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第一篇：崗位自我評價

__年1至3月份，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全面貫徹黨的__大、__屆四中、五中全會精神，以深入學習實踐科學發(fā)展觀，切實加強隊伍正規(guī)化建設和扎實推動全區(qū)“平安林區(qū)”建設，維護林區(qū)和諧穩(wěn)定，促進林業(yè)跨越式發(fā)展，為保護我區(qū)森林生態(tài)安全、保障林區(qū)社會治安和諧穩(wěn)定做出了新的貢獻。現將第一季度所做的工作評價如下：

一、加強隊伍管理，強化隊伍正規(guī)化建設1、以學教活動為契機，認真組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)先活動和作風建設教育活動。切實把思想和行動統(tǒng)一到各項工作的部署要求上來，落實到具體工作中，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全局民警職工克服工學矛盾，合理地安排工作和學習，嚴格按照擬定的學習計劃采取集中學習與個人自學相結合的方式開展學習。結合我局工作實際，按上級機關部署要求，認真完成好規(guī)定的每一項工作。同時于每周五分別由局領導輪流組織全局民警學習相關文件、重要會議精神、業(yè)務知識等，并嚴格執(zhí)行考勤簽到制度。經過學習進一步增強敬業(yè)精神，增強工作干勁，增強紀律意識。

2、我局不斷加強隊伍管理，強化民警養(yǎng)成教育，進取加強隊伍正規(guī)化建設，從嚴貫徹執(zhí)行“五條禁令”“六條警規(guī)”，嚴格公務用槍和警車管理使用，從基本的行為準則和標準規(guī)范抓起，嚴格指紋考勤制度、上班著裝、請銷假制度、局領導也嚴格執(zhí)行區(qū)委要求的領導干部請銷假、外出報告制度，另外進一步嚴格民警24小時值班制度和領導帶班制度，強化隊伍管理，培養(yǎng)民警良好的職業(yè)風范，保障各項警務工作正常、有序開展。1至3月份以來，我局隊伍穩(wěn)定，民警沒有違法違紀事件發(fā)生。

3、按照區(qū)委、政府關于開展目標管理考核工作及市局目標管理考核辦法有關問題的通知精神，在原有的基礎上重新制定完善我局《崗位目標管理考核辦法》，使其更切合各部門工作實際，年終將各部門所開展的工作與崗位目標管理考核辦法相掛鉤，直接納入年終評先評獎，獎勤罰懶，弘揚正氣，真正體現“按制度辦事，用制度管人”的原則，使整體隊伍得到全面提高。

二、加大執(zhí)法力度，有效維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定今年1到3月份期間，我局不斷加大執(zhí)法力度，加強執(zhí)法規(guī)范化建設，同時按照公安部關于公安機關人民警察執(zhí)法資格等級考試辦法及要求，利用周五學習日，加強對林業(yè)法律法規(guī)學習，熟練掌握常用的法律知識，同時加大在一些法律概念和具體法律條款上的認知力度，做到精準熟練，并經過組織法律知識考試及購發(fā)執(zhí)法業(yè)務書籍等方式，切實提高民警素質，提高執(zhí)法質量，有力打擊各類涉林案件，維護林區(qū)社會治安和諧穩(wěn)定。

1、從嚴查處各類涉林案件。1至3月份，我局共出動警力213人次，車輛64臺次，辦理各類林業(yè)行政案件6起，立破刑事案件1起，處罰違法人員6人，取保侯審1人，并成功查破4起森林火災案件，火案查處率為100%。

2、堅決打好森林火災“破案攻堅戰(zhàn)”。自進入森林防火期以來，我局領導高度重視，切實把抓預防、查火案、保安全作為當前森林公安工作的中心工作，全警動員、全力以赴，抓好森林火災案件預防和查處工作。我轄區(qū)內一旦發(fā)生森林火災案件，要求分管領導必須親臨一線，組織火案查處。同時，明確領導職責，強化措施，認真落實，接到報警或發(fā)現火情后，第一時間趕赴現場，展開現場勘查、火因調查等偵查工作，迅速查清起火點和起火原因。對辦案有難度的大要案件，抽調精干力量組成專案組，并及時報告，共同研究制定偵查方案，明確偵查方向，落實破案職責，確保案件及時偵破。異常是自3月1日起，我局要求全體民警取消休假，暫停雙休，舉全警之力，堅決打好森林火災預防和森林火案查處“破案攻堅戰(zhàn)”。第一季度，我局受理森林火災案件4起，其中：刑事案件立案1起，破案1起，抓獲犯罪嫌疑人1人;行政案件受理3起，查處3起，到目前為止，我局火案查處率一向堅持在100%，有效維護了林區(qū)的治安穩(wěn)定，保護了森林資源，必須程度上遏制了森林火災的高發(fā)勢頭。

3、進取開展專項行動，全面整治林區(qū)治安秩序。按照省、市森林公安機關統(tǒng)一安排部署，20__年2月1日至4月30日，集中開展為期三個月的“春季攻勢”。目前，“春季攻勢”正在緊張有序進行。自開展行動以來來，我局共出動警力149人次，車輛37臺次，辦理各類林業(yè)行政案件6起，處罰違法人員6人;刑事案件立案1起，破案1起，取保侯審1人。下一步工作中我局將本著“什么犯罪嚴重，就打擊什么犯罪，什么問題突出、就集中整治什么問題”的原則，繼續(xù)發(fā)揚異常能吃苦、異常能奮斗的精神，深挖余罪，擴大戰(zhàn)果，力爭破獲一批大案、要案，打掉一批盜、運、銷“一條龍”的犯罪團伙，抓住各自的重點，深入推進嚴打行動。

4、進取開展“綜治維穩(wěn)宣傳月”活動。

(1)以開展創(chuàng)立“平安林區(qū)”活動為契機，促進綜治維穩(wěn)宣傳月活動開展“平安林區(qū)”創(chuàng)立活動是貫徹省委、省政府關于建設“平安云南”、“森林云南”戰(zhàn)略部署的重要舉措，對于保護好、管理好、發(fā)展好森林資源，維護林區(qū)社會穩(wěn)定，促進我省林業(yè)又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義?！捌桨擦謪^(qū)”創(chuàng)立活動同時也是“平安古城”建設工作的重要組成部分，是全區(qū)生態(tài)建設的重要載體。我局把創(chuàng)立“平安林區(qū)”工作納入到崗位目標管理考核中，進取落實、扎實開展。結合此次綜治維穩(wěn)宣傳月活動，根據“林區(qū)治安穩(wěn)定、森林資源安全”的工作方針，按照我局年初制定的崗位目標管理考核辦法及要求，我局城郊林區(qū)派出所和刑事偵查大隊于近期內分別在所屬轄區(qū)七河鄉(xiāng)共和村和大東鄉(xiāng)建新村委會開展了以“創(chuàng)立平安林區(qū)人人參與、維護林區(qū)平安家家受益”為主題的“平安林區(qū)”創(chuàng)立宣傳活動。利用趕集天，民警向前來趕集的農民群眾發(fā)放并宣傳了各種林業(yè)法律法規(guī)、護林防火宣傳材料多份，在顯要位置噴涂、張貼相關宣傳標語幾十余條，并供給了相關的法律咨詢服務。經過此次活動使廣大農民群眾對保林護林有了更多的了解認識，護林、愛林意識大大提高。最大限度地使林農投入到“平安林區(qū)”創(chuàng)立活動中，構成“創(chuàng)立平安林區(qū)人人參與”

的良好氛圍，實現“維護林區(qū)平安家家受益”的最終目標。

(2)開展“大走訪”開門評警活動與綜治維穩(wěn)宣傳月活動緊密結合起來，營造社會治安人人有責的良好氛圍在“大走訪”開門評警活動中，我局結合轄區(qū)實際情景，深入林區(qū)，深入群眾，認真做好“大走訪”開門評警活動，同時與綜治維穩(wěn)宣傳月活動緊密結合起來，深入開展法制宣傳教育活動，為群眾耐心講解森林防火及野生動植物保護相關法律法規(guī)知識，并重點向林區(qū)群眾宣傳如果擅自進入林區(qū)隨意用火，過失引起森林火災，故意縱火等行為所需承擔的法律職責，增強了大家的森林防火意識和自我保護意識。同時進取宣傳《云南省獎勵和保護見義勇為公民條例》及《云南省見義勇為基金會獎勵辦法》，弘揚正氣，并呼吁全社會都尊重和保護婦女兒童權益，促進社會和諧。共制作展版2塊，發(fā)放宣傳資料余份，認真理解群眾法律咨詢等。經過“大走訪”開門評警活動與綜治維穩(wěn)宣傳月活動的開展，充分了解了林區(qū)社情民意，及時掌握了林區(qū)治安動態(tài)，進取理解群眾評議，進一步改善和加強公安工作，進一步密切警民關系，提升森林公安機關良好形象。

三、存在的問題及今后努力的方向

1至3月份以來，全局民警上下一致，通力齊心，切實發(fā)揮森林公安保護林業(yè)生態(tài)安全、維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定的職能作用，取得了較好成績，但也存在一些問題和不足：基礎工作薄弱，民警素質不平衡，基層警力嚴重不足等等。下步工作中，我局將著重抓好以下幾個方面的工作：

一是全面加強隊伍管理，全力推進“五化”建設;二是切實加強特情耳目建設，加大涉林案件的打擊力度，嚴厲打擊破壞森林和野生動植物資源的違法犯罪行為;三是加強林區(qū)治安調研，準確掌握林區(qū)治安動態(tài)，適時組織開展專項治理整治行動，全力維護林區(qū)和諧穩(wěn)定;四是推進“三基”工程建設，多方協(xié)調，切實加強森林公安派出所建設，加快辦公樓業(yè)務用房建設步伐;五是以信息化為龍頭，全面落實科技強警戰(zhàn)略，確保各項森林公安工作取得新的、更大的提高。

第二篇：崗位自我評價

熱愛銷售，在行銷過程中一對一或一對幾的產品解說，談吐自然大方，親和力到位；針對不同層次人和心理特點靈活洞察、分析采用不同方法、方式達到自己成交目的止；積極進取，認真負責是我對待銷售工作的態(tài)度。只要您為我創(chuàng)造條件，我就能適應變化，保持進步，成為取之不盡、用之不竭的資源。

第三篇：工作自我評價

回顧一年來的工作，在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現就工作情況評價如下：

一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自己學習，提高自身業(yè)務知識和寫作水平，通過不懈努力，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強班長隊伍建設，班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用，通過多次業(yè)務知識培訓和工作指導，培養(yǎng)了領班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員（特別是新入職隊員）進行不定期培訓，合他們全面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領導提倡的"我們要把服務做得更好，"首問責任制"等，諸多細節(jié)文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信10封，樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，成功抓獲和預防盜竊案件5起，針對裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現1例違規(guī)現象，和業(yè)主的.相關投訴。

四、重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導思想。

五、其他方面：

1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質，強化崗位紀律。

2、培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。

3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領導賦予的各項任務。