千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《建筑施工員主要崗位職責(zé)(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《建筑施工員主要崗位職責(zé)(合集)》。

第一篇：土建施工員的崗位職責(zé)

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)土建、園林硬質(zhì)鋪裝技術(shù)施工管理;

2.認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，并參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制;

3.協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益;

4.編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地;

5.督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

6.組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定和工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)，。

7.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

任職要求:

1.工程、園林類專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

2.具備2年以上現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，熟悉園林景觀工程項目施工工藝及管理規(guī)范優(yōu)先;

3.吃苦堅韌，具備較強(qiáng)的`溝通能力、協(xié)調(diào)能力;

4.有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，勇于接受挑戰(zhàn)性計劃目標(biāo)，能夠主觀能動地開展工作。

第二篇：建筑施工員工作總結(jié)

有那么一種朦朧，久了，才感覺到那是開始；有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲；有那么一種感覺，當(dāng)經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺，新的一年又到了。迎接新年，總感覺有說不完的話，寫不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面；年初，我就隨項目部一起進(jìn)駐xx太古城花園項目，隨著項目的不斷進(jìn)行，工程悄悄的接近了尾聲，當(dāng)時間的鐘擺停留在10月份時，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的鐘聲，也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說，10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分，那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步；

第一步：現(xiàn)場的磨合初到工地，我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中，我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，及時的將現(xiàn)場的問題書寫，報知甲方；及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點(diǎn)上報甲方驗收；及時的將到場材料按計劃，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收，及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱；及時的將項目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計劃上報公司；及時的將公司的指令、通知傳達(dá)給項目的每個成員，讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。

也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作，使我對整個工程的流程有所了解，知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求。因為工作的需要，從六月份開始，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運(yùn)輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學(xué)會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點(diǎn)，施工區(qū)域，以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學(xué)會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

第二步：完工后的感慨隨著工程的結(jié)束，業(yè)主開始大面積的進(jìn)駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。

從本項目來看，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中，我又學(xué)會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細(xì)節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中，學(xué)會了部分墻紙、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計缺陷的彌補(bǔ)方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結(jié)束后，我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學(xué)會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細(xì)致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

感想一年的時間，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想：

1.公司對新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng)，尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生，在擔(dān)任具體某個職位前，一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟；

2.公司在對年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是知識和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出；

3.在整個項目得施工管理過程中，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員；

4.在交樓維修過程中，一定要使用經(jīng)驗豐富的員工，要及時的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌；

當(dāng)20xx年的身影遠(yuǎn)去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號，我相信，新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我和瑞和一定能有個新的起點(diǎn)、新的目標(biāo)、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

第三篇：建筑施工員工作計劃

為認(rèn)真貫徹落實市政府《-市環(huán)境保護(hù)藍(lán)天工程方案(20-～20-年)》得目標(biāo)和任務(wù)，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵污染，解決建筑施工揚(yáng)塵污染的突出問題，確保“藍(lán)天工程”20-年建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)的順利完成，特制定-市建筑施工20-年藍(lán)天工程工作計劃：

一、工作目標(biāo)

通過廣泛宣傳，全面發(fā)動，加強(qiáng)監(jiān)管，督促施工單位采取有效措施，全面落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，有效控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵，減少對空氣環(huán)境造成的污染，促使施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

二、工作任務(wù)

嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《-市建設(shè)工程揚(yáng)塵污染控制暫行規(guī)定》，落實工作職責(zé)，明確項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染控制的第一責(zé)任人，總承包單位負(fù)總責(zé)，未實行總承包的，由建設(shè)單位負(fù)總責(zé)，施工單位必須制訂具體的揚(yáng)塵污染控制措施，建立組織，落實專人負(fù)責(zé)。所有工地要認(rèn)真落實防止揚(yáng)塵措施，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地圍欄，腳手架外側(cè)必須用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。對因堆放、裝卸、運(yùn)輸、攪拌等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的污染源，應(yīng)采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施，最大限度地減少揚(yáng)塵污染;對產(chǎn)生揚(yáng)塵的建筑材料的覆蓋率力爭達(dá)到65%;施工現(xiàn)場路面硬化力爭達(dá)到80%;主、次干道兩側(cè)的工地必須設(shè)置沖洗設(shè)施，沖洗出工地車輛車輪，減少工程車輛帶泥上路現(xiàn)象;可以灑水的拆除工程必須灑水壓塵，氣象預(yù)報風(fēng)速達(dá)5級以上時停止拆除作業(yè);建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放，及時清運(yùn);生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。城區(qū)施工現(xiàn)場必須使用油、氣、電等潔凈燃料，禁止使用散煤等污染性燃料;不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。

三、工作措施

1、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各地建設(shè)行政主管部門、各安監(jiān)站要在去年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，對建筑施工揚(yáng)塵污染控制工作作進(jìn)一步部署。提高建設(shè)工程參建單位抓好施工揚(yáng)塵污染控制工作的認(rèn)識，督促建設(shè)、施工、監(jiān)理單位切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂具體的工作計劃、落實措施、落實責(zé)任，建立揚(yáng)塵污染控制長效管理機(jī)制，為藍(lán)天工程作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2、大力宣傳教育，鼓勵全員參與。

各參建單位要開展對施工作業(yè)人員的宣傳教育，提高施工人員防治施工揚(yáng)塵污染的意識，形成層層齊抓共管、責(zé)任落實到位的局面。

3、突出重點(diǎn)監(jiān)控，加大執(zhí)法力度。

各地建設(shè)行政主管部門、各安監(jiān)站要加強(qiáng)對市政、拆除等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染項目的重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)執(zhí)法檢查、加大查處力度。凡是不按《-市建設(shè)工程揚(yáng)塵污染控制暫行規(guī)定》進(jìn)行施工導(dǎo)致?lián)P塵污染嚴(yán)重的工地，凡是揚(yáng)塵控制工作和責(zé)任制不落實的單位、項目一律通報批評，一律停工整頓;凡是施工揚(yáng)塵污染控制工作差，不履行職責(zé)的相關(guān)責(zé)任單位一律作為不良行為錄入其信用檔案，依法限制其參與工程投標(biāo);凡是受處罰的項目

第四篇：施工員崗位職責(zé)

1、在施工現(xiàn)場服從裝修施工員的指揮，對裝修施工員負(fù)責(zé)。

2、努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識和現(xiàn)行的國家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。

4、熟悉施工圖在施工過程中認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)，保證質(zhì)量，不留問題，發(fā)生問題能有效地組織人員配合相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修。

5、嚴(yán)把原材料及施工質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題。安排好施工人員每天的.工作，施工進(jìn)行前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。

6、每天做好施工日志，對每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進(jìn)行記錄。團(tuán)結(jié)互助，搞好本班組與其他班組的工作關(guān)系，不斷提出本班組的合理建議。仔細(xì)準(zhǔn)確地完成相關(guān)工程技術(shù)人員交辦的工作任務(wù)。

支持技術(shù)文獻(xiàn)

1、《裝修工》

2、《抹灰工》

3、《瓦工》

4、《裝修工程手冊》

5、《潔凈廠房設(shè)計規(guī)范》

6、《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》

第五篇：施工員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目機(jī)電、暖通、智能化工程負(fù)管理責(zé)任，嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、圖紙進(jìn)行現(xiàn)場施工管理。

2、根據(jù)項目部項目的模塊施工進(jìn)度計劃，監(jiān)督各施工單位的現(xiàn)場機(jī)電安裝工程施工的管控，項目情況報項目經(jīng)理。

3、參加每周的現(xiàn)場工程例會。參加圖紙會審、隱蔽工程驗收，對報驗申請表內(nèi)容復(fù)核，工程簽證單的工程量的`復(fù)核確認(rèn)，分項工程及檢驗批依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收;進(jìn)場材料進(jìn)行復(fù)核確認(rèn);不合格原材料不得予以進(jìn)場，不合格分項工程予以返工處理，匯總技術(shù)資料并移交資料員。

4、參加每周的安全文明施工檢查和安全例會。每日巡視施工現(xiàn)場，檢查各施工單位安全實施情況、機(jī)械設(shè)備使用狀態(tài)良好，安全防護(hù)設(shè)施齊全，特種作業(yè)人員持證上崗，不違章指揮。發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時要求整改并上報項目經(jīng)理。

5、認(rèn)真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始記錄。

6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。