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        食品實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-10 01:52:54

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        第一篇:檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

        一、對(duì)總工程師及項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),主持項(xiàng)目施工中全部試驗(yàn)檢測(cè)及管理工作。

        二、負(fù)責(zé)試驗(yàn)用品、設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)、檢定、分配工作。

        三、負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室的組建及資質(zhì)申報(bào)工作。

        四、全面掌握各項(xiàng)目部施工組織計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部試驗(yàn)員組織進(jìn)行各種試驗(yàn),為生產(chǎn)提供及時(shí)準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù),并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)。

        五、配合上級(jí)主管部門的各種檢查和驗(yàn)收工作。

        六、負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)員的培訓(xùn)工作,不斷學(xué)習(xí)和傳授新的規(guī)范和操作規(guī)程。

        七、對(duì)有毒、放射性、腐蝕性、易燃品、帶電設(shè)備的使用和操作要制定詳細(xì)的規(guī)程;并監(jiān)督其實(shí)施情況,對(duì)設(shè)備及操作人員的安全負(fù)責(zé)。

        八、積極探索降低成本的途徑和方法,并適時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見。對(duì)因試驗(yàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、不及時(shí)造成的材料浪費(fèi)負(fù)有直接責(zé)任。

        九、負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。

        十、對(duì)項(xiàng)目的試驗(yàn)儀器保養(yǎng)、維修負(fù)全責(zé)。在運(yùn)輸過程中,加強(qiáng)保護(hù),一旦損壞,將負(fù)全責(zé)。

        十一、協(xié)助計(jì)劃負(fù)責(zé)人做好內(nèi)業(yè)工作。

        十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        第二篇:檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

        1、主管產(chǎn)品檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程巡檢、試驗(yàn)工作;

        2、帶領(lǐng)檢驗(yàn)員完成對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、裝配檢驗(yàn)、測(cè)試檢驗(yàn)和產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)等工作進(jìn)行監(jiān)督、審查。并負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和測(cè)量過程的程序文件的`編制、審核工作。

        3、分析產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中出現(xiàn)的不良,協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員改善產(chǎn)品質(zhì)量,提高質(zhì)量管理水平。

        4、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的評(píng)審處置工作;對(duì)計(jì)量室、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備建檔、送檢等工作進(jìn)行監(jiān)督、審查。

        5、負(fù)責(zé)對(duì)部門質(zhì)量目標(biāo)的擬制、審核、下達(dá)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、追蹤目標(biāo)的完成情況。

        第三篇:檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

        1、在生產(chǎn)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí),必須優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施,對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題,要及時(shí)提出解決辦法。

        2、負(fù)責(zé)處理在技術(shù)上與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作,辦理好工程的變更、洽商、簽證、索賠工作。

        3、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程的判定工作。

        4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理工作,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。

        5、負(fù)責(zé)工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。

        第四篇:檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

        1、貫徹與遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新,指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項(xiàng)目技術(shù)做好工作,提高工程技術(shù)含量,順利完成公司技術(shù)管理工作;

        2、了解與熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙,參與和組織相關(guān)人員進(jìn)行咨詢?cè)O(shè)計(jì)、會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙工作,并向各個(gè)部門成員及專業(yè)工長(zhǎng)們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)行。

        3、檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,監(jiān)督與保障真實(shí)的、完整的、有效的整理資料;

        4、根據(jù)下達(dá)的總項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),進(jìn)一步分解成詳細(xì)的每月、每周的進(jìn)度計(jì)劃,保障項(xiàng)目的按時(shí)完成;

        5、做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施,指導(dǎo)相關(guān)的工作人員認(rèn)真按照組織設(shè)計(jì)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計(jì)劃工作,做到禮貌的、完全的執(zhí)行任務(wù);

        6、深入項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),充分了解項(xiàng)目情景,及時(shí)準(zhǔn)確的幫忙解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種問題,做好計(jì)量、試驗(yàn)、測(cè)量管理工作,并做好相關(guān)的記錄;

        7、做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先預(yù)防工作,及時(shí)與相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)與監(jiān)督執(zhí)行情景;

        8、完善工程技術(shù)檔案、負(fù)責(zé)整理、收集各項(xiàng)技術(shù)資料的工作,進(jìn)行匯總和上報(bào),并按要求做好編寫科技成果申報(bào)材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號(hào);

        9、指導(dǎo)與實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作,落實(shí)科技技術(shù)示范,對(duì)于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的提議;

        10、全面負(fù)責(zé)做好竣工經(jīng)驗(yàn)收工作,收集、整理工程技術(shù)、試驗(yàn)資料和竣工驗(yàn)收資料,并做好歸檔保存;

        11、檢查和抓好質(zhì)量管理,對(duì)于質(zhì)量事故的發(fā)生,認(rèn)真開展事故分析并提來源理報(bào)告方案和預(yù)防事故再度發(fā)生的措施,做到深入了解原因、及時(shí)處理問題;

        12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成員進(jìn)行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,幫忙提升操作技能及技術(shù)水平,并參與技術(shù)水平的考核評(píng)定工作;

        13、督促及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時(shí)檔案資料、上報(bào)公司要求的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)資料;

        14、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理中提出的改善意見進(jìn)行檢查落實(shí),協(xié)調(diào)配合、解決好其他技術(shù)難題,順利的完成交辦的工作任務(wù)。

        第五篇:檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

        1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求,做好各級(jí)質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長(zhǎng)的思想工作,提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí),并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

        2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作,負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作,參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作,對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。

        3、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表,主持每月一次的質(zhì)量檢查,對(duì)施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制,并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。

        4、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收,對(duì)不合格項(xiàng)必須督促其返工處理到合格,否則不予驗(yàn)收和報(bào)請(qǐng)公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

        5、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故,負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析,并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。

        6、協(xié)同安全主任,嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度,并以身作則,嚴(yán)格做好本職崗位工作,腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形,有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對(duì)員工考勤評(píng)級(jí)有督促權(quán)和簽字權(quán)。

        7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程材料、設(shè)備的選型,報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào),并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。

        8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

        9、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

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