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第一篇:項目實施方案
為貫徹《中華人民共和國母嬰保健法》,實現(xiàn)《中國兒童發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》和《中國婦女發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》目標(biāo),降低孕產(chǎn)婦死亡率、5歲以下兒童死亡率和消除新生兒破傷風(fēng),為落實省衛(wèi)生廳、財政廳、婦兒工委《20xx年中央補助安徽省公共衛(wèi)生專項資金婦幼衛(wèi)生項目實施方案(衛(wèi)計秘[20xx]930號)》,結(jié)合瑯琊區(qū)區(qū)(含開發(fā)區(qū))實際,制定本實施方案。
一、項目目標(biāo)
1.孕產(chǎn)婦死亡率:到20xx年底,轄區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率控制在全市平均水平以下。
2.新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率:新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率下降到1‰以下,力爭避免新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。
3.消毒接生率≥98%。
4.產(chǎn)前檢查覆蓋率≥90%。
5.市直、瑯琊區(qū)醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科“三基”(基本理論、基本知識、基本技能)考核合格率≥80%。
二、項目范圍和內(nèi)容
(一)項目范圍
此項目覆蓋瑯琊區(qū)、滁州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。
(二)項目內(nèi)容
1.人員培訓(xùn)
市衛(wèi)生局、市保健所負責(zé)項目管理培訓(xùn)工作,市直、瑯琊區(qū)醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科人員參加培訓(xùn)。
2.健康教育
市、區(qū)兩級醫(yī)療保健單位積極推行“以婦女為核心,家庭為最佳場所”的健康教育模式,對孕產(chǎn)婦進行孕產(chǎn)期保健,安全分娩等知識的宣傳教育;利用社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)舉辦“孕婦學(xué)?!?、“家長學(xué)校”進行健康知識的傳播;編寫語言通俗、圖文并茂的健康教育讀本,發(fā)放至孕婦和家庭成員,廣泛宣傳住院分娩的好處。
各級醫(yī)療保健機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)(村衛(wèi)生室)張貼孕產(chǎn)期保健知識、安全分娩知識宣傳畫,使群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)婦保健知識,提高婦幼保健服務(wù)利用率。
3.建立孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥搶救中心
市一院作為孕產(chǎn)婦搶救中心,市二院、市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院作為孕產(chǎn)婦搶救分中心,負責(zé)危重孕產(chǎn)婦急救,市一院作為新生兒急救中心,區(qū)助產(chǎn)機構(gòu)要加強產(chǎn)科建設(shè),做好平產(chǎn)接生工作和高危孕產(chǎn)婦篩查,嚴格執(zhí)行高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診指征。城區(qū)社區(qū)居委會危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運由市120急救中心負責(zé);涉農(nóng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立轉(zhuǎn)送小組,組織機動車輛2臺,負責(zé)轉(zhuǎn)送高危孕產(chǎn)婦。
4.項目啟動和宣傳
四月份召開項目啟動會,同時利用新聞媒體、開展講座等活動,使廣大群眾了解“降消項目”內(nèi)容,增強婦幼保健意識,提高醫(yī)療保健服務(wù)利用率。
三、項目組織實施
(一)組織形式
按照省婦兒工委、省衛(wèi)生廳、省財政廳《關(guān)于認真做好“降消項目”工作的通知》(衛(wèi)婦秘[20xx]506號)要求,成立瑯琊區(qū)“降消”項目領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),由瑯琊區(qū)婦兒工委、衛(wèi)生局和市保健所負責(zé)對項目執(zhí)行活動的監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)。瑯琊區(qū)婦兒工委和衛(wèi)生局負責(zé)項目在本地區(qū)的組織與實施,市婦幼保健所負責(zé)具體落實監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)。
(二)培訓(xùn)進修
市婦兒工委、衛(wèi)生局和市保健所人員參加行政管理培訓(xùn),由省婦幼保健所負責(zé)。市衛(wèi)生局與市婦幼保健所負責(zé)街、村(居)級行政管理人員和產(chǎn)科人員培訓(xùn)。
(三)資金安排
中央財政安排專項資金用于人員培訓(xùn)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、社會宣傳和健康教育等工作。
(四)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助
凡持“農(nóng)業(yè)戶口”且為計劃內(nèi)生育的農(nóng)村孕產(chǎn)婦在具有助產(chǎn)資質(zhì)的醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的,均可享受每位孕產(chǎn)婦400元的補助,農(nóng)村孕產(chǎn)婦在區(qū)內(nèi)醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的,填寫《安徽省農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助卡》,直接抵扣住院分娩費用,再由醫(yī)療機構(gòu)按月集中到區(qū)新農(nóng)合管理中心核報;在區(qū)外醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的,由產(chǎn)婦持出院小結(jié)、住院發(fā)票、戶口簿、計生證件、補助卡到區(qū)新農(nóng)合管理中心核報。
(五)嚴格控制剖宮產(chǎn)率
市級醫(yī)療保健機構(gòu)剖宮產(chǎn)率不得超過50%;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心剖宮產(chǎn)率不得超過20%,市、區(qū)衛(wèi)生局將定期對助產(chǎn)機構(gòu)剖宮產(chǎn)情況進行督查,對剖宮產(chǎn)率超過規(guī)定標(biāo)準5%以上的助產(chǎn)機構(gòu)給予通報批評。
四、項目執(zhí)行時間
項目工作于20xx年1月1日開始執(zhí)行,至20xx年12月31日完成。
五、項目監(jiān)督與評估
1.監(jiān)督指導(dǎo)
市、區(qū)衛(wèi)生局、市保健所監(jiān)督指導(dǎo)每季度一次,全覆蓋。督導(dǎo)內(nèi)容:組織管理、設(shè)備使用、人員培訓(xùn)、健康教育、項目指標(biāo)的完成情況、群眾反映和評價等。
2.資金使用和設(shè)備管理
各醫(yī)療機構(gòu)對項目經(jīng)費必須??顚S?,有明細賬目,不得挪作他用。項目配備的設(shè)備要有專人負責(zé),并保持完好狀態(tài)。
第二篇:項目實施方案
華電運營新疆國泰新華準東項目部(以下簡稱“項目部”)認真貫徹落實華電集團《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(中國華電安函[20xx]68號)文件精神,按照北京華電海外技術(shù)有限公司關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作部署,結(jié)合項目部當(dāng)前安全生產(chǎn)實際情況,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,制定項目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案,決定自20xx年9月15日至11月15日開展秋季安全大檢查(以下簡稱“秋檢”),現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下:
一、總體要求
根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(中國華電安函〔20xx〕68號)及北京華電海外技術(shù)有限公司20xx年秋檢及節(jié)前安全檢查工作部署,結(jié)合秋冬季安全生產(chǎn)特點,全面排查安全生產(chǎn)管理、設(shè)備調(diào)試等相關(guān)場所等方面的隱患,突出“中秋、國慶”等重要時期防火防爆、安全生產(chǎn)責(zé)任制、反違章、安全技能培訓(xùn)等工作的落實,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以項目部經(jīng)理為組長的秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組,以專業(yè)專工和班組負責(zé)人為成員的工作小組,切實組織好本次秋季安全大檢查活動。
組長:蓋利杰
副組長:吳征
成員:束暉劉洋劉建郭柱各專業(yè)負責(zé)人
三、時間安排
(一)“秋檢”檢查時間:20xx年9月15日至11月15日。
(二)秋檢按照檢查時間分為四個階段:
1。第一階段:組織發(fā)動階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動階段。項目部成立“秋檢”組織機構(gòu),落實責(zé)任,結(jié)合調(diào)試工作實際,制定詳細的“秋檢”工作實施方案,并制定“秋檢”檢查表。
2。第二階段:自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問題分析、整改階段。檢查“雙節(jié)”期間安全大檢查各項問題上報業(yè)主,跟蹤整改落實情況;開展自查自糾,檢查各項規(guī)章制度落實情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、?;返葘m椆芾淼裙ぷ鏖_展情況,并對檢查出來的問題跟蹤整改,責(zé)任到位,完成所有檢查。
3。第三階段:項目部抽查階段。9月30日至11月15日,在“秋檢”過程中項目部將對部分“秋檢”工作的開展落實情況進行抽查,對“秋檢”工作不深入,工作不到位的專業(yè)和班組進行通報。
4。第四階段:復(fù)查總結(jié)及迎檢階段。時間為20xx年11月5日至11月15日。項目部對照秋檢安全檢查表,對所轄區(qū)域秋檢安全檢查整改情況進行復(fù)查,形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告,并做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結(jié)報北京華電海外公司項目管理部。
四、檢查方式
(一)班組自查與項目部督查相結(jié)合。所有班組成員要認真開展“秋檢”工作,做到邊檢查邊聯(lián)系整改,并對檢查情況以日報的形式進行總結(jié)、上報。
(二)全面檢查與重點督查相結(jié)合。結(jié)合調(diào)試工作進展實際,圍繞安全培訓(xùn)是否正常開展,計劃是否落實閉環(huán)。全面檢查是否針對現(xiàn)場情況制定了專項安全管理規(guī)定,重點檢查現(xiàn)場安全技術(shù)措施、危險點分析及預(yù)控措施是否到位。
(三)督促檢查與推動整改相結(jié)合。通過邊檢查邊上報的形式,強化跟蹤整改力度,督促和推動各班組及時落實整改責(zé)任,跟蹤整改進度,為后期設(shè)備代保管工作奠定基礎(chǔ)。
五、秋檢重點內(nèi)容
根據(jù)北京華電海外技術(shù)有限公司文件和業(yè)主方有關(guān)秋檢工作安排,結(jié)合調(diào)試工作進度實際情況,在全面檢查的基礎(chǔ)上,重點檢查以下內(nèi)容:
(一)認真貫徹國家各層級和集團公司、運營公司下半年安全生產(chǎn)重點部署、安排,著力開展好檢查、整改和提升工作
突出做好“六查”即,一是查領(lǐng)導(dǎo),檢查項目部領(lǐng)導(dǎo)和各級員工安全責(zé)任制是否到位,是否按照“五同時”的要求開展安全工作,是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的要求。二是查思想,項目部領(lǐng)導(dǎo)、各級員工對安全生產(chǎn)在認識上存在的差距。三是查管理,檢查各級責(zé)任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實,檢查是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務(wù)。四是查制度,檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項目部工作實際。五是查隱患,排查設(shè)備設(shè)施,消除安全隱患。六是查整改,檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”安全大檢查各項問題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。
(二)做好與重點和專項工作的有機結(jié)合
圍繞人身“零傷害”目標(biāo),落實調(diào)試過程中“兩票三制”,人身事故防范措施等,重點對事故教訓(xùn)是否“舉一反三”汲取到位,安全教育培訓(xùn)效果,以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護措施不完善等環(huán)節(jié),進行統(tǒng)計分析,跟蹤消缺進展情況。
2。圍繞安全基礎(chǔ)管理工作,重點自查項目部月度安全例會開展情況,班組安全學(xué)習(xí)活動記錄和工作日志情況;查班組安全活動是否按照規(guī)定及時召開,主持人、會議內(nèi)容、簽到是否符合相關(guān)規(guī)定。
3。結(jié)合項目現(xiàn)場實際,查現(xiàn)場運行班前班后會、巡回檢查執(zhí)行情況,《員工崗位安全行為守則》教育培訓(xùn)情況,《二十五項反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》落實情況等。
4。查應(yīng)急救援體系建設(shè)是否規(guī)范,應(yīng)急預(yù)案是否健全,是否制定了應(yīng)急演練計劃并符合項目部有關(guān)要求,是否按計劃開展應(yīng)急演練工作。
5。圍繞近期發(fā)布的安全規(guī)章制度,各專業(yè)要及時對本項目部規(guī)章制度進行修編完善,逐項對照,認真落實安全管控各項工作要求;結(jié)合各自實際自主開展安全管理情況,排查安全監(jiān)督管理人員到位、信息報送和上傳下達等工作落實情況等。
六、工作要求
(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。充分認識本次大檢查工作的意義,把此項工作作為項目部當(dāng)前的重要任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo),周密安排。各班組要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立以專業(yè)專工為負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),對所屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┤鏅z查和整改。項目部加強“秋檢”工作全過程監(jiān)督和指導(dǎo),嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴厲查處違章行為。
(二)精心組織,務(wù)求實效。各班組要制定“秋檢”具體實施和檢查細則,改進方式方法,增強針對性和實效性,確保檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查為契機,進一步強化安全管理,深化隱患整治,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各專業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表,通過工作QQ方式報項目部。
(三)深入檢查,及時整改。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,統(tǒng)計后上報予以整改;暫時不能整改的,要制定并落實防范措施,重點跟蹤整改進度;各班組要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時上報項目部,并做好整改情況的跟蹤。
(四)認真分析,全面總結(jié)。各班組要在認真、深入檢查的基礎(chǔ)上,形成秋檢總結(jié)報告,于11月5日前報項目部。
第三篇:項目實施方案
鴻蓬生豬標(biāo)準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目
實施方案
編制單位:鴻蓬牧業(yè)有限公司
編制時間: 20xx年1月
第一章 項目摘要
1.1 項目概況
1)項目名稱:鴻蓬生豬標(biāo)準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目
2)項目主管部門:寧縣畜牧獸醫(yī)局
3)項目建設(shè)單位:鴻蓬牧業(yè)有限公司
4)項目性質(zhì):新建
5)項目類別:生豬標(biāo)準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)
6)建設(shè)地點:九龍川村
7) 建設(shè)期限:20xx年
8)主要技術(shù)內(nèi)容、規(guī)模及投資
項目對選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進行實施,豬舍新建800O,仔豬保育舍800O,新建排污管理1100m,集污池400m,沼氣池50m,貯液池30m;購Z鋼制格柵50套,污水提升泵2臺,污水泵2臺,管道、閥門等配件1套,普通獸醫(yī)器械5套,紫外線燈及消毒室配套設(shè)備5套。
9)投資概算:
項目概算總投資249.9萬元。其中:建筑土建工程費概算為229.4萬元;設(shè)備及安裝費概算為15萬元;項目建設(shè)其它費用
3.5萬元,預(yù)備費2萬元。
10)資金籌措
經(jīng)概算,該項目總投資249.9萬元。其中:申請中央預(yù)算內(nèi) - 3 - 333
專項資金50萬元,項目單位自籌資金199.9萬元。
11)經(jīng)濟和社會效益
(1)本項目建設(shè)指導(dǎo)思想明確,規(guī)模與現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備匹配,專區(qū)布Z合理,可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(2)項目建設(shè)可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,推動生態(tài)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展,拓寬農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)渠道,增加農(nóng)民收入;也可在一定程度是緩解當(dāng)前我縣及省市豬肉的市場壓力,降低價格,促進社會穩(wěn)定,對構(gòu)建和諧社會具有非常重要的作用,其社會效益非常明顯。
(3)項目建設(shè)采用的技術(shù)方案可靠,符合項目實際需要,同時利用生產(chǎn)廢棄物,生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶,從而使整個企業(yè)良性循環(huán),降低了環(huán)境污染。
(4)項目通過基礎(chǔ)設(shè)施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施,在形成一定規(guī)模的同時,有助于降低生豬的疫病,減少經(jīng)濟損失,節(jié)約生產(chǎn)成本。項目正常年銷售收入達215.2萬元。本項目財務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準收益率,具有一定的抗風(fēng)險能力及贏利能力。建設(shè)方案技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,其經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益顯著。
1.2 實施方案編制參考資料
1)項目區(qū)社會經(jīng)濟、氣象、水文、地質(zhì)等基礎(chǔ)資料,設(shè)備初步報價資料等;
2)其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及強制性條紋;
3)項目建設(shè)單位提供的各種資料;
4)甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范暨備案管理辦法》的通知(甘政辦發(fā)[20xx]110號)。
1.3 實施方案的主要內(nèi)容
項目建設(shè)背景和建設(shè)的有利條件、生產(chǎn)供需分析、建設(shè)場址和建設(shè)條件分析、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案、項目建設(shè)內(nèi)容、項目建設(shè)進度、項目招投標(biāo)、環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水措施、組織機構(gòu)與項目管理、投資概算和資金籌措方案、社會經(jīng)濟評價