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第一篇:高效課堂實施方案
一、活動目的
為促進(jìn) “高效課堂”教學(xué)常態(tài)化,師生熟練操作“高效課堂”各項流程,規(guī)范化建設(shè)班級文化、小組文化,打造學(xué)校課改亮點和特色,提高教育教學(xué)質(zhì)量,深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,探索以班級為團隊的“集體創(chuàng)優(yōu)”活動。
二、活動口號
人人都是課改人,課改人中選達(dá)人
三、組織機構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:z
副組長:z
成員:全體行政人員、年級組正、副組長、班主任
2、評委成員:
z(其余評委等抽簽之后決定,保證每個學(xué)科都有相應(yīng)老師參與評委)
3、統(tǒng)分、做簽:z 攝像:z 照相:z
四、參賽對象
高一、高二語、數(shù)、英、理、化、生、政、史、地九個學(xué)科的全體教師(教工大會抽簽確定參賽老師,每個班級抽一名教師參賽)
五、賽課時間
20xx年5月
六、、賽課要求:
(一)主題:規(guī)范化建設(shè)班級文化,落實小組培訓(xùn)、高效課堂教學(xué)常態(tài)化
(二)評價標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則
1、使用導(dǎo)學(xué)案,預(yù)習(xí)案有檢查,有情況反饋(10分)
2、學(xué)習(xí)目標(biāo)明確(10分)
3、有重點、難點,有探究主題內(nèi)容(10分)
4、指導(dǎo)學(xué)生合作探究(10分)
5、學(xué)生展示高效(10分)
6、學(xué)生點評高效(10分)
7、有生成問題或質(zhì)疑并能靈活解決(4分)
8、有學(xué)法指導(dǎo),解題方法歸納或規(guī)律總結(jié)(10分)
9、有課堂小結(jié)(10分)
10、當(dāng)堂檢測效果好(4分)
11、有配套的ppt輔助教學(xué)(4分)
12、能用普通話教學(xué)(4分)
13、能靈活有效地駕馭課堂(4分)
六、評獎
高一 設(shè)一等獎4個、二等獎6個、三等獎6個
高二 設(shè)一等獎4個、二等獎6個、三等獎7個
第二篇:高效課堂實施方案
為了進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,鞏固并擴大我校高效課堂建設(shè)取得的成果,再一次掀起全校教師思考課堂、研究課堂、改革課堂的新高潮,進(jìn)一步深化和完善我校的“六環(huán)”教學(xué)模式,著力提高課堂教學(xué)行為的有效性,促進(jìn)教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式、管理方式、評價方式的根本改變,提高課堂教學(xué)效益,實現(xiàn)減負(fù)增效的總目標(biāo),特制訂本活動方案。
一、指導(dǎo)思想
以新課程理論為指導(dǎo),以全面提高課堂教學(xué)效益為目標(biāo),以促進(jìn)教師和學(xué)生共同發(fā)展為根本,以創(chuàng)新教學(xué)模式為重點,以強化校本研修為主要抓手,著力解決教師課堂教學(xué)實踐中存在的問題,以深入研究導(dǎo)學(xué)案、小組建設(shè)、評價制度為抓手,本著繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、借鑒與融合相結(jié)合,切實優(yōu)化教學(xué)過程,不斷深化教學(xué)改革,努力構(gòu)建科學(xué)高效的課堂教學(xué)管理機制、運行機制和評價機制,提升我校教育管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
二、基本目標(biāo)
1、樹立正確教學(xué)理念,提升教師專業(yè)水平。引導(dǎo)全體教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論、教學(xué)經(jīng)驗,進(jìn)一步提高教育理論水平。加強教學(xué)技能和教學(xué)基本功訓(xùn)練,全面提高備課上課、聽課評課、總結(jié)反思、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等各項教學(xué)技能,進(jìn)一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
2、推行和完善高效教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益。工作中,我們將按照初步形成的“六環(huán)”教學(xué)模式,不斷探索和完善有效的教學(xué)手段和組織管理形式,以盡可能少的時間、精力和物力投入,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、自主合作探究學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神,使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識和技能,完成學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù),從而實現(xiàn)三維目標(biāo)達(dá)成和學(xué)生發(fā)展最優(yōu)化,實現(xiàn)課堂教學(xué)效益最大化。
3、探索優(yōu)良學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。積極探索提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法,引導(dǎo)學(xué)生主動探索、積極思考,增強學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)學(xué)生樂于動腦動手、勤于實踐的習(xí)慣;加強學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
三、高效課堂推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:黎學(xué)亨
副組長:邢孔樂邢福東
成員:周忠義、杜剛毅、教研室、教導(dǎo)處及各教研組長
四、工作內(nèi)容和策略
1、加強理論培訓(xùn)和指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。組織教師深入學(xué)習(xí)高效課堂的相關(guān)理論,有選擇地學(xué)習(xí)外校的先進(jìn)經(jīng)驗。每周星期五下午第三節(jié)定為“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課”,教研室組織全校教師通過“理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、專題研討、觀摩優(yōu)秀課堂教學(xué)錄像”等形式,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),更新教學(xué)觀念,做到學(xué)習(xí)時間固定,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,學(xué)習(xí)形式多樣。同時,加強對教師高效課堂教學(xué)的技能培訓(xùn),開展好“高效課堂”校本研修活動。
2、完善高效課堂實踐活動。根據(jù)我校探索的“六環(huán)”教學(xué)模式,優(yōu)化教學(xué)過程,合理安排教學(xué)環(huán)節(jié),特別要科學(xué)安排講與練的時間,嚴(yán)格控制教師講授時間,原則上教師的講授時間不能超過20分鐘。優(yōu)化課堂作業(yè)與練習(xí),針對課堂學(xué)習(xí)的內(nèi)容設(shè)計相應(yīng)的達(dá)標(biāo)檢測題,力求做到實效。教研室會同教研組組織一次“高效課堂”一人一節(jié)研究課的教學(xué)活動,做好觀課議課活動,觀課后必須由教研員、教研組長或骨干教師議課點評,對每一位授課教師的點評以“不足點評為主”。
3、完善班級自主管理模式。教師要根據(jù)不同的教學(xué)對象、教學(xué)內(nèi)容和課型,靈活采用不同的教學(xué)方法,有意識地培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)小組的構(gòu)建和完善、自主合作和自我管理,形成一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭機制,同時也要把學(xué)習(xí)小組與學(xué)生德育管理、思想教育等班級日常管理有機結(jié)合,從而建立起我校班級高效管理的新體制、新思路。
4、完善好高效課堂“同課異構(gòu)”交流制度。與兄弟學(xué)校(佛羅鎮(zhèn)中心學(xué)校)開展教研交流,通過“同課異構(gòu)”活動,打開教師課堂授課思路,促使教師深刻理解新課程高效課堂理念,熟練掌握高效課堂備課、授課專業(yè)技能。
5、積極參與各級各類培訓(xùn)活動。一是落實縣級以上學(xué)科基地培訓(xùn)任務(wù),有計劃的開展培訓(xùn)活動。二是安排、支持教師參加各級各類課改培訓(xùn),夯實課改引領(lǐng)隊伍。三是組織教師參加校本研修培訓(xùn)任務(wù)。四、做好信息技術(shù)教育培訓(xùn)活動,探索信息技術(shù)與課改深度融合的新模式、新方法。配合縣研修學(xué)校完成學(xué)科骨干教師多媒體、電子白板應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),學(xué)科骨干教師信息技術(shù)與高效課堂整合培訓(xùn)任務(wù)。
6、發(fā)揮學(xué)校專家團隊的引領(lǐng)作用。每學(xué)期,繼續(xù)組織省、縣級教學(xué)能手、骨干教師在我校開展“高效課堂”名師示教活動,通過課堂示范等形式,讓全體教師切身感受高效課堂教學(xué)技能,更新教育理念,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
7、擇期舉行全鎮(zhèn)教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計、導(dǎo)學(xué)案的評比活動。
8、擇期舉行全鎮(zhèn)高效課堂教學(xué)評比活動。以活動促進(jìn)高效課堂改革的推進(jìn),以活動引領(lǐng)教師的課堂教學(xué)能力的提升。
五、保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),大力推動。學(xué)校及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組,校長作為教改第一責(zé)任人,身先士卒,加大宣傳,營造濃厚的教改氛圍。學(xué)校組織并開好教研會、家長會。致家長信等形式加以宣傳。并通過黑板報、班級墻報等形式營造濃厚的教改氛圍。
2、確保經(jīng)費,完善條件。學(xué)校公用經(jīng)費應(yīng)優(yōu)先保證教學(xué)改革各項工作的經(jīng)費開支,配備好相關(guān)的教學(xué)用品(如小黑板等),鼓勵教師學(xué)會使用電腦、學(xué)會制作課件,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂中的作用。
3、做好培訓(xùn),注重引領(lǐng)。認(rèn)真組織各級各類的培訓(xùn)工作,采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,充分發(fā)揮好學(xué)科骨干教師的示范引領(lǐng)作用。極力爭取上級業(yè)務(wù)部門和課改名家對我校教學(xué)改革的指導(dǎo)和引領(lǐng),充分發(fā)揮教研組的作用,精心組織每一次的校本教研活動,對于教改過程遇到的典型性、普遍性問題要上升為課題研究。
4、構(gòu)建促進(jìn)高效課堂建設(shè)與發(fā)展的培訓(xùn)制度、研究制度、評價制度,以及激勵與保障機制,形成一套完整的評價指標(biāo)體系。形成長效機制,實現(xiàn)高效課堂常態(tài)化。
5、定期考評,總結(jié)提升。學(xué)校建立與改革相適應(yīng)的對教師、對學(xué)生的評價機制。重視教改工作的總結(jié)反思,善于提升,及時總結(jié)改革成果。
第三篇:高效課堂實施方案
為了推進(jìn)“全程導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)改革走向深入,切實在課堂教學(xué)中落實“三必須、四不、五讓”的要求,創(chuàng)造充滿生命活力的人文課堂,進(jìn)一步提升我校教學(xué)品味,提高教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)校長室研究決定,20xx年10月份開展“高效課堂建設(shè)月”活動。
【活動主題】
本次活動的主題是“深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,打造優(yōu)質(zhì)高效人文課堂”。
【組織領(lǐng)導(dǎo)】
組長:
副組長:
組員:
【主要活動及要求】
一、依托校本教研,反思教學(xué)改革
活動內(nèi)容:
10月份的校本教研將以“深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,打造優(yōu)質(zhì)高效人文課堂”為主題,依托教研組、備課組活動,對各學(xué)科的課堂教學(xué)進(jìn)行排查、反思,對照“全程導(dǎo)學(xué)”的具體要求,總結(jié)經(jīng)驗,各學(xué)科剖析教學(xué)中的一些低效行為,采取相應(yīng)措施,改變教學(xué)面貌,切實提高教學(xué)效益。
活動要求:
要求廣大教師學(xué)習(xí)“生本教學(xué)研究”、“高效課堂22條”等書籍,尤其是全面、深入學(xué)習(xí)《省橫中推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué),構(gòu)建人文課堂實施意見》以及“三必須、四不、五讓”的教學(xué)要求,對照自己平時教學(xué)實踐,談對“教學(xué)改革”的認(rèn)識,分析自己的教學(xué)現(xiàn)狀,查找存在的問題,以及今后的改進(jìn)方案等。
組織評比:
每位老師寫一篇教學(xué)反思,10月30日前教研組長收齊后交教科室,教科室組織評比。
活動落實人:
教科室,教研組長
二、開展“全程導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)評優(yōu)課暨對外公開課開課教師的選拔活動
活動辦法:
采取自愿報名及教研組推薦相結(jié)合的形式選拔參賽選手。每人精心準(zhǔn)備一節(jié)課,采取同題異構(gòu)的形式對課堂教學(xué)進(jìn)行考核。
活動要求:
1、請各位老師必須高度重視對外公開課的選拔考核工作,認(rèn)真準(zhǔn)備,精心設(shè)計,展現(xiàn)自己的教學(xué)風(fēng)格,達(dá)到最好的教學(xué)水平。
2、課堂教學(xué)要充分體現(xiàn)全程導(dǎo)學(xué)的課堂教學(xué)模式,體現(xiàn)全程導(dǎo)學(xué)的教學(xué)理念。
3、在評優(yōu)及選拔中將適當(dāng)參考平時教學(xué)常規(guī)考核的結(jié)果。
組織評比:以校行政及各學(xué)科骨干教師組成評委團,參與聽課考核,嚴(yán)格按照《省橫中“全程導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)評價表》進(jìn)行評分,將評選出我?!皩嵤┤虒?dǎo)學(xué)”優(yōu)秀教師,設(shè)立一、二、三等獎若干名,同時據(jù)以確定對外開課的開課教師名單。
活動落實人:校長室、教務(wù)處、教科室
三、第三屆導(dǎo)學(xué)案設(shè)計比賽
活動內(nèi)容:每位老師精心設(shè)計一份導(dǎo)學(xué)案,課題由教研組統(tǒng)一確定。由學(xué)校組織評選,設(shè)立一、二、三等獎若干名。
活動要求:重點看“課堂教學(xué)活動”的設(shè)計是否符合“全程導(dǎo)學(xué)”的理念,是否精妙,是否高效。各位老師在10月30日前把導(dǎo)學(xué)案發(fā)到教務(wù)處的網(wǎng)絡(luò)硬盤內(nèi)。
活動落實人:教科室、教務(wù)處
四、優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組評選
活動內(nèi)容:在高一、二、三年級分別評選優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組若干名。進(jìn)行表彰,并在校園公告欄內(nèi)進(jìn)行展示。
活動要求:嚴(yán)格根據(jù)《省橫中優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組評選辦法》進(jìn)行評選。
活動落實人:德育處、教務(wù)處、年管會
五、邀請專家上示范課
活動內(nèi)容:在10月中旬,邀請學(xué)案導(dǎo)學(xué)方面的專家來校上示范課,全體老師參與聽課,課后組織老師評課,體會怎樣設(shè)計導(dǎo)學(xué)案,課堂上怎樣真正凸顯“以學(xué)生的學(xué)為中心”,怎樣實現(xiàn)“學(xué)生的學(xué)與教師的導(dǎo)”真正有機的結(jié)合,從而打造優(yōu)質(zhì)的高效課堂。
活動要求:參加聽評課,轉(zhuǎn)變觀念,反思自己的教學(xué)。
活動落實人:校長室、教務(wù)處、教科室
六、舉行學(xué)術(shù)沙龍活動
活動主題:深入推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)人文課堂。
活動要求:教科室確定參加活動的代表人選,參與人員積極準(zhǔn)備,認(rèn)真思考,展示自己的思想和平時優(yōu)秀做法。
活動落實人:教科室、教務(wù)處
七、總結(jié)表彰大會
學(xué)校將在十一月初召開全校教師大會,對本次活動中表現(xiàn)積極的老師、獲獎的老師進(jìn)行表彰,頒發(fā)榮譽證書。所有獲獎均為校級綜合榮譽,在今后的評優(yōu)評先及崗位設(shè)置中,優(yōu)先考慮。