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        物業(yè)企業(yè)保潔員的崗位職責(zé)(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-14 00:35:14

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        第一篇:物業(yè)保潔員管理制度

        為了規(guī)范保潔人員的管理制度,提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量,使美的城小區(qū)整體衛(wèi)生環(huán)境更加清新、整潔,更加滿意于住戶,對(duì)本小區(qū)保潔人員的工作做如下規(guī)定:

        一、保潔員崗位職責(zé)

        1、遵守物業(yè)管理公司各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一著裝上崗,樹立良好形象。

        2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,按照《衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)章,保證保量地完成本人所分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

        3、遵守職員紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活或做與工作無關(guān)的事情。

        4、發(fā)揚(yáng)互助精神,支持同事工作,以禮相待。

        5、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等,及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)9苋藛T,必要時(shí)積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

        6、發(fā)現(xiàn)事故隱患和可疑跡象,立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展。

        7、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用。

        8、虛心接受業(yè)主(住戶)對(duì)保潔質(zhì)量提出的意見和建議,不得與其發(fā)生爭執(zhí)。

        9、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還給失主。

        10、認(rèn)真完成上級(jí)主管臨時(shí)交辦的其他任務(wù)

        二、保潔員安全操作規(guī)程

        1、牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。

        2、在超過1.5米高處操作時(shí),必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。

        3、在使用機(jī)器時(shí),不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

        4、不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生故障。

        5、在不會(huì)使用機(jī)器時(shí),不得私自開動(dòng)機(jī)器,以免發(fā)生意外事故。

        6、嚴(yán)格遵守防火制度,不得動(dòng)用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。

        7、在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先服從安全,以安全為重。

        8、室外人員在推垃圾車、倒垃圾時(shí),應(yīng)小心操作,以免傷及身體。

        三、員工考核管理辦法

        1、考核原則

        公平公正,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保證工作的正常運(yùn)行,保障公司的服務(wù)質(zhì)量。

        2、考核內(nèi)容

        ①勞動(dòng)紀(jì)律考評(píng)。以《員工守則》中有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定為內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)分。

        ②工作質(zhì)量檢查。按《員工工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)分。

        ③業(yè)主信息反饋。按業(yè)主反饋情況或業(yè)主表揚(yáng)、投訴情況進(jìn)行評(píng)分。

        3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        (一)勞動(dòng)紀(jì)律考評(píng),總分30分。

        ⑴遲到、早退,每次扣1分;

        ⑵事假每天扣2分,加扣70元;半天事假扣1分,加扣35元;

        ⑶病假每天扣1分,加扣30元;半天病假扣0.5分,加扣15元;

        ⑷曠工每天扣5分,加扣100元;半天曠工扣3分,加扣50元;

        ⑸不著工裝,每次扣1分;著裝不合格,每次扣0.5分;

        ⑹工作時(shí)間離崗、竄崗的,每次扣1分;

        ⑺工作時(shí)間存在會(huì)客、吃零食、吸煙、飲酒等與工作無關(guān)行為,每次扣1分;

        ⑻工作時(shí)間存在大聲喧嘩、打鬧、吵架、斗毆等有損公司形象行為的,每次視情節(jié)輕重扣3至5分;

        ⑼查實(shí)向業(yè)主索要物品或小費(fèi)的,每次扣5分;

        ⑽不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,每次扣5分;

        (二)工作質(zhì)量檢查,總分60分。

        公司按照《各崗位工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各位員工的工作進(jìn)行定期檢查,每位員工的每月平均得分乘以60%即為該項(xiàng)得分。

        (三)業(yè)主信息反饋,標(biāo)準(zhǔn)得分10分。

        公司以調(diào)查問卷、上門走訪等方式收集業(yè)主對(duì)我方服務(wù)的.滿意程度,并收集相關(guān)意見以改進(jìn)我方工作。

        1、按客戶的反饋結(jié)果,各員工的得分分別為:

        滿意度分?jǐn)?shù)

        滿意10

        基本滿意8

        合格6

        不滿意0

        2、如員工受到業(yè)主投訴的,當(dāng)月該員工該項(xiàng)得分為0分;

        3、如員工受到業(yè)主表揚(yáng)的,當(dāng)月該員工該項(xiàng)得分加5分;

        每位員工每月考核得分為95分的,按該員工月工資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放工資;考核得分較95分每高1分,獎(jiǎng)勵(lì)50元;考核得分較95分每低1分,扣發(fā)50元;

        四、員工工資及離職管理

        1、工資標(biāo)準(zhǔn)

        保潔員薪金分為基本工資和浮動(dòng)工資,其中基本月工資全額:女1700元;男1800元,全月無遲到、早退、曠工、及其他違章紀(jì)錄,并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),發(fā)放全額工資。浮動(dòng)工資,按公司制度中規(guī)定的相關(guān)工作任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        2、離職規(guī)定

        員工自動(dòng)離職的需提前10天告知班長,班長做好應(yīng)急準(zhǔn)備,告知主管,找好替崗員工,員工離職要經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開公司,如員工無故離職,未通知上級(jí)的,扣除本月工資,不給予發(fā)放。

        第二篇:物業(yè)保潔崗位職責(zé)

        1.在物業(yè)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹實(shí)行公司的工作要求及下達(dá)的工作任務(wù),檢查工作的安排與落實(shí)情況。

        2.負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、督導(dǎo)本部門的`各項(xiàng)管理工作,完成各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

        3.貫徹執(zhí)行政府部門有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理和安全教育,建立各級(jí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。

        4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),對(duì)服務(wù)中遇到的難題及時(shí)提出解決處理方案,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

        5.負(fù)責(zé)組織對(duì)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的歸類、建檔和管理工作。

        6.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門不合規(guī)范服務(wù)的處理,預(yù)防和糾正措施的實(shí)施、跟蹤、檢查。

        7.審核本部門物料耗用情況,對(duì)異常情況和現(xiàn)象及時(shí)處理。審核本部門人員考勤情況,對(duì)部門人員增減提出申請(qǐng)。

        第三篇:物業(yè)保潔員崗位職責(zé)

        一、保潔員要聽從領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,文明服務(wù),禮貌待人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

        二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范,按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

        三、對(duì)樓道保潔的具體要求:

        1、生活垃圾日產(chǎn)日清;

        2、樓道每天清掃一次,整日保潔;

        3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次;

        4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報(bào)箱等每半月擦拭一次;

        5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次;

        6、樓道和單元門亂貼、亂畫當(dāng)日清理;

        7、及時(shí)清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。

        四、對(duì)院庭保潔的具體要求:

        1、道路和硬鋪地面每天清掃一次;

        2、保潔箱每天清理一次;

        3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔

        五、雨雪天及時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃,小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢,大雪組織集體清掃。

        六、清掃工具個(gè)人保管,清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。

        七、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向后勤服務(wù)中心報(bào)告,否則視為失職。

        八、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí),后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

        九、完成后勤服務(wù)中心交辦的`其它工作。

        保潔員管理制度:

        為了規(guī)范保潔人員的管理制度,提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量,使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔,特作以下規(guī)定:

        一、工作職責(zé)、工作守則及工作時(shí)間:

        1.保潔人員需每日全面、細(xì)致的對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括:大廈(休閑區(qū))、小樓(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗,每月擦拭兩次。

        2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。

        3、保潔員每天工作時(shí)間為:上午8:00D12:30下午14:00---18:30

        4、休息日為周六(每月休二天)。

        二、工作制度及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則:

        1、保潔員上崗期間保持個(gè)人儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生,維護(hù)公司良好形象;不大聲喧嘩,嚴(yán)禁與公司同事閑聊,工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗,保持工裝整潔、干凈,工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上崗。

        第四篇:物業(yè)保潔崗位職責(zé)

        1 了解保潔與綠化的相關(guān)知識(shí),明確清潔區(qū)域的重點(diǎn)及次要?jiǎng)澐帧?/p>

        2. 具有保潔與綠化方面的專業(yè)操作技能,會(huì)熟練使用各種清潔設(shè)施器材、清潔劑運(yùn)用種類和配比等。

        3. 嚴(yán)格按照清潔管理作業(yè)程序和清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,并跟進(jìn)保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理。

        4. 負(fù)責(zé)保潔、室內(nèi)綠化人員的'招聘工作,并合理配備保潔人員。

        5. 負(fù)責(zé)保潔和侍女綠化養(yǎng)護(hù)人員的監(jiān)督、檢查和培訓(xùn)工作。

        6. 負(fù)責(zé)對(duì)清潔工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù),并按要求有針對(duì)性地對(duì)保潔員進(jìn)行進(jìn)行工作指引,物業(yè)清潔及綠化養(yǎng)護(hù)物料采購的發(fā)起和物資的合理分配工作。

        第五篇:物業(yè)保潔崗位職責(zé)

        1. 能制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)年度、月度及周末、假期工作計(jì)劃并組織實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)員工積極完成各項(xiàng)任務(wù),確保項(xiàng)目工作有序開展;

        2. 能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,制定及執(zhí)行服務(wù)及操作規(guī)程,檢查項(xiàng)目整體服務(wù)水平,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理,確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

        3. 能抓好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全工作,建立安全管理體系和臺(tái)帳,做好安全培訓(xùn)工作,定時(shí)定期檢查,加強(qiáng)日常管理,確保項(xiàng)目安全運(yùn)行;

        4. 能嚴(yán)格控制項(xiàng)目運(yùn)營成本,加強(qiáng)人員及物品的管理,降低費(fèi)用;

        5. 能抓好員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè),熟悉和了解員工的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,并注重培訓(xùn)、考核和選拔員工,確?,F(xiàn)場(chǎng)人員穩(wěn)定;

        6. 能與客戶方保持良好的溝通,定期向甲方了解對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的意見,并及時(shí)跟蹤、改進(jìn);做好項(xiàng)目的`應(yīng)收賬款跟蹤、回款等工作;

        7. 能完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置、安排的其他工作。

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