千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《景觀工程師崗位職責(zé)要求(優(yōu)秀范文二篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《景觀工程師崗位職責(zé)要求(優(yōu)秀范文二篇)》。

第一篇：園林工程師崗位職責(zé)

職位描述:

1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制訂工程預(yù)決算工作計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算;

3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、工程簽證而產(chǎn)生的工程造價(jià)和工程竣工結(jié)算工作;

4、建立工程經(jīng)濟(jì)臺(tái)帳,跟蹤工程過(guò)程中合同條款實(shí)施狀況及工程成本監(jiān)控;

6、及時(shí)完成部門(mén)委派的`其他任務(wù)。

任職資格:

1、精通園林施工工藝,熟悉上海市93定額、20xx定額;

2、具有一定的識(shí)圖能力,熟練使用cad軟件

3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立對(duì)外進(jìn)行結(jié)算洽談。

第二篇：景觀公司各崗位職責(zé)介紹

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方向，制定年度工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告和利潤(rùn)分配使用方案，并報(bào)董事長(zhǎng)審批。

2、 全面主持公司各項(xiàng)工作，組織各職能部門(mén)貫徹實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)投資方案和年度工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行定期考核和及時(shí)糾正。

3、 審核并完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，探索適合公司發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

4、 全面負(fù)責(zé)公司人事任免、勞動(dòng)報(bào)酬及獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)公司各級(jí)員 工的職位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲情況、績(jī)效考核進(jìn)行直接評(píng)定。

5、 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金、貸款、資金使用、貸款擔(dān)保享有決策權(quán)和財(cái)經(jīng)審批權(quán)。

6、 全面掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況和生產(chǎn)進(jìn)度，確保公司安全高效生產(chǎn)，順利完成年度各項(xiàng)工作指標(biāo)。

7、 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

8、 積極完成董事長(zhǎng)交辦的其它工作。

9、下達(dá)紅頭文件及主持公司時(shí)間及本年度、季度、月度大會(huì)召開(kāi)

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，協(xié)調(diào)總經(jīng)理與企業(yè)各部門(mén)的工作關(guān)系。

2、 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

3、 協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。

4、 指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。

5、 協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

6、 起草公司管理制度、規(guī)章制度。

7、 負(fù)責(zé)提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門(mén)經(jīng)理以及其他管理人員。

8、 負(fù)責(zé)組織公司重大活動(dòng)。

9、 負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理下達(dá)的其他相關(guān)工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)年終總結(jié)及下一年的發(fā)展方向。

11.負(fù)責(zé)直屬部門(mén)的制度制定和管理

12. 解決和安排好職工的生活和福利,解決員工的具體困難,經(jīng)常組織開(kāi)展施工競(jìng)賽和方便可行的員工文體活動(dòng),提升公司的.凝聚力和員工的戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工素質(zhì),講團(tuán)結(jié)求合力,講協(xié)作求效率,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),保守機(jī)密,責(zé)權(quán)明確,目標(biāo)清晰,獎(jiǎng)罰分明,愛(ài)崗敬業(yè),出色完成施工任務(wù)。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。

（1）組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

（2）負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄;

（3）負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門(mén)經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況;組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào)；

（4）協(xié)助起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；

（5）負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部查閱資料（如報(bào)紙、雜志等）的購(gòu)買工作；

（6）參與公司重大決策的研討和制定；

（7）負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；

（8）審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用；

（9）負(fù)責(zé)向有關(guān)政府部門(mén)的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照，完成批文手續(xù)等事宜。

2、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的關(guān)系。

（1）負(fù)責(zé)組織各部門(mén)的信息傳遞工作，保證各部門(mén)信息溝通順暢；

（2）協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；

（3）負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門(mén)編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)

（1）代表公司與相關(guān)部門(mén)、上下級(jí)單位往來(lái)，保持與政府部門(mén)及 相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；

（2）、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門(mén)及企業(yè)的關(guān)系；

（3）、協(xié)助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的舉辦，促進(jìn)員工凝聚力。

4、協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行部長(zhǎng)及管理人員的招聘、任免等，并負(fù)責(zé)管理層以下人員的招聘工作。

5、負(fù)責(zé)組織并統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司招投標(biāo)過(guò)程相關(guān)工作。

總工程師崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),和其 它分管理經(jīng)理團(tuán)結(jié)一致,共同研究協(xié)商解決處理好工作中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、管理問(wèn)題,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)、施工任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)的順利成。

2、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的法令和政策,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令,做事公正、公平,以身作則、身先士卒,加強(qiáng)管理,以公司利益為主體,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)和投資人負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)和施工方案,完善各部門(mén)的規(guī)章制度和崗位 責(zé)任,組織各部門(mén)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),安全常識(shí),質(zhì)量要求,提高員工的技術(shù)水平和質(zhì)量安全意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,多快好省地完成公司下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。

4、抓好設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)及管理工作,經(jīng)常組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行對(duì)景觀和園林優(yōu)秀工程的考察,提高設(shè)計(jì)人員的思維和思路,提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)觀念,加快設(shè)計(jì)速度,使設(shè)計(jì)走向程序化、規(guī)范化,切合實(shí)際,符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,在保證完成合同工程設(shè)計(jì)任務(wù)的同時(shí),開(kāi)展對(duì)外創(chuàng)收活動(dòng),提高設(shè)計(jì)人員的積極性,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

5、抓好工程部在施工過(guò)程中的安全生產(chǎn),文明施工工作,注重安全,保證質(zhì)量,加快進(jìn)度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,降低成本,提高工效,合理用工,完善施工體系的建設(shè)。和甲方搞好關(guān)系,做好追加工