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第一篇：員工績效考核自我評價范文

員工績效考核自我評價范文

績效考核指運用特定的標準和指標，員工可以根據評價的標準對自己做出相應的評價。下面是學習啦小編為大家?guī)淼膯T工績效考核自我評價內容，相信對你會有幫助的。

　　員工績效考核自我評價范文篇一

在許多企業(yè)的績效考核中，都有一個“員工自評”環(huán)節(jié)，也就是員工先對自己在考核期內的表現打分，然后再提交給直接上級進行調整，最后得出該員工的績效分數。在使用直接上級考核的績效體系中，員工自評的目的無非兩種：1，可量化指標最快捷的數據來源;2，體現員工在績效考核中的參與度;但是，如果考核者對員工自評沒有清醒認識的話，就會導致考核結果出現重大的偏差，甚至失效。我們知道，績效考核中可能出現的誤差多種多樣，如不同領導的個人尺度不同、平均化傾向等等，不一而足，那么在自評環(huán)節(jié)里，有哪些導致出現誤差的因素呢?

第一，每個人的性格不同，自評尺度上就有很大差異。比如，有些員工自信，對自己的評價偏高，有些人自卑，對自己的評價就偏低。再者，一些人追求完美，對自己要求嚴格，另一些人得過且過，這兩類人給自己打分的尺度肯定也不同。還有，一些老員工對公司以及同事的認識很清晰，打分的時候游刃有余，而新員工則不清楚其他人的水深水淺，給自己打分的時候也沒有太多參照可言。

第二，心理學研究表明，多數人都是過度自信的?！秳e作正常的傻瓜》這本書里的一個例子提到，我們經常聽到很多人說自己“不上相”，也就是說照出來的相片沒有本人好看?？蓪嶋H上，相片是我們外貌的客觀反映，而我們每個人在照鏡子的時候，才會特地的(也可能是無意識或者習慣性的)去選擇最佳角度，也就是說多了一層主觀因素在里面，這就導致我們在鏡子里看起來比照片里好看了。那么實際上，員工自評環(huán)節(jié)就提供了這樣一面“鏡子”給我們愛美的員工去照，這里面所產生的誤差也是不言而喻的。

第三，員工自評的分數，確實會對考核者打分產生很大的影響。有過“砍價”經驗的人都知道，如果你看見地攤上的一個包，心里覺得大概價值100塊，但是張口問價，老板說500的時候，如果你真的還想要這個包，大多數人也只敢往300或者400塊去砍了。這就是所謂的“錨定效應”，談判學里面“率先出價，在不激怒對方的情況下，越高越好”說的就是這個意思，因為率先出價會極大地掌握主動，使對方的心理預期產生很大變化。員工自評實際上就給了被考核者一個率先出價的機會，而考核者無論是礙于面子還是其他的考慮，都很可能受到這個“報價”的影響，從而使考核結果產生誤差。我們在人力資源的實際工作中，也確實發(fā)現了這種現象，某公司幾個部門員工的績效考核得分竟無一例外的不低于其自評的分數。

基于上面的分析，我們會發(fā)現，部門領導得到的自評分數參雜了過多的主觀因素，以至于無法通過技術手段過濾掉，而且這個分數又會對考核者造成很大影響;大部分過于自信的員工得了高分，而有時候由于強制分布的需要，那些對自己要求嚴格，打分偏低的員工反倒成了犧牲品，因為自己給自己打分低，最后的得分也很難被領導提上來。而在考核指標中無法量化的成份比較多，或者部門中不同員工分屬于不同工作崗位、缺乏統(tǒng)一衡量標準的時候，這種情況尤其嚴重。

那么，企業(yè)在績效考核的實操中，應當如何解決我上面說到的這些問題呢?很多人也許都會從“增加可量化指標的比重”、“加強對考核者和被考核者的培訓”、“員工自評加工作總結”等方面著手，但這在實際工作中，只會增加績效考核的工作量和復雜程度，實施起來談何容易?其實，只要回過頭來看看實施自評的兩個目的，我們就會發(fā)現簡單的解決方案：對相對客觀的可量化指標，實行“員工自評”，既保持了“快捷的數據來源”——實際上也僅僅是數據來源，也在形式上體現了“員工參與”;而對不可量化的主觀評價類指標，則由考核者直接打分，根本不給員工自評(從而在這個環(huán)節(jié)出現誤差)的機會。

我們知道，績效考核在人力資源工作中是一項浩大的工程，實施的成本最高，企業(yè)應當抓住主要矛盾，循序漸進，而在初級階段，更不能為形式所困。因此正略鈞策在為一些企業(yè)初步搭建績效管理體系時，干脆就取消了自評環(huán)節(jié)，從而避免了該環(huán)節(jié)誤差的出現，也在一定程度上降低了考核的工作量和復雜程度，為下一步的順利推行做好了準備。

當然，前面說的主要是企業(yè)處于績效管理初級階段的情況。當企業(yè)滿足以下幾個條件時：首先，績效管理推行的較為順暢，實施成本可以有效控制;其次，在公司內部形成了良好的績效文化，大家對績效管理的認識較為統(tǒng)一，對自身的評價也較為客觀;第三，部門領導普遍對下級有著清醒的認識和獨立的判斷;我們就可以認為企業(yè)進入高級階段了。此時再開展真正的員工自評，就會進一步調動員工的積極性和對績效的重視程度，從而形成績效管理的良性循環(huán)。

綜上所述，員工自評最核心的問題，不是如何搞好的問題，而是何時該搞、何時不該搞的問題。分清企業(yè)績效管理的發(fā)展階段，并選擇每個階段應當解決的關鍵點，不為形式所困，才會達到事半功倍的效果。從績效管理的初級階段到高級階段，每個企業(yè)都有很長的路要走，而這個過程是不可能一蹴而就的。

　　員工績效考核自我評價范文篇二

績效工作關鍵：自我評估與確立目標?？冃Чぷ魇瞧髽I(yè)HR工作的一項重要內容。其關鍵有以下兩點：一是給予員工機會進行自我評估;二是使員工的目標與公司的目標相一致。

給予員工機會進行自我評估

第一、將員工的自我評估作為公司績效考核過程的一部分，是非常重要的。要鼓勵員工參與公司的績效考核過程，并確保經理和員工之間開展有效的對話，可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式，或創(chuàng)建一個稍微修改后的版本。

第二、員工自我評估的目的，在于獲得員工對他們的表現的自我觀點。這是一個在整個績效考核的過程中給予員工發(fā)言機會的強有力的方式。有時候，經理擔心自我評估的價值，認為員工會簡單地給予自己贊美的評價和較高的等級以試圖抬高他們的實際評價等級。經驗表明，相反的趨勢卻是真實存在的，當我們評價自己的時候，我們往往會比別人更加嚴厲。

第三、經理獲得員工的個人觀點，對于公司獲取員工績效方面的更多的信息而言，自我評估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經理隨時準備處理意見或觀點方面的差異，并深入了解員工的期望。

使員工的目標與公司的目標相一致

企業(yè)創(chuàng)建SMART(具體的、可衡量的、可實現的、相關的、有時限的)的目標的重要性，是將員工的目標與更高水平的組織目標聯系起來，你就為員工的工作創(chuàng)造了這一非常重要的"大環(huán)境".這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的，以及他們的工作是如何有助于整個組織獲得成功的。

實踐證明，將員工的目標與更高層次的部門目標、分公司目標乃至整個企業(yè)的目標相聯系，創(chuàng)造一個使個人目標與組織目標相一致的"大環(huán)境"，對于員工績效的發(fā)展是至關重要的，也讓員工感覺到自己的工作是很重要的。

　　員工績效考核自我評價范文篇三

一、重點工作目標完成情況

1、完成了上級交辦的各項中心工作任務。今年上級安排的中心工作任務較多，涉及到我的主要是兩項，一項是基層組織“五個基本建設”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，一項是民-主評議政風行風活動。這兩項工作，局黨委都安排了得力的主管領導，我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個基本建設”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說，這是今年黨建工作的一個重大主題，面對任務重、活動多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。比如，今年6月和12月，我們就開展了兩次全面督辦，推動了這一工作的開展和深入，也為荊州市的檢查驗收做好了必要準備，順利通過了荊州市的檢查驗收。再說民-主評議政風行風工作，我的職責主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間，我們開展了一些列的宣傳教育活動，把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民-主評議政風行風工作，搞得風生水起，有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民-主評議的關鍵時刻，起到了很好的輿-論與導向作用。

2、完成了新農村建設工作目標。今年，衛(wèi)生系統(tǒng)16個單位有對口支援村級組織的工作任務。作為分管領導，我主要擔負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。我們通過加強領導、落實培訓，跟蹤督辦等途徑，促進衛(wèi)生系統(tǒng)16個農村工作隊實現了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴守工作紀律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經濟、推動公共事業(yè)、加強組織建設、強化宣教培訓”的工作職責。全系統(tǒng)共在16個聯系村聯系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶，現場辦公33次，扶持現金和物質21萬元，尋找發(fā)展項目30個。

二、日常工作目標完成情況

1、完成了局直屬單位工會經費撥繳任務。今年工會經費，一是任務增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內主動申報繳納的辦法。為此，我們積極做好9個局直屬單位的協(xié)調與督辦工作，按照市總工會的要求，不折不扣按時完成工會經費91918元。

2、推進本系統(tǒng)職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制，今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節(jié)前夕，我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評石首市勞動模范，推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評荊州市的先進工作者。由于我們公平公正，預審嚴格，推薦積極，材料齊全，三人順利當選相應級別的勞模與先進。

3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起，組織了“5.12”護士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”，參加石首市總工會5.1勞動節(jié)文藝匯演活動、荊州市“5.12”護士節(jié)的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術節(jié)的文藝演出活動。

4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動。我們在堅持落實老干部的政治待遇和經濟待遇的同時，還經常組織老干部開展健康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動。重陽節(jié)那天，我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動，為每個參加活動的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀念物品，為局機關的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費用，安排局機關離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。

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第二篇：績效考評自評報告

一、項目概況

1.項目資金申報及批復情況。

為全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施，根據年初預算，20xx年鄉(xiāng)村振興工作經費項目于20xx年2月25日申報，經縣政府批準，下達鄉(xiāng)村振興工作經費100萬元。

2.項目績效目標。

項目以省委、省政府印發(fā)《四川省現代農業(yè)園區(qū)建設考評激勵方案》為依托，開展鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建，創(chuàng)建市級以上先進鎮(zhèn)1個，示范村3個，創(chuàng)建市級以上美麗宜居達標村50個。以上力爭通過５年持續(xù)推進,構建我縣鄉(xiāng)村振興建設體系,推動建成一批產業(yè)特色鮮明、加工水平高、產業(yè)鏈條完善、設施裝備先進、生產方式綠色、品牌影響力大、農村一二三產業(yè)融合、要素高度聚集、輻射帶動有力的鄉(xiāng)村振興示范區(qū)和省市級示范村，并能夠輻射帶動特色優(yōu)勢主導產業(yè)提質增效，持續(xù)改善農村人居環(huán)境，提高資源利用率、實現生態(tài)環(huán)境改善和社會經濟發(fā)展，實現農民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。

3.項目資金申報相符性。

項目申報內容與具體實施內容相符、申報目標合理可行。

二、項目實施及管理情況

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1.資金計劃及時到位。

項目于年初由縣農業(yè)農村局申報，經縣政府同意，鄉(xiāng)村振興工作經費100萬元。資金到位及時快速。

2.資金使用。

項目實行縣級報賬制。主要用于鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作中產生的'設計費、廣告宣傳費、資料印刷費等。

（二）項目財務管理情況。

項目財務管理制度健全，嚴格建設、機構設置、會計核算及賬務處理等相關情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。

三、項目績效情況

（一）項目完成情況。

完成鄉(xiāng)村振興示范工程建設，創(chuàng)建市級以上先進鎮(zhèn)1個，示范村3個，創(chuàng)建市級以上美麗宜居達標村50個，并達到了省、市創(chuàng)建標準。

（二）項目效益情況。

1.經濟效益

鄉(xiāng)村振興示范村鎮(zhèn)的成功創(chuàng)建，促進了農民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。

2.社會效益

（1）推動我縣主導產業(yè)茶葉和蠶桑的產業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了產業(yè)布局。通過龍頭企業(yè)的牽引帶動，將為提升改造茶產業(yè)，提高茶農種茶積極性，實現茶產業(yè)向規(guī)?；?、產業(yè)化、品牌化發(fā)展，為茶產業(yè)結構調整提供了可能和實現路徑。

（2）完善產業(yè)鏈條，加快產品流通。解決了茶農賣茶難和購買農資難的問題；龍頭企業(yè)利用產業(yè)、技術、品牌、營銷等優(yōu)勢，為聯合體各經營主體提供技術、信息、流通、資金等服務，將茶產業(yè)上下游聯結在一起，分工協(xié)作，抱團發(fā)展。

（3）帶動基地升級，提高管理水平。通過龍頭引領，在管理上為大戶提供技術指導和培訓服務、定期發(fā)布市場信息、用保護價的訂單模式解決收購問題。

（4）實施精準幫扶，帶動農民致富增收。龍頭企業(yè)形成穩(wěn)定的“龍頭企業(yè)+基地+新型經營主體+農戶”和“保底收益、二次分紅”利益聯結機制，此外，還將企業(yè)部分收益用于二次返還，按照“三包兩返一互助”的方式，進一步提高農民收益，實現產品幫扶、農民增收。

（三）生態(tài)效益

持續(xù)改善農村人居環(huán)境，提高資源利用率、實現生態(tài)環(huán)境改善和經濟社會發(fā)展。

第三篇：員工績效考核評價表

員工績效評價表

姓名: □年度評價 評價項目 1． 工作品質 本項不考慮工作量，僅看 工作是否正確、清楚、完 全。 □無從觀察 2． 合作 考慮其對工作、同事、公 司之態(tài)度；是否愿意為人 服務及與人溝通；是否愿 嘗試新觀念、新方法。 □無從觀察 3． 工作知識 是否了解其工作的要求、 方法、系統(tǒng)、設備。 □無從觀察 4． 主動* 考慮其在沒有詳盡指示 下的工作能力；其應變才 能；在無人監(jiān)督下的工作 情況。 □無從觀察 5． 紀律、5s 及公司 制度 考慮其紀律、5s 及公司 制度遵守程度。 □無從觀察 6． 工作量 本項不考慮品質的方面， 只考慮工作量。 □無從觀察 部門: □半年評價 不滿意 60 分以下 0-3 分 工作懶散，可避 免的錯誤頻繁。 附注: 0-2 分 似乎無法與人合 作， 不愿接受新事 物。 附注: 0-2 分 與工作有關之事 大部分都了解不 夠。 附注: 0-2 分 只能照章行事； 遵 從指示做事， 需不 斷監(jiān)督。 附注: 0-2 分 無視各項制度， 5s 工作極差。 附注: 0-3 分 工作慢， 從未按時 工。 附注: 2-3 分 處理新事物容易 出錯，經常需要 監(jiān)督。 4-6分 經常*工作無 需指示；新事物 需要監(jiān)督。 7- 8分 極少需監(jiān)督；主動 工作及改進。 9-10分 一直是自主工作； 自動增加額外工 作；能力極強。 勉 進廠日期: □特別評價 強 好 71---80分 9-13分 大體滿意，偶爾 有小錯誤。 職位: □評價期間 很 日期: 好 優(yōu) 秀 總分:

61-70 分 4-8 分 經常犯錯，工作 不細心、責任* 不強。 2-3 分 時常不能合作， 保留意見后仍憑 主觀行事。

81-90分 14-16分 工作幾乎保持正 確、清楚；有錯自 行改正。 7- 8分 一向合作良好，愿 意接受新方法。

91---100分 17-20分 工作一直符合 公 司制度和技術要 求。 9-10分 與同事或主管合 作有效； 隨時準備 嘗試新觀念； 與人 相處非常好。 9-10分 工作各方面均能 掌握，極為優(yōu)秀。

4-6分 大致上與人相 處愉快，偶爾會 有磨擦。

2-3 分 工作某些方面如 能增進相應知識 最好。

4-6分 對工作有相當 程度的了解。

7- 8分 對工作了解全面 充分。

2-3 分

4-6分

7- 8分

9-10分

時常忽視其制度 通 常 能 遵 守 各 與 5s 工作要求。 項制度， 完成 5s 工作。 4-8 分 低于平均量。 9-13分 符合要求，偶爾 超過。

遵守各項制度，并 嚴 格 遵 守 各 項 制 認真執(zhí)行 5s 工作。 度 ， 并 積 極 推 進 5s 工作。 14-16分 超出平均量。 17-20分 速度超乎常人， 產 量比要求的多。

0-2 分 7． 學習能力 接受新知識的能力、速 若非一再教導， 無 度； 是否能記憶， 能遵循， 法消化。 并予以應用。 附注: □無從觀察 8．

出勤 考慮工作的規(guī)律*和準 時*。 □無從觀察 0-2 分 請假或遲到早退 過多。

2-3 分 學習緩慢但通常 能記??；看似吸 收而實際上并沒 有真正消化。 2-3 分 經常請假或遲到 早退。

4-6分 學習速度尚可， 也能記牢，但偶 爾還需要向主 管請教。 4-6分 偶爾請假或遲 到早退。

7- 8分 學習快速，記憶良 好。

9-10分 超乎尋常的學習 速度且完全消化。

7- 8分 絕少請假或遲到 早退，如無正常理 由。

9-10分 從不請假或遲到 早退。

出勤記錄

遲到早退次數

請假天數

曠工天數

備

注

員工績效考核表

姓名 工 作 態(tài) 度 工 工 作 能 力 作 崗 位 履 職 情 況 存 在 問 題 及 改 進 措 施 進廠 時間 所屬 部門 職位 考核 時間

總

結

班 組 意 見 生 產 部 經 理 意 見

備 注

第四篇：績效考評自評報告

根據《關于對計劃生育服務項目績效評價自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求，按照《20xx年度計劃生育服務項目績效評價工作方案》要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，組織鄉(xiāng)、村兩級計生專干深入村組，對全鄉(xiāng)所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進行調查審核，重點人群摸清底子、查漏補缺。現將開展自查自評工作情況報告如下：

一、基本情況

為了切實做好自查自評工作，我鄉(xiāng)認真研究部署，按照干部聯村包組分工，每一小組內安排一個鄉(xiāng)、村計生業(yè)務干部密切配合，加強指導，對全鄉(xiāng)14行政村，共42個村民小組，近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實，我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人，共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元，、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現場審核，有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，予以退出。

二、評價內容

（一）嚴把資格確認關。純女戶提前獎勵扶助：

1、村委會核查并張榜公示；

2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示；

3、縣級審核、確認并公布；

4、市人口計生部門抽查；

5、自治區(qū)人口部門進行審核。農村部分計劃生育家庭獎勵扶助：

1、本人提出申請；

2、村民委員會審議并張榜公示；

3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示；

4、縣人口計生部門審核、確認并公布；5、地級市人口計生委、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門負責對獎勵扶助對象進行年審。

（二）建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過規(guī)范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權分離”運行機制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。

（三）通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴格的審核，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現象。

三、主要經驗和做法

(一)保障得力。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進一步做好人口計生工作的一項重大決策，是一項利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領導十分重視，每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內容，作為當年為民辦實事之一。

(二)透明公開。在實施本項獎勵扶助制度的同時，繼續(xù)執(zhí)行現行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施，確保政策執(zhí)行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶曉，人人皆知。

(三)?？顚Ｓ?。凡符合條件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核，由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶，直接補助到戶到人。

(四)明確責任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開展以來，我們制定了一系列工作制度和責任追究制度，采取“誰出錯，誰負責”的責任追究制，進一步嚴格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。

四、存在的問題和困難

通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經驗，也有不少失誤，雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作，力爭使錯報、漏報率降到最低，但仍然存在不少問題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠偏僻的農戶政策知曉率低；二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調查了解不夠深入細致，特別是對婚姻生育變動次數較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報時有發(fā)生；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在?？傮w來說，群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的`發(fā)放形式比較滿意，但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個方面還存在一定的問題。

五、相關建議

（一）是修改完善人口和計生責任目標責任書內容，把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重，使人口和計生工作管理重點逐步轉移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來。

（二）是加大對計生獎勵扶助政策的宣傳力度，利用召開各種小組會議時宣傳各類獎勵扶助政策，發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳畫報，刷寫相關標語，提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率；

（三）隨著經濟的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導向的實現,希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準，農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經濟上給予扶助，還應從精神上、人文關懷上、醫(yī)療服務上、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助，切實實現促進農村人口與經濟社會協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。

第五篇：績效考評自評報告

今年元至10月份，在縣委、縣政府的堅強領導下，在市局的指導下，我局領導班子團結和帶領全體干部職工緊緊圍繞“解放思想，理清思路，嚴謹作風，推動發(fā)展”為主題活動，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，以“三加強，三確保”為中心工作目標，克服機構改革期間的困難，扎實開展食品藥品安全監(jiān)管工作，全力推進農村藥品“兩網”建設，已基本完成全年的各項工作任務，并取得了較好成效，其中為民辦實事農村藥品“兩網”建設項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件?，F將工作情況簡要匯報如下。

一、明確目標，制定方案。

年初，我局根據市綜合績效評估指標，結合縣域實際情況，確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標，印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點》，制定了相應的各項工作方案，如《市場監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農村藥品“兩網”建設實施方案》等20多個工作方案，為各項工作的開展提供了有力保障。

二、強化措施，全力推進各項工作的開展。

為切實推進各項工作的開展，我局采取了一系列措施，確保各項工作按時按質按量完成。一是將各項工作明確責任領導和股室，具體細化到崗到人；二是實行每月一調度，每季一點評，保證工作任務進度和質量。三是日常監(jiān)管實行分片包干，責任到組的形式，量化指標，檢查到位，獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳，如日常監(jiān)管、稽查辦案、“兩網”建設等電子臺帳，隨時掌握工作進度和質量。

三、加強協(xié)調，采取支持。

一是加強向市直主管部門的匯報，取得市局的支持和指導。局主要領導多次到市局匯報工作開展情況，征求市局的意見，同時，邀請市局領導和相關業(yè)務科室到我縣指導工作四次，為各項工作的開展進一步明確了方向和思路，存在的困難得到了市局充分理解和幫助，所取得的成績得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報，爭取領導的.重視和支持。三是加強與各部門的協(xié)調，為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境，得到了兄弟單位的全力配合和支持。

目前，我局對落實市綜合績效考評指標任務，完全是按照年初制定的目標和進度保質保量完成，在全市排名中名列前茅。

第六篇：績效考評自評報告

為提高鄉(xiāng)村振興專項資金使用績效，泉州市洛江區(qū)農業(yè)農村和水務局組織對20xx年度鄉(xiāng)村振興專項開展績效評價。

一、項目基本情況

（一）專項基本情況

年初部門預算安排金額1000.00萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金1000.00萬元、其他資金0.00萬元。

年中調整金額0.00萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金0.00萬元、其他資金0.00萬元。

年度撥付金額756.80萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金756.80萬元、其他資金0.00萬元。

本年度結余金額243.20萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金243.20萬元、其他資金0.00萬元。

實際到位金額756.80萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金756.80萬元、其他資金0.00萬元。

實際支出金額756.80萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金756.80萬元、其他資金0.00萬元。

本年度結余金額0.00萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金0.00萬元、其他資金0.00萬元。

結余率0.00%，其中：財政資金-中央財政資金0.00%、財政資金-省財政資金0.00%、財政資金-地方財政資金0.00%、其他資金0.00%。

（二）主要成效

緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，持續(xù)打造12個省市區(qū)級試點村、省級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個市區(qū)級試點村、4條市級示范線路，在農村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村治理、壯大村集體經濟等方面取得不少成績，為實現全面建成小康社會奠定堅實基礎。

二、績效分析

本項目績效自評得分100.00分，等級為優(yōu)秀，設置績效目標11個，實際完成11個，具體情況如下：

（一）產出指標

1、數量指標

鄉(xiāng)村振興試點村,目標值12.00,實際完成12,權重10.00,得分10.00。

2、質量指標

(1)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標值4.00,實際完成4,權重5.00,得分5.00。

(2)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標值8.00,實際完成8,權重5.00,得分5.00。

(3)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標值2.00,實際完成4,權重5.00,得分5.00。

3、時效指標

項目時限,目標值1.00,實際完成1,權重10.00,得分10.00。

4、成本指標

補助?？顚Ｓ寐?目標值100.00,實際完成100,權重15.00,得分15.00。

（二）效益指標

1、經濟效益指標

探索產業(yè)興旺新路子,目標值1.00,實際完成1,權重10.00,得分10.00。

2、社會效益指標

煥發(fā)鄉(xiāng)風文明、健全治理有效新機制,目標值創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制,實際完成創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制,權重10.00,得分10.00。

3、生態(tài)效益指標

加強農村人居環(huán)境整治,目標值農村人居環(huán)境有效提升,實際完成農村人居環(huán)境有效提升,權重10.00,得分10.00。

4、可持續(xù)影響指標

長遠意義,目標值鄉(xiāng)村全面振興,實際完成鄉(xiāng)村全面振興,權重10.00,得分10.00。

（三）滿意度指標

服務對象滿意度指標

滿意度,目標值90.00,實際完成100,權重10.00,得分10.00。

三、存在的主要問題及改進措施

（一）主要問題

一是產業(yè)發(fā)展定位不夠清晰，集體經濟發(fā)展思路單一；二是基礎設施建設短板尚存，制約鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展勢頭；三是群眾助推發(fā)展不夠積極，影響鄉(xiāng)村發(fā)展閉環(huán)形成。

（二）改進措施

我區(qū)按照“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”總要求，立足位處城市延伸段、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美等資源稟賦，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在“泉州一小時經濟圈”的區(qū)位優(yōu)勢，堅持以全域旅游為支撐，以項目化管理為抓手，以富民強村興鎮(zhèn)為根本，以黨的建設為引領，持續(xù)打造4線15村，開展馬甲鎮(zhèn)、虹山鄉(xiāng)市級鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，達到“串點成線、連線成面、全面覆蓋”，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展，著力打造洛江都市型鄉(xiāng)村振興樣板，全區(qū)所有村集體經濟均達到20萬元以上，30%的.村達到50萬元以上。其中，以“永安村”為代表的“三產融合”產業(yè)發(fā)展模式、以“新庵村”為代表的“點綠成金”生態(tài)宜居綜合發(fā)展模式成功入選泉州市20xx年度鄉(xiāng)村振興試點村典型案例；虹山鄉(xiāng)全域示范線路入選市級第一批鄉(xiāng)村振興精品示范線；10月29日在全市鄉(xiāng)村振興現場會主會場上作典型發(fā)言。力爭到20xx年，形成一批可復制、可借鑒、各具特色的鄉(xiāng)村振興典型，以點帶面形成連片示范效應。