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        內(nèi)控自我評(píng)價(jià)報(bào)告程序(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-09-27 11:36:11

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        第一篇:內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,上市公司在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色。為了保護(hù)投資者的利益,維護(hù)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定,上市公司被要求進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì),并發(fā)布相應(yīng)的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。下面是對(duì)上市公司內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的一些解讀。

        內(nèi)部控制審計(jì)是對(duì)上市公司內(nèi)部控制體系的有效性、完整性和可靠性進(jìn)行審核的過程。這項(xiàng)審計(jì)工作由獨(dú)立的審計(jì)師完成,其結(jié)果將在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中詳細(xì)呈現(xiàn)。

        首先,內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告會(huì)對(duì)上市公司的內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行評(píng)估。這包括公司的風(fēng)險(xiǎn)管理政策、內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)和公司文化等。審計(jì)師將評(píng)估這些因素是否有助于建立一個(gè)有效的內(nèi)部控制體系,以保護(hù)公司的資產(chǎn)和利益。

        其次,內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告還會(huì)對(duì)上市公司的內(nèi)部控制流程進(jìn)行評(píng)估。審計(jì)師將關(guān)注公司的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估、內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和實(shí)施、信息系統(tǒng)的安全性等方面。通過對(duì)這些流程的評(píng)估,審計(jì)師可以確定內(nèi)部控制是否科學(xué)合理,并能否發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        此外,內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告還會(huì)對(duì)上市公司的內(nèi)部控制活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估。這包括公司的.財(cái)務(wù)報(bào)告制度、業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制執(zhí)行情況等。審計(jì)師將評(píng)估公司是否建立了適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)報(bào)告制度,以及其是否按照制度規(guī)定的程序進(jìn)行運(yùn)作。

        最后,內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告將總結(jié)對(duì)上市公司內(nèi)部控制的整體評(píng)估結(jié)果,并提出改進(jìn)建議。這些建議可能涉及內(nèi)部控制的缺陷和不足之處,以及公司在建立和完善內(nèi)部控制體系方面的改進(jìn)措施。

        上市公司內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告是投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)了解公司內(nèi)部控制狀況的重要參考依據(jù)。它能夠揭示公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力,評(píng)估公司是否存在財(cái)務(wù)舞弊、內(nèi)部失控等問題。投資者可以通過閱讀內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告來了解公司治理水平和財(cái)務(wù)穩(wěn)定性,從而作出更明智的投資決策。

        對(duì)于上市公司來說,內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告是一種對(duì)內(nèi)部控制體系和運(yùn)作的自我審視。它可以幫助公司發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。此外,內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告也有助于提升公司的聲譽(yù)和可信度,增加投資者的信任。

        總而言之,上市公司內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告是一份重要的文件,其內(nèi)容對(duì)于投資者和公司都至關(guān)重要。它能夠揭示公司內(nèi)部控制的情況,為投資者提供決策依據(jù),同時(shí)也推動(dòng)公司不斷改進(jìn)內(nèi)部控制體系,提升治理水平。因此,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)布內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告對(duì)于公司的發(fā)展和市場(chǎng)的穩(wěn)定都具有重要意義。

        第二篇:內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)

        本次內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)覆蓋了公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,總體評(píng)價(jià)如下:

        內(nèi)部控制環(huán)境:治理結(jié)構(gòu)健全,職責(zé)清晰,文化氛圍積極。

        風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制完善,應(yīng)對(duì)策略有效。

        關(guān)鍵控制活動(dòng):在財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)銷售、存貨管理、信息技術(shù)等方面均建立了有效的控制措施。

        信息與溝通:信息傳遞順暢,溝通機(jī)制健全。

        監(jiān)督與改進(jìn):內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督有力,問題整改及時(shí),持續(xù)改進(jìn)機(jī)制有效運(yùn)行。

        第三篇:內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)

        在現(xiàn)代企業(yè)中,公司內(nèi)部演講成為了一種普遍的溝通和分享信息的方式。無論是高層管理者向員工傳達(dá)重要決策,還是員工在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上展示自己的工作成果,演講都扮演著重要的角色。本文將探討公司內(nèi)部演講的意義和技巧。

        首先,公司內(nèi)部演講對(duì)于組織內(nèi)部的溝通十分重要。領(lǐng)導(dǎo)者通過演講可以向員工傳達(dá)企業(yè)的愿景、目標(biāo)和價(jià)值觀,從而激勵(lì)員工分享他們的使命和目標(biāo)。演講還可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作,鼓勵(lì)員工彼此交流和學(xué)習(xí)。通過講述成功案例、挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會(huì),公司內(nèi)部演講可以激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        其次,公司內(nèi)部演講對(duì)于建立良好的企業(yè)形象和品牌價(jià)值也起到了重要的推動(dòng)作用。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過演講來展示企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和獨(dú)特價(jià)值,吸引員工和客戶的關(guān)注和信任。演講可以幫助員工了解企業(yè)的戰(zhàn)略和未來發(fā)展方向,從而增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。公司內(nèi)部演講還可以加強(qiáng)員工之間的相互了解和信任,促進(jìn)良好的企業(yè)文化建設(shè)。

        然而,成功的公司內(nèi)部演講并非易事,需要一定的技巧和準(zhǔn)備。首先,演講者應(yīng)該清楚自己的目標(biāo)和受眾,選擇合適的語言和方式來表達(dá)自己的觀點(diǎn)。演講者還應(yīng)該準(zhǔn)備充分,研究和收集相關(guān)的背景信息和數(shù)據(jù),以增強(qiáng)自己的說服力。同時(shí),演講者應(yīng)該關(guān)注演講的結(jié)構(gòu)和流程,將內(nèi)容有條理地呈現(xiàn)給聽眾。演講者還應(yīng)該注重語言的簡(jiǎn)潔明了和形象生動(dòng),避免使用過于專業(yè)或晦澀難懂的術(shù)語。

        此外,演講者應(yīng)該注重表達(dá)的感情和聲音的語調(diào)。通過適當(dāng)?shù)恼Z氣和音量調(diào)控,演講者可以激發(fā)聽眾的`興趣和參與度。演講者還應(yīng)該注重身體語言的運(yùn)用,如姿勢(shì)、手勢(shì)和眼神等,以增強(qiáng)演講的說服力和親和力。最后,演講者應(yīng)該善于引用故事、引經(jīng)據(jù)典或使用幽默來吸引聽眾的注意力,增加演講的趣味性和記憶性。

        總之,公司內(nèi)部演講在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著重要的角色。它是一種有效的溝通和分享信息的方式,可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和員工的主動(dòng)性。通過公司內(nèi)部演講,領(lǐng)導(dǎo)者可以塑造企業(yè)形象和品牌價(jià)值,吸引員工和客戶的關(guān)注和信任。然而,成功的演講需要一定的技巧和準(zhǔn)備。演講者應(yīng)該關(guān)注目標(biāo)和受眾,準(zhǔn)備充分,注重結(jié)構(gòu)和語言表達(dá),以及注意感情和聲音的運(yùn)用。通過不斷的實(shí)踐和反思,每個(gè)人都可以成為一名出色的公司內(nèi)部演講者。

        第四篇:內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)

        通過兩年的社會(huì)生活,我成長(zhǎng)了很多。我對(duì)自己這兩年來的'收獲和感受作一個(gè)小結(jié),并以此為我今后行動(dòng)的指南。我追求上進(jìn)。在我從事辦公室文員工作過程中,感覺到了辦公室文員這一職位在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程起著銜接與協(xié)調(diào)重要作用。作為一名辦公室文員,要熱愛本職工作,兢兢業(yè)業(yè),要有不怕苦不怕累的精神,也要有甘當(dāng)無名英雄的氣概。辦事要公道,忠于職守并在工作中努力掌握各項(xiàng)技能。

        在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),努力刻苦,能有效率的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),從不遲到早退。踏踏實(shí)實(shí)的做好本分工作,工作始終以“熱心、細(xì)心”為準(zhǔn)則。

        第五篇:內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)

        上市公司報(bào)告是上市公司每年定期向股東和投資者披露的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況的重要文件,對(duì)于投資者來說,理解和分析這些報(bào)告是進(jìn)行投資決策的基礎(chǔ)。然而,對(duì)于非專業(yè)人士來說,報(bào)告中的術(shù)語和數(shù)據(jù)可能令人困惑。因此,本文將從幾個(gè)方面介紹如何讀懂上市公司報(bào)告。

        首先,了解報(bào)告的結(jié)構(gòu)是理解其內(nèi)容的基礎(chǔ)。大多數(shù)上市公司報(bào)告通常包含以下幾個(gè)部分:首先是審計(jì)報(bào)告,由獨(dú)立的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并發(fā)表意見。其次是董事會(huì)報(bào)告,由公司的董事會(huì)對(duì)公司過去xx年的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)績(jī)和未來展望進(jìn)行說明。接下來是財(cái)務(wù)報(bào)表,包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,這些報(bào)表反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。最后是附注,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋和說明。

        其次,理解財(cái)務(wù)報(bào)表是閱讀上市公司報(bào)告的核心。利潤(rùn)表反映了公司在一定期間內(nèi)的收入、成本和利潤(rùn)情況。投資者可以通過分析利潤(rùn)表來了解公司的盈利能力和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)。資產(chǎn)負(fù)債表反映了公司在一定時(shí)間點(diǎn)上的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況。通過分析資產(chǎn)負(fù)債表,投資者可以了解公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和資產(chǎn)負(fù)債比例?,F(xiàn)金流量表反映了公司在一定期間內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況,對(duì)于評(píng)估公司的.現(xiàn)金流動(dòng)性和盈利質(zhì)量非常重要。

        第三,注意報(bào)告中的關(guān)鍵信息。在閱讀上市公司報(bào)告時(shí),投資者應(yīng)該關(guān)注一些關(guān)鍵信息,如公司的營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、每股盈利、每股分紅等。同時(shí),投資者還應(yīng)該關(guān)注公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)因素和未來展望等。這些信息可以幫助投資者全面了解公司的經(jīng)營(yíng)情況和前景,并做出明智的投資決策。

        最后,借助專業(yè)工具和指標(biāo)進(jìn)行分析。對(duì)于非專業(yè)人士來說,理解上市公司報(bào)告可能會(huì)有一定的難度,因此可以借助一些專業(yè)工具和指標(biāo)進(jìn)行分析。例如,可以使用財(cái)務(wù)比率來評(píng)估公司的財(cái)務(wù)健康狀況,如流動(dòng)比率、償債能力比率和盈利能力比率等。此外,還可以參考行業(yè)數(shù)據(jù)和公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較,以更好地了解公司的競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)表現(xiàn)。

        總之,讀懂上市公司報(bào)告是投資者進(jìn)行投資決策的基礎(chǔ)。通過了解報(bào)告的結(jié)構(gòu)、理解財(cái)務(wù)報(bào)表、關(guān)注關(guān)鍵信息和借助專業(yè)工具和指標(biāo)進(jìn)行分析,投資者可以更好地理解上市公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況,并做出明智的投資決策。

        第六篇:內(nèi)控自查報(bào)告

        根據(jù)《xxx社會(huì)保險(xiǎn)局關(guān)于印發(fā)養(yǎng)老保險(xiǎn)內(nèi)控制度檢查工作實(shí)施方案的通知》(渝社險(xiǎn)發(fā)20xx22號(hào))文件要求,我局高度重視,積極組織實(shí)施,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

        一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

        我局高度重視此項(xiàng)工作,成立了養(yǎng)老保險(xiǎn)內(nèi)控制度實(shí)施運(yùn)行情況迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組。由社保局局長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng),社保局黨支部書記、副局長(zhǎng)xxx任副組長(zhǎng),綜合科、退管科、業(yè)務(wù)科、統(tǒng)計(jì)信息科、個(gè)人參???、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)科、財(cái)務(wù)稽核科負(fù)責(zé)人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常具體工作,辦公室設(shè)在綜合科,由xxx任辦公室主任。

        二、高度重視、積極編制印發(fā)

        進(jìn)一步健全內(nèi)控制度在《xxx社會(huì)保險(xiǎn)局關(guān)于印發(fā)的通知》(x社險(xiǎn)發(fā)20xx1號(hào))的基礎(chǔ)上,根據(jù)《xxx社會(huì)保險(xiǎn)局關(guān)于進(jìn)一步做好養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制工作的通知》(渝社險(xiǎn)發(fā)20xx83號(hào))文件相關(guān)要求,結(jié)合我縣養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)際和近年來一些新形勢(shì)、新政策的變化,制定印發(fā)了包括《縣社保局風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》、《縣社保局人事管理制度》等18個(gè)制度,明確了科室分工、職能,規(guī)范了業(yè)務(wù)辦理流程,促使內(nèi)控制度得到完善。

        三、強(qiáng)調(diào)按章辦事,各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)

        (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,授權(quán)管理明確

        根據(jù)我局實(shí)際情況,我局設(shè)置了綜合科、業(yè)務(wù)科、統(tǒng)計(jì)信息科、個(gè)人參???、居民養(yǎng)老科、退管科、財(cái)務(wù)稽核科等七個(gè)科,并明確了每個(gè)科的職能職責(zé),做到了分工合理,職責(zé)明確。其次,我局還印發(fā)制定了《xxx社會(huì)保險(xiǎn)局集體決策制度》。堅(jiān)持民主集中制,少數(shù)服從多數(shù);堅(jiān)持決策事項(xiàng)及其決定結(jié)果符合養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)法律法規(guī)政策規(guī)定等原則;明確了以局長(zhǎng)辦公會(huì)的決策方式。保證了決策程序和決策形式公正、合理。再次我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格實(shí)行授權(quán)管理,堅(jiān)持做到集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合;最后我局還制定印發(fā)了《xxx社會(huì)保險(xiǎn)局人事管理制度》、《工作考核制度》、《xxx社會(huì)保險(xiǎn)局工作人員職業(yè)培訓(xùn)制度》、《xxx社會(huì)保險(xiǎn)局獎(jiǎng)懲制度》等制度,加強(qiáng)了對(duì)工作人員的規(guī)范管理。

        (二)完善各項(xiàng)制度,業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)范有序

        一是嚴(yán)格按照國(guó)家部委和xxx的相關(guān)法律和政策,結(jié)合本單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的實(shí)際情況,我局制定了業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦流程,明確了參保登記管理、繳費(fèi)基數(shù)核定、待遇審核、待遇支付等具體流程;二是完善了參保登記手續(xù),對(duì)參保登記、特別是補(bǔ)繳歷年的參保人員進(jìn)行嚴(yán)格的審查,杜絕資料不全的人員參保。參保人員注銷登記后,及時(shí)對(duì)參保熱暖的賬戶和待遇支付及時(shí)處理并封存其參保信息和檔案資料;三是嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作規(guī)程、和相關(guān)政策核定單位和個(gè)人的繳費(fèi)基數(shù),并加強(qiáng)了對(duì)單位參保的稽核檢查,對(duì)稽核出現(xiàn)問題的及時(shí)處理,確保了基金的安全;四是嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定對(duì)個(gè)人賬戶進(jìn)行計(jì)息,對(duì)終止繳費(fèi)的參保人員建立標(biāo)識(shí)并封存其個(gè)人賬戶;五是嚴(yán)格進(jìn)行待遇初審、復(fù)審等工作,做到資料完備、待遇發(fā)放準(zhǔn)確無誤;六是在人手相當(dāng)緊缺的'情況下配備了專門的人員從事養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作,加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)的審批,確保了養(yǎng)老關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)的嚴(yán)肅性;七是在辦公場(chǎng)地極為有限的情況下通過租賃場(chǎng)地、購(gòu)置檔案柜等手段,嚴(yán)格按照市局相關(guān)文件規(guī)定對(duì)檔案歸類、裝盒進(jìn)行規(guī)范管理。

        (三)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度

        一是制定了會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,明確了會(huì)計(jì)、出納的崗位職能職責(zé)。規(guī)定財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)為專門的會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人,明確了專門的出納人員,負(fù)責(zé)記賬、符合、稽核等工作;二是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件規(guī)定,及時(shí)編制年度預(yù)算,對(duì)預(yù)算有調(diào)整的及時(shí)完善相關(guān)審批手續(xù);三是按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度“收支兩條線”,在工商銀行開設(shè)了基金征繳專戶、在xx銀行開設(shè)了農(nóng)民工征繳專戶、在xx農(nóng)商行開設(shè)了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳專戶,實(shí)行專戶管理,基金收入按照各自險(xiǎn)種分別建賬、核算;四是按照會(huì)計(jì)、出納等相關(guān)規(guī)定的安排,堅(jiān)持每天和銀行財(cái)政專戶進(jìn)行對(duì)賬,及時(shí)編制了專戶的銀行存款余額調(diào)節(jié)表,做到了銀行存款余額與會(huì)計(jì)帳表等一致,做到了帳帳、帳表、賬單相符。五是強(qiáng)化票據(jù)等財(cái)務(wù)憑證的管理,及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行歸檔整理;六是強(qiáng)化印章和密碼管理,財(cái)務(wù)專用章和法人印鑒章分別由綜合科和財(cái)務(wù)科保管,印章的使用嚴(yán)格按照我局印發(fā)的《xxx社會(huì)保險(xiǎn)局印章管理制度》執(zhí)行,做到了使用規(guī)范,用途、范圍合理,審批手續(xù)完備。

        (四)增強(qiáng)設(shè)備配置,信息安全建設(shè)取得較大進(jìn)步一是建立數(shù)據(jù)安全備份制度。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的備份工作由財(cái)務(wù)稽核科日常定期負(fù)責(zé),統(tǒng)計(jì)信息科負(fù)責(zé)服務(wù)器存儲(chǔ)資料的不同存儲(chǔ)介質(zhì)和不同存儲(chǔ)地點(diǎn)的備份工作。二是建立數(shù)據(jù)責(zé)任追究制度。數(shù)據(jù)維護(hù)流程嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,并落實(shí)簽字登記環(huán)節(jié),逐級(jí)追查出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。三是建立數(shù)據(jù)質(zhì)量分析制度。統(tǒng)計(jì)信息科負(fù)責(zé)養(yǎng)老數(shù)據(jù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控與分析,財(cái)務(wù)稽核科負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控與分析。分析報(bào)告分別由統(tǒng)計(jì)信息科和財(cái)務(wù)稽核科提交。四是建立機(jī)房運(yùn)行管理制度。制定印發(fā)了《xxx社會(huì)保險(xiǎn)局信息安全管理制度》,由統(tǒng)計(jì)信息科負(fù)責(zé)機(jī)房運(yùn)行管理。每天負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器運(yùn)行進(jìn)行日常檢查,對(duì)于其他科室使用機(jī)房設(shè)施進(jìn)行登記。五是具備可靠數(shù)據(jù)安全恢復(fù)措施。采購(gòu)了upm時(shí)時(shí)備份軟件,保證數(shù)據(jù)的時(shí)時(shí)備份,針對(duì)每次辦理業(yè)務(wù)進(jìn)行毫秒級(jí)備份;采購(gòu)綠盟防火墻一套,保證數(shù)據(jù)的安全。

        (五)內(nèi)控制度完善,內(nèi)部監(jiān)管得力

        根據(jù)《xxx社會(huì)保險(xiǎn)局關(guān)于進(jìn)一步做好養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制工作的通知》(渝社險(xiǎn)發(fā)20xx83號(hào))文件相關(guān)要求,制定出臺(tái)了《xxx社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》,其中包括:《xxx社會(huì)保險(xiǎn)局審計(jì)稽核制度》、《xxx社會(huì)保險(xiǎn)局風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》、《xxx社會(huì)保險(xiǎn)局信息公開制度》等20個(gè)內(nèi)控制度,我局各科室嚴(yán)格按照內(nèi)部制度相關(guān)制度的規(guī)定,切實(shí)履行各自職責(zé)。通過定期與不定期檢查的方式,對(duì)在機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改。其次我局及時(shí)向社會(huì)公布最新的社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)政策和法規(guī),加大宣傳,以便參保人員及時(shí)了解。

        四、強(qiáng)化監(jiān)管、積極整改存在問題

        總體來說,我局通過制定完善相關(guān)的內(nèi)控細(xì)則,明確每個(gè)崗位的職能職責(zé),采取定期檢查與不定期抽查的方式督促落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度的實(shí)施,內(nèi)控制度在我局運(yùn)行較好。此外我局也對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題如:政策、法規(guī)公布更新不及時(shí),檔案資料歸檔不及時(shí)等情況進(jìn)行了積極的整改落實(shí),使內(nèi)控制度在保障我局各科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮更好的效果。

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