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第一篇：醫(yī)務人員自我鑒定

醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的，所以，杜絕行業(yè)不正之風也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行，雖然我們互不相識，但我們彼此熟悉對方的工作內涵，并且，我們的奮斗目標是相同的，那就是―“使病人康復是我們自身價值的最終體現”。

從參加工作起，我就一向在外科臨床工作，在平凡而瑣碎的護理中實現著自我的人生價值。xx年的工作經歷，見證了我的成長過程，也詮釋了最經典的一句話，如果我不能延長生命的長度，但我能夠決定生命的寬度。鑒于特殊的工作性質，在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說，我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過飯，捐過款，護理病人時盡職盡責。其實，有些工作是別人能看到的，有些工作是別人看不到的。別人對我的工作鑒定是認真，我就針對認真來說說我的工作。誰都明白，護士崗是一個蘿卜一個坑，每個人都能夠完成自我份內的工作，但有時是要分質量的。這時候，工作細節(jié)尤為重要。就比如說，在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好；在執(zhí)行靜脈輸液治療時，如果看到病人正在吃飯，我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液，對于這些，我一向持理解的態(tài)度，沒有絲毫的怨言或表情上的不愉快。輸液時，我都要征求病人的意思，是愿意輸在左手還是右手；輸完液后，我會及時把輸液架拉到床頭，以方便病人上下床活動，病房看上去也整齊。

對于術后的病人，除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外，必要時協助病人下床，指導術后第一次排小便。手術科室，手術對于醫(yī)護人員來說是司空見慣，而對于病人來說，或許有些病人還是第一次，她需要醫(yī)護人員的幫忙和心理支持。我們明白，生病的日子，是一個人心理比較敏感、脆弱的時候，如果給一個微笑，一份指導和關注，相信信任和尊重是相互給予的。我是這樣想的，也是這樣做的。

在科室，我是護理崗中的女黨員，在言語，行為方面我要以黨員的標準嚴格約束自我。在工作中，我擔任質控護士，消毒監(jiān)控方面，如果我自我做不好，我又如何去監(jiān)督別人的工作。我一向認為行動勝過所有的語言，也最有說服力。在工作中，彼此了解的機會多，每個人都有自我的優(yōu)點，十多年來，我最值得驕傲的一點是堅持了無菌觀念，無論夏天天氣多熱，值夜班大半夜做治療時，我都沒有忘記隨時戴口罩，因為它已經成為了一種習慣。工作之余，如果遇到少見的病種，如肝包蟲、蜂窩組織炎等，我都會上網查資料，編寫健康教育計劃，以方便今后工作的需要，對于我來說，也是一次主動學習的機會。另外，我還經常參加醫(yī)院舉辦的崗位練兵比賽、演講比賽，并取得了較好的成績。我一向覺得，每一次機會都是一種鍛煉，不管成功與否。在知識更新方面，我也是不甘落后于年輕人，堅持完成了自學大專課程。

多年來的護理工作，使我已經記不起以前親手護理過多少危重病人，就讓我來講講年底，我在西部分院工作期間發(fā)生過的故事吧！那時侯，科里收住一名因高血壓突發(fā)，引起高血壓腦病的患者陳賀隆，病人嗜睡好幾天，一側肢體癱瘓，口腔護理、皮膚護理都要按時去做，并且病人沒有固定的職業(yè)，家里僅有一位上高三的女兒，他們靠政府發(fā)放的救濟金生活。護理17咳嗽敝鞫用心捐款獻愛心，我也是帶頭捐助，并為其帶給更為周到的服務。空閑期間，我都會跑到病房，幫著干一些力所能及的活，陪病人聊天，鼓勵他為了孩子，為了家，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。在病人出院前，家屬將一面贈給護理部全體人員的錦旗送到了院長辦公室，上頭寫著“護理精湛、感恩之情”。至今，這面錦旗懸掛在護辦的正墻上，這是護理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽。

第二篇：醫(yī)護人員自我鑒定

20xx年，是我院全面健康、協調快速發(fā)展的重要一年，也是我院在二甲復審工作的動力下我院各項工作得到進一步提升的重要一年。這一年神經外科全體醫(yī)護人員在醫(yī)院的正確領導下，在各職能科室的支持和助下，在等級醫(yī)院評審工作過程中取得了可喜的成績。特別是作為院級重點科室，既是醫(yī)院對我們的鼓勵，也是對我們的鞭策，我們將不辜負院領導和全體職工對我們的'期望。

一、科室收治、收支情況

20xx年無論從病人門診人次，住院出院等都取得了可喜的成績。

1、門診就診900人次，比去年增長12%；

2、住院病人692人次，出院病人689人次，比去年下降3%；

3、手術病例數125例（包括微創(chuàng)穿刺手術55例次）。比去年增長6%；

4、規(guī)定床位30張，實際開放床位平均35張，病床利用率全年平均103%，病人平均住院天數28天。

5、20xx年科室總收入1016791883元。比去年無明顯差異。

二、科室行政工作：

1、科室人員考勤情況：我科醫(yī)務人員出勤率100%主管能動性極高，醫(yī)生值班24小時制，護士12小時制，按時上下班；

2、科室團結情況：全科人員團結協作，認真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，無違紀情況發(fā)生；

3、非醫(yī)療問題及處理情況：全年我科未發(fā)生非醫(yī)療問題；

4、科室衛(wèi)生情況：科室衛(wèi)生情況全年較好；

5、科室滿意度調查情況：全科滿意度平均為99%；

三、醫(yī)療質量情況；

1、病歷書寫及時性情況：病歷按時書寫，24小時后住院病歷完成率100%，病程記錄完成率99%；

2、出院病歷質控情況：出院病歷在出科前按時進行、I級質控、II級，III級質控甲級率98%；

3、醫(yī)療醫(yī)患糾紛差錯事故情況：20xx年我科沒有發(fā)生醫(yī)療事故差錯，醫(yī)療糾紛；

4、院感及傳染病登記情況：我科專門建立院內感染管理小組，嚴格控制院內感染，全科院內感染率為

5、2%傳染病及時上報登記。

四、其他

1、科室內學習進修醫(yī)生，護士情況：我科在20xx年3名護士在進行進修培訓；

2、科室內業(yè)務學習情況：在20xx年我科定期，定點進行業(yè)務學習，在課內每一個月一次集體講課，提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平；

3、新技術，新業(yè)務開展情況：在原有的業(yè)務，技術開展的基礎上開展及加強呼吸機的實用技術，提高了危機病人的搶救成功率。