千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《財務人員的自我評價(優(yōu)秀范文三篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《財務人員的自我評價(優(yōu)秀范文三篇)》。

第一篇：財務人員自我評價

我熱情開朗，對生活態(tài)度積極，責任心強，勤奮踏實，掌握系統(tǒng)的藝術專業(yè)理論知識和影視后期編輯等專業(yè)知識，具有一定的創(chuàng)新思維能力。具有較強的溝通、組織協(xié)調(diào)能力和一定的能力、藝術細胞和創(chuàng)造力，注重團隊精神和集體理念，能夠承受強烈的工作壓力。善于學習新事物，責任心強，上進心強，誠實。

誠實守信，工作細心，積極主動，有責任心，有上進心，能吃苦耐勞。性格開朗，容易相處，適用能力強，原則性強，溝通協(xié)調(diào)能力強，敬業(yè)精神強，團隊精神強，對數(shù)字敏感，意識敏銳。熟練的計算機，熟練的使用金盤財務軟件，經(jīng)過多年的`會計工作實踐，我已經(jīng)能夠熟練地處理各行業(yè)的整體會計，有一定的財務基礎。

熟悉外資企業(yè)一般納稅人的會計處理，對數(shù)字敏感，熟悉納稅申報流程，熟練使用防偽稅控開票系統(tǒng)、電子申報系統(tǒng)、網(wǎng)上認證系統(tǒng)、金蝶K3.熟悉銀行、工商、稅務等政府部門的工作流程。

第二篇：財務人員自我評價

熟悉外資企業(yè)一般納稅人賬務處理,對數(shù)字敏感,熟悉報稅流程,熟練運用防偽稅控開票系統(tǒng)、電子申報系統(tǒng)、網(wǎng)上認證系統(tǒng)、金蝶K3及標準版，熟悉銀行、工商、稅務等政府部門工作流程。

1、為人誠信，辦事塌實，責任心強，樂觀豁達，自信心強，思想靈活，善于應變，能理智地看待問題，對新環(huán)境有很強的適應能力，溝通能力強。

2、處理問題時細心而不失果斷，有團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，敢于面對困難和挑戰(zhàn)。做事的原則是：只要是自己認定的`事就一定盡全力做到最好。

第三篇：財務人員自我評價

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的'財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良的合作關系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。