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        財(cái)務(wù)收費(fèi)員自我評(píng)價(jià)

        發(fā)布時(shí)間:2024-12-16 11:56:20

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        第一篇:收費(fèi)員自我評(píng)價(jià)

        在實(shí)習(xí)期間,我得到中心兩位站長(zhǎng)及其他前輩的熱情照顧和指導(dǎo),同事們傾心傳授我收費(fèi)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,其中班班長(zhǎng)還給我詳細(xì)講述了各種處理特殊問題的方法。他們每個(gè)人都耐心、細(xì)致、親切、隨和,使我倍感溫暖,學(xué)起來也輕松自如。經(jīng)過三個(gè)月的實(shí)習(xí),我逐步掌握了高速公路的收費(fèi)方面的業(yè)務(wù)知識(shí),感受深刻。主要收獲有以下幾個(gè)方面:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。通過對(duì)高速公路收費(fèi)相關(guān)的各種法律法規(guī)、公司內(nèi)部收費(fèi)文件,以及我省頒發(fā)的各種收費(fèi)政策性文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),使我明白了,要做一名合格的高速公路員工,必須要懂法、知法、用法,要對(duì)各相關(guān)文件精神充分領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用,才能征好費(fèi),服好務(wù)。

        二、收費(fèi)崗上操作,必須細(xì)心認(rèn)真。通過跟班的方式學(xué)習(xí)上崗操作,經(jīng)前輩的細(xì)心指導(dǎo),幾個(gè)輪換班下來,我不僅熟練地掌握了判別車型、入口發(fā)卡、出口收卡收費(fèi)、綠通車登記等操作技能,而且學(xué)到了前輩們那種堅(jiān)持不懈、愛崗敬業(yè)的精神。

        三、要穩(wěn)、準(zhǔn)、快地處理各種特情車問題,這是自身素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。通過跟班學(xué)習(xí)及前輩的傳、幫、帶,以及通過自己的認(rèn)真觀察,我逐步掌握了如省交通廳用車卡、文明服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督卡、公務(wù)卡的操作,以及無(wú)(丟)卡車、回頭車、闖關(guān)車、免費(fèi)車等的操作,體會(huì)到在處理問題時(shí)要誠(chéng)心、耐心、細(xì)心,同時(shí)牢記任何特情車在非特殊節(jié)日期間都必須有記錄,有些還必須上報(bào)監(jiān)控室,要做到規(guī)范有序,有據(jù)可查。

        四、必須熟悉收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的職能。監(jiān)控工作,是規(guī)范崗上行為,監(jiān)督執(zhí)行收費(fèi)政策的主體。監(jiān)控的職能要求監(jiān)控人員具備較高的素質(zhì),首先要熟悉監(jiān)控室的設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各個(gè)功能,更重要的是監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)三位一體的職能,要第一時(shí)間發(fā)布有關(guān)最新信息,如路面道路狀況,特情車通過等信息,要及時(shí)有效指導(dǎo)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)處理特殊情況,確保高速一路暢通。

        實(shí)習(xí)期間,讓我感到震撼的是省高“一路暢行”的企業(yè)靈魂和“敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,從領(lǐng)導(dǎo)和前輩們身上我看到了為了實(shí)現(xiàn)“一路暢行”,公司的規(guī)范管理、精準(zhǔn)要求、服務(wù)至上、精益求精都是優(yōu)質(zhì)的,特別是公司的細(xì)節(jié)管理讓我很有感觸。

        第二篇:財(cái)務(wù)自我評(píng)價(jià)

        一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),掌握一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),能熟練運(yùn)用windows,word,excel,photoshop的操作。為人積極樂觀、有耐心,遇到挫折不屈服,能夠靜下心來,以積極樂觀的心態(tài),耐心地想辦法解決。待人誠(chéng)懇有禮貌,適應(yīng)能力強(qiáng),可以很快地適應(yīng)新的工作環(huán)境。做事情有主見,敢于承擔(dān)責(zé)任。

        本人性格開朗,對(duì)待事情有較強(qiáng)的積極性和責(zé)任性,在工作上多次受到上級(jí)管理人員的認(rèn)可,當(dāng)然最重要的是能力。由于開始從事財(cái)務(wù)支持方面的工作,在職期間經(jīng)過幾個(gè)階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中積累了一定的'工作經(jīng)驗(yàn),希望在提高自己的同時(shí)能加盟到貴公司。誠(chéng)誠(chéng)懇懇、執(zhí)著的敬業(yè)精神是我最大的優(yōu)點(diǎn)和財(cái)富,期待與您的面談!

        本人有著較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,對(duì)工作一向是認(rèn)真負(fù)責(zé)、處人隨和!換位思考這是我最大的優(yōu)點(diǎn),我相信我能勝任此工作!

        本人性格有點(diǎn)內(nèi)向,待人真誠(chéng),對(duì)工作有上進(jìn)心,適應(yīng)能力方面還可以以及團(tuán)隊(duì)精神,并能很好地同事相處并協(xié)同工作。在以往4年的工作中,對(duì)工作負(fù)責(zé)也能細(xì)心完成本職工作,工作能吃苦耐勞,如有幸被錄用我將會(huì)竭盡全力為貴單位創(chuàng)造效益,以盡情體現(xiàn)自身能力和價(jià)值。望貴公司給我一個(gè)機(jī)會(huì)。

        第三篇:收費(fèi)員自我評(píng)價(jià)

        在服務(wù)態(tài)度方面,我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋,用善意的.微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里,從來沒有發(fā)生爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。

        第四篇:財(cái)務(wù)工作自我評(píng)價(jià)

        我叫xx,是xx大學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)xx級(jí)畢業(yè)生。這是我經(jīng)過x年的會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)課程,使我受益良多。

        大學(xué)生活的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,讓我從一個(gè)少不更事的學(xué)生,接觸了社會(huì),脫離了幼稚、浮躁和不切實(shí)際,心理上更加成熟、堅(jiān)定,為走上工作崗位做好了心理準(zhǔn)備。

        在專業(yè)知識(shí)上,由于在校期間的努力,我以優(yōu)異的成績(jī)完成了各學(xué)科的`功課,扎實(shí)地掌握了財(cái)會(huì)專業(yè)理論和技術(shù)知識(shí),同時(shí)使計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平、英語(yǔ)水平、社交能力有了很大程度的提高。

        在思想素質(zhì)上,我吃苦耐勞,工作積極主動(dòng),能夠獨(dú)立工作、獨(dú)立思考,勤奮誠(chéng)實(shí),具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,身體健康、精力充沛,可適應(yīng)高強(qiáng)度工作。

        在校期間,我在xx房地產(chǎn)公司營(yíng)銷崗位進(jìn)行了近x年的見習(xí)工作磨練,培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),比如多角度了解和掌握會(huì)計(jì)技術(shù)的前沿應(yīng)用,全方位協(xié)助團(tuán)隊(duì)開發(fā)新產(chǎn)品,埋頭苦干的求實(shí)精神以及主要配合的協(xié)作觀念等。相信在今后的工作中,我會(huì)緊密配合公司金融需要,任勞任怨的工作,成為一名稱職的財(cái)會(huì)能手。

        以上是我的畢業(yè)生自我評(píng)價(jià),我深深知道大學(xué)生活將是我美好的記憶。在未來的工作與學(xué)習(xí)中,我一定克服存在的缺點(diǎn),正視自身不足,不斷提高自身素質(zhì),提高自己對(duì)問題的綜合處理能力,把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門工作人員,為統(tǒng)計(jì)工作再創(chuàng)新高。

        第五篇:財(cái)務(wù)優(yōu)秀員工自我評(píng)價(jià)

        財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

        一、費(fèi)用成本方面的管理

        1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

        2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

        二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

        (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

        (2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給最高分的一家公司。

        (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的.財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

        三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

        (1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

        (2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

        (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

        (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

        新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

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