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第一篇：提質(zhì)增效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

為貫徹落實(shí)油田公司、分公司開源節(jié)流、降本增效工作部署，推進(jìn)作業(yè)區(qū)穩(wěn)健發(fā)展，按照“保生產(chǎn)、保效益、保安全、保穩(wěn)定”原則，上下牢固樹立效率、效益意識(shí)和底線思維，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)一思想，采取有效措施，打好開源節(jié)流、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全面完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際，特制訂下發(fā)《阿南采油作業(yè)區(qū)“開源節(jié)流、降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》。

一、競(jìng)賽目標(biāo)

全年完成原油商品量9.69萬噸。成本指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。通過開源節(jié)流降本增效活動(dòng)，全年節(jié)電17.49萬度，節(jié)水0.26萬方，全年節(jié)能133.6噸標(biāo)煤。完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的總體安排部署及組織實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)；協(xié)調(diào)解決勞動(dòng)競(jìng)賽過程中出現(xiàn)的問題；聽取各班組關(guān)于開展勞動(dòng)競(jìng)賽情況的匯報(bào)；組織對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽開展情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：綜合辦為主要協(xié)調(diào)部門。負(fù)責(zé)各組室（班站）勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況的匯總，負(fù)責(zé)定期召開競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)會(huì)議；負(fù)責(zé)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好典型；負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

三、競(jìng)賽主要內(nèi)容

（一）精細(xì)管理，努力提高原油商品量

1、深化地質(zhì)研究，提升原油效益生產(chǎn)

一是加強(qiáng)油藏動(dòng)態(tài)分析，挖掘老區(qū)油田潛力，通過恢復(fù)長停井、躺井等工作提升老區(qū)油田產(chǎn)量，加快36西斷塊的老井恢復(fù)工作。

二是密切配合分公司老區(qū)進(jìn)攻措施，精細(xì)計(jì)量，全面做好維護(hù)工作。

三是積極配合分公司新區(qū)產(chǎn)能計(jì)劃，優(yōu)先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加大作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督力度，及時(shí)掌握作業(yè)施工進(jìn)度，縮短新井投產(chǎn)時(shí)間。

責(zé)任部門：工程地質(zhì)組各采油班組

2、采取有效措施，降低自用油消耗

根據(jù)實(shí)際情況，通過調(diào)節(jié)系統(tǒng)參數(shù)、季節(jié)性冷輸?shù)扔行Т胧p少自用油消耗；繼續(xù)回收利用氣井氣、套管氣，減少自用油消耗；積極聯(lián)系地質(zhì)所開展報(bào)廢氣井恢復(fù)工作，進(jìn)一步提高原油商品率；通過工藝流程改造，降低生產(chǎn)運(yùn)行中的熱損耗。

責(zé)任部門：工程地質(zhì)組生產(chǎn)安全組各班組（站）

（二）多措并舉，促進(jìn)管理創(chuàng)效

3、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，降低動(dòng)力費(fèi)支出

持續(xù)做好抽油機(jī)井、注水系統(tǒng)效率工作，確保兩大系統(tǒng)效率分別穩(wěn)定在32%、58%以上，優(yōu)化集輸運(yùn)行參數(shù)，努力降低電費(fèi)支出。合理確定抽油機(jī)工作制度，在不影響單井產(chǎn)量的前提下優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，減少因液擊導(dǎo)致的井下桿管傷害以及地面抽油設(shè)備損壞。

責(zé)任部門：生產(chǎn)安全組工程地質(zhì)組各班組（站）

4、加大自修自保力度，減少設(shè)備修理支出

加強(qiáng)設(shè)備修保質(zhì)量監(jiān)督，控制設(shè)備維修材料配件質(zhì)量，減少設(shè)備啟、停頻次，降低設(shè)備維修頻率，節(jié)約維修成本。通過加大自修自保力度，減少外委支出，降低設(shè)備修理費(fèi)用。

責(zé)任部門：生產(chǎn)安全組綜合維修班阿一聯(lián)合站

5、廣泛開展修舊利廢工作，減少材料費(fèi)支出

回收生產(chǎn)中可以再利用的管線、閥門、電器配件等，通過維修改造、組裝翻新，在生產(chǎn)中循環(huán)利用，減少材料費(fèi)支出。

責(zé)任部門：作業(yè)區(qū)各組室各班組（站）

6、加強(qiáng)油耗考核，降低燃料消耗

結(jié)合公司單車油耗標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際車況，制定完善作業(yè)區(qū)車輛油耗定額，實(shí)行月度考核制度，降低作業(yè)區(qū)燃油消耗。

責(zé)任部門：生產(chǎn)安全組經(jīng)營組

7、加強(qiáng)措施作業(yè)及維護(hù)作業(yè)管理，降低成本支出

進(jìn)一步優(yōu)化成本和產(chǎn)量結(jié)構(gòu)，減少低效、無效措施作業(yè)工作量，降低措施作業(yè)費(fèi)支出；加強(qiáng)油水井管理，延長檢泵周期提高作業(yè)質(zhì)量，降低維護(hù)作業(yè)費(fèi)支出。

責(zé)任部門：生產(chǎn)安全組工程地質(zhì)組各采油班組

8、加強(qiáng)管理，壓縮非生產(chǎn)性支出

嚴(yán)格按照油田公司《差旅費(fèi)管理辦法》執(zhí)行差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合規(guī)差旅費(fèi)的發(fā)生；調(diào)控員工休假周期，避免集中休假、返崗，規(guī)避往、返程訂票高峰，減少員工因客運(yùn)票源不足或天氣原因乘地方交通次數(shù)，降低差旅費(fèi)支出。

責(zé)任部門：經(jīng)營組

9、推進(jìn)資產(chǎn)輕量化，提高資產(chǎn)質(zhì)量和價(jià)值創(chuàng)造水平

推進(jìn)實(shí)施資產(chǎn)輕量化工作，對(duì)已停用無利用價(jià)值資產(chǎn)與閑置資產(chǎn)進(jìn)行清查，分析各類資產(chǎn)利用效率，及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢與利舊處理，提高資產(chǎn)質(zhì)量和有效利用率。

責(zé)任部門：經(jīng)營組各組室各班組（站）

四、相關(guān)要求

（一）認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想

作業(yè)區(qū)各班站、各組室，要全面落實(shí)分公司、作業(yè)區(qū)年度工作會(huì)議精神，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)清今年各項(xiàng)工作任務(wù)的.艱巨性、緊迫性，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)，爭(zhēng)取主動(dòng)，齊心協(xié)力抓好開源節(jié)流降本增效工作。

（二）明確分工，密切合作

各責(zé)任組室要結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，量化實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)實(shí)施推進(jìn)，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中的困難和問題，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作開展情況。各班組（站）要認(rèn)真配合落實(shí)工作措施。辦公室要做好宣傳、選樹工作，強(qiáng)化氛圍營造和思想引領(lǐng)。

（三）全員參與，齊抓共管

各組室、各班組（站）要加強(qiáng)員工形勢(shì)任務(wù)教育，客觀講清分公司、作業(yè)區(qū)當(dāng)前經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，廣泛宣傳“開源節(jié)流降本增效”的重要性、必要性，充分調(diào)動(dòng)全員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。通過全體干部員工共同參與，立足本職崗位發(fā)揮聰明才智，形成全員齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決打贏開源節(jié)流降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

第二篇：爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案

為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化工作效能和統(tǒng)籌能力，突出抓好創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福龍南建設(shè)工作，根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳有關(guān)文件精神和縣委、縣政府要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

緊緊圍繞“一條主線、四種理念、五個(gè)贛州”發(fā)展戰(zhàn)略和我縣“綠劍行動(dòng)”，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，提升機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)水平，通過推進(jìn)城市文明建設(shè),改善城市居住條件，完善城市設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化、生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化，全面提升生態(tài)文明水平，提高城鄉(xiāng)居民收入，切實(shí)解決好各種難題，提高龍南民生幸福指數(shù)等措施，為開創(chuàng)龍南加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面作出積極貢獻(xiàn)。

二、工作任務(wù)

（一）加強(qiáng)協(xié)調(diào)推進(jìn)，不斷推進(jìn)生態(tài)龍南建設(shè)。完善配套政策，制定推進(jìn)各項(xiàng)生態(tài)體系建設(shè)和實(shí)施各項(xiàng)生態(tài)工程的具體規(guī)劃，加大資金投入力度。

（二）推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，提高辦事效能和服務(wù)水平。進(jìn)一步提高重大項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批效率，保障重大項(xiàng)目環(huán)境總量指標(biāo)，完善項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)督、跟蹤督辦制度。推進(jìn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和水平。加強(qiáng)生態(tài)示范創(chuàng)建，進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)水平。加快推進(jìn)城鎮(zhèn)生態(tài)化，開展自然生態(tài)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。強(qiáng)化環(huán)?？萍贾危涌彀l(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力開發(fā)和推廣應(yīng)用高效、節(jié)能、降耗和環(huán)保的新技術(shù)、新工藝、新裝備。推行清潔生產(chǎn)搞好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。加快污染源自動(dòng)監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)。創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升干部作風(fēng)建設(shè)水平。繼續(xù)抓好省、市、縣關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定各項(xiàng)規(guī)定和措施的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)我縣發(fā)展環(huán)境在全市居前的目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范環(huán)保行政行為，健全效能投訴快速反應(yīng)機(jī)制和效能問責(zé)機(jī)制。

（三）積極開展環(huán)境整治，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)污水排放的監(jiān)管，督促企業(yè)有效治理，確保水體安全。加大建設(shè)項(xiàng)目違反環(huán)境影響評(píng)價(jià)法、未執(zhí)行“三同時(shí)”制度的查處力度。強(qiáng)化對(duì)機(jī)動(dòng)車污染物排放治理。禁止沿街店面廣播噪聲擾民，嚴(yán)控建設(shè)工地、娛樂場(chǎng)所的噪聲污染以及餐館酒店的油煙直接排放。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)周邊環(huán)境治理。

（四）整合政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)資源，增強(qiáng)政府公共服務(wù)和管理能力。以建設(shè)覆蓋縣鄉(xiāng)和各部門的環(huán)保生態(tài)建設(shè)電子政務(wù)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，逐步達(dá)到“縱向到底、橫向到邊”的要求，建設(shè)好基層電子政務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基層政務(wù)部門網(wǎng)上辦公和業(yè)務(wù)協(xié)同，支撐政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察等業(yè)務(wù)應(yīng)用，推動(dòng)環(huán)保生態(tài)建設(shè)政務(wù)信息資源交換與共享。

三、工作步驟

（一）搞好宣傳發(fā)動(dòng)。圍繞推進(jìn)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州建設(shè)工作，進(jìn)一步提升辦事效能和服務(wù)水平，是我市加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升活動(dòng)的重點(diǎn)工作之一，對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全面推進(jìn)贛州加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展具有十分重要的意義。統(tǒng)一思想，密切配合，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素和社會(huì)力量，全力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)。在搞好本單位、本部門宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、戶外公益廣告、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、宣講報(bào)告會(huì)等多種載體和形式，廣泛深入宣傳“生態(tài)龍南建設(shè)”主題。

（二）做好調(diào)查摸底。各責(zé)任部門要對(duì)本部門生態(tài)贛州建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)照工作任務(wù)，查找短板和處在問題，建立電子檔案，妥善保存，為迎檢提供依據(jù)。

（三）標(biāo)本兼治，綜合治理。增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法力度。堅(jiān)持“保護(hù)優(yōu)先、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，制訂生態(tài)環(huán)境保護(hù)及監(jiān)管措施；規(guī)范行政執(zhí)法行為，不斷提高環(huán)境管理的規(guī)范化和現(xiàn)代化水平；堅(jiān)持環(huán)保第一審批權(quán)和“三同時(shí)”制度，凡實(shí)施新的建設(shè)項(xiàng)目，必須依法進(jìn)行生態(tài)環(huán)境影響評(píng)估、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估和水資源論證；對(duì)流域區(qū)內(nèi)工業(yè)污染物排放實(shí)行嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)排放制度。

（四）深入整治重點(diǎn)行業(yè)重金屬排放企業(yè)環(huán)境污染問題。對(duì)重金屬排放企業(yè)排查整治的基礎(chǔ)上，按照國務(wù)院批復(fù)的《重金屬綜合污染防治“十二五”規(guī)劃》的總體要求，對(duì)已確定的涉重金屬重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)行業(yè)，進(jìn)一步加大督查督辦力度，落實(shí)整治措施，切實(shí)消除環(huán)境污染隱患。要加大對(duì)環(huán)境違法行為的處罰，堅(jiān)決淘汰達(dá)不到環(huán)保要求的小型有色金屬礦山采選及冶煉企業(yè)，嚴(yán)格電鍍、制革等工業(yè)園區(qū)監(jiān)管，禁止偷排偷放；加強(qiáng)涉重金屬化工企業(yè)的生產(chǎn)全過程監(jiān)管，督促企業(yè)完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練，防止發(fā)生次生環(huán)境污染事件。督促重金屬排放企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核，公開環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)的污染物排放和環(huán)境管理情況。要嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，按照有關(guān)規(guī)定編制環(huán)評(píng)文件，嚴(yán)禁擅自降低評(píng)價(jià)等級(jí)審批環(huán)評(píng)文件，進(jìn)一步規(guī)范環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”驗(yàn)收，凡是達(dá)不到要求的，不得投入生產(chǎn)。

（五）認(rèn)真做好迎檢。明確工作主抓點(diǎn)，細(xì)化分工、責(zé)任到人；加強(qiáng)責(zé)任部門重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境綜合整治力度，對(duì)各類不規(guī)范的單位、地域、問題進(jìn)行徹底清理，同時(shí)設(shè)立各類迎檢工作宣傳牌、橫幅、標(biāo)語等，為迎檢營造良好氛圍；大力排查化解不穩(wěn)定因素，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保證驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。牽頭部門和相關(guān)部門（下稱責(zé)任單位）及所屬各級(jí)各部門要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，精心組織，周密部署，措施到位，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。建立聯(lián)席會(huì)議制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長（環(huán)保局長），副組長（相關(guān)部門一把手），成員，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置環(huán)保局，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期召開會(huì)議，聽取情況匯報(bào)，研究解決工作中的重大問題，安排部署下步工作。

（二）加強(qiáng)溝通、相互配合。責(zé)任單位及所屬各級(jí)各部門之間要按照工作要求，定期反饋信息，交流情況，及時(shí)通報(bào)和調(diào)度工作進(jìn)展情況，分析研究工作中出現(xiàn)的問題，提出解決辦法，推動(dòng)工作順利進(jìn)行。環(huán)保部門、發(fā)展改革部門、工業(yè)和信息化主管部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、規(guī)劃建設(shè)部門、工商管理部門、安全監(jiān)管部門和供電部門要繼續(xù)充分發(fā)揮各自的職責(zé)作用，加強(qiáng)協(xié)作配合，建立鉛蓄電池企業(yè)在項(xiàng)目立項(xiàng)與生產(chǎn)許可、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)、工商注冊(cè)登記等清單的聯(lián)合排查機(jī)制，完善聯(lián)合檢查、聯(lián)合監(jiān)督、聯(lián)合問責(zé)的工作機(jī)制，共同打擊環(huán)境違法行為，合力整治突出的環(huán)境問題。各責(zé)任單位要在每季度末所在月的23日將工作進(jìn)展情況報(bào)牽頭部門，牽頭部門應(yīng)將分項(xiàng)任務(wù)完成情況匯總后在每季度末所在月的25日分別報(bào)縣政府。牽頭部門將定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)和調(diào)度會(huì)，及時(shí)研究、解決發(fā)展提升年活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問題。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督、注重實(shí)效。各責(zé)任部門要進(jìn)一步完善效能監(jiān)察方式，充分運(yùn)用日常督查、情況通報(bào)等多種手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決活動(dòng)開展中的突出問題。為使活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，市環(huán)保局作為牽頭部門，將加強(qiáng)對(duì)分項(xiàng)任務(wù)部門建立相關(guān)臺(tái)賬，就工作完成情況對(duì)各部門進(jìn)行集中考核。并及時(shí)上報(bào)縣政府辦公室和效能辦公室。

（四）完善制度，建立長效機(jī)制。各責(zé)任部門在推進(jìn)發(fā)展提升體系建設(shè)中，要根據(jù)本部門的實(shí)際，敢于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，總結(jié)規(guī)律，為保障社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和建設(shè)幸福贛州工作順利推進(jìn)形成長效工作機(jī)制。

第三篇：爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案

一、活動(dòng)主題：

固本強(qiáng)基創(chuàng)先進(jìn)，模范奉獻(xiàn)爭(zhēng)優(yōu)秀

副主題：構(gòu)建綠色和諧校園

二、活動(dòng)目的：

充分發(fā)揮黨員干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的先鋒模范作用，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中加強(qiáng)樹立和宣傳先進(jìn)典型工作，進(jìn)一步營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

三、活動(dòng)背景：

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的延展和深化。中央部署開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，我校把開展這項(xiàng)活動(dòng)，作為鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的重要舉措，作為加強(qiáng)新形勢(shì)下黨的先進(jìn)性建設(shè)的有效載體，圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)”的總體目標(biāo)和要求，積極組織引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員干部扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，大力倡導(dǎo)黨組織爭(zhēng)先進(jìn)、黨員干部做表率、人民群眾得實(shí)惠，在全校形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)、爭(zhēng)一流創(chuàng)一流的濃厚氛圍，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供了新的動(dòng)力和保障。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、活動(dòng)時(shí)間：10月27日中午

2、活動(dòng)地點(diǎn)：新北食堂門口及北區(qū)

3、活動(dòng)對(duì)象：南京師范大學(xué)中北學(xué)院藝術(shù)系下一批新進(jìn)黨員

4、活動(dòng)宣傳：前期：海報(bào)后期：新聞稿，海報(bào)

5、活動(dòng)流程：

Ⅰ、組織所有活動(dòng)參與者召開本次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，先前發(fā)出通知。

Ⅱ、活動(dòng)當(dāng)天（10.27）所有人員于12:00于新北食堂門口集合

Ⅲ、將放在教學(xué)樓的海報(bào)拿至食堂門口，發(fā)動(dòng)黨員簽名，用便簽貼于海報(bào)上，再放于教學(xué)樓一樓展出

Ⅳ、將所有參與活動(dòng)者分成3組構(gòu)成“校園文明保衛(wèi)隊(duì)”，每組6人（以年級(jí)為劃分單位）美化校園：

1組（秩序小分隊(duì)）校車站維持秩序09級(jí)（負(fù)責(zé)人：王綺）

活動(dòng)地點(diǎn)：北區(qū)校車站

活動(dòng)方式：由活動(dòng)參與者將塑料繩拉成一排使等候校車的同學(xué)自覺站在安全范圍內(nèi)，待校車進(jìn)站時(shí)，指揮同學(xué)有序上車。

2組（環(huán)保小分隊(duì)）撕校園“牛皮蘚”08級(jí)（負(fù)責(zé)人：丁羽丹）

活動(dòng)地點(diǎn)：新北及北區(qū)亂貼廣告處

活動(dòng)方式：由活動(dòng)參與者將自備的清潔工具刮去校園內(nèi)各個(gè)角落存有的小廣告。

3組（便行小分隊(duì)）將擺放無序的自行車排整齊07級(jí)（負(fù)責(zé)人：邵佳婧）

活動(dòng)地點(diǎn)：新北及北區(qū)學(xué)生車輛存放處

活動(dòng)方式：由活動(dòng)參與者將未放在指定區(qū)域的車輛排好，并將所有車輛排整齊，以方便行人行走，及美化校園。

【注:活動(dòng)過程中拍照紀(jì)念】

6、活動(dòng)人員分配：

丁羽丹：負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)，活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)收支，并要記錄在案，活動(dòng)結(jié)束后將賬目匯報(bào)給黨工部部長。

王綺：負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳與準(zhǔn)備工作。

邵佳婧：負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃，活動(dòng)總結(jié)與資料的收集。

7、活動(dòng)準(zhǔn)備：相機(jī)，清潔工具（自帶），塑料繩，便簽，筆。

五、活動(dòng)的意義與結(jié)果：

1、活動(dòng)雖然小，卻含義深遠(yuǎn)，充分體現(xiàn)了黨員的模范帶頭作用

2、這次活動(dòng)緊緊圍繞“固本強(qiáng)基創(chuàng)先進(jìn)，模范奉獻(xiàn)爭(zhēng)優(yōu)秀”這一主題，進(jìn)展順利，取得了圓滿的成功，也達(dá)到了預(yù)期的目的。

3、這次活動(dòng)也充分鍛煉和教育了我支部全體黨員。也為下一批新進(jìn)黨員樹立了良好的黨員形象。

4、一方面提高了黨員活動(dòng)的積極性，充實(shí)了我們的組織生活，增強(qiáng)了組織生活的紀(jì)律性和活潑型；另一方面，培養(yǎng)了學(xué)生黨員甘于奉獻(xiàn)的精神，為美化校園貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第四篇：提質(zhì)增效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實(shí)現(xiàn)x年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：

一、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的

本次競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的x年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的進(jìn)取性，在內(nèi)部構(gòu)成一種拼搏進(jìn)取，w爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：經(jīng)過競(jìng)賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司x年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、競(jìng)賽的資料

本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。所以，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要資料，到達(dá)各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。

三、競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間安排

這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行，具體安排為：

第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。

第二階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。

第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。

四、競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求

為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：xxx。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競(jìng)賽工作的情景進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自我的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。

對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：

第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《x新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的'指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競(jìng)賽供給保證。

第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開展的堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車間還能夠在競(jìng)賽活動(dòng)期間經(jīng)過設(shè)立競(jìng)賽專欄、評(píng)比臺(tái)等，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢(shì)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。經(jīng)過三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。

第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并經(jīng)過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

五、總結(jié)表彰

勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競(jìng)賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出x年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅僅要看競(jìng)賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情景。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

第五篇：提質(zhì)增效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想

為貫徹落實(shí)市委、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神，經(jīng)過進(jìn)一步開展以“比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場(chǎng)管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的積極性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績迎接建黨90周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設(shè)，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。

二、參與20xx年城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的項(xiàng)目

經(jīng)過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，除2010年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的武漢大道黃浦大街―金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程（含沙湖大橋）、二環(huán)線工程（漢口段）、二環(huán)線工程（武昌段）、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設(shè)工程、漢口火車站廣場(chǎng)改造及市政配套建設(shè)工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外，今年新增了二環(huán)線水東段、首義文化區(qū)南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項(xiàng)目均為今年十一之前完工）。年底完工的`有楊泗港快速道路綜合配套工程（珞獅南路改造及配套工程）。參賽項(xiàng)目還有地鐵工程。

三、參賽單位

參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的單位有：市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區(qū)政府，建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。

四、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總體安排

（一）勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)間和考核獎(jiǎng)懲辦法

以“180天大會(huì)戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，時(shí)間從2011年4月起至2011年9月底，共計(jì)6個(gè)月。

考核獎(jiǎng)懲辦法：以月度考核獎(jiǎng)懲和年終綜合總評(píng)比獎(jiǎng)懲的方法開展。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評(píng)。2011年度年終綜合總評(píng)比按競(jìng)賽12個(gè)月總體情景綜合平均考核。年底由市人民政府對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

（二）獎(jiǎng)懲方式及對(duì)象

第一階段（4至9月份）

月度獎(jiǎng)先：

1、團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的施工單位，獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)項(xiàng)目部人民幣2萬元；

2、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的監(jiān)理單位，各獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位先進(jìn)個(gè)人人民幣2000元。

月度罰后：對(duì)象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計(jì)劃的，由市城建重點(diǎn)辦給予通報(bào)批評(píng)。

第二階段（10月份至12月）

完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對(duì)象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位，按完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5萬元；地鐵完成今年投資目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20萬元。

2、對(duì)象為參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目的各現(xiàn)場(chǎng)指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場(chǎng)管理部門、交管部門等，按每單位獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5萬元。

未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰：對(duì)象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目職責(zé)單位，由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報(bào)批評(píng)。

（三）其他

1、在勞動(dòng)競(jìng)賽期間，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場(chǎng)管理是保證指標(biāo)，凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面出現(xiàn)問題的，一律實(shí)行一票否決，取消評(píng)比獲獎(jiǎng)資格。

2、在勞動(dòng)競(jìng)賽期間，應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假，否則一經(jīng)查實(shí)，取消評(píng)比獲獎(jiǎng)資格。