亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        審計實施方案模板(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2023-01-17 22:18:52

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:實施方案
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《審計實施方案模板(優(yōu)秀范文三篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《審計實施方案模板(優(yōu)秀范文三篇)》。

        第一篇:審計實施方案

        一、 組織機構(gòu) 1、 機構(gòu)框圖

        2、 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系 二、 方法內(nèi)容措施 1、審計工作制度 2、審計工作進度計劃 3、審計工作流程

        4、 項目組人員(含項目負責(zé)人)崗位職責(zé) 5、 審計工作的內(nèi)容、方法和措施

        6、 有針對政府投資特點應(yīng)采取的重點控制方法和措施……

        審 計 實 施 方 案

        一、組織機構(gòu):

        1、機構(gòu)框架圖:組織框架及職責(zé)分工

        委托合同訂立之后,根據(jù)委托建設(shè)項目的規(guī)模、特點,委托的具體內(nèi)容(事前、事中、事后不同階段有不同的工作內(nèi)容、工作方法、工作重點),公司成立由注冊造價師為主組成的專業(yè)配備比例合理的項目審計小組。為了使項目人員熟悉有關(guān)建設(shè)項目法律、法規(guī)依據(jù)、標(biāo)準、正確掌握政策界限和委托部門的要求,在正式工作前組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時對所有項目組人員強調(diào)有關(guān)工作紀律,認真按時寫好工作日記。

        a、采用如下組織形式

        b、人員組成及分工

        根據(jù)受托工程項目的具體專業(yè)特點,確定人員組成及分工; 一般組成:

        組長1人;負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮;

        專業(yè)小組長若干人;負責(zé)各專業(yè)小組的組織、協(xié)調(diào)、實施,針對具體問題定方法、定原則、定標(biāo)準;

        總復(fù)核1人由總工擔(dān)任;負責(zé)總控審核質(zhì)量、研究決定審核中出

        現(xiàn)的技術(shù)問題;

        專業(yè)小組成員若干人;在小組長的安排下開展具體審核工作,收集形成審核證據(jù),編制審核工作底稿。

        2、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系:

        a、確定項目負責(zé)人,明確各崗位職責(zé)、審計工作制度 指定工作經(jīng)驗豐富的造價工程師為項目負責(zé)人全面負責(zé)整個項目組的工作計劃安排,任務(wù)分配、組織實施、項目小組成員的審核結(jié)論及成果文件。

        ①項目負責(zé)人工作職責(zé):協(xié)助公司簽訂委托合同,制定審計實施計劃,指定審計項目組成員,按專業(yè)分配審計任務(wù),主審具體業(yè)務(wù),復(fù)核項目組其它人員的審核結(jié)論,協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的工作關(guān)系、組織三方核對,出具相關(guān)審計報告并簽章,負責(zé)審計資料的整理并歸檔。

        ②項目組成員的工作職責(zé):協(xié)助配合項目負責(zé)人工作,實施具體的審計工作,出具經(jīng)三方簽字確認的單位工程造價結(jié)算審定單。

        二、方法內(nèi)容措施 1、審計工作制度:

        嚴格按照《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》、《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則》的要求建立三級復(fù)核的業(yè)務(wù)質(zhì)量控制體系,對于任何成果文件都要經(jīng)過具體審核人員自核、互核,項目負責(zé)人復(fù)核,公司技術(shù)負責(zé)人的復(fù)核及法定代表人的簽發(fā)三級復(fù)核程序。做到:

        a、廉----不接受承包方的吃、請、娛樂;不個人單獨與承包方實施審核;現(xiàn)場工作期間不單獨個人行動;【財務(wù)審計實施方案】

        b、勤----勤奮工作,勤問參與工程項目的監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計人員,勤于測量工程量、觀察施工做法;

        c、準----計算、測量準確,對政策、合同理解把握準確,掌握信息全面、準確;

        d、公----公平、公正、公開執(zhí)業(yè)。 2、審計工作進度計劃:

        根據(jù)建設(shè)方委托項目的規(guī)模及難易程度制定詳細的進度計劃: ①工作規(guī)模在1000萬元以內(nèi),20個工作日完成全部工作,其中初審資料、現(xiàn)場堪量8個工作日,現(xiàn)場三方核對并出具工程造價審定單8個工作日,出具正式的審計報告并審計資料歸檔4個工作日。

        ②工作規(guī)模在1000萬元以上,25個工作日完成全部工作,其中初審資料、現(xiàn)場堪量8個工作日,現(xiàn)場三方核對并出具工程造價審定單13個工作日,出具正式的審計報告并審計資料歸檔4個工作日。

        3、審計工作流程(詳見流程圖)

        基本工作流程圖

        第二篇:審計實施方案

        (一)、審計方案

        如果我所有幸中標(biāo),我們將實施如下審計方案:

        1、成立跟蹤審計小組,配備土建、通風(fēng)與水暖、電氣等專業(yè)人員,都具有中級職稱,均為注冊造價工程師;

        2、編制詳細的切實可行的審計方案實施計劃,特別是可能引起造價上升的會審、變更、材料選配、隱蔽驗收等重點部位都親自參加,做好相應(yīng)的記錄,并做好審計日志;

        3、及時收集和整理圖紙、會審、變更、試驗、隱蔽驗收、材料價格等各類工程資料,并仔細復(fù)核確保其真實可靠,為最終的竣工審計打下堅實的基礎(chǔ);

        4、采用先進完善的方法進行跟蹤審計,每位工程師配備一臺筆記本電腦,同時現(xiàn)場配備一臺高保真數(shù)碼智能照相機,對工程的相關(guān)工序,特別是隱蔽部分都進行拍照,并把圖像儲存在電腦中,為工程留下圖象資料,也為以后的審計奠定了良好的基礎(chǔ)。

        5、最終審計:對于工程的竣工結(jié)算,我們將對所有的資料都與建設(shè)單位、工程實物進行核對,首先保證了其第一手資料的有效性,然后仔細計算,實事xx,客觀公正,極力維護好建設(shè)單位的利益,使我們的報告能反映出該工程的真實造價。

        (二)審計工作步驟:

        1、資料收集階段:

        合同簽訂后,立即收集工程設(shè)計圖紙、會審記錄、設(shè)計變更、施工合同及有關(guān)分包合同、審批的施工組織設(shè)計及前期工程經(jīng)濟簽證、洽商、補充協(xié)議等資料,并查驗核對其它有關(guān)技術(shù)資料、會議紀要。隨著工程的進展隨時備齊后續(xù)相關(guān)資料,做好實況記錄,掌握現(xiàn)場第一手資料。

        2、跟蹤審計和初算階段:

        (1)、跟蹤審計:

        簽訂合同后,立即派一名工程師代表常駐工地,隨時收集有關(guān)資料,解決現(xiàn)場遇到的有關(guān)問題,并做好現(xiàn)場跟蹤記錄,熟悉設(shè)計圖紙,及時核實設(shè)計變更、隱蔽驗收及其他相關(guān)資料。

        (2)、初算:

        跟蹤審計期間,一直到竣工驗收之前,進行主體工程的工程量(包括基礎(chǔ)和主體鋼筋混凝土、鋼筋用量、砌體等工程)初步計算工作。

        3、竣工結(jié)算初審:

        工程竣工驗收合格、施工單位提交竣工結(jié)算報告并轉(zhuǎn)交我方后,利用7個工作日對整個工程進行初審,其間將隨時向業(yè)主、監(jiān)理單位落實有異議的問題。初審?fù)戤?,向業(yè)主提交初審結(jié)果。

        4、竣工結(jié)算會審:

        初審?fù)戤吅筮M入會審階段。由業(yè)主(監(jiān)理)、施工單位、造價咨詢各方進行會審,核對工程量及造價,形成完整的結(jié)算文件。對有爭議的問題,將協(xié)調(diào)有關(guān)各方共同確認后定案。該階段計劃5個工作日。

        5、出具最終審核報告:

        在工程結(jié)算定案并由各方簽字蓋章確認后,出具最終結(jié)算審核報告。此間將協(xié)助業(yè)主做好甲供材轉(zhuǎn)帳工作,并列出應(yīng)扣除的費用,以及竣工決算時應(yīng)注意的工程結(jié)算方面的問題,出具準確無誤、真實可靠的工程結(jié)算審核報告,該階段計劃用2個工作日。

        (三)、審計工作內(nèi)容

        1、復(fù)核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認的施工圖預(yù)算;

        2、對整個項目進行施工階段的現(xiàn)場跟蹤勘察;

        3、審查勘察設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備材料購貨合同、分包合同;

        4、復(fù)核施工組織設(shè)計(施工方案)中涉及造價方面的經(jīng)濟技術(shù)方案;

        5、復(fù)核監(jiān)理單位投資控制計劃;

        6、提供有關(guān)工程投資方面的咨詢;

        7、復(fù)核工程經(jīng)濟簽證;

        8、復(fù)核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認的月結(jié)算、年度結(jié)算,為建設(shè)單位調(diào)整投資計劃、動態(tài)控制工程款撥付提供參考意見;

        9、為保證工程節(jié)約投資提供合理化建議;

        10、審核工程最終結(jié)算。

        (四)審計方法:

        如果我所有幸參加工程的跟蹤審計,我們將采用目前國內(nèi)最先進的審計手段和方法完成該項審計工作,做到計算準確、表達清晰、頁面美觀大方、一目了然。

        (1)、工程量計算采用北京廣聯(lián)達工程預(yù)算軟件;

        (2)、鋼筋分析采用北京廣聯(lián)達鋼筋統(tǒng)計軟件;

        (3)、定額采用青島英特爾公司開發(fā)的在xx省通用的預(yù)算軟件;

        (4)、計算書全部采用電子表格打印。

        (五)審計所需資料

        本工程審計需要下列資料:

        1、施工圖(包括建施圖、結(jié)施圖、水施圖、電施圖、設(shè)施圖等);

        2、施工圖預(yù)算;

        3、圖紙會審記錄;

        4、設(shè)計變更記錄;

        5、工程經(jīng)濟簽證;

        6、材料簽價單;

        7、月結(jié)算(月報量);

        8、已審批的施工組織設(shè)計(施工方案);

        9、施工合同、分包合同及材料設(shè)備供貨合同;

        10、洽商、補充協(xié)議;

        11、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書等。

        另外,在審計過程中尚需查閱其它有關(guān)技術(shù)資料(如隱蔽工程驗收記錄)、會議紀要等。

        (六)、合理化建議

        1、每月的工程量月報和進度報量經(jīng)監(jiān)理審核完畢后再經(jīng)我方審計人員再次核準簽字后才能作為工程款支付的依據(jù),以確保工程款不會超付。

        2、我方審計人員均具有較豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,故工程施工過程中如有設(shè)備、材料選用、施工技術(shù)方案等方面的問題也可邀請我方審計人員參與提供意見。

        3、我方審計人員可同時作為業(yè)主的顧問,在一些重大問題的決策等方面提供自己的專業(yè)咨詢服務(wù)。給業(yè)主當(dāng)好參謀,維護好業(yè)主的合法利益。

        4、我方審計人員可參加所跟蹤審計工程的圖紙會審并獨立提出自己的意見。

        第三篇:審計實施方案

        為充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)審計的作用,結(jié)合前期與市局信息中心的交流學(xué)習(xí),以及我局實際情況,制定信息中心開展大數(shù)據(jù)審計的工作實施方案。

        一、大數(shù)據(jù)審計思路

        (一)樹立大數(shù)據(jù)審計的理念。將大數(shù)據(jù)審計的貫穿到每個審計項目中,不斷研究新思路、新經(jīng)驗和新做法,以數(shù)據(jù)為核心,將數(shù)據(jù)分析與現(xiàn)場延伸調(diào)查相結(jié)合的方式,更精準的定位審計疑點,縮小核實范圍,提高工作效率。

        (二)充實大數(shù)據(jù)審計資源。定期采集包括財政、民生等使用較為頻繁的數(shù)據(jù)資源;

        積極推動數(shù)據(jù)采集規(guī)范化建設(shè);

        推動大數(shù)據(jù)審計方法庫的構(gòu)建,使計算機審計方法的應(yīng)用更為便利、快捷。

        (三)強化大數(shù)據(jù)審計隊伍建設(shè)。運用計算機和大數(shù)據(jù)進行審計應(yīng)動員全局力量,而不僅僅局限在計算機人員。加強復(fù)合型人才的培養(yǎng),審計人員不僅要懂得數(shù)據(jù)庫的知識,還要懂得審計實務(wù);

        加強數(shù)據(jù)分析能力和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)。

        二、提高大數(shù)據(jù)審計的措施

        (一)前期數(shù)據(jù)調(diào)查

        對全市各部門(單位)所運用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行調(diào)查了解,摸清各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容及其存儲情況,為采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和審計項目中可能涉及到跨部門數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)做準備。接入用友財務(wù)統(tǒng)一核算軟件審計端口,審計端口的接入更靈活、方便地為各審計組財務(wù)數(shù)據(jù)采集提供服務(wù)。

        (二)積極配合項目組

        在項目實施前積極與組長、主審進行溝通,如何開展計算機審計、項目組需要什么、項目所需要的數(shù)據(jù)、主審想得到的目的和結(jié)果。以確定審計方向和重點,并將相關(guān)的審計內(nèi)容納入到審計工作實施方案。在審計項目實施過程中,對審計方法、發(fā)現(xiàn)的疑點、采集到的數(shù)據(jù)方面存在的問題、以及審計思路的變化,及時與主審反饋,以調(diào)整審計方法和思路,并配合項目組核實疑點。

        (三)參與重點項目

        年初審計計劃項目制定后,確定重點審計項目,加入到項目組中。除數(shù)據(jù)分析外,通過參與其他審計內(nèi)容,熟悉財務(wù)知識、財經(jīng)法規(guī)以及其他業(yè)務(wù)方面知識,盡快地提升自身業(yè)務(wù)能力,積累經(jīng)驗。今后審計工作中,運用自己的思路和方法開展審計。

        (四)編寫計算機審計方法

        在審計項目完成后,總結(jié)項目實施過程中所采用的計算機審計方法,并編寫計算機審計方法或案例,為以后的審計項目開展打好基礎(chǔ)。

        (五)加強學(xué)習(xí)提升能力

        一是加強與開展大數(shù)據(jù)審計較好的單位學(xué)習(xí)交流,部門項目可參考他們的經(jīng)驗、思路、方法。二是利用知網(wǎng)平臺查看業(yè)務(wù)方面的學(xué)術(shù)文獻、論文。擴展審計思路,學(xué)習(xí)審計方法,閱讀計算機審計案例,提升自己的業(yè)務(wù)能力。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1241165.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。