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第一篇:工作上的自我評價(jià)
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,大學(xué)三年時(shí)光已經(jīng)過去了,回憶起點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗深,收獲很多。此時(shí)此刻,往事云煙卻又記憶猶心,此刻仍能記起大一毅然地加入學(xué)生會時(shí)的那份信心與豪情。自從20__年_月_日20__屆院團(tuán)總支學(xué)生會新一屆名單公布的那一刻起,我就進(jìn)入學(xué)生會干事情。這兩年多,學(xué)生會不斷有人退出,也有新人進(jìn)來,而我依舊滿懷著對學(xué)生會的工作豪情,留守在最終一班崗位上,只是兩年多的工作經(jīng)歷使我處在院團(tuán)委副書記的職位上更添加一份成熟與自信!下頭是我在學(xué)生會工作兩年的一些心得:
首先,你應(yīng)當(dāng)想想你為什么要加入這么一個(gè)團(tuán)體,你對學(xué)生會這個(gè)團(tuán)體了解多少?是為了謀一己之利還是不單單服務(wù)同學(xué)們,協(xié)助教師做事情,起到連接學(xué)院教師與同學(xué)的橋梁和紐帶作用,同時(shí)也是在鍛煉自我,提升自我的品味,增強(qiáng)自我的綜合素質(zhì)?
我清楚地記得大一要加入學(xué)生會的時(shí)候,我是在圖書館的閱覽室里無意入耳到有師哥電話回復(fù)他人的資料。有新生問他,要加入學(xué)生會,是加入校級好呢,還是院級的好,從師哥的回答中看得出來,他也是有過經(jīng)歷的人,從各方面給那位同學(xué)做了回答:還是加入院級的要好一些,別看加入校級的,在他人看來可能會更風(fēng)光,更有實(shí)力,可是那里畢竟人比較多,可能讓你發(fā)揮才能的機(jī)會十分少,只能整天當(dāng)跑腿;可是加入院級的學(xué)生會,能夠更好的為院里的教師同學(xué)服務(wù),更多接觸院里教師的機(jī)會,讓你展現(xiàn)才華的舞臺更大。所以,我最終選擇,加入此刻的學(xué)生會,歷史證明,我的選擇是正確的,我不后悔不遺憾。不論是和我同級的玩得比較好的我們院的同學(xué)也好,還是比我小一級的師弟也好,加入校學(xué)生會終究還是無聊地離開,有的沒有堅(jiān)持一個(gè)學(xué)期。
其次,學(xué)生會的成員必須具有的幾種素質(zhì):
一是進(jìn)取主動性性。
學(xué)生會培養(yǎng)的是綜合性人才,這就要求學(xué)生會成員必須具有進(jìn)取主動性,要學(xué)會去進(jìn)取自主獨(dú)立地去思考問題,去解決問題,不要什么事都被動的去完成。平時(shí)要重視去培養(yǎng),去鍛煉,讓自我不斷提高;勤勤懇懇,腳踏實(shí)地干事的人固然是好的,最終也未必能在換屆時(shí)脫穎而出,由于學(xué)生會干部必須學(xué)會進(jìn)取主動,去自我處理問題,聽他人指揮的人永久只能被牽著走,認(rèn)真實(shí)在不是成功的唯一要素。
二是要具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的本事,具有團(tuán)隊(duì)意識。
學(xué)生會是一個(gè)大家庭,需要每一個(gè)人團(tuán)結(jié)協(xié)作,需要每位成員具有團(tuán)隊(duì)配合意識,不管做什么事情,一個(gè)人的力量遠(yuǎn)不及團(tuán)體的力量,這就要求每個(gè)人都要有團(tuán)隊(duì)意識。
三是要有職責(zé)心、熱情。
學(xué)生會的大部分事情,只要你有熱情,有職責(zé)心,幾乎每個(gè)人都能夠把它做好,關(guān)鍵是愿不愿意去干,有無職責(zé)心。一個(gè)缺少職責(zé)心,沒有熱情的人,是干不好事情的。另外,也要留意學(xué)習(xí)本事的培養(yǎng)。不論是自我的專業(yè)知識,還是其他各個(gè)方面,都應(yīng)當(dāng)好好學(xué)習(xí),去培養(yǎng),去增強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)本事。學(xué)生會不管在評優(yōu)還是提干時(shí),總會有人后悔自我當(dāng)年沒有好好學(xué)習(xí),導(dǎo)致在工作上花費(fèi)了很多精力時(shí)間,到頭來沒有被留下來。很多同學(xué),由于學(xué)生會的事情,到頭來掛了科目,這很不好。
以上是我在學(xué)生會工作的一些心得,有很多收獲,當(dāng)然也有不足的地方,今后我會繼續(xù)努力,讓自我變得更優(yōu)秀。
第二篇:個(gè)人工作自我評價(jià)
這段時(shí)間下來我也想清楚了很多,工作是工作我一向都感覺自我還是有很多需要繼續(xù)做好的地方,有些事情我一向都在堅(jiān)持,在工作當(dāng)中我還是有一些地方需要努力的,一年來我落實(shí)好了公司的各項(xiàng)制度,能夠在工作當(dāng)中不斷的提高自我本事,這一點(diǎn)對我來講還是有十分大的幫忙的,我也相信這對我來說意義重大,不是所有事情都能夠這么去看待的,這份工作我還有需要加強(qiáng)的地方,現(xiàn)將全年的工作評價(jià)如下:
我對自我很有要求,在工作上頭我一向都在認(rèn)真的處理好細(xì)節(jié)的事情,我明白有哪些是要處理好的,有哪些是應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持清醒,在本事上頭我從最基礎(chǔ)的做起,工作當(dāng)中我大事小時(shí)都回去做,我一向都認(rèn)為從事一門工作就應(yīng)當(dāng)專心致志,工作做的好與壞也是評判一個(gè)人的水平的標(biāo)準(zhǔn),我此刻還是能夠認(rèn)真的處理好這些事情的,我一向都相信有些事情不是能夠這么去想的,我明白不管是做什么事情都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持成熟,把事情做到位,這一年的工作讓我也學(xué)習(xí)到了很多,我跟周圍的同事們學(xué)習(xí),我能夠在一個(gè)適宜的時(shí)機(jī)去請教他人,我認(rèn)為這是一個(gè)很好的方向,此刻包括未來這些問題都是我應(yīng)當(dāng)去想的,在工作這一塊我一向都在想辦法提高本事,有的時(shí)候看上去不是很好的事情往往能夠在工作當(dāng)中發(fā)揮很關(guān)鍵的作用。
過去一年的來我一向都在有十分清楚的意識到自我這方面一個(gè)缺點(diǎn)我從來都不會讓自我在這方面有什么錯(cuò)誤的決定,我一向都有把工作當(dāng)作是自我一個(gè)大事情,作為__公司的一員,我經(jīng)常都會給自我做一個(gè)評估,綜合自我身上還有哪些不足,然后一一的糾正,此刻我也不明白怎樣去跟您將這些,我還是感覺我需要有一個(gè)合理的安排,我必須會繼續(xù)努力的,在下階段的工作當(dāng)中繼續(xù)處理好自我身上的這些不足,我也會進(jìn)一步的給公司添磚加瓦,在行動上頭證明自我對公司的專一,此刻我對這份工作也有了一個(gè)十分嚴(yán)格的認(rèn)識,我也相信在未來的一段時(shí)間我能夠做的更好,有些事情不是一句兩句就能夠概括的,在工作上頭我還有很多需要繼續(xù)努力。
一年來我感覺自我還是應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的努力,周圍優(yōu)秀的同事還在奮斗,我也需要向其學(xué)習(xí),時(shí)刻堅(jiān)持自我有好的動力,足夠多的工作動力也是對自我的一個(gè)鼓勵(lì),新的一年我會繼續(xù)加油的。
第三篇:員工自我評價(jià)范例
自從20xx年進(jìn)入郵政分行以來已經(jīng)接近三年,這三年的工作與學(xué)習(xí)中有遇到工作困難不知所措的困境,也有在同事的幫助下圓滿解決時(shí)的興奮,既有理不清工作思路的迷茫,也有在摸索的路上拾起的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
記得剛來到分行的時(shí)候,一無所知這個(gè)詞用來形容當(dāng)時(shí)的我一點(diǎn)也不過分,對工作的一無所知,對為人處事的小心謹(jǐn)慎,現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)的自己都覺得可笑,轉(zhuǎn)變的過程是個(gè)艱難的過程,同時(shí)也是個(gè)痛苦的'過程,因?yàn)檗D(zhuǎn)變就意味著新的事務(wù)要不斷的吞噬它原有的結(jié)構(gòu),物質(zhì)表面的轉(zhuǎn)變只是一個(gè)蛻變,那精神層次的升華才是思想的一次自我戰(zhàn)勝。
我具體的工作是儲匯柜員,這個(gè)看似簡單又體面的崗位,原來只是玻璃墻外人對我們的定位。而我的轉(zhuǎn)換不僅是從以前的玻璃墻外到內(nèi)部的更替,更多的是我感到了表面的東西不一定是真實(shí)的東西,最能欺騙人的就是我們自己的眼睛。
工作時(shí)的精神高度集中,容不得半點(diǎn)松懈,對客戶要耐心的解釋,對工作要充滿激情。說實(shí)話,這在沒參加工作以前的我是根本做不到的,現(xiàn)在我知道我可以做到了,并且可以自豪的說我不比別人做的差,這也許就是工作帶給我自身最大的變化,雖然這個(gè)變化是潛移默化的,但我切切實(shí)實(shí)的感到了這個(gè)變化。
既然是工作心得,我想就沒必要寫太多冠冕堂皇的話,只有那些中肯的建議和批評對我們的工作來說才最實(shí)在,郵儲的發(fā)展經(jīng)歷了很久的轉(zhuǎn)變和提高,但是存在的問題亦不容小視。自身的人員素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)的單一和少的可憐的附加值,管理的不健全,激勵(lì)措施的效用性不高等。這一切是我們無法不面對的問題,雖說我們也在努力的改變這一現(xiàn)狀,但改變不是一朝一夕。我們正在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。
第四篇:個(gè)人工作自我評價(jià)范文
一、20__年工作評價(jià)與回顧
作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行,為公司全年目標(biāo)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個(gè)方面開展電器管理工作,取得了較好的成績:
(一)帶頭學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),提高素質(zhì)
身為電器班組班組長,打鐵先要自身硬,思想素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此,我堅(jiān)持帶頭政治學(xué)習(xí),努力武裝自我的頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,指導(dǎo)自身的工作。異常是在公司、車間重大措施出臺,容易引起班員思想波動時(shí),我都從正面做宣傳解釋,引導(dǎo)班組成員理解消化,最大限度地以公司、車間堅(jiān)持思想和行動上的一致,推動公司、車間各項(xiàng)政策措施在班組的貫徹落實(shí)。同時(shí),以人為本,從嚴(yán)要求,切實(shí)做好電器崗位各項(xiàng)管理工作,樹立精細(xì)管理觀念,全面提高業(yè)務(wù)管理水平,使電器班組管理步入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。
(二)帶頭開展技術(shù)攻關(guān),保證安全
堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處嚴(yán)以律己,事事從自身做起。班前檢查親歷親為,作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化p規(guī)范化。理論與實(shí)際考試時(shí),下力氣,認(rèn)真做,力爭率先達(dá)標(biāo)。工作中始終堅(jiān)持“多走一步,多看一眼,多說一句,多想一回”,發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決,努力不使一個(gè)隱患和問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿?,保證作業(yè)安全,生產(chǎn)正常。如在在知識研發(fā)上,有分切知自動化改造;TLC觸摸屏程序設(shè)置等。另一方面,加強(qiáng)值班電工對電器設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”――勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每一天不斷在車間巡視,加大對各種電器設(shè)施的每日巡查力度,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行供給有力的保障。
(三)組織進(jìn)行科技創(chuàng)新,節(jié)能降耗
首先,在設(shè)備的安裝過程中,以節(jié)儉為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進(jìn)行升級改造,在去年的基礎(chǔ)上,對計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級,使得設(shè)備的自動化程度進(jìn)一步得到提高。2020__年初,我花了3個(gè)月的時(shí)間組織人員安裝新設(shè)備。
為了盡快全面掌握國外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備的電氣安裝維修技術(shù),我主動配合安裝公司安裝施工,在安裝線路的工作中,多條線路無一差錯(cuò)。其中,他發(fā)現(xiàn)一臺接地短路,由于及時(shí)排除了隱患,保證了生產(chǎn)安全。在安裝過程中,他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符,便于安裝公司聯(lián)系,使這一錯(cuò)誤得以及時(shí)糾正。在整個(gè)安裝過程中,自我虛心好學(xué),吃苦耐勞,技術(shù)上突發(fā)猛進(jìn)。
其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴(yán)格執(zhí)行,常抓不懈。加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)儉之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)儉了材料,提高了效率。加強(qiáng)對各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間開拓,進(jìn)取為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)儉能源減少勞動強(qiáng)度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到了良好的效果。
(四)強(qiáng)化職工的崗位培訓(xùn),打造團(tuán)隊(duì)
沒有一支能征善戰(zhàn)的工作隊(duì)伍,就不會有一個(gè)能征善戰(zhàn)的班組團(tuán)體。為了進(jìn)一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)本事,自我以人為本績效管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化了人員素質(zhì)培訓(xùn),先后組織學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《安全管理經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《安全知識學(xué)習(xí)》、《員工安全準(zhǔn)則》《企業(yè)管理基礎(chǔ)》等等,以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件,結(jié)合實(shí)際情景培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的本事,不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì)。同時(shí),加強(qiáng)了績效管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,有效調(diào)動大家的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
(五)加強(qiáng)整章建制工作,完善機(jī)制
沒有規(guī)矩,不成方圓。首先,我進(jìn)一步建立健全和落實(shí)了部門員工的崗位職責(zé)制和各項(xiàng)規(guī)章制度。對員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,細(xì)化職責(zé)、目標(biāo)到人,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人頭上有指標(biāo)。一是完善了電器設(shè)施臺帳制度,對電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每個(gè)事業(yè)部電器設(shè)施運(yùn)行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。二是大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情景緊緊圍繞日常維修計(jì)劃檢查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí),合理強(qiáng)化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)進(jìn)取查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。三是加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細(xì)化監(jiān)管職責(zé)指標(biāo)每月考核入手,堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。
(六)狠抓安全生產(chǎn)操作,防微杜漸
樹立有安全才能保穩(wěn)定,促發(fā)展的意識,時(shí)刻進(jìn)行事故預(yù)防,防患于未然,抓事故“苗子”,抓隱患整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,提高設(shè)備健康水平,做到警鐘長鳴,盡可能消除安全隱患。強(qiáng)化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強(qiáng)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。
二、20__年工作存在的主要問題
雖然,我們的工作取得了必須的成績,可是,冷靜分析全面觀照,我和本部門的工作還存在幾個(gè)方面的不足:
(一)管理工作不到位。因?yàn)槲乙幌蛞詠戆鸭夹g(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足,工作職責(zé)心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。
(二)工作缺乏預(yù)測性。對未來的工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃,或者預(yù)測不準(zhǔn)確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與本事的問題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
(三)合作連動不夠緊。有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,使得工作有時(shí)會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,必須程度上影響了工作的效率。
三、20__年工作展望與思考
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制和執(zhí)行作業(yè)安全機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制是搞好安全生產(chǎn)的核心,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證。按國家有關(guān)安p政策和國家、公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督,切實(shí)承擔(dān)起自我的安全生產(chǎn)職責(zé)心。執(zhí)行作業(yè)安全確認(rèn)制是保證人身和設(shè)備安全的前提。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新臺階。
(二)加強(qiáng)設(shè)備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督工作。要嚴(yán)把設(shè)備及備件質(zhì)量關(guān),守好大門,要認(rèn)真分析設(shè)備的事故原因,采取措施,防止同類事故的發(fā)生,要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,“問渠那得清如許?唯有源頭活水來”。我相信,只要我們上下同心協(xié)力,干群同舟共濟(jì),我們必須能在今后的工作中,以更加一流的管理,創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天。
(三)繼續(xù)推進(jìn)績效考核管理。即把安全禮貌生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、班員的基本技能,工作表現(xiàn)等四項(xiàng)考核資料分別歸為德、勤、能、績四個(gè)方面,對班組每位成員進(jìn)行考評,月末將當(dāng)月考評結(jié)果張榜公布,并根據(jù)名次排序進(jìn)行獎(jiǎng)懲,班組以百分制形式從這四個(gè)方面考評班員的日常表現(xiàn),每月考評的業(yè)績還將作為職工年底評先,競爭上崗的重要依據(jù)。
(四)繼續(xù)落實(shí)設(shè)備管理職責(zé)。安全第一,預(yù)防為主,樹立安全為天意識,把防范安全職責(zé)事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故率為0,設(shè)備完好率為100的目標(biāo),保證轉(zhuǎn)動設(shè)備p主變及發(fā)電機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。
(五)改善班組作風(fēng),推進(jìn)禮貌建設(shè)。立班組良好形象,克服“臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng),要求使用禮貌用語,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,要做到熱情誠懇、禮貌禮貌、周到細(xì)致、不漠然處之、不敷衍應(yīng)付,全心全意為班組、為車間做好服務(wù)工作。
欲窮千里目,更上一層樓。在已經(jīng)到來的20__年,我們電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20__年的公司整體工作目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第五篇:個(gè)人工作自我評價(jià)范文
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展教學(xué)、教研工作教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。本學(xué)期,我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中,立足“用活新老教材,實(shí)踐新理念。”力求讓我的美術(shù)教學(xué)更具特色,形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。我任教四年級的美術(shù)課和一年級x班的書法課,共計(jì)19節(jié)課,另外還有4節(jié)美術(shù)選修課,課時(shí)量比較大。在日常教學(xué)中,我堅(jiān)持切實(shí)做好課堂教學(xué)“五認(rèn)真”.課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)教案,并結(jié)合各班的實(shí)際,靈活上好每一堂課,盡可能做到堂內(nèi)容當(dāng)堂完成,課后仔細(xì)批改學(xué)生作業(yè),不同類型的課,不同年級采用不同的批改方法,使學(xué)生對美術(shù)更有興趣,同時(shí)提高學(xué)生的美術(shù)水平。另外,授課后根據(jù)得失及時(shí)寫些教后感、教學(xué)反思,從短短幾句到長長一篇不等,目的是為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我還積極和班主任進(jìn)行溝通,了解學(xué)生,改進(jìn)教法,突破學(xué)法。針對舊教材內(nèi)容陳舊、單一、脫離學(xué)生實(shí)際問題,我積極進(jìn)行校本課程的開發(fā)與設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)了“神奇的鞋子(設(shè)計(jì)發(fā)明課)”、“我的椅子(寫生課)”、“神奇的椅子(設(shè)計(jì)課)”、“美麗的門簾(易拉罐制作)”等課,著重培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維能力。
對于我負(fù)責(zé)的美術(shù)選修課的教學(xué),我采用系統(tǒng)性、階段性相結(jié)合的原則,做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容,使每堂課都能讓學(xué)生有收獲??傊还茉谡n堂
教學(xué),還是在選修課教學(xué)中,我都以培養(yǎng)學(xué)生能力,提高學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo),力求讓美術(shù)教學(xué)對學(xué)生的成長和發(fā)展起到更大的作用。
四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)教學(xué)得失。
反思本學(xué)年來的工作,在喜看成績的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):
1、對于美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)還不夠深入,在新課程的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些教學(xué)想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思;2、教科研方面本學(xué)年加大了學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)教科研方面的理論書籍,但在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo);3、美術(shù)教學(xué)中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多,本來想在美術(shù)選修課開設(shè)“兒童水墨畫”興趣小組,但由于種種原因也沒能實(shí)現(xiàn),今后還要努力找出一些美術(shù)教學(xué)的特色點(diǎn),為開創(chuàng)石巖公學(xué)美術(shù)教學(xué)的新天地作出貢獻(xiàn)。
其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)。