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第一篇：房地產(chǎn)銷售主管工作崗位職責(zé)

1、按照公司的要求，協(xié)助專案對(duì)案場(chǎng)實(shí)行管理；

2、管理案場(chǎng)業(yè)務(wù)員，加強(qiáng)與開發(fā)商的`溝通、配合；

3、及時(shí)做好與公司營(yíng)銷策劃部門的溝通、反饋；

4、協(xié)助專案制定各項(xiàng)銷售指標(biāo)、銷控計(jì)劃、價(jià)目表；

5、組織、布置好業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市調(diào)、總結(jié)、分析。

第二篇：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、管理區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目的客服相關(guān)工作;

2、與營(yíng)銷、設(shè)計(jì)等部門配合進(jìn)行前期風(fēng)控管理工作;

3、參與樓盤交付驗(yàn)收全面管理工作;

4、妥善處理客戶投訴事件;

5、提升業(yè)主關(guān)系滿意度,組織各種活動(dòng);

6、客服團(tuán)隊(duì)的.搭建和培養(yǎng);

任職要求:

1、大?；蛞陨蠈W(xué)歷;

2、五年以上大型房地產(chǎn)公司客服服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

3、具有風(fēng)控、大規(guī)劃交付、處理客戶投訴的經(jīng)驗(yàn),具有處理內(nèi)外部各類關(guān)系的經(jīng)驗(yàn);

4、熟練操作電腦辦公軟件,親和力強(qiáng),善于溝通,執(zhí)行力強(qiáng)。

第三篇：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)策劃部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，包括人員招聘、培訓(xùn)、溝通、激勵(lì)、績(jī)效考核等。

2、負(fù)責(zé)策劃部團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化建設(shè)及公司管理制度的落實(shí)執(zhí)行。

3、定期對(duì)策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)、專業(yè)分享、輸出，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

4、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、產(chǎn)品策劃定位、價(jià)值論證、營(yíng)銷方案等報(bào)告，并能夠提供策略、決策及資源支持。

5、對(duì)項(xiàng)目月度、季度、年度營(yíng)銷方案、營(yíng)銷關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行品控指導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)策劃部梯隊(duì)建設(shè)，建立完善的人才梯隊(duì)儲(chǔ)備。

7、定期組織項(xiàng)目進(jìn)行營(yíng)銷復(fù)盤，推動(dòng)營(yíng)銷目標(biāo)完成。

職位要求：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，5年以上房地產(chǎn)策劃工作經(jīng)驗(yàn)，有知名營(yíng)銷代理公司服務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法規(guī)、政策及房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程。

3、具備較強(qiáng)的策略制定及營(yíng)銷方案指導(dǎo)能力，有較強(qiáng)的'市場(chǎng)調(diào)研及提案能力。

4、地產(chǎn)策劃某些專項(xiàng)或?qū)ｎ}有突出優(yōu)勢(shì)和獨(dú)到見解，具有敏銳的市場(chǎng)洞察力。

5、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理能力。

第四篇：房地產(chǎn)銷售主管工作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);

2、及時(shí)做好各種統(tǒng)計(jì)工作(如來訪登記、工作日志等);

3、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售問題并及時(shí)上報(bào);

4、督促置業(yè)顧問按時(shí)認(rèn)真完成各階段性的工作;

5、協(xié)調(diào)職業(yè)顧問之間的關(guān)系，處理置業(yè)顧問與客戶之間的`糾紛，并如實(shí)向銷售經(jīng)理匯報(bào);

6、銷售經(jīng)理不在時(shí)，妥善處理各項(xiàng)事務(wù)并及時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。

第五篇：房產(chǎn)銷售經(jīng)理工作計(jì)劃

一、市場(chǎng)方面

1、做好市場(chǎng)調(diào)研，分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢(shì)，做詳細(xì)對(duì)比表，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆;

2、有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳，固定時(shí)間讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子;

二、銷售方面

1、改變銷售策略，運(yùn)用假銷控進(jìn)行后期銷售;

2、調(diào)整說辭，讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑，先說服自己再說服客戶，在談客戶時(shí)不要因?yàn)檎f辭使客戶產(chǎn)生誤解和不信任;

3、對(duì)于老客戶和潛在客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，爭(zhēng)取帶來新客戶;并能從與老客戶練習(xí)過程中獲得更多客戶信息和市場(chǎng)行業(yè)信息;

4、做好售樓部日志記錄工作;

三、人員方面

1、置業(yè)顧問要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，并端正自己的管理與被管理意識(shí);

2、改變每天早會(huì)方式，置業(yè)顧問每早匯報(bào)昨天的成績(jī)和今天的工作計(jì)劃，讓每個(gè)人的生活工作都有計(jì)劃有規(guī)矩，匯報(bào)完后要無條件按計(jì)劃執(zhí)行，

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，除專業(yè)知識(shí)外更要注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉，把專業(yè)知識(shí)與銷售技巧相結(jié)合。

4、不定期抽查專業(yè)知識(shí)，90分過關(guān)，不過關(guān)者罰款十元充為售樓部公費(fèi);

四、回款方面

本月必須把首付款全部催回，若有怠慢催款工作導(dǎo)致不能及時(shí)結(jié)賬的后果自負(fù);