千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《房產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)分析》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《房產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)分析》。

第一篇：房產(chǎn)銷售經(jīng)理工作計劃

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我們即將進(jìn)入新的一年。新年是充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的一年，對我來說也是非常重要的一年。因此，我制定了一個工作計劃，現(xiàn)在計劃如下：

一、銷量指數(shù)：

上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，每季度7萬元，5萬元

二、規(guī)劃：

1.《房地產(chǎn)年度銷售計劃》是年初起草的

2.每月初擬《房地產(chǎn)月銷售計劃表》

三、客戶分類：

根據(jù)收到的每個客戶，將現(xiàn)有客戶分為三類：A類客戶、B類客戶、C類客戶，對各級客戶進(jìn)行綜合分析。實現(xiàn)不同的客戶，采用不同的服務(wù)。愉快地來，滿意地回。

四、實施措施：

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作。該公司不斷改革和建立新系統(tǒng)，尤其是在商業(yè)領(lǐng)域。作為公司的部門經(jīng)理，你必須自己承擔(dān)責(zé)任，在遵守公司規(guī)定的同時，盡最大努力開展業(yè)務(wù)工作。

2.制定學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)活力。根據(jù)需要調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方向，補充新能源。專業(yè)知識和管理能力都是我想掌握的內(nèi)容。只有知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。

3.加強與客戶的信息交流，增加感情，堅持每周聯(lián)系一次A類客戶，半個月聯(lián)系一次B類客戶，每月聯(lián)系一次C類客戶。始終與已經(jīng)達(dá)成交易的客戶保持聯(lián)系。

4.在網(wǎng)絡(luò)方面

充分發(fā)揮我們的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源，做好收集出版社和開發(fā)客戶的工作。做好生意。

第二篇：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定、分解業(yè)績目標(biāo)計劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)按照公司培訓(xùn)計劃對新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助其盡快成長，完成業(yè)績目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)人員梯隊的建設(shè)，做好人員儲備、招聘、淘汰的相關(guān)工作。

4、督促下屬做好客戶、房源的開發(fā)與維護(hù)，配對共享，按照公司要求使用房友系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)資源;

5、對每天的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析;熟悉團(tuán)隊每筆業(yè)務(wù)的具體情況，匯報團(tuán)隊當(dāng)天的業(yè)務(wù)及運營情況。

6、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系，成交過程跟進(jìn)、風(fēng)險把控和糾紛處理;

7、堅決執(zhí)行公司制度，做好上傳下達(dá)工作，保證團(tuán)隊工作正常運轉(zhuǎn)。

第三篇：房產(chǎn)銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、能夠制定銷售計劃、擬定銷售目標(biāo)；

2、完成公司部署的銷售任務(wù)，業(yè)績目標(biāo)；

3、配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品營銷策略；

4、下屬員工的培訓(xùn)、管理，相關(guān)制度的制定、落實、監(jiān)督；

5、定期召開例會，傳達(dá)、布置任務(wù)，提升團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍，隨時把握員工心理動態(tài)。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，2年以上房地產(chǎn)企業(yè)渠道或銷售工作經(jīng)驗，形象氣質(zhì)佳，

2、具有良好的`人際溝通本事，抗壓力強；

3、有廣泛的客戶和拓展渠道資源，熟悉房地產(chǎn)銷售流程、政策；