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第一篇：22師徒自我鑒定總結(jié)

三年的中專生活似彈指一揮間，從剛跨入中專時(shí)的失落跟迷茫，到現(xiàn)在即 將走上工作崗位的從容、坦然。我知道，這又是人生中的一大挑戰(zhàn)，角色的轉(zhuǎn)換。這除了有較強(qiáng)的力跟樂觀的生活外，更的是得益于中專三年的學(xué)習(xí)積累跟 技能的培養(yǎng)。 我自無愧于中專三年，剛?cè)雽W(xué)時(shí)，我曾為身為中專生而懊喪過。但很快，我選擇了坦然面對。

我深信，是金子在任何地方都會(huì)發(fā)光。我確信，中專生的 前途也會(huì)有光明、輝煌的一天。 這三年的學(xué)習(xí)使我懂得了，從那天真幼稚的我，那人生的挫折跟坎坷，到現(xiàn)在成熟、穩(wěn)重的我。使我明白了道理，人生不一帆風(fēng)順的事，勇敢地面對人 生中的每驛站。當(dāng)然，三年中的我，曾也悲傷過、失落過、苦惱過，這緣我的跟缺陷。但我反省了，這只是上天的考驗(yàn)，是跌倒的。中專生的應(yīng)該善用于揚(yáng) 長避短的方法來，的綜合能力。這三年的鍛煉，給我僅是的經(jīng)驗(yàn)積累，邁向社會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。，面對，我無怨 無悔，來到這里是明智的選擇;面對現(xiàn)在，我努力拼搏;面對將來，我期待更多的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)勝，抓住每機(jī)遇，相信會(huì)演繹出精彩的一幕。

第二篇：22師徒自我鑒定總結(jié)

今年，我校嚴(yán)格按照上級教育主管部門的要求，繼續(xù)開展行風(fēng)、政風(fēng)評議活動(dòng)。在活動(dòng)中，我認(rèn)真針對問題進(jìn)行整改評議，現(xiàn)就此次活動(dòng)作以下總結(jié)：

一、認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)搞好行評工作

我校認(rèn)真開展行風(fēng)評議宣傳發(fā)動(dòng)工作,把行評任務(wù)責(zé)任落實(shí)到人，各部門根據(jù)自己分管責(zé)任和工作任務(wù)開展工作。做到“階段明確、任務(wù)清楚、人員落實(shí)”，確保了行評的第一階段工作較好完成。學(xué)校自開展行風(fēng)評議以來，以開好“三會(huì)”、實(shí)行“三查”確保行評工作落到實(shí)處。

“三會(huì)”： 一是召開行政會(huì)議，以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)教育教學(xué)管理、規(guī)范后勤服務(wù)行為、堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)等為重點(diǎn)的議題，加強(qiáng)研究和推進(jìn)工作; 二是開好黨員會(huì)，認(rèn)真總結(jié)前期工作，進(jìn)一步抓好教育教學(xué)管理，要求黨員、干部事事在前，積極起到模范帶頭作用; 三是召開全校教師大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)評議精神，對師德師風(fēng)建設(shè)、教學(xué)管理、校園管理等工作提出明確要求和制定切實(shí)可行的措施。

“三查”： 一查教師生活中有無違紀(jì)違規(guī)行為，并加強(qiáng)法制和道德教育; 二查收費(fèi)有無超標(biāo)或違規(guī)行為，嚴(yán)格按照市物價(jià)局、教育局的標(biāo)準(zhǔn)亮證收費(fèi); 三查教師常規(guī)工作的落實(shí)，繼續(xù)按照高標(biāo)準(zhǔn)課堂要求廣大教師上好每節(jié)課。

二、齊抓共管、扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)有序開展

在政治上深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的“xx大精神”及“三個(gè)代表”的重要思想，全面深刻學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，特別是教育方針政策，努力踐行“三個(gè)代表”，認(rèn)真履行“教育法”，“教師法”、“招生考試條例”等，做到學(xué)習(xí)到位，宣傳到位，貫徹措施得力，工作不拖沓，為人師表，作學(xué)生的表率。向?qū)W生和家長分發(fā)問卷調(diào)查表，張貼宣傳標(biāo)語等形式，大力宣傳政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的重要意義。 組織所任班級學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生傷害事故處理辦法》和中學(xué)教師職業(yè)道德“六要”、“六不準(zhǔn)”的規(guī)定，并且結(jié)合自己工作實(shí)際，撰寫專題為“關(guān)愛學(xué)生，杜絕體罰”的心得體會(huì)，組織全班教師和學(xué)生進(jìn)行“我為維新中學(xué)發(fā)展作貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)，并將部分教師和學(xué)生的意見和建議在班會(huì)上進(jìn)行交流，形成加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)人人有責(zé)，參與政風(fēng)、行風(fēng)評議人人有份的良好局面。具體工作中：認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確全面地宣傳黨的各項(xiàng)方針政策，如：學(xué)生入學(xué)時(shí)，向?qū)W生家長講解“一費(fèi)制”收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)、多媒體上網(wǎng)費(fèi)等情況，做到不厭其煩，有問必答。并 把文件精神向社會(huì)宣傳，并發(fā)放了《維新中學(xué)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)問卷調(diào)查表》，分發(fā)給學(xué)生和家長，學(xué)生和家長都十分滿意，也得到了社會(huì)的認(rèn)可。做到了宣傳深入人心。

三、認(rèn)真抓好教育，進(jìn)一步提升行業(yè)形象。

在政風(fēng)行風(fēng)評議工作期間，學(xué)校廣泛開展職業(yè)道德教育，做到教育為人民服務(wù)，愛崗敬業(yè)，為人師表。同時(shí)開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，端正態(tài)度，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)和整改。在工作上，認(rèn)真教學(xué)，帶領(lǐng)所教班級學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，積極主動(dòng)的投入學(xué)習(xí)，同時(shí)自己加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，勤練內(nèi)功，外塑形象，與學(xué)生一道，共甘苦，勤鍛煉，真正做好學(xué)生的表率，做學(xué)生的知心朋友。經(jīng)過努力，我和學(xué)生關(guān)系的融洽，所教學(xué)的班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，教育教學(xué)效果好。同時(shí)隨時(shí)注意關(guān)注貧困生，降低輟學(xué)率。我始終不忘關(guān)注貧困生的學(xué)習(xí)生活情況，學(xué)期初就詳細(xì)了解本班貧困生的具體情況，并且將名單匯報(bào)給總務(wù)處，對貧困生實(shí)行減免書費(fèi)，在生活上予以物質(zhì)精神的幫助，使他們能夠安心地在校學(xué)習(xí)，在我教的班級里，學(xué)生流失很少。

四、注重實(shí)效，強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)

一是繼續(xù)開展民主評議行風(fēng)活動(dòng)。時(shí)刻進(jìn)行政風(fēng)、行風(fēng)活動(dòng)，開展創(chuàng)新教育，全面提高教育質(zhì)量?，F(xiàn)在正值新課改，學(xué)校要求教師努力學(xué)習(xí)新課改相關(guān)精神實(shí)質(zhì)，把它切實(shí)貫徹落實(shí)到教育教學(xué)工作中，密切聯(lián)系廣大教師和學(xué)生，認(rèn)真聽取他們對學(xué)生管理的意見和建議，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。 二是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)使政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)水平再上一個(gè)新臺(tái)階，教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。

五、總結(jié)

總之，在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們在抓民主評議行風(fēng)暨作風(fēng)建設(shè)工作中還存在一些問題和不足。主要是，完善服務(wù)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)手段;創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新體制機(jī)制;深入基層調(diào)查研究;工作效率參差不一等等。我們將高度重視這些問題，采取有效措施，切實(shí)加以解決。

最后，作為個(gè)人，我將借開展民主評議政風(fēng)、行風(fēng)活動(dòng)這個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，嚴(yán)格按照相關(guān)要求嚴(yán)格要求自己，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想，以加強(qiáng)學(xué)校教師的職業(yè)道德為目標(biāo)，做一個(gè)為人師表的合格的人民教師，同時(shí)力求在政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)上有新突破，用自己的實(shí)際行動(dòng)為人民的教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

第三篇：22師徒自我鑒定總結(jié)

近日，總行在全行組織開展合規(guī)文化建設(shè)大討論活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工合規(guī)理念，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，提高合規(guī)經(jīng)營的自覺性。本人透過這次的學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)了以下心得：

一合規(guī)建設(shè)務(wù)必有完善的管理制度體系，務(wù)必有不斷構(gòu)建合規(guī)文化宣講教育常態(tài)機(jī)制作為基礎(chǔ)，我們務(wù)必找出全行上下在合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)中存在的突出問題，從教育、制度、執(zhí)行、監(jiān)督、整改、獎(jiǎng)懲等方面進(jìn)行深入討論，促進(jìn)合規(guī)文化深入推廣根植，保障全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又快又好的發(fā)展。合規(guī)建設(shè)不但是為農(nóng)行，而且是為他人，更是為自己，“合規(guī)是嚴(yán)肅的愛，是一種對每個(gè)人負(fù)職責(zé)的愛”。

二我們要著力解決思想認(rèn)識(shí)不到位、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)督檢查不到位、以信任代替管理，以感情代替原則，理解合規(guī)約束、養(yǎng)成合規(guī)習(xí)慣的良好氛圍，促進(jìn)合規(guī)文化推廣的根植。

合規(guī)文化宣講的成功實(shí)踐證明，無論做什么事，只要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真抓，認(rèn)真做，就能取得事半功倍。合規(guī)就像紅綠燈，你遵守它，它就會(huì)保護(hù)你。很多人都認(rèn)為一提到合規(guī)，就覺得受到了束縛、業(yè)務(wù)不好做了、發(fā)展也受到了影響，在理解合規(guī)管理時(shí)總會(huì)自覺或不自覺地產(chǎn)生這樣或那樣一些抵觸情緒。但是我們要明確這點(diǎn)“合規(guī)文化是立行之本，經(jīng)營之本”，合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展不是矛盾的、更不是對立的。合規(guī)像紅綠燈一樣維護(hù)著業(yè)務(wù)發(fā)展的秩序，擔(dān)負(fù)著為經(jīng)營管理保駕護(hù)航的職責(zé)和使命。

三在我們的身邊有很多真人真事，各種案例都反映了合規(guī)建設(shè)的重要性，十次小的違規(guī)操作可能造成一次較大的飛行故障，百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故，十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風(fēng)險(xiǎn)，杜絕違規(guī)操作，不給“事故”留下任何可乘之機(jī)。只有這樣，才能保障我們的事業(yè)在合規(guī)大道上又好又快的發(fā)展。我們要經(jīng)常參加一些“學(xué)內(nèi)控制度，創(chuàng)合規(guī)文化”的活動(dòng)，真正的使合規(guī)文化融入我們員工的日常行為，融入具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)，為全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的合規(guī)基礎(chǔ)。

四合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分艱巨而又好處重大的系統(tǒng)工程，我們大家務(wù)必再接再厲，結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作提升年活動(dòng)創(chuàng)新工作思想和方法，把合規(guī)文化建設(shè)各項(xiàng)工作深入開展下去，為打造優(yōu)秀大型上市銀行帶給強(qiáng)有力的合規(guī)文化支撐!

第四篇：師徒合同

蔣 莊 煤 礦 師 徒 合 同

年 月 日

師

徒

合同

為確保新工人盡快提升素質(zhì)、融入并適應(yīng)生產(chǎn)工作環(huán)境，盡早把他們培養(yǎng)成為安全意識(shí)強(qiáng)、操作技能水平高、自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)的主力軍?，F(xiàn)簽訂本合同，雙方共同遵守，認(rèn)真實(shí)施。

一、合同期限

個(gè)月。從

起至

止。

二、師徒雙雙的責(zé)任和權(quán)利 甲方：師傅

師傅的職責(zé)和權(quán)利：

1、師傅帶徒弟要實(shí)行正確有益的“傳、幫、帶”。認(rèn)真?zhèn)骷夹g(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、帶紀(jì)律、帶質(zhì)量、保安全。

2、加強(qiáng)徒弟思想品德上的修養(yǎng)，教育徒弟在工作中樹立正確的工作態(tài)度，遵章守紀(jì)。立足本職，學(xué)好本領(lǐng)，更好地為礦山安全生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

3、毫無保留講授本工種生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具和輔助設(shè)備的性能、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)和檢查維修制度；生產(chǎn)或操作上常用工具、標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工序流程；各種安全設(shè)備防護(hù)裝置、安全信號(hào)和警示作用，以及勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴和使用等。

4、耐心傳授生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)徒弟練好基本功，教育徒弟嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、在生產(chǎn)工作中，確保徒弟的安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、師傅對所帶的徒弟負(fù)有管理和教育的職責(zé)，如若徒弟不虛心接受師傅的管理和教育，師傅有權(quán)向區(qū)隊(duì)（車間）領(lǐng)導(dǎo)提出解除師徒合同。

乙方：徒弟

徒弟的職責(zé)和權(quán)利：

1、努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、作業(yè)規(guī)程、業(yè)務(wù)技術(shù)、工序流程、典型案例等知識(shí)，做到思想上不落伍，學(xué)有所成，學(xué)有所長。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，遵紀(jì)守法，按章作業(yè)，自覺反“三違”、反事故、反麻痹、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

3、尊敬師傅，團(tuán)結(jié)同志，主動(dòng)搞好師徒關(guān)系，虛心向師傅學(xué)習(xí)，當(dāng)好師傅的助手。

4、熱愛所學(xué)專業(yè)，刻苦鉆研安全生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在師傅的幫助下，苦練基本功，保證在學(xué)徒期內(nèi)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程，保證他人和自身人身安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、學(xué)徒期間，徒弟必須隨師傅上下班，師傅休班期間，徒弟有權(quán)隨師傅休班，以確保自身安全。

三、本合同自師徒雙方簽字之日起生效。

師傅： 徒弟：

年 月 日

師徒合同主持詞

師徒合同自我鑒定

表態(tài)發(fā)言材料

表態(tài)怎么發(fā)言

表態(tài)發(fā)言如何寫

第五篇：22師徒自我鑒定總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好!

我受公司委托，現(xiàn)將2*年工作做一總結(jié)，同時(shí)把20__年主要工作思路匯報(bào)一下：

一對2*年工作的總結(jié)

回顧公司一年來的工作，能夠用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了必須的成績。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時(shí)，化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、抓住時(shí)機(jī)，上馬順酐二期工程

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車的狀況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點(diǎn)，毫無怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個(gè)人退縮，仍然堅(jiān)持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是就應(yīng)肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、用心進(jìn)取，圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作

大家明白，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級，隨著市場的不斷發(fā)展，C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利透過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：

首先，我們在原先已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量帶給了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時(shí)間、搶進(jìn)度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，用心做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊狀況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

此刻，我們己順利透過國家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著十分重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時(shí)還定期對員

工進(jìn)行考核，確保員工理論、實(shí)踐雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅(jiān)持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，透過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。透過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會(huì)文章的，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

4、獻(xiàn)愛心，暖人心，為白國強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計(jì)捐款9700多元，并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個(gè)花池，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。

回顧過去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更就應(yīng)清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：

1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于20__年上半年被派往甘肅，至2*年底案發(fā)時(shí)止，在這長達(dá)兩年多的時(shí)間里，我們能夠說嚴(yán)重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后務(wù)必吸取教訓(xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的職責(zé)，我就應(yīng)向董事會(huì)做出深刻檢查。

2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃，同時(shí)，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達(dá)一個(gè)月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時(shí)機(jī)，直接損失達(dá)100萬元。并且，還存在著超多材料的浪費(fèi)問題，損失也很大。

3、對員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到此刻的。因此，員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系十分多。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但能夠說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理，直至開除。

再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖職責(zé)，以致上下不暢通，不能構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們，說到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強(qiáng)烈的緊迫感和職責(zé)感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來。大家就應(yīng)思考這樣一個(gè)問題：你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我期望大家都能明白這樣一個(gè)道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴(yán)格履行合同，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎樣還能再信任你，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢，沒了信譽(yù)則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我期望大家在今后的工作中必須要更加努力，必須要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

5、安全管理工作抓而不嚴(yán)，嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴(yán)，要么抓嚴(yán)了但是沒抓細(xì)。2(*年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手

事故一齊，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險(xiǎn)的是，因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥]有停車，這極有可能釀成一齊大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們務(wù)必吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)做好安全管理工作。

6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過這一問題，并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實(shí)際狀況來看，收到了明顯成效。例如，20__年共消耗小五金567149.21元，比20__年少消耗了34萬多元，但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，我期望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。

同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實(shí)不?。夯瘷C(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了B級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表此刻問題方面，我這天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。

二20__年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展，我們對新的一年的工作做如下安排：

一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想，即做好四篇文章，強(qiáng)化三種意識(shí)，實(shí)施三大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)。

做好四篇文章，即：搞好資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場開發(fā)，拓展生存空間;準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位;加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

強(qiáng)化三種意識(shí)，即：強(qiáng)化市場意識(shí);強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí);強(qiáng)化憂患意識(shí)。

實(shí)施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場，開發(fā)國內(nèi)市常(在這一點(diǎn)上農(nóng)藥的銷售做得不錯(cuò)，化機(jī)的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找出不足。)科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。

實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理，講求效益，建立一流企業(yè)。面向市場，以人為本，培育一流隊(duì)伍。

二、二○○六年公司的利潤指標(biāo)是300萬元，為確保能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們要努力做好以下工作：

(一)、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意持續(xù)它的連續(xù)性。在20__年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動(dòng)，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，個(gè)性要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動(dòng)，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認(rèn)識(shí)到我們在市場上所處的位置，從而制定出適宜對路的營銷戰(zhàn)略。

透過專題討論要在思想觀念上構(gòu)成三種意識(shí)：一是樹立進(jìn)取意識(shí)，要打破不思進(jìn)取，小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識(shí)。二是樹立創(chuàng)新意識(shí)，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實(shí)干上。三是強(qiáng)化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項(xiàng)工作;要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護(hù)人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步完善吸引人才、保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策。

同時(shí)，我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)狀況的各項(xiàng)管理制度;要繼續(xù)“建立學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，到達(dá)培訓(xùn)的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化管理?？傊覀儎?wù)必建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動(dòng)，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀，把經(jīng)營和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn)，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

(二)、抓好經(jīng)營，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)健康發(fā)展

20__年公司經(jīng)營工作，要以實(shí)現(xiàn)發(fā)展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線，抓住重點(diǎn)，在經(jīng)營工作上要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時(shí)掌握各種信息，加強(qiáng)營銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長

的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項(xiàng)目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為B級為契機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)一步完善銷售機(jī)制，爭取努力擴(kuò)大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個(gè)歷史性突破，期望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人雙獲利。

(三)、要繼續(xù)抓好安全工作

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。安全管理只有更好沒有最好，為了把安全工作堅(jiān)決抓緊抓好，公司決定以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅(jiān)持“一個(gè)方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項(xiàng)職責(zé)”，提高“四種潛力”。

1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標(biāo)”。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的職責(zé)書的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。

3、強(qiáng)化“三項(xiàng)職責(zé)”。即強(qiáng)化政治職責(zé)，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強(qiáng)化發(fā)展職責(zé)，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強(qiáng)的競爭力和最大的效益，堅(jiān)持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強(qiáng)化法律職責(zé)，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)，自覺做一個(gè)安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。

4、提高“四種潛力”。即提高調(diào)查研究的潛力。緊貼安全管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，深入調(diào)研，從根子上查原因，管理上找不足，機(jī)制上拿對策，為安全生產(chǎn)管理帶給準(zhǔn)確的導(dǎo)向和正確的思路。提高綜合防御潛力。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機(jī)制、安全文化建設(shè)、安全技術(shù)防范、安全應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。提高管理創(chuàng)新潛力。更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷尋求安全管理新模式，透過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造企業(yè)安全工作的亮點(diǎn)工程。提高預(yù)控監(jiān)控潛力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到公司的所有方面，靜態(tài)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合，織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到似疑當(dāng)察，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，為順利建立禮貌單位奠定扎實(shí)的基矗

同志們：20__年快要過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20__年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司期望各位員工要用心行動(dòng)起來，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司2020__年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

第六篇：師徒合同

玉溪市塔甸煤礦有限責(zé)任公司師徒合同

一、為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，完善職工安全培訓(xùn)方式，簽訂本合同。

二、公司新招工人經(jīng)過培訓(xùn)中心培訓(xùn)，取得煤礦從業(yè)人員上崗證并與公司簽訂正式勞動(dòng)合同之后，必須簽訂本合同后方可上崗作業(yè)。

三、公司轉(zhuǎn)崗人員，離崗3個(gè)月以上人員（含工傷），必須簽訂本合同后方可上崗作業(yè)。

四、簽訂師徒合同的雙方必須認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)。工作中正確行使自己的權(quán)利及義務(wù)。

（一）師傅的安全職責(zé)，權(quán)利及義務(wù)：

1、明確告知工作環(huán)境存在的危險(xiǎn)因素以及本隊(duì)安全生產(chǎn)狀況。

2、介紹所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故。

3、在工作中，帶領(lǐng)徒弟通過一定時(shí)間的實(shí)際操作，完成“傳技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)”的任務(wù)。掌握本工種實(shí)際操作技能。

4、介紹自救、互救、急救的方法，講解現(xiàn)場疏散和緊急情況的處理。

5、傳授本工種安全設(shè)備、設(shè)施、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和維護(hù)。

6、帶領(lǐng)徒弟學(xué)習(xí)本隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度。明確本崗位安全職責(zé)，傳授安全知識(shí)。

7、通過一定時(shí)間的學(xué)習(xí)，師傅發(fā)現(xiàn)徒弟不能勝任本職工作，有權(quán)將徒弟交回公司安全管理部門重新進(jìn)行教育培訓(xùn)，同時(shí)終止本合同。

（二）徒弟的安全職責(zé)，權(quán)利及義務(wù)：

1、在師傅的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全知識(shí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)。

2、工作中聽從指揮，服從安排。未取得師傅同意的情況下，嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)或行動(dòng)。師傅不在的情況下，由班（組）長、安全員臨時(shí)代替。

3、工作中有權(quán)拒絕師傅的違章指揮，并根據(jù)公司規(guī)定向安全監(jiān)察科進(jìn)行舉報(bào)。

五、班（組）長要加強(qiáng)對本班師徒合同的管理，及時(shí)解決師徒合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，保證師徒合同的順利執(zhí)行。

六、獎(jiǎng)罰

1、雙方完成本合同規(guī)定內(nèi)容，在合同期滿后，徒弟經(jīng)考核合格可單獨(dú)作業(yè)并不發(fā)生任何工傷事故的，給予師傅帶徒費(fèi)200元。

2、合同期內(nèi)，帶領(lǐng)徒弟違章作業(yè)的，給予師傅一次罰款50元。發(fā)生工傷事故的，給予師傅罰款100元。

3、合同期滿后，徒弟經(jīng)考核不合格的，取消師傅帶徒費(fèi)。

七、合同期滿后，經(jīng)考核仍然不能單獨(dú)作業(yè)的人員，送公司安全管理部門重新進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，成績合格者，簽訂下一輪師徒合同。經(jīng)過第二輪學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核仍不合格者，交公司勞動(dòng)人事部門解除勞動(dòng)合同。

八、本合同一式4份，師徒各執(zhí)1份，班（組）1份，安全監(jiān)察科1份。合同有效期為3個(gè)月，雙方簽字之日起生效。

隊(duì)別：

師傅（簽字）：

徒弟（簽字）：

年 月 日