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        現(xiàn)場咨詢崗位職責(zé)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-18 23:07:13

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        第一篇:現(xiàn)場崗位職責(zé)

        1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。組織圖紙會審,嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān),組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。

        2、安排(督促)工程進(jìn)度,審查施工單位報(bào)表并如實(shí)上報(bào)。檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度是否滿足目標(biāo)要求,及時(shí)報(bào)告指標(biāo)的偏離。

        3、參與分管工程前期與施工單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)溝通工作,并做好相關(guān)書面文件整理。參與分管工程各項(xiàng)招投標(biāo)工作,核對工程量清單及清單復(fù)核報(bào)告,參與分管工程招標(biāo)答疑及現(xiàn)場踏勘工作,參與分管工程圖紙會審并審核圖紙會審紀(jì)要。

        4、參與合同管理,處理分管工程的日常事務(wù),對合同及相關(guān)合同的實(shí)施提出優(yōu)化建議。落實(shí)分管工程實(shí)施前業(yè)主應(yīng)提供的條件,并督促相關(guān)人員做好前期資料整理工作。

        5、督促監(jiān)理單位、承包商履行合同,檢查其工作績效,提出改進(jìn)意見。

        6、負(fù)責(zé)辦理分管工程的合同進(jìn)度款、工程結(jié)算及其他業(yè)主應(yīng)付款的支付與核對工作。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,按時(shí)向施工方支付工程款項(xiàng)。支付款項(xiàng)時(shí),應(yīng)與財(cái)務(wù)處、收款方進(jìn)行認(rèn)真核對,核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。

        7、協(xié)助協(xié)調(diào)分管工程合同履約過程中的各種矛盾和各方關(guān)系。

        8、及時(shí)報(bào)告分管工程發(fā)生的重大、緊急事件。

        9、參加分管工程的各級驗(yàn)收,參與竣工驗(yàn)收,協(xié)調(diào)、組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn),負(fù)責(zé)分管工程的工程資料的收集、整理、送檔工作。

        10、參加工地例會,貫徹業(yè)主指示精神,促進(jìn)安全文明施工;負(fù)責(zé)分管工程現(xiàn)場的文明、安全管理工作。

        11、負(fù)責(zé)分管工程的工程計(jì)量、協(xié)助造價(jià)科進(jìn)行工程決算初步審核工作;

        12、負(fù)責(zé)分管現(xiàn)場與設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系;

        13、負(fù)責(zé)分管工程的竣工交付后的使用服務(wù)質(zhì)量保修等工作;

        14、負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度控制的檢查督促工作;

        15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        甲方現(xiàn)場總工程師職責(zé)

        1、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、質(zhì)檢、安監(jiān)、城建監(jiān)察等單位的關(guān)系。

        2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,對本項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任,并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

        3、參加工程招(投)標(biāo)會議,參與主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù),參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察、選擇。參與招標(biāo)文件的起草、工程招標(biāo)、施工合同的簽訂工作。

        4、負(fù)責(zé)工程所需各專業(yè)技術(shù)的協(xié)調(diào);組織圖紙會審會議和技術(shù)交底,解決圖紙上的疑難問題,建議修改不合理的設(shè)計(jì),合理降低工程造價(jià),對圖紙中存在的問題和建議及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),會同相關(guān)部門共同解決。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)一管理。對涉及投資的變更,重視多方案選擇。涉及圖紙的修改、變更,要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)修改、完善,做到及時(shí)準(zhǔn)確,不能影響正常施工。

        5、積極參與設(shè)計(jì)變更洽談,設(shè)計(jì)變更須經(jīng)分管工程局長同意,設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、等單位同時(shí)簽字方為有效;檢查工程變更,并及時(shí)報(bào)分管工程局長審核;

        6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的調(diào)配管理,協(xié)同做好施工現(xiàn)場其他各項(xiàng)管理工作。

        7、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗(yàn)收與評定工作。定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會,隱蔽工程驗(yàn)收必須有監(jiān)理的簽字,作為驗(yàn)收資料。負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,對違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。

        8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時(shí)掌握施工動態(tài)。嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實(shí)施監(jiān)理;確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級,對存在的問題要提出書面整改意見,限期進(jìn)行整改,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

        9、負(fù)責(zé)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工現(xiàn)場階段性工作、現(xiàn)場發(fā)生的工程施工問題;

        10、審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度報(bào)表。審核施工單位上報(bào)的工程款支付申請表和竣工結(jié)算。審核簽署施工單位提出的工程進(jìn)度款報(bào)審表,對工程進(jìn)度撥款,要會同監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢,然后簽字上報(bào),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再辦理撥款手續(xù)。配合審計(jì)部門,完成對工程項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作。

        11、審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。嚴(yán)格審查施工方案是否具備安全技術(shù)措施、文明施工措施及可行性;對承建單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃中所采取的具體措施、進(jìn)度控制方法、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性及風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行檢查論證,并在實(shí)施過程中控制執(zhí)行,保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。

        12、組織工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程交付使用后的維修工作及復(fù)檢工作,督促監(jiān)理單位和施工單位做好工程回訪、保修工作;協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收,組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn),向主管部門提出竣工報(bào)告,并報(bào)送相關(guān)的竣工圖紙及資料。

        13、明確投資控制的重點(diǎn),預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范措施,減少索賠的發(fā)生。對索賠發(fā)生的原因進(jìn)行分析、論證,明確責(zé)任。

        14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        甲方現(xiàn)場管理人員職責(zé)

        1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助工程總工做好分管業(yè)務(wù)工作。

        2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。

        3、協(xié)助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評定工作

        4、參加施工圖紙會審,辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)。

        5、對于項(xiàng)目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查;審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗(yàn)報(bào)告單,檢查砂漿、混凝土的配合比,檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用,對已使用不合格材料的分項(xiàng)工程令其返工。嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計(jì)要求,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。檢查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況。

        6、對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控,負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作,遵守先驗(yàn)收后簽字,再進(jìn)行下道工序的原則,及時(shí)處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題,對不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單。

        7、對施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則等進(jìn)行初審,提出初審意見并報(bào)工程主管進(jìn)行審核;

        8、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證,嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的簽證手續(xù)。

        9、對施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)行審核,及時(shí)檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料,監(jiān)督其資料的真實(shí)性、可靠性和完整性,并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收資料交本項(xiàng)目部。經(jīng)常檢查分管工程(包括包工隊(duì))的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。

        10、對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行;加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理,對存在的安全隱患及違章作業(yè)及時(shí)糾正。

        11、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

        12、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí),必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào);

        13、及時(shí)做好變更工程量的計(jì)量,真實(shí)、完整地提供審計(jì)資料。

        14、參加工程有關(guān)會議,做好各類工程會議記錄,做好驗(yàn)收資料。

        15、負(fù)責(zé)施工圖紙的催辦工作,并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。

        16、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、整理工作及項(xiàng)目辦公室技術(shù)書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。

        17、對監(jiān)理公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識。根據(jù)施工進(jìn)度需要,及時(shí)組織相關(guān)部門及人員現(xiàn)場審驗(yàn)的各道工序。

        18、負(fù)責(zé)竣工工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交,協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作,并將有關(guān)手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>

        19、保管好工程相關(guān)文件資料,不得丟失、損毀;

        20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        第二篇:咨詢部項(xiàng)目主管崗位職責(zé)

        項(xiàng)目主管

        1、協(xié)助副經(jīng)理做好項(xiàng)目合同的談判及草擬工作,參與項(xiàng)目咨詢的專家組織、聘請、分工、組織專家現(xiàn)場踏勘等。參與咨詢項(xiàng)目文本的編寫工作的總體構(gòu)思,與項(xiàng)目單位及相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系。

        2、參與項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請書、資金申請報(bào)告、評估項(xiàng)目建議書、評估可行性研究報(bào)告、評估項(xiàng)目申請書的文本編寫工作,負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目文本的三稿校審工作。經(jīng)副經(jīng)理授權(quán),綜合、審定咨詢文本的定稿。

        3、協(xié)助辦理公司新資質(zhì),公司新聘請的注冊咨詢工程師的注冊申報(bào)工作,及一年一度的優(yōu)秀工程咨詢成果獎的申報(bào)工作。

        4、負(fù)責(zé)上門招攬咨詢業(yè)務(wù),對正在與公司洽談中或有不確定因素的咨詢業(yè)務(wù)及時(shí)予以跟進(jìn)。

        5、負(fù)責(zé)公司所完成的咨詢項(xiàng)目實(shí)施情況的意見征詢及反饋工作。

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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