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        應聘經(jīng)理自我介紹

        發(fā)布時間:2022-07-11 22:53:02

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《應聘經(jīng)理自我介紹》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《應聘經(jīng)理自我介紹》。

        第一篇:應聘經(jīng)理自我介紹

        我是來自上海交通大學市場營銷專業(yè)的xxx。我喜歡讀書看報,因為它能豐富我的知識;我喜歡跑步,因為它可以磨礪我的意志,我到底是個什么樣的人呢?我是一個活潑開朗、熱情、執(zhí)著、有堅強意志的人。既然今天競聘的是營銷經(jīng)理一職,我想談談自己對營銷的理解。營銷不等同于推銷,但推銷是營銷的重要組成部分。要想做好營銷工作,首先就要做好自我推銷。讓一個陌生人信任自己是有一定難度的,但只有客戶相信可以,才會相信自己的產(chǎn)品,才能更好的將產(chǎn)品推入市場。我想“做人,做事,做生意”大概就是這個意思吧!

        各位面試官:

        您們好!能夠劈波斬浪,從無數(shù)應聘者中脫穎而出進入面試,自信心讓我感覺到離成功的距離又近了一步!坦率地說,如果我為自己的理想奮斗了,即使是失敗,我也不會后悔因為我收獲了!

        我是來自上海交通大學市場營銷專業(yè)的xxx。我喜歡讀書看報,因為它能豐富我的知識;我喜歡跑步,因為它可以磨礪我的意志,我到底是個什么樣的人呢?我是一個活潑開朗、熱情、執(zhí)著、有堅強意志的人。既然今天競聘的是營銷經(jīng)理一職,我想談談自己對營銷的理解。營銷不等同于推銷,但推銷是營銷的重要組成部分。要想做好營銷工作,首先就要做好自我推銷。讓一個陌生人信任自己是有一定難度的,但只有客戶相信可以,才會相信自己的產(chǎn)品,才能更好的將產(chǎn)品推入市場。我想“做人,做事,做生意”大概就是這個意思吧!

        我覺得作為一名營銷經(jīng)理,除了應該具備一定的營銷知識外,還應具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,能夠吃苦耐勞,具有良好的團隊合作精神,講究職業(yè)道德。身為班長的我,在三年的時間里,組織了班級各種各樣的活動。通過組織這些活動,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,加強了團隊合作意識。同時也讓我充分認識到,個人的能力畢竟很有限,只有通過團隊合作,集思廣益,取長補短,才能更好的完成工作。如果這次我有幸競聘上營銷經(jīng)理,我想打造一個平臺,讓自己的同事在一種輕松卻不失嚴謹?shù)姆諊泄ぷ鳎蠹蚁嗷ズ献?,具有良好的團隊精神。

        同時在外地求學的四年中,我養(yǎng)成了堅強的性格,這種性格使我克服了學習和生活中的一些困難,積極進取。如果我有機會被錄用的話,我一定能夠在工作中得到鍛煉并實現(xiàn)自身的價值,爭當工作精英,做合格的員工。同時,我也認識到,人和工作的關(guān)系是建立在自我認知的基礎上的,我認為我有能力也有信心做好這份工作。因此,我希望加入貴單位,如果能夠成為公司的一份子,我相信我一定在自己的崗位上盡職盡責、踏踏實實地貢獻之集的一份力量,與公司共同促進、發(fā)展。

        “誠信是我們合作的基礎,雙贏是我們共同的目標!”我愿與xx文化一起發(fā)展,一起創(chuàng)造輝煌的歷史!

        第二篇:采購員應聘

        采購面試常見問題

        采購面試中的三大難點

        第一:你離職的原因是什么(我覺得怎么回答怎么不是)

        第二:你對自己的人生有什么規(guī)劃(都幾十歲的人了還能有啥規(guī)劃?。?第三:你在做采購時的困惑

        為什么來做采購:自己總結(jié)。

        什么是采購:是指通過交換獲取物料和服務的購買行為,為企業(yè)經(jīng)營在合適的時間、地點、價格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。

        采購員必備能力:成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。

        什么樣才是好的采購員:采購員必備能力外,要有合理的采購計劃,遵守5R原則,選擇合適的供應商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,降低采購成本。

        采購員須承擔的責任:采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。

        采購流程:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。

        采購數(shù)量計算:本期應采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數(shù)量

        怎樣合理降低采購成本:事先制定合理的采購計劃,查詢當前市場行情,掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報價,制作底價或預算,運用議價技巧。事后選擇價格適當?shù)膹S商簽訂合約,利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。

        采購價格構(gòu)成:供應商成本的高低,規(guī)格與品質(zhì),采購物料的供需關(guān)系,生產(chǎn)季節(jié)和采購時機,交貨條件,付款條件。

        采購商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法,所需的特殊工具、設備,直接及間接材料成本,直接及間接人工成本,制造費用或外包費用,營銷費及稅捐、利潤。

        什么是合適的價格:采購價格應以達到適當價格為最高目標,采購員必須以采購要求,根據(jù)市場行情,分析物料的質(zhì)量狀況和價格變動情況,選擇物美價廉的物料進行購買。

        怎么樣判斷采購價格是否合理:進行成本分析,價格分析,市場調(diào)研,多家廠商報價。

        怎樣找供應商:利用現(xiàn)有的資料,公開征求的方式,通過同業(yè)介紹,閱讀專業(yè)刊物,協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司,參加產(chǎn)品展示會。

        供應商分類:原材料供應商,小額服務性供應商,臨時性供應商。

        合格供應商的標準:優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導人,高素質(zhì)的管理人員,穩(wěn)定的員工群體,良好的機器設備,良好的技術(shù),良好的管理制度。

        怎樣對供應商進行分析:價格,品質(zhì),服務,位置,存貨政策,柔性。

        什么是好的供應商?在保證5R的前提下。能提供技術(shù)支持,能提供市場行情。能共同承擔風險。

        什么是采購供應鏈?專業(yè)分工深入,交易成本減少的發(fā)展過程。供需間各環(huán)節(jié),需求導向增值的整合方式。

        1,你是如何做采購(指的是采購流程,東西南北,全國統(tǒng)一回答)

        2,你覺得做一位采購人員應具有什么樣的素質(zhì)?(責任心強,職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強,敏銳的數(shù)字感等)

        3,你是怎么開發(fā)供應商的(開發(fā)供應商基本流程再加上自己的解見)

        4,供應商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的(主觀題,看自己理解了)

        5,你會不會用ERP或MRP??(不會就翹辮子了,這年頭哎)

        6,談談你在上幾家公司的運作,你為什么要離開??

        7.你是怎么管理供應商的?

        8,怎么降低成本?(COST,這個太多了,但不難)

        9,你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領(lǐng)導關(guān)系比較密切,你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系??(這類問題是考你溝通協(xié)調(diào)能力.靈活點就行).

        10,你了不了解物控部門和倉儲部門運作?(一定要了解,不了解問別人或者查下資料)

        11,經(jīng)常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了"這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?

        12,怎樣預防呆滯料和處理呆滯料?(關(guān)于這個問題本人會在這個論壇重新發(fā)表一篇,需要的請留意)

        13,談談你對第三方物流的認識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上各大蝦都有答案,自己搜下,再次不一一細表)

        14,經(jīng)常會出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理(這種問題常見,全力配合唄,沒的說)

        15,會有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(這種不是上面BOSS的新朋好友的廠子,就是某些黑心采購搞的鬼,壟斷所造成的后果,立即開發(fā)新供應商,事可為時立即切換)

        應聘采購員,考官直接問您如果供應商給你回扣,你會怎樣做..... 我會這樣回答:

        1.直接問供應商回扣有多少,有幾個點?

        2.然后婉言拒絕供應商,并要求供應商把回扣這部份在價格給降下來,即相當于把回扣給了公司.

        第三篇:應聘經(jīng)理自我介紹

        我出生在農(nóng)村,在甘肅的大山里,印象中最深的就是看不到頭的山,走不完的山路。但我喜歡山,喜歡山的樸實無華,喜歡山的巍峨大氣。

        初中就離開父母去市里上學,自己租房住,自己做飯吃,一直延續(xù)到高中畢業(yè)。也許是從小就獨立生活的原因,在思想和行為上本人相對獨立,喜歡按照自己的想法去做事,按自己的想法去生活,簡單的說就是走屬于我自己的路,活我自己的人,也因此和父母產(chǎn)生了不少的矛盾和沖突,上了大學后,自己有意識到去緩解這些矛盾,我知道,要不是因為兒女,我們的父母原本可以過得更好?!案笎廴缟健?,大學畢業(yè)了,我才漸漸的體會到這句很簡單的話的涵義。

        我現(xiàn)在是一個金融行業(yè)的職員,在公司擔任項目經(jīng)理,每天在計算機面前一坐就是10多個小時,我現(xiàn)在都分不清是為了更好的生活而玩命工作,還是為了更好的工作而用心生活,在生活和工作之間我很難找到一個平衡點!

        和所有的男人一樣,我崇尚尊嚴,喜歡榮譽,渴望成功。通向成功的道路是孤獨的,工作之余,午夜時分,我靜靜的躺在床上,一個人品味著這份屬于自己的孤獨,但在孤獨的背后,我渴望一份真摯的愛情,渴望有人在乎我,就像我在乎她一樣,不需要驚天動地,不需要海誓山盟,只要相濡以沫,彼此攙扶著、陪伴著走完人生的旅途。

        第四篇:應聘自我介紹

        敬愛的面試官

        您們好!

        我是湖北經(jīng)濟學院法商學院的一名20xx年的應屆畢業(yè)生,我想應聘貴公司的出納職位。大家看下我的形象眼睛不大且有點近視卻絲毫不影響我的睿智遠見,嘴巴既不性感也不氣派這嚴重說明我不喜歡夸夸其談,長相既不驚人也不出眾,但至少對得起觀眾。

        我開朗自信,是朋友們的開心果,擅長逗人開懷大笑。是一個不輕易服輸?shù)呐ⅰI頌槲乃囄瘑T,我努力為同學服務,開展各種形式的活動,使我們班成為一個充滿生氣活力的班集體。在校期間,參是名青年志愿者,在去培智兒童學院和敬老院的過程中,我深刻感受到了:愛是需要傳遞的!

        我一直記得這樣一句話,別人幫助你,不是要你去幫助這個人,而是希望你能去幫助更多需要幫助的人。 在校期間學習成績優(yōu)秀,在校期間參加過班委競選,加入過學生會,是一名青年志愿者,而被評為優(yōu)秀志愿者,我自學能力較強通過自學我通過了金融專業(yè)的證淮右底矢窨際裕詿笠黃詡湮易匝Чphotoshop,會聲會影這兩款應用軟件,會處理一些相片視頻編輯。 我計算機能力較強,通過了計算機二級考試,熟練使用office20xx。

        我們大學三年開設了很多課,比如基礎會計,中級財務會計,稅法,會計手工模擬,老師對我的評價 good會計,會計信息系統(tǒng)我學得很好,老師對我的`評價nice。

        我在大學期間主要取得如下證書: 三等獎學金,計算機二級證書,會計從業(yè)資格證,證淮右底矢裰ぃ菔恢ぃ笱釔諫緇崾導腫映坪牛判闃駒剛摺

        實習經(jīng)驗:

        大一暑假期間在南京做過一次推銷工作,幫家里的一家做藥廠推銷藥品

        大二暑假,在我爸公司實習了兩個月,做出納工作,現(xiàn)在對會計的工作流程有大概的了解

        大學期間利用周末在光谷做過兼職

        大學老師教會了我們做什么事要有自信,我充分相信我的能力,請面試官給我一個展現(xiàn)自我的機會,張開我的右手豎著的這條是我的生命線,將右手緊握這一刻我握住了我的生命,此生此刻無論是否應聘成功我已抓住了我的命運。

        第五篇:應聘采購員的技巧

        采購面試常見問題

        采購面試中的三大難點

        第一:你離職的原因是什么

        第二:你對自己的人生有什么規(guī)劃

        第三:你在做采購時的困惑

        為什么來做采購:自己總結(jié)。

        什么是采購:是指通過交換獲取物料和服務的購買行為,為企業(yè)經(jīng)營在合適的時間、地點、價格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。

        采購員必備能力:成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。

        什么樣才是好的采購員:采購員必備能力外,要有合理的采購計劃,遵守5R原則,選擇合適的供應商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,降低采購成本。

        采購員須承擔的責任:采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。

        采購流程:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。

        采購數(shù)量計算:本期應采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數(shù)量

        怎樣合理降低采購成本:事先制定合理的采購計劃,查詢當前市場行情,掌握影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報價,制作底價或預算,運用議價技巧。事后選擇價格適當?shù)膹S商簽訂合約,利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。

        采購價格構(gòu)成:供應商成本的高低,規(guī)格與品質(zhì),采購物料的供需關(guān)系,生產(chǎn)季節(jié)和采購時機,交貨條件,付款條件。

        采購商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法,所需的特殊工具、設備,直接及間接材料成本,直接及間接人工成本,制造費用或外包費用,營銷費及稅捐、利潤。

        什么是合適的價格:采購價格應以達到適當價格為最高目標,采購員必須以采購要求,根據(jù)市場行情,分析物料的質(zhì)量狀況和價格變動情況,選擇物美價廉的物料進行購買。

        怎么樣判斷采購價格是否合理:進行成本分析,價格分析,市場調(diào)研,多家廠商報價。

        怎樣找供應商:利用現(xiàn)有的資料,公開征求的方式,通過同業(yè)介紹,閱讀專業(yè)刊物,協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司,參加產(chǎn)品展示會。

        供應商分類:原材料供應商,小額服務性供應商,臨時性供應商。

        合格供應商的標準:優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導人,高素質(zhì)的管理人員,穩(wěn)定的員工群體,良好的機器設備,良好的技術(shù),良好的管理制度。

        怎樣對供應商進行分析:價格,品質(zhì),服務,位置,存貨政策,柔性。

        什么是好的供應商? 在保證5R的前提下。能提供技術(shù)支持,能提供市場行情。 能共同承擔風險。

        什么是采購供應鏈? 專業(yè)分工深入,交易成本減少的發(fā)展過程。供需間各環(huán)節(jié),需求導向增值的整合方式。

        1,你是如何做采購

        2,你覺得做一位采購人員應具有什么樣的素質(zhì)?(責任心強,職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強,敏銳的數(shù)字感等)

        3,你是怎么開發(fā)供應商的(開發(fā)供應商基本流程再加上自己的解見)

        4,供應商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的(主觀題,看自己理解了)

        5,你會不會用ERP或MRP??(不會就翹辮子了,這年頭哎)

        6,談談你在上幾家公司的運作,你為什么要離開??

        7.你是怎么管理供應商的?

        8,怎么降低成本?(COST,這個太多了,但不難)

        9,你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領(lǐng)導關(guān)系比較密切,你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系??(這類問題是考你溝通協(xié)調(diào)能力.靈活點就行).

        10,你了不了解物控部門和倉儲部門運作?(一定要了解,不了解問別人或者查下資料)

        11,經(jīng)常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了"這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?

        12,怎樣預防呆滯料和處理呆滯料?

        13,談談你對第三方物流的認識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上各大蝦都有答案,自己搜下,再次不一一細表)

        14,經(jīng)常會出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理(這種問題常見,全力配合唄,沒的說)

        15,會有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(立即開發(fā)新供應商,事可為時立即切換)

        工作總結(jié):

        1.根據(jù)公司經(jīng)營計劃制定采購供應計劃與預算,并組織實施;

        2.組織收集和分析供應商信息、配件市場趨勢,制定有效的采購策略,建立開發(fā)穩(wěn)定的供貨渠道;

        3.發(fā)展、選擇和處理供應商關(guān)系,如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應鏈管理、退貨體系等等;

        4.負責對采購工作進行統(tǒng)籌策劃,合理控制采購進程,減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),降低庫存成本;

        5.了解市場上本行業(yè)同類產(chǎn)品發(fā)展方向,以及產(chǎn)品質(zhì)量,負責為公司開發(fā)新的產(chǎn)品系列;

        6.組織采購會議,收集并綜合與會人員的采購計劃,負責控制部門預算,降低采購費用成本;

        7.根據(jù)公司銷售目標與計劃,負責制定采購計劃及方案;

        8.負責優(yōu)化產(chǎn)品供貨渠道,選擇適合的供應商;并負責供應商的溝通與管理工作;

        9.負責進行產(chǎn)品物資詢價和比價工作;及時采購;

        10.建立物資采購臺帳,定期與財務、供應商進行賬目核對;

        11.了解物資庫存及銷售情況,及時對公司各類產(chǎn)品進行跟進、更新;

        12.及時完成上級交辦的工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qzwd/zwjs/646903.html

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