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第一篇：績(jī)效自我評(píng)價(jià)怎么寫
一、部門基本情況
（一）部門概況
1.機(jī)構(gòu)情況
根據(jù)《中共云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈保山市機(jī)構(gòu)改革方案》的通知》(云廳字〔20xx〕5號(hào))、《中共保山市委、保山市人民政府關(guān)于印發(fā)〈保山市深化市級(jí)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案〉的通知》(保發(fā)〔20xx〕5號(hào))的精神和要求，設(shè)立保山市廣播電視臺(tái)，是保山市人民政府直屬的公益二類財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，為正處級(jí)，歸口市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)。
保山市廣播電視臺(tái)肩負(fù)著宣傳黨政方針、傳播新聞事實(shí)、開展社會(huì)教育、指導(dǎo)文化娛樂、提供信息服務(wù)等多種職能。是我市重要的思想文化宣傳陣地，是保山公眾獲取信息的主要渠道之一。
保山市廣播電視臺(tái)現(xiàn)有廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)站三項(xiàng)傳媒功能，下設(shè)15個(gè)業(yè)務(wù)部門。電視開播有綜合、公共、科教3個(gè)頻道，廣播開播有綜合頻率1個(gè)。
2.基本職能
根據(jù)保辦字〔20xx〕54號(hào)文件，保山市廣播電視臺(tái)的主要職能是：
(1)宣傳黨的理論和路線方針政策，圍繞市委、市政府中心工作開展新聞宣傳。
(2)統(tǒng)籌組織重大宣傳報(bào)道。
(3)組織廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)作生產(chǎn)，制作人民群眾喜聞樂見的精品節(jié)目，確保安全播出。
(4)堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)社會(huì)熱點(diǎn)，服務(wù)人民群眾，加強(qiáng)和改進(jìn)輿論監(jiān)督。
(5)打造安全可控、影響力強(qiáng)的新媒體傳播平臺(tái)，推動(dòng)媒體融合發(fā)展。
(6)加強(qiáng)傳播能力建設(shè)、建設(shè)現(xiàn)代化媒體，提升對(duì)外宣傳水平、講好保山故事。
(7)完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
3.年末機(jī)構(gòu)人員情況
在職人員編制114人，其中：行政編制 0人，事業(yè)編制114人。在職實(shí)有109人，其中：財(cái)政全供養(yǎng)89人，經(jīng)費(fèi)自理人員20人，財(cái)政部分供養(yǎng)0人，非財(cái)政供養(yǎng)0人。離退休人員 18人，其中： 離休 0人，退休 18人。
（二）部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況
根據(jù)《保山市市廣播電視臺(tái)20xx年部門工作要點(diǎn)》，結(jié)合圍繞市委、市政府中心工作開展新聞宣傳報(bào)道職能職責(zé)，整理歸納出20xx年保山市廣播電視臺(tái)重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
（三）部門整體收支情況
1.20xx年決算收入2,435.63萬元，其中財(cái)政撥款收入2,435.63萬元，占總收入100%；其他收入0萬元，占總收入0%。預(yù)算收入比上年減少1,848.12萬元，減少率43.14%。
2.20xx年決算支出2,523.07萬元，其中：財(cái)政撥款支出2,523.07萬元，占總支出100%?；局С?,773.52萬元，占總支出70.30%；項(xiàng)目支出749.55萬元，占總支出29.70%。預(yù)算支出比上年減少1,671.23萬元，減少率39.85%。
（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況
為進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理水平，強(qiáng)化支出責(zé)任，提升財(cái)政資金使用效益，我臺(tái)不斷完善績(jī)效管理制度建設(shè)，制定了預(yù)算管理相關(guān)制度。
二、績(jī)效自評(píng)工作情況
（一）績(jī)效自評(píng)目的
我臺(tái)通過對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績(jī)效表現(xiàn)情況自我評(píng)價(jià)，了解相關(guān)項(xiàng)目資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析項(xiàng)目實(shí)施及資金使用中存在的問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)項(xiàng)目的管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)項(xiàng)目績(jī)效管理責(zé)任，完善項(xiàng)目工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效率。同時(shí)遵循“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則提高我臺(tái)的績(jī)效管理水平，強(qiáng)化支出責(zé)任，進(jìn)一步提升財(cái)政資金使用效益。
（二）自評(píng)指標(biāo)體系（詳見附表）
（三）自評(píng)組織過程
1.準(zhǔn)備階段（20xx年3月10日至30日）
組織學(xué)習(xí)財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)的相關(guān)規(guī)定，確定評(píng)價(jià)范圍和對(duì)象，明確評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評(píng)價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。
2.實(shí)施階段（20xx年4月1日至11月30日）
下發(fā)績(jī)效自評(píng)工作通知，安排績(jī)效自評(píng)工作，制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；組織項(xiàng)目單位自評(píng)并上報(bào)自評(píng)報(bào)告，匯總二級(jí)績(jī)效自評(píng)后對(duì)一級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)；上報(bào)保山市財(cái)政局審核。
3.總結(jié)階段（20xx年12月1日至12月31日）
總結(jié)評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行一步完善績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系，裝訂歸檔績(jī)效自評(píng)資料。在單位門戶網(wǎng)站公示績(jī)效自評(píng)報(bào)告，接受監(jiān)督檢查。
評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
（一）結(jié)合部門預(yù)算申報(bào)與績(jī)效目標(biāo)和實(shí)際完成情況對(duì)比分析，反映出部分科室對(duì)績(jī)效目標(biāo)管理工作重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)績(jī)效目標(biāo)設(shè)立深入研究不夠，申報(bào)工作不夠認(rèn)真扎實(shí)和全面。
（二）根據(jù)臺(tái)各部室項(xiàng)目科室開展的自評(píng)情況，20xx年度我臺(tái)較好的完成了年初設(shè)定的各項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。
四、存在的問題和整改情況
（一）各相關(guān)部室對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。
（二）項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善，給考核評(píng)價(jià)及評(píng)分工作帶來一定的困難。
針對(duì)上述存在的問題，我臺(tái)已作出工作要求，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目開展的可行性、必要性做好充分調(diào)研，依據(jù)實(shí)際情況做好經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，制定合理的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；項(xiàng)目實(shí)施前期，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；在實(shí)施階段，做好監(jiān)督，跟蹤管理；實(shí)施后及時(shí)總結(jié)自評(píng)。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用
通過整體支出績(jī)效自評(píng)，一是增強(qiáng)了各項(xiàng)目單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)；二是制定了部門績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立了長(zhǎng)效機(jī)制；三是促進(jìn)各單位規(guī)范使用項(xiàng)目資金；四是績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為分配上級(jí)財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目資金的重要依據(jù)。
六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
通過加強(qiáng)我單位預(yù)算績(jī)效管理工作，使各部室牢固樹立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的觀念，進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為申報(bào)以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)工作的應(yīng)有作用。
（一）重視預(yù)算執(zhí)行。一是為保證預(yù)算資金使用效益，對(duì)所有項(xiàng)目資金實(shí)行從申報(bào)到執(zhí)行結(jié)束的全過程管理；二是建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度納入對(duì)各單位的責(zé)任目標(biāo)考核中；三是不定期召開預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度通報(bào)會(huì)，分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對(duì)項(xiàng)目資金結(jié)余原因進(jìn)行逐項(xiàng)分析，加快項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行。
（二）提高項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量。經(jīng)費(fèi)下達(dá)后，及時(shí)制定項(xiàng)目實(shí)施方案，明晰經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)容和范圍，督促各項(xiàng)目單位加快經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度。涉及物資采購(gòu)的，提前組織專家論證并提出設(shè)備、物資參數(shù)，一旦經(jīng)費(fèi)下達(dá)就可立即進(jìn)入政府采購(gòu)程序，加快了采購(gòu)進(jìn)度。
（三）落實(shí)資金監(jiān)管。我臺(tái)嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、健全內(nèi)部控制機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制、落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制，確保資金使用安全有效。
（四）逐步規(guī)范績(jī)效評(píng)價(jià)工作。20xx年，我臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理 ，強(qiáng)化支出責(zé)任，提升財(cái)政資金使用效益，對(duì)所有20xx年市級(jí)財(cái)政安排的項(xiàng)目資金開展了績(jī)效自評(píng)。
七、其他需說明的情況
無需要說明的情況。
第二篇：績(jī)效自我評(píng)價(jià)怎么寫
按照（資財(cái)績(jī)[20xx]48號(hào)）文件工作部署，根據(jù)《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見》（湘政發(fā)[20xx]33號(hào)）、《資興市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見〉的通知》（資政發(fā)[20xx]62號(hào)）等文件要求，資興市看守所組織相關(guān)人員對(duì)20xx年度部門整體支出績(jī)效進(jìn)行自評(píng)?，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
市編辦核定我單位人員為人民警察18人；輔警10人，勤雜工9人，編制在資興市公安局下，無單獨(dú)編制
資興市看守所是羈押依法被逮捕、刑事拘留的人犯的機(jī)關(guān)。被判處有期徒刑一年以下，或者余刑在一年以下，不便送往勞動(dòng)改造場(chǎng)所執(zhí)行的罪犯，也可以由看守所監(jiān)管。
看守所的任務(wù)是依據(jù)國(guó)家法律對(duì)被羈押的人犯實(shí)行武裝警戒看守，保障安全；對(duì)人犯進(jìn)行教育；管理人犯的生活和衛(wèi)生；保障偵查、起訴和審判工作的順利進(jìn)行?？词厮钥h級(jí)以上的行政區(qū)域?yàn)閱挝辉O(shè)置，由資興市公安局管轄。
二、預(yù)算資金安排、使用情況
（一）20xx年度收入情況
20xx年總收入198.64萬元，全部為財(cái)政撥款收入。
（二）20xx年度支出情況
20xx年財(cái)政撥款支出198.64萬元，其中：工資福利支出67.01萬元，主要包括基本工資39.40萬元、津貼補(bǔ)貼15.72萬元、伙食補(bǔ)助費(fèi)7.86萬元、其他工資福利支出4.03萬元等；商品和服務(wù)支出80.25萬元，主要包括辦公費(fèi)44.14萬元、印刷費(fèi)2.40萬元、水費(fèi)7.03萬元、電費(fèi)13.55萬元，取暖費(fèi)1.90萬元、郵電費(fèi)0.59萬元、差旅費(fèi)0.18萬元、維護(hù)費(fèi)5.49萬元、公務(wù)接待費(fèi)0.38萬元、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)4.07萬元、其他商品服務(wù)支出0.52萬元等；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出23.81元，主要包括生活補(bǔ)助15.35萬元、醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助8.46萬元等。資本性支出27.57萬元，主要包括辦公設(shè)備購(gòu)置0.55萬元，公務(wù)用車購(gòu)置27.02萬元。
（三）20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)情況
20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出31.47萬元，為年初預(yù)算的93.9%，比上年增加27.37萬元。其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)支出為0元；公務(wù)接待費(fèi)支出為0.38萬元，比上年增加0.38萬元。
（四）年度政府采購(gòu)支出情況20xx年無政府采購(gòu)支出。計(jì)劃采購(gòu)33萬元,實(shí)際采購(gòu)支出33.06萬元.
（五）預(yù)算績(jī)效管理工作開展及績(jī)效目標(biāo)完成情況
加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行，建立健全機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，提高預(yù)算資金績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。注重績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。增強(qiáng)支出責(zé)任，資金的支付符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；經(jīng)費(fèi)支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；資金使用除部分支出預(yù)算不足有調(diào)劑使用外，無截留、挪用、虛列支出等情況。為了更好的使用預(yù)算資金，看守所認(rèn)真執(zhí)行單位相關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度，如財(cái)務(wù)管理制度、公務(wù)接待制度、公務(wù)用車管理制度、出差下鄉(xiāng)管理制度、請(qǐng)銷假及考勤制度等。各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)均圓滿完成。財(cái)政資金嚴(yán)格按年初預(yù)算執(zhí)行，支出符合規(guī)范性?！叭苯?jīng)費(fèi)逐年下降。
五、履職效益分析：
通過日常工作的常抓不懈，20xx年我所無意外事故，并圓滿完成在押人員從老所到新所的搬遷轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
六、存在的問題及建議
今后，我單位從三個(gè)方面規(guī)范完善制度，加強(qiáng)績(jī)效管理，不斷提升工作績(jī)效：
（一）進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的跟蹤督查，做到績(jī)效管理有依據(jù)、按程序、有獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的規(guī)范化、常態(tài)化。
（二）進(jìn)一步完善相關(guān)制度建設(shè)，逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式。
（三）進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高資金使用績(jī)效的關(guān)節(jié)點(diǎn)。切實(shí)提高資金使用績(jī)效。采取得力措施，降低行政運(yùn)行成本，提高資金使用績(jī)效。
第三篇：工作績(jī)效及自我評(píng)價(jià)
根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項(xiàng)目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（九財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）文件要求，我局加強(qiáng)對(duì)本部門及所屬預(yù)算單位績(jī)效自評(píng)的組織管理，對(duì)照年初預(yù)算設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)值，對(duì)應(yīng)填報(bào)年度完成值，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分值合理、結(jié)果客觀?，F(xiàn)將20xx年度部門預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)情況
我部門編制20xx年度部門預(yù)算時(shí)，全面設(shè)置部門、單位和政策項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)?？?jī)效目標(biāo)嚴(yán)格設(shè)置產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等指標(biāo)，效益指標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、可持續(xù)性影響和服務(wù)對(duì)象滿意度等績(jī)效指標(biāo)。
二、自評(píng)工作開展情況
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx年度部門預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作，要求各單位分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，按照通知要求，積極開展自評(píng)工作，認(rèn)真填報(bào)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表。同時(shí)，成立部門預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作組，對(duì)本級(jí)項(xiàng)目和所屬預(yù)算單位項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核。
三、項(xiàng)目績(jī)效綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
20xx年度我部門預(yù)算項(xiàng)目支出總額4448.39萬元，開展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目金額合計(jì)4448.39萬元，開展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目支出總額占本部門預(yù)算項(xiàng)目支出總額的比例100%。項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況如下：部門預(yù)算項(xiàng)目總個(gè)數(shù)15個(gè)，自評(píng)項(xiàng)目15個(gè)，自評(píng)價(jià)平均分97.6分。
四、績(jī)效目標(biāo)完成情況總體分析
（一）本部門項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)使用與工作執(zhí)行進(jìn)度緊密結(jié)合，年初制定的項(xiàng)目工作任務(wù)目標(biāo)100%按時(shí)完成；
（二）各項(xiàng)目均達(dá)到實(shí)際的成效，效率指標(biāo)達(dá)優(yōu)，工作成本節(jié)約，沒有出現(xiàn)工作質(zhì)量不高，工作拖欠的現(xiàn)象；
（三）項(xiàng)目的社會(huì)效益良好，服務(wù)對(duì)象滿意度高，通過項(xiàng)目執(zhí)行，吸引了廣大群眾的參觀來訪。
五、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和改進(jìn)措施
（一）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不足，影響到文化旅游活動(dòng)開展的質(zhì)量。建議根據(jù)實(shí)際需要追加經(jīng)費(fèi)。
（二）部分項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度慢，跨年度完成。我部門將進(jìn)一步加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目及時(shí)完成。
六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用和公開情況
下一步，本部門將項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果在單位網(wǎng)站上進(jìn)行公開，并把自評(píng)結(jié)果應(yīng)用作為全過程預(yù)算績(jī)效管理落腳點(diǎn)，及時(shí)整理、歸納、分析、反饋績(jī)效自評(píng)結(jié)果，并將其作為改進(jìn)預(yù)算管理和以后年度預(yù)算安排的重要依據(jù)。
第四篇：績(jī)效自我評(píng)價(jià)怎么寫
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介
創(chuàng)建全國(guó)文明城市是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)在要求。從戰(zhàn)略高度來看待創(chuàng)建文明城市的.重要意義，提高對(duì)創(chuàng)建文明城市重要性的認(rèn)識(shí)。創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作經(jīng)費(fèi)主要用于街道文明勸導(dǎo)崗，社區(qū)對(duì)標(biāo)自愿服務(wù)站的建設(shè)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊300米小區(qū)、背街小巷對(duì)標(biāo)制作氛圍營(yíng)造、宣傳等支出。
（二）績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況
創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定，主要包括創(chuàng)建全國(guó)文明城市經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目產(chǎn)出、社會(huì)效益及服務(wù)對(duì)象滿意度情況等。
20xx年創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作經(jīng)費(fèi)指標(biāo)完成情況較好，產(chǎn)出成本為60萬元，創(chuàng)文知識(shí)宣傳率為98%，城市文明程度效果顯著。
二、績(jī)效自評(píng)工作情況
（一）績(jī)效自評(píng)目的
通過對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)，建立以績(jī)效目標(biāo)為基礎(chǔ)以績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控和績(jī)效評(píng)價(jià)為手段，以結(jié)果應(yīng)用為保障，以改進(jìn)預(yù)算管理、為目標(biāo)，管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的全過程預(yù)算績(jī)效管理體系。同時(shí)為以后年度財(cái)政專項(xiàng)資金投入提供參考依據(jù)。
（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況
20xx年合江門街道創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作經(jīng)費(fèi)共支出60萬元。
（三）項(xiàng)目組織情況
明確任務(wù)分工，認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料，深入客觀進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，壓實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保項(xiàng)目資金使用按進(jìn)度有序進(jìn)行。
（四）項(xiàng)目管理情況
項(xiàng)目支出方面嚴(yán)格按照區(qū)級(jí)財(cái)務(wù)管理制度以及街道財(cái)務(wù)管理辦法實(shí)施。單位內(nèi)部設(shè)置內(nèi)控管理制度，按照內(nèi)控管理制度嚴(yán)格接受各項(xiàng)支出監(jiān)督。
三、項(xiàng)目績(jī)效情況
創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效體現(xiàn)在以下方面：
1、經(jīng)濟(jì)性方面，創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目共支出60萬元，項(xiàng)目支出成本嚴(yán)格控制，節(jié)約使用，不濫用不亂用；
2、效率性方面，創(chuàng)文經(jīng)費(fèi)根據(jù)實(shí)際工作情況有效合理開支。
3、有效性方面，城市文明現(xiàn)象效果良好，各項(xiàng)文明規(guī)范廣泛實(shí)施。
4、可持續(xù)性方面，由于創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作是從20xx年至20xx年，分三年完成驗(yàn)收。根據(jù)該項(xiàng)目年度支出情況，綜合分析該項(xiàng)目取得的收益，為下一年度該項(xiàng)工作開展資金使用提供依據(jù)。
四、存在的問題
1、項(xiàng)目資金管理制度不完善，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、創(chuàng)文項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)追加指標(biāo)較遲緩，使用效益不高
五、其他需要說明的問題
（一）后續(xù)工作計(jì)劃
通過實(shí)施績(jī)效管理工作，提高資金使用效率。根據(jù)績(jī)效自評(píng)情況，不斷補(bǔ)充完善績(jī)效評(píng)級(jí)指標(biāo)，全面真實(shí)反映部門績(jī)效水平。
（二）整改措施
嚴(yán)格按照相關(guān)資金及項(xiàng)目管理辦法和制度，做到?？顚Ｓ?，專項(xiàng)資金單獨(dú)核算，對(duì)專項(xiàng)資金支出加大審核力度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
第五篇：績(jī)效自我評(píng)價(jià)怎么寫
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景。
一條農(nóng)村道路是服務(wù)“三農(nóng)”的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手。大力修建產(chǎn)業(yè)路、富民路，為服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、助力鄉(xiāng)村振興、增加農(nóng)民收入提供了重要支撐和保障。
2.資金用途及目的。
擬用23萬資金修建黃蘭村出村道路，改善道路條件，方便群眾出行，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、助力鄉(xiāng)村振興、增加農(nóng)民收入。
（二）項(xiàng)目資金管理使用情況。
1.項(xiàng)目資金（包括財(cái)政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況。
項(xiàng)目共投入23萬元，用于水泥硬化花山村委黃蘭村出村道路，項(xiàng)目資金15萬由革命老區(qū)項(xiàng)目資金撥款,8萬元為縣級(jí)資金解決。
2.項(xiàng)目資金（主要是指財(cái)政資金）實(shí)際使用情況，包括項(xiàng)目主要內(nèi)容和涉及范圍。
項(xiàng)目已實(shí)施完畢，并支付18萬元。
3.項(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。
花山村委黃蘭村道路硬化項(xiàng)目資金預(yù)算總投資23萬元，項(xiàng)目資金全部為財(cái)政資金，主要用于花山村委黃蘭村道路硬化項(xiàng)目。項(xiàng)目資金在完工驗(yàn)收完畢后向上級(jí)申請(qǐng)財(cái)政資金支付給建設(shè)單位。
4.項(xiàng)目資金支出及撥付合規(guī)性情況。
該項(xiàng)目革命老區(qū)資金已下?lián)?0萬元，縣級(jí)資金8萬，均按相關(guān)管理辦法進(jìn)行支出。
（三）年初績(jī)效目標(biāo)及其衡量指標(biāo)設(shè)定情況。
20xx年石龍鎮(zhèn)獲批實(shí)施的年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目名稱為：花山村委黃蘭村道路硬化項(xiàng)目，現(xiàn)該項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)已100%完成，績(jī)效目標(biāo)效果自評(píng)為優(yōu)秀。
（四）項(xiàng)目組織管理情況。
1.項(xiàng)目組織情況（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等）。
該項(xiàng)目嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理辦法等相關(guān)要求，進(jìn)行預(yù)算、設(shè)計(jì)、財(cái)審、招投標(biāo)、監(jiān)理監(jiān)管、驗(yàn)收、結(jié)算。
2.項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）
項(xiàng)目在管理方面制定了相應(yīng)的管理制度，并做到專人專管，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天察看，施工負(fù)責(zé)人結(jié)合多方情況，及時(shí)分析，及時(shí)調(diào)整，保障項(xiàng)目工程符合建設(shè)要求。
二、項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作開展情況
（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建及細(xì)化情況
一級(jí)指標(biāo)：產(chǎn)出指標(biāo)、效果指標(biāo)、社會(huì)公眾或者服務(wù)對(duì)象滿意度
二級(jí)指標(biāo)：產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本、社會(huì)效益、滿意度
（二）評(píng)價(jià)組織實(shí)施及流程
對(duì)照項(xiàng)目的建設(shè)情況、質(zhì)量、效益對(duì)附近通行村民進(jìn)行滿意度調(diào)查，并進(jìn)行匯總。
（一）績(jī)效目標(biāo)完成情況
項(xiàng)目已按要求進(jìn)行建設(shè)，總體情況符合要求，完成情況為100%。
（三）績(jī)效分析
至20xx年12月，項(xiàng)目已100%完工，質(zhì)量基本符合要求，項(xiàng)目完成后極大的改善了當(dāng)?shù)亟煌ōh(huán)境，方便群眾出行，助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）總體自我評(píng)價(jià)
項(xiàng)目自評(píng)總分為97.8分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀。
三、主要經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題和原因分析
主要經(jīng)驗(yàn)及做法：一是能夠在項(xiàng)目實(shí)施前全面分析項(xiàng)目資金預(yù)算并主動(dòng)對(duì)接上級(jí)部門，按要求落實(shí)相關(guān)程序；二是在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)落實(shí)專人進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目施工過程中存在的問題能夠有效監(jiān)督，適時(shí)調(diào)整；三是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)收，確保項(xiàng)目質(zhì)量。
四、工作改進(jìn)建議
存在的問題是實(shí)施項(xiàng)目績(jī)效管理，相應(yīng)的程序不明晰，檔案管理上一些資料不注意存檔。相關(guān)建議是項(xiàng)目開展前可以適當(dāng)?shù)馗鶕?jù)實(shí)際情況進(jìn)行多方調(diào)查，這樣分析后建成的項(xiàng)目會(huì)更得到服務(wù)對(duì)象滿意。
第六篇：績(jī)效自我評(píng)價(jià)怎么寫
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況。
1.立項(xiàng)背景及目的。
龍福村地處永富村村委會(huì)地盤，是永富村委會(huì)龍發(fā)四個(gè)社農(nóng)戶68戶131人和阿納宰村委會(huì)小河口村、龍華村、龍?jiān)创遛r(nóng)戶39戶147人因地質(zhì)災(zāi)害搬遷安置點(diǎn)，共計(jì)安置群眾107戶278人，其中脫貧戶11戶36人。主要經(jīng)濟(jì)來源為：種植、養(yǎng)殖、打工等，由于人均耕地面積相對(duì)較少，靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增加農(nóng)民收入比較困難，所以該村逐漸轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力選擇外出打工，由此農(nóng)民收入大為改觀。
龍福村基礎(chǔ)設(shè)施差、人居環(huán)境差。村內(nèi)道路地面碎石較多，車輛通行極為艱難，路基無砌筑工程；經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低下。農(nóng)戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)，目前以種養(yǎng)殖為主，且大部分搬遷農(nóng)戶種地距離較遠(yuǎn)（約5公里），缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織或企業(yè)帶動(dòng)，經(jīng)濟(jì)效益很低。多半都是選舉就近打工為生，家庭經(jīng)濟(jì)總體收入薄弱。故需項(xiàng)目落地帶動(dòng)村民發(fā)展增收。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
龍福村村內(nèi)道路硬化項(xiàng)目計(jì)劃利用鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接資金52萬元進(jìn)行實(shí)施，一是村內(nèi)道路硬化265米，均寬3.8米，厚0.2米，1007㎡，綜合單價(jià)120元/㎡（含場(chǎng)地路基開挖及平整），計(jì)12萬元。二是毛石擋土墻長(zhǎng)118米，843m,綜合單價(jià)420元/m，計(jì)35.4萬元。三是土方開挖、回填、外運(yùn)1023m，綜合單價(jià)45元/m，計(jì)4.6萬元。四是動(dòng)員群眾參與項(xiàng)目建設(shè)，參加路基平整投工投勞100人次。
3.資金來源及使用情況。
龍福村村內(nèi)道路硬化項(xiàng)目計(jì)劃利用鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接資金52萬元進(jìn)行實(shí)施，鎮(zhèn)、村兩級(jí)認(rèn)真做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，收到縣級(jí)項(xiàng)目批復(fù)后，認(rèn)真按程序組織實(shí)施。
4.組織及管理情況。
為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，成立龍福村村內(nèi)道路硬化項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以赤鷲鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他班子成員及相關(guān)科室部門負(fù)責(zé)人、永富村“兩委”、監(jiān)委為成員領(lǐng)導(dǎo)小組。
認(rèn)真做好項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及項(xiàng)目的踏勘、設(shè)計(jì)和施工技術(shù)指導(dǎo)、督促、檢查驗(yàn)收等一系列服務(wù)工作，保證工程按時(shí)啟動(dòng)，順利實(shí)施。全面實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，資金使用實(shí)行報(bào)賬制，確保項(xiàng)目工程全面達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格按照中央和省、市、縣有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，推行單元工程單項(xiàng)驗(yàn)收制度。永富村委會(huì)是項(xiàng)目責(zé)任主體，在縣級(jí)部門和鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，認(rèn)真組織項(xiàng)目實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，解決好項(xiàng)目建設(shè)過程中各種矛盾糾紛，鎮(zhèn)級(jí)做好監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求管理使用資金，確保項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施。
（二）績(jī)效目標(biāo)。
預(yù)算批復(fù)（申報(bào)）績(jī)效目標(biāo)
1.總目標(biāo)。
以鄉(xiāng)村振興為目標(biāo)，建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施，改善人居環(huán)境，提升群眾出行能力。幫助調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)戶致富能力，不斷完善鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游公共服務(wù)體系建設(shè)，培育鄉(xiāng)村旅游人力資源和壯大旅游特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游營(yíng)銷和強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游商品和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，集中力量解決鄉(xiāng)村旅游發(fā)展面臨的突出困難，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂弧?/p>
2.年度目標(biāo)。
（1）產(chǎn)出目標(biāo)。
項(xiàng)目完成道路硬化265米，完成毛石擋土墻118米，土方開挖、回填、外運(yùn)1023m3。
（2）效果目標(biāo)。
社會(huì)效益：改善農(nóng)村村容村貌和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高素質(zhì)文化品位，能夠讓搬遷群眾搬得出來、穩(wěn)的下來、富得起來，有利于促進(jìn)管理和保持地區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展?？梢源龠M(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，帶動(dòng)糧果種植、畜牧養(yǎng)殖、手工編織、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工和餐飲、住宿、娛樂等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)效益：一是可以擴(kuò)大群眾勞動(dòng)就業(yè)，增加群眾經(jīng)濟(jì)收入，保持農(nóng)村的政治安定和社會(huì)穩(wěn)定，塑造良好的鄉(xiāng)村風(fēng)貌，預(yù)計(jì)每年帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)20xx人次以上。二是壯大村集體經(jīng)濟(jì)，永富村黨總支探索“黨建+合作社+公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，村委會(huì)成立合作社，農(nóng)產(chǎn)品依托半山耕云進(jìn)行銷售。依托農(nóng)民業(yè)校、技能職業(yè)化培訓(xùn)等，將廣大農(nóng)民群眾培育成為重要的人力資源創(chuàng)業(yè)就業(yè)能手，不斷向公司輸送技能型、實(shí)用型人員。
項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析：項(xiàng)目的建成，不僅可以改善村容村貌，解決道路問題，還充分體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及生態(tài)效益，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
滿意度指標(biāo)完成情況分析：通過群眾對(duì)赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項(xiàng)目滿意度調(diào)查，主要從資金安排、了解建設(shè)情況、宣傳程度、施工環(huán)節(jié)、生產(chǎn)生活、環(huán)境質(zhì)量及其他需要說明等方面進(jìn)行調(diào)查，通過滿意度調(diào)查，滿意度為95%以上。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的：
為加強(qiáng)赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項(xiàng)目及資金的管理，在項(xiàng)目管理中做到：一是科學(xué)規(guī)劃，合理布局。二是科學(xué)選址，合理布局。三是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。四是嚴(yán)格控制質(zhì)量。嚴(yán)格按實(shí)施方案要求、質(zhì)量要求、操作程序施工，五是在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施中，強(qiáng)化監(jiān)管工作，嚴(yán)格按相關(guān)程序和規(guī)范施工，確保了工程質(zhì)量。六是加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)項(xiàng)目科及村委會(huì)工作人員在建設(shè)過程中深入一線，實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過程技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施中日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，要求施工方及時(shí)進(jìn)行整改，確保了工程按期按質(zhì)按量完成。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法
1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則。
（1）科學(xué)規(guī)范。嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分全面的評(píng)價(jià)，做到績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)確規(guī)范。
（2）公開公正。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)情況及時(shí)進(jìn)行公開公示，讓績(jī)效評(píng)價(jià)過程、結(jié)果都透明化。
（3）績(jī)效相關(guān)。做好相關(guān)績(jī)效前期收集整理工作，在錄入績(jī)效中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)錄入，在績(jī)效評(píng)價(jià)中實(shí)事求是有跡可循。
赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)結(jié)果與實(shí)際實(shí)施結(jié)果數(shù)據(jù)相一致，自評(píng)結(jié)果真實(shí)有效，向社會(huì)公開。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)方法。
一是成立項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，組長(zhǎng)由赤鷲鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)曾益兵同志擔(dān)任，副鎮(zhèn)長(zhǎng)董寧同志任副組長(zhǎng)，成員為財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目科及永富委會(huì)為成員的績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，來開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。二是以財(cái)務(wù)部門為主，其它部門負(fù)責(zé)收集績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料，提供績(jī)效評(píng)價(jià)工作組開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作；三是項(xiàng)目由村委會(huì)負(fù)責(zé)組織招標(biāo)實(shí)施，選擇優(yōu)良的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工；四是項(xiàng)目完工后由赤鷲鎮(zhèn)人民政府組織相關(guān)人員進(jìn)行初步驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，劃撥補(bǔ)助資金。
三、評(píng)價(jià)結(jié)論
（一）評(píng)價(jià)結(jié)果。
赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)結(jié)果與實(shí)際實(shí)施結(jié)果數(shù)據(jù)相一致，自評(píng)結(jié)果真實(shí)有效，向社會(huì)公開。
（二）主要績(jī)效。
該項(xiàng)目建成后，可完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善項(xiàng)目村群眾的生產(chǎn)生活及外出務(wù)工條件，改變村落面貌，改善提升地質(zhì)災(zāi)害搬遷點(diǎn)107戶基礎(chǔ)設(shè)施及人居環(huán)境，保持地區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。與半山耕云民宿旅游合作，可以帶頭村民就業(yè)，通過民宿帶動(dòng)村民增收，逐步打造旅游示范村，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
四、成本效益分析。
近年來，由政、企、農(nóng)三方共同在永富村地界上打造集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、自然教育、康復(fù)養(yǎng)老、農(nóng)事體驗(yàn)等農(nóng)旅綜合體項(xiàng)目半山耕云。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)總投資6.5億，目前，已通過流轉(zhuǎn)、租用、合作等形式開發(fā)土地470畝。日常帶動(dòng)當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)近100人，人均月收入2500元。龍福村緊鄰著半山耕云項(xiàng)目所在地，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，赤鷲鎮(zhèn)黨委結(jié)合“富民九化行動(dòng)方案”，認(rèn)真分析研究，利用半山耕云項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大和鄉(xiāng)村民宿旅游發(fā)展需求，發(fā)揮項(xiàng)目帶動(dòng)周邊片區(qū)發(fā)展、農(nóng)民增收致富的作用，擬計(jì)劃對(duì)龍福村村內(nèi)道路進(jìn)行硬化，村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和配套設(shè)施進(jìn)一步改善，積極盤活村內(nèi)閑散房屋，依托半山耕耘發(fā)展龍龍福村民宿，把龍福村發(fā)展成為鄉(xiāng)村旅游示范村，為鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接邁出的堅(jiān)實(shí)步伐。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法:
績(jī)效自評(píng)工作是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況的總結(jié)，有利于工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高，很有必要，我鎮(zhèn)龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項(xiàng)目按照上級(jí)相關(guān)要求穩(wěn)步推進(jìn)。按照項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作組要求來開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。以財(cái)務(wù)部門為主，其它部門負(fù)責(zé)收集績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料，提供績(jī)效評(píng)價(jià)工作組開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作；項(xiàng)目由村委會(huì)負(fù)責(zé)組織招標(biāo)實(shí)施，選擇優(yōu)良的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工；項(xiàng)目完工后由赤鷲鎮(zhèn)人民政府組織相關(guān)人員進(jìn)行初步驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，劃撥補(bǔ)助資金。
（二）存在的問題
一是上級(jí)資金投入不夠，群眾自籌較為困難；二是前期組織準(zhǔn)備工作面向農(nóng)村及農(nóng)戶，協(xié)調(diào)難度大，容易造成工期拖延問題；三是竣工資料收集整理質(zhì)量參差不齊。
（三）建議和改進(jìn)措施。
一是制定切實(shí)可行的統(tǒng)一竣工資料收集整理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)；二是統(tǒng)一竣工資料質(zhì)量，積極完善相關(guān)資料存檔；三是督促認(rèn)真做好項(xiàng)目實(shí)施前期準(zhǔn)備工作，使工作順利開展。
