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        個人自我評價(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2022-03-23 12:41:51

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        第一篇:個人自我評價

          ****公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20xx年6月,現(xiàn)由3人組成,即:總經(jīng)理1名、黨委書記1名、副總經(jīng)理3名。2***年 公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實進(jìn)取的團(tuán)隊精神,立足企業(yè)實際,帶領(lǐng)干部職工狠抓各項工作的落實,保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn),健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。

         一、 思想政治水平

          本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位,堅持黨的各項方針政策,時刻與市局保持一致,工作中著眼全局,關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營活動中,首先考慮是否維護(hù)企業(yè)和職工利益,想方設(shè)法保障職工權(quán)益,在企業(yè)十分困難的情況下,積極調(diào)動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感,不搞形象工程,力求干一件事,成一件事,在職工中具有較高的威信。

          工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持民主集中制,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持、配合默契,注重聽取班子成員的意見,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利。班子成員間坦誠相待,工作中相互配合,不局限各自分工,能夠做到相互“補位”。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強自身建設(shè)的重要方法,不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn)、而且以非常認(rèn)真的態(tài)度對待每一次中心組學(xué)習(xí),能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求,積極開展學(xué)習(xí)讀書活動,虛心聽取職工意見和建議,不斷改進(jìn)經(jīng)營工作。

          二、 領(lǐng)導(dǎo)能力

          公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的能力,能夠站在發(fā)展****行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。

          與**集團(tuán)的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模,并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營。對社會流動人員的收編管理是****公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項長期工作任務(wù),總公司設(shè)專門機(jī)構(gòu)開展工作,今年繼續(xù)完善管理方式,為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

          公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺與實施,與市政府相關(guān)部門溝通及時,充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實施基層企業(yè)破產(chǎn),減少資產(chǎn)損失300萬元,千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動遷與****區(qū)政府多次協(xié)商,最終達(dá)成了比較合理的補償方案。并且由于前期準(zhǔn)備工作充分,在約定時間內(nèi),總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作,共搬走鋼材5000余噸,設(shè)備百余臺,順利完成與****區(qū)動遷辦的交接。

          下半年,總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工

          債務(wù)。****公司近20年特困,近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款,為使有限的資金分配最大限度地趨于合理,總公司多次召開專門會議研究償還方案,認(rèn)真審核、規(guī)范操作,截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬元,同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險,從根本上解決了退休職工的后顧之憂,使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達(dá)到100%。

          償債工作雖然得到職工們的高度認(rèn)可,但是職工要求還款的心情過于迫切,使得總公司接訪壓力猛增。今年以來,初步統(tǒng)計,總公司接待上訪人數(shù)達(dá)1,000多人次,其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策,人人接上訪,沒有拖諉扯皮現(xiàn)象,保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。

         三、廉政建設(shè)

          總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個不準(zhǔn)”的規(guī)定》,自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題集體決策,各項制度民主透明,選人用人程序規(guī)范,職工信息反饋渠道暢通,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,正確對待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。

         四、 存在不足

          理論學(xué)習(xí)不夠深入,政治理論水平有待提高。

        第二篇:自我評價優(yōu)缺點

        在20xx年xx月到xx月的一線實習(xí)經(jīng)歷,我認(rèn)識到,工作中必須要認(rèn)真做好每件小事。時刻以市場需求、顧客喜好為目標(biāo),加深自己對公司業(yè)務(wù)的熟悉程度,以嚴(yán)格的工作態(tài)度要求自己,時刻抱著一種不斷在學(xué)習(xí)進(jìn)步的態(tài)度,不斷積累工作經(jīng)驗。因此,在這一階段中,我虛心向一線員工學(xué)習(xí),努力了解公司業(yè)務(wù)系統(tǒng),積累了一定的前臺實踐經(jīng)驗,幫助了自己更深的認(rèn)識公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

        從20xx年xx月到現(xiàn)在,我在市場部營銷室的工作。從一開始的陌生,不斷的接觸新工作內(nèi)容。包括公司成熟的工作流程、嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),及不斷改變的市場趨勢,又讓我學(xué)習(xí)到了很多。很敬佩于領(lǐng)導(dǎo)、同事緊湊、忘我工作精神。在這段時間,我感受到作為單位一員,需要以自己良好的狀態(tài)工作,做好本職工作,不斷提高自己的工作技能,更好的完成公司交予的任務(wù)。因此我時刻認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作技巧,努力完成分配的工作。

        一年時間中,從開始的新入職員工培訓(xùn),接著到網(wǎng)店實習(xí),之后到后臺中心實習(xí),最后來到市場部參加工作,每個階段都經(jīng)歷了很多。通過不同崗位的歷練,讓我深深體會到轉(zhuǎn)換工作思維和自我定位的重要性。從學(xué)生到職員,從學(xué)校到企業(yè),從理論到實踐是一個既短暫又漫長的過程,但在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們的指導(dǎo)、幫助和關(guān)心下,我從最初的新職員,已逐漸掌握工作技巧,成為一名有思想、有抱負(fù)的青年。但同時我也有很多不足,例如,對業(yè)務(wù)流程不太清晰,思想還有待于更深一步的提高,理論聯(lián)系實際不夠緊密,不能夠充分運用到現(xiàn)實工作中去。這些不足,我會在以后的工作中嚴(yán)格要求、完善自己,努力向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),實現(xiàn)自己的價值。

        第三篇:個人自我評價

          xx月份已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的評價:

          我店xx月份人員配備不斷增加,至此刻已有經(jīng)紀(jì)人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。xx月份的銷售業(yè)績:實收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過戶,合計訂金額是xxxx元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到xx_處,未統(tǒng)計在內(nèi),下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源22個,經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。

          從上頭的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功??墒情L風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。實力創(chuàng)造價值,活力成就未來,我相信經(jīng)過這些日子的學(xué)習(xí)、實踐,經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗,只要我們共同努力去做就必須會有收獲。

        xx月工作計劃:

          1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,所以在九月我將抓好培訓(xùn),著眼根本,突出骨干、整體提高。

          2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要堅持聯(lián)系,潛在客戶要重點挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

          3、_月我們的目標(biāo)是最基本做到xx0元。把任務(wù)分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qzwd/zwpj/346959.html

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