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        爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動實施方案

        發(fā)布時間:2024-01-16 22:40:46

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        第一篇:技能競賽活動方案

        為進一步激發(fā)公司廣大員工的工作熱情,調(diào)動每位員工的.積極性,在內(nèi)部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍,特組織開展20xx年“愛崗敬業(yè)展風(fēng)采”職工勞動競賽活動。

        一、活動宗旨

        加強團隊協(xié)作、提高業(yè)務(wù)技能,以競賽的方式帶動各部門開展技能練兵活動,培養(yǎng)生產(chǎn)技能高手,提高各部門整體操作水平。

        二、活動時間

        比賽時間:20xx年xx月xx日x日

        三、活動形式

        此次競賽活動主要是車間賽,以展示車間個人專業(yè)技能為主,

        在保證質(zhì)量的同時,提高操作速度。

        四、參賽部門:

        鍵壓車間

        五、參賽對象:全體鍵壓操作工

        六、競賽內(nèi)容

        1、鍵壓質(zhì)量:合格率達到99%,壓點形狀適中、位置正確、無虛焊、無搭絲、無壓線;

        2、鍵壓數(shù)量:按規(guī)定時間內(nèi)完成的合格數(shù)量從高到低排序。

        七、名次設(shè)置及獎勵

        設(shè)立第一、二、參與三個獎項,其中一等獎一名,二等獎二名,參與獎若干名。

        八、其他要求

        不得弄虛作假,偽造數(shù)據(jù),謊報產(chǎn)量,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即時取消競賽資格,并予以相關(guān)嚴(yán)厲處分。

        競賽由人力資源部及品質(zhì)部現(xiàn)場共同監(jiān)督進行。

        所有項目競賽時間均為30分鐘,競賽時間截止時即應(yīng)中止競賽操作,違反競賽規(guī)則的,將取消競賽資格。

        第二篇:技能競賽活動方案

        為進一步增強我公司廣大員工的消防安全意識,提高廣大員工的防范和自救保護能力。保衛(wèi)部擬在“119世界消防安全日”期間,在全公司開展以“關(guān)注消防安全,共建和諧龍宇”為主題的消防技能競賽活動。具體方案如下:

        一、參賽單位

        小廟嶺選礦公司、南泥湖礦山公司、公司機關(guān)單位選礦磨浮車間選礦碎礦車間選礦公司聯(lián)隊名額6人6人6人單位礦山公司1隊名額6人6人6人礦山公司2隊機關(guān)聯(lián)隊

        二、時間與地點

        1、時間:20xx年11月14日

        2、地點:生活區(qū)

        三、領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組長:xxx

        裁判長:xxx

        成員:xxx

        四、比賽規(guī)則

        (見附件)

        五、獎勵:

        本次競賽設(shè)二個環(huán)節(jié),按完成二個環(huán)節(jié)的總時間,取用時最短的前三給予獎勵。

        團隊第一名:獎勵現(xiàn)金1000元及榮譽證書;團隊第二名:獎勵現(xiàn)金800元及榮譽證書;團隊第三名:獎勵現(xiàn)金600元及榮譽證書。

        六、要求:

        1、組隊報名:各分公司組隊將于11月13日前將組隊人員名單報保衛(wèi)部。聯(lián)系人:xxx 電話:xxxx各參賽隊(每隊6人)統(tǒng)一著裝,戴安全帽、配戴上崗證。

        2、賽前訓(xùn)練:各單位在賽前自行組織訓(xùn)練,選拔優(yōu)秀選手參賽。

        3、參賽科目:本次技能比武共設(shè)二個比賽環(huán)節(jié),要求每個參賽小組必須參加二個科目環(huán)節(jié)。

        4、各單位參賽隊員嚴(yán)禁冒名頂替,違者取消參賽資格。

        1、快速穿著消防服主辦部門:保衛(wèi)部協(xié)辦部門:綜合辦公室選礦公司技術(shù)科礦山公司安全科20xx年11月8日

        比賽規(guī)則

        附件:

        (1)場地器材:在籃球場內(nèi)標(biāo)出起點線,在起點線上放置消防服。

        (2)操作規(guī)則:參賽人員在起點線上聽到裁判員發(fā)出“開始”的口令后以最快速度穿上消防服,全部穿好完畢,有參賽隊隊長立正喊“好”或舉手示意。有裁判員進行檢查。

        (3)參賽隊有一名參賽隊員有下列情況者該隊不得進入下個環(huán)節(jié):

        消防服尼龍扣粘合長度未達到2/3;安全帶未扎牢;安全帶插釬未扣入扣眼內(nèi);雙腳未踏到靴底;盔帽未戴正;帽帶未貼于下顎。

        2、緊急救援:

        (1)場地器材:在籃球場外放置消防梯,在生活區(qū)一號宿舍樓的陽臺頂放置一小水桶代替受傷人員,在餐廳門前放置一大水桶代替著火部位。

        (2)操作規(guī)則:參賽人員在起點線上等裁判員檢查完穿著后,聽到裁判員發(fā)出“開始”的.口令后以最快速度沖出操場,然后拿上消防梯,到一號宿舍樓前用消防梯取下陽臺上的小水桶,然后用一號地下消防栓將水打入小桶內(nèi),用小水桶將大桶裝滿水后,由參賽隊隊長立正喊“好”或舉手示意。

        (3)操作要求:在取陽臺上的水桶時注意安全。

        (4)有下列情況的視為救援失敗,不得參與爭奪前三名:水桶出現(xiàn)損壞;參賽隊員出現(xiàn)受傷。

        第三篇:爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽活動方案

        一、勞動競賽指導(dǎo)思想:

        以落實公司提出的xxxx年方針目標(biāo)為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,通過競賽活動的開展,進一步檢驗員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高端品牌,推進企業(yè)文化建設(shè),為實現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

        二、勞動競賽活動的主題:

        “保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗”

        三、勞動競賽活動參與對象:

        公司各部門、各工段及全體員工

        四、勞動競賽活動的必要性:

        1、xxx年公司董事會提出全年生產(chǎn)xxx,銷售收入12個億,實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標(biāo)。除去30天的維修時間,月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時間緊、任務(wù)重的情況下,通過開展勞動競賽,進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標(biāo)中應(yīng)做的工作、承擔(dān)的責(zé)任,調(diào)動各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。

        2、在金融危機的影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn),以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。

        勞動競賽活動的具體辦法

        1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門,將本部門承擔(dān)的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動競賽的主要內(nèi)容,具體指標(biāo)數(shù)值以計劃部下達的月度指標(biāo)為準(zhǔn)。

        2、對工作任務(wù)不能量化的部門,將公司總經(jīng)理辦公會下達或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內(nèi)容,完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準(zhǔn),或者按部門計劃安排為準(zhǔn)。

        3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標(biāo)。

        4、本次勞動競賽指標(biāo),重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內(nèi)容。

        5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標(biāo)由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據(jù)。

        6、各部門(工段)勞動競賽內(nèi)容指標(biāo)。工作總結(jié)

        五、勞動競賽活動的評比辦法

        1、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

        (1)產(chǎn)量指標(biāo)。以計劃發(fā)展部每月下達指標(biāo)為準(zhǔn),完成下達計劃指標(biāo)得滿分。若實際完成指標(biāo)低于計劃指標(biāo)10%不得分;低于10%以內(nèi)的,每低于1%,扣減1分。若實際完成指標(biāo)高于計劃指標(biāo),每高于1%,增加1分。

        (2)產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(biāo)(電子級)和考核性指標(biāo)(太陽能級)

        ①多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的,相關(guān)責(zé)任部門該項得滿分另加10分。

        ②合格率在90%―99%之間,差一個百分點扣1分。

        ③合格率<;90%該項分扣完。

        (3)單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心提供標(biāo)準(zhǔn),計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標(biāo)準(zhǔn)。

        (4)產(chǎn)品成本。由財務(wù)部提供成本預(yù)算和成本競賽指標(biāo)。

        2、重點工作。按時按質(zhì)完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規(guī)定期限5天以上不得分,超出時間5天以內(nèi),每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。

        3、安全環(huán)保指標(biāo)。安全無小事,責(zé)任重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決,取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。

        4、勞動競賽指標(biāo)完成情況實行月統(tǒng)計、季評比。

        5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門(工段)為一個區(qū)域進行勞動競賽;承擔(dān)重點工作的其他部門為一個區(qū)域進行勞動競賽。每個區(qū)域分別評選前兩名,授予“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”的稱號。

        六、勞動競賽活動的獎勵辦法

        1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。

        2、公司設(shè)置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源:由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。

        3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(工段)(完成當(dāng)季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或重點工作任務(wù),且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的),部門人均每季度獎勵(2000)元。單位部門負責(zé)人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度,獎勵標(biāo)準(zhǔn)為3000元、2600元、2400元、2200元。

        4、勞動競賽達標(biāo)部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認(rèn)真,業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現(xiàn)“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。

        5、勞動競賽指標(biāo)附后。

        七、勞動競賽活動要求:

        1、各部門要高度重視此次競賽活動,部門負責(zé)人要把競賽活動作為樹立部門形象,改進部門工作作風(fēng),技術(shù)練兵,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來認(rèn)真抓好抓實勞動競賽活動。

        2、認(rèn)真評比,嚴(yán)格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,在活動中力爭實現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。

        3、真抓實干,不流于形式,不走過場,促進公司順利完成董事會下達全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

        八、勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

        公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

        組長:

        副組長:

        組員:

        競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

        成員:

        辦公室主任

        辦公室工作由公司工會和計劃發(fā)展部牽頭,負責(zé)勞動競賽活動的指標(biāo)分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。

        九、勞動競賽的時間

        從今年二季度開始,其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作作為評比依據(jù),三季度、四季度以當(dāng)季三個月評分作為評比依據(jù)。

        公司號召全體員工,要以此次活動為契機,攻堅克難,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚“勇為人先,再立新功”拼搏的精神,爭取“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,”為實現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗,為xx集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)勇挑大梁。

        第四篇:爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽活動方案

        為進一步激發(fā)和調(diào)動鉆探施工人員的積極性、創(chuàng)造性、增強主人翁責(zé)任感和緊迫感,增強安全和質(zhì)量意識,推動陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程的進程,確保項目安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明施工,隊(院)工會決定6月份在全項目部范圍開展勞動競賽活動。

        一、指導(dǎo)思想:

        堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),確保安全發(fā)展,充分調(diào)動全體參建員工的。積極性、主動性和創(chuàng)造性,以確保施工安全為基礎(chǔ),以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以加強管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進工程建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、文明施工為目標(biāo),堅持精細施工,嚴(yán)格管理,打造精品工程。

        二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)組:

        組長:張移

        副組長:張建民(項目經(jīng)理:負責(zé)項目部的全面工作,對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、文明施工全面負責(zé))

        組員:李建軍(項目副經(jīng)理:負責(zé)工程安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場的施工管理)

        趙鐵嶺(項目副經(jīng)理:負責(zé)施工質(zhì)量管理和地方矛盾的協(xié)調(diào))

        錢斌(項目部安全員)

        考評專家:由隊(院)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負責(zé)人及技術(shù)人員組成。

        三、競賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容

        競賽范圍:陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項目部各鉆探施工機臺及人員。

        競賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭文明。

        競賽目標(biāo):安全高效、爭先創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項目部各項工作的新跨越。

        競賽內(nèi)容:六比六賽。即:比安全生產(chǎn),賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故;比速度,賽施工進尺;比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比經(jīng)濟收入,賽單月產(chǎn)值;比文明,賽奉獻和協(xié)作精神;比管理,賽各項記錄。

        四、評比條件:

        優(yōu)勝鉆機條件

        堅決貫徹項目部的指令、指揮,實行安全、質(zhì)量、效益和民主管理一票否決制,遵守項目部各項管理規(guī)定,在鉆探施工中成績顯著。

        目前,項目部共有各類鉆機23臺套,其中,1000米鉆8臺、300米鉆機2臺、240米鉆機3臺、200米鉆機3臺、150米鉆機7臺。

        本次競賽表彰綜合排名位居前3的機臺。評比采用百分制考核,通過限定作業(yè)時間范圍(6月1日―30日),由工會組織專家現(xiàn)場考核與審查項目部及鉆機機臺提供相關(guān)資料相結(jié)合的辦法確定綜合排名。具體考核內(nèi)容為:

        1、安全生產(chǎn)好:

        安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全意識強,執(zhí)行安全規(guī)范,落實安全措施,及時清除安全隱患,無責(zé)任性傷亡事故或工程事故,安全記錄完整。

        2、工程進度好:

        ⑴根據(jù)項目部要求科學(xué)編制工程進度計劃。

        ⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進度計劃,及時上報工程進度報表,反饋施工信息。

        ⑶在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

        3、工程質(zhì)量好:

        ⑴堅持質(zhì)量為本,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施。

        ⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項制度。

        ⑶分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

        4、經(jīng)濟收入好:單月進尺產(chǎn)值高,嚴(yán)格控制施工成本,降低消耗,成效顯著。

        5、文明施工好:

        ⑴注重思想政治工作,職工隊伍思想穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,頑強拼搏。

        ⑵加強職工民主管理,發(fā)揚主人翁精神,圍繞施工重點、難點獻計獻策,攻堅克難,合理化建議活動成效顯著。

        ⑶服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團結(jié)協(xié)作。

        6、工程管理好:

        ⑴實行科學(xué)管理,定置管理,現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌齊全醒目,各項施工保證措施落實。

        ⑵積極開展勞動競賽,機長重視,責(zé)任落實,成效顯著。

        ⑶職工遵章守紀(jì),施工操作規(guī)范,現(xiàn)場秩序井然。

        五、表彰獎勵:

        (一)表彰:表彰必須嚴(yán)格按照自下而上,堅持群眾路線,民主推薦,項目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進行。

        (二)獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全,以精神獎勵為主的原則,競賽優(yōu)勝鉆機和為項目實施做出突出貢獻的鉆機及個人由隊(院)工會頒發(fā)榮譽證書和給予一定的物質(zhì)勵。

        六、實施要求

        1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織:各施工鉆機都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程,項目部要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子,形成“一把手”親自抓,各部門積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

        2、明確目標(biāo)、突出重點:要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容,各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo),根據(jù)工作實際和鉆機型號特點,確立競賽重點和主題,提出不同階段、不同考核對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細則,制定出勞動競賽的具體細則。

        3、廣泛宣傳、層層發(fā)動:要采用多種形式,深入宣傳動員,講清在項目部開展勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本鉆機競賽活動目標(biāo),達到人人皆知,踴躍參加。

        4、培養(yǎng)典型、以點帶面:在開展本次勞動競賽中,就要注重培養(yǎng)典型,用典型開路,同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型,使先進典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng),用典型去推動工程建設(shè)。

        5、加強督查、嚴(yán)格考核:隊(院)工會、項目部要加強對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細的臺帳,定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結(jié)。

        第五篇:技能競賽活動方案

        一、作品要求:

        1、作品主題:

        大賽主題:以創(chuàng)建文明城市為主題,各參賽選手制作一份通過宣揚身邊的文明事或不文明行為的電子黑板報:

        2、參賽要求:

        要求主題鮮明突出,創(chuàng)意新穎,頁面結(jié)構(gòu)美觀,還可以具有一定的幽默效果或諷刺效果。

        3、設(shè)計要求:

        (1)作品內(nèi)容健康向上,符合本次比賽作品征集要求;

        (2)制作軟件microsoftword,通過合理運用word排版的各種排版技術(shù),體現(xiàn)良好的宣傳性和實用性;

        (3)頁面a4紙(橫向),版面以美觀大方為主;

        4、其他說明:

        (1)作品版權(quán)歸屬作者,作者投稿后,即表示作者同意主辦方在本次比賽相關(guān)活動及宣傳中擁有所參賽作品的使用權(quán)和發(fā)布權(quán);

        (2)嚴(yán)禁涉及非法、色情等內(nèi)容或剽竊他人作品,一旦發(fā)現(xiàn)有上述情況將取消參賽資格,情節(jié)嚴(yán)重者將追究作者法律責(zé)任;

        (3)參賽作品為參賽者親自設(shè)計制作,不能由他人代替,嚴(yán)禁抄襲他人作品;

        (4)自己備份作品以便核對;

        (5)作品提交前須進行查毒,確保作品沒有病毒后方可提交。

        二、獎項安排:

        本次比賽由評委評分,由大賽組委會計分后公布,依據(jù)得分高低評選出:

        一等獎1名二等獎2名三等獎3名

        將授予獲獎?wù)擢勂芳白C書,并以資鼓勵。

        三、評選方法:

        1、評審團:

        邀請計算機專業(yè)和家具專業(yè)教師,參加評比工作。

        2、評分標(biāo)準(zhǔn):

        (1)內(nèi)容(30分)

        ①內(nèi)容健康、充實且積極向上(10分);

        ②內(nèi)容具有觀賞性、普及性、藝術(shù)性、可讀性,語言文字有特色(10分);

        ③突出主題,全站點圍繞一個主題及其周邊內(nèi)容進行建設(shè)(5分);

        ④設(shè)計思路清晰,明確表達設(shè)計意圖(5分)。

        (2)結(jié)構(gòu)(20分)

        ①框架及表格結(jié)構(gòu)清楚合理,頁面內(nèi)容清晰明了(10分);

        ②子頁面及父頁面方便返回訪問,打開/關(guān)閉窗口較為輕易(5分);③沒有空鏈接和錯誤鏈接(5分);

        (3)版面與視覺感受(30分)

        ①無因布局不合理而出現(xiàn)的.表格、圖文元素錯位情況(10分);

        ②圖片、藝術(shù)字、自選圖形、剪貼畫等使用得當(dāng),版面內(nèi)各個元素搭配合理、美觀(20分);

        (4)創(chuàng)意(20分)

        ①頁面具有較強的個人設(shè)計創(chuàng)意(10分);

        ②網(wǎng)頁整體風(fēng)格創(chuàng)意,色彩搭配鮮明,內(nèi)容布局合理(10分)。

        3、作品提交時間:5月25日、26日(以班為單位匯總到王劍敏教師處)

        4、成績公布時間:5月30日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1876901.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。