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第一篇：造價(jià)咨詢(xún)公司建議書(shū)

把公司框架建立起來(lái)，找個(gè)下家，讓我們這么幾年的辛苦不白費(fèi)，以后每年有一定比例的回報(bào)。

我對(duì)公司現(xiàn)狀做了些分析，可能不好，請(qǐng)老孫修稿。

1、完善員工隊(duì)伍，招聘2~3名員工（土建，鋼筋），穩(wěn)定公司現(xiàn)在的局勢(shì)，讓員工達(dá)到6~7人。

2、解決行政財(cái)務(wù)的后顧之憂(yōu)，同時(shí)能起到監(jiān)督的作用。可以有嫂子擔(dān)當(dāng)重任。

3、分析如何能降低成本？

A.工資。①管理人員工資。我們合伙人減少年節(jié)約12~16萬(wàn)元

②員工工資可通過(guò)產(chǎn)品選擇來(lái)降低工資成本。如我們定位結(jié)構(gòu)算量，就可以不招月薪6000元的預(yù)算工程師。

③培訓(xùn)實(shí)習(xí)期間，員工沒(méi)有或很少工資。

B.房租。我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)對(duì)公司大小沒(méi)有關(guān)系，可以租個(gè)2居室。年節(jié)約2萬(wàn)元。

C.產(chǎn)品選擇。不接外地業(yè)務(wù)，可降低時(shí)間成本，節(jié)約交通費(fèi)用等。不接安裝業(yè)務(wù)，可降低勞務(wù)支出；

不接審計(jì)，結(jié)算業(yè)務(wù)，可降低壞賬率；只做投標(biāo)標(biāo)底業(yè)務(wù)；

重點(diǎn)突出 ①結(jié)構(gòu)算量（包括鋼筋，砼，鋼結(jié)構(gòu)）②土建標(biāo)底編制

D.產(chǎn)品定位：結(jié)構(gòu)算量專(zhuān)家；或土建標(biāo)底編制專(zhuān)家。

E、辦公用品等方面是否還有節(jié)約的可能？

4、創(chuàng)造新客戶(hù)；

①咨詢(xún)公司審核業(yè)務(wù)，現(xiàn)在很少有公司對(duì)所做的工程進(jìn)行審核，進(jìn)行檢查，或外包給個(gè)人擔(dān)心質(zhì)量，我們可以收他外包費(fèi)用10%來(lái)給他審核，免去他背靠背所花費(fèi)的錢(qián)。

第二篇：造價(jià)工程師崗位職責(zé)

職責(zé)：

1、參與項(xiàng)目的成本策劃、參與編制項(xiàng)目工程目標(biāo)成本和工程責(zé)任成本等工作；

2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)收集、整理信息，建立和維護(hù)成本信息庫(kù)；

3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)目標(biāo)工程的成本控制進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；

4、負(fù)責(zé)完成已完工項(xiàng)目工程成本后評(píng)估管理并建立檔案；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司土建造價(jià)相關(guān)合同的建檔和管理，并對(duì)工程、設(shè)計(jì)等合同的.履約情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

崗位要求：

1、工民建、工程造價(jià)、土木工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制本科或以上學(xué)歷；

2、熟悉土建方面的造價(jià)工作（如預(yù)結(jié)算、審核、招標(biāo)）；

3、良好溝通談判能力，擅長(zhǎng)收集市場(chǎng)材料信息；

4、五年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)，有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

5、持工程師或以上資格證書(shū)者優(yōu)先。