàn)實施工內(nèi)容比力熟習(xí),幫忙內(nèi)業(yè)組將發(fā)生的變動(包羅圖紙會鞠問題、設(shè)想變動告訴、工程營業(yè)接洽單)的內(nèi)容清算進進完工圖。完工圖能詳細反應(yīng)出現(xiàn)實施工內(nèi)容具有可逃溯性,為往后結(jié)算戰(zhàn)完工供給材料根據(jù)。
3、盡力進修,提升本身涵養(yǎng)
跟著時候的推移,手藝的不竭前進,我感受常識的匱累將影響此后的任務(wù)結(jié)果,我操縱專業(yè)時候,瀏覽年夜量的專業(yè)冊本,切磋進修新手藝新發(fā)現(xiàn),取此同時,我動員本項目部的其他辦理職員一路進修專業(yè)常識,從根本根基常識起頭進修,讓手藝員戰(zhàn)我一路進修新標準新尺度新工藝,不竭提升他們的專業(yè)教養(yǎng),使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大。
4、不敷取改良
正在往后的施工辦理任務(wù)中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在。為此,正在將來的工程辦理任務(wù)中,我將繼承當真研討營業(yè),謙虛進修,提升營業(yè)及交際才能,操縱更深的常識及手藝,項目部的人道化辦理,重視員工技術(shù)的培育,和散體員工之間的彼此關(guān)懷,杰出的企業(yè)空氣,我信賴,我必然會正在項目部大師庭的成長中,發(fā)展成為一位實正優(yōu)異的工程師!
第五篇:建筑工程崗位職責(zé)
1、負責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的.工作;
3、負責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進行實施;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;
5、了解客戶需求,制定項目目標,確保在項目目標、進度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識;
6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;
7、負責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。