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第一篇：篇二置業(yè)顧問(wèn)簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)
兩年的軍旅生活讓我知道了什么是服從，也養(yǎng)成了我吃苦耐勞的品質(zhì)。
兩年的地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓我體會(huì)到了房地產(chǎn)銷售的樂(lè)趣，以及對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的熱愛(ài)。
性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)的我希望能加入貴公司，為公司的事業(yè)添磚加瓦，與公司一起成長(zhǎng)。
第二篇：置業(yè)顧問(wèn)自我評(píng)價(jià)
于20xx―10―10成為公司一員，也因此進(jìn)入到新的領(lǐng)域，房地產(chǎn)。在這里，我最想感謝的就是公司的領(lǐng)導(dǎo)X總、X總及經(jīng)理給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)在這一年來(lái)的栽培，也肯定了我這一年的工作表現(xiàn)，并有機(jī)會(huì)讓我在這個(gè)領(lǐng)域里面盡情的展現(xiàn)自己，我倍感珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，在今后的工作中，更加努力的表現(xiàn)自己，全身心的投入到華森的銷售工作中去。同時(shí)我還要感謝的，就是在這一年里，給了我不斷幫助與鼓勵(lì)的經(jīng)理，對(duì)于地產(chǎn)行業(yè)，我還只是個(gè)新人，是經(jīng)理給了我細(xì)心的教導(dǎo)和肯定，給了我足夠的信心，讓我找到了工作的樂(lè)趣。
初進(jìn)房地產(chǎn)做銷售，總是青澀，不知道對(duì)客戶表達(dá)什么，不懂得怎么把握銷售是怎么做的。誠(chéng)然，這一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的栽培與自己對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，本人成長(zhǎng)了不少，從自身銷售，從自身說(shuō)話技巧，從自身做事風(fēng)格，都有很大的提高。
自從國(guó)家新房貸政策執(zhí)行以來(lái)，特別是對(duì)廈門的房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，提高房貸款門檻，采用遞增利率的方式，對(duì)真正要買房的市民來(lái)說(shuō)是存在些許壓力的，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，又有利于規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，可以有效地抑制房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)速度，抑制房地產(chǎn)投機(jī)炒賣。
自20xx年底房地產(chǎn)調(diào)控以來(lái)，有點(diǎn)像溫水煮青蛙，很多通過(guò)貸款購(gòu)房的人們，對(duì)于一點(diǎn)點(diǎn)積少成多的按揭貸款利息，并無(wú)太多感覺(jué)。
一方面，五次加息，貸款利率明顯提高；另一方面，往昔最低七折（以基準(zhǔn)利率為準(zhǔn)）的房貸利率，已劇增至目前的1。1―1。2倍。對(duì)于那些20xx年以前購(gòu)房的人們而言，多數(shù)還能按照當(dāng)初合同中約定的（多為七折或八五折）來(lái)付按揭，而去年4月“國(guó)十條”出臺(tái)后的購(gòu)房者，多數(shù)須按基準(zhǔn)利率或以上付息了，而且，即便是這么高利率，也不見(jiàn)得立即就能放貸。等貸款，已成為同時(shí)困擾購(gòu)房人和開發(fā)商的共同難題。
而作為地產(chǎn)銷售行業(yè)中的我們，如何應(yīng)對(duì)新政當(dāng)前的嚴(yán)峻形式，便成了我們的當(dāng)務(wù)之急。就此而言，現(xiàn)提出以下個(gè)人觀點(diǎn)：
一、打造屬于項(xiàng)目的特色，讓購(gòu)房者買到高品質(zhì)高性價(jià)比的房子，最終收益者還是老百姓
縱觀國(guó)家宏觀調(diào)控的最終目的，就是抑制炒房者投機(jī)炒作，銀行貸款利率，有區(qū)別地調(diào)整住房消費(fèi)信貸的首付比例，只是為了引導(dǎo)人群合理消費(fèi)。這樣既規(guī)范了房地產(chǎn)的市場(chǎng)秩序，更能使房地產(chǎn)市場(chǎng)朝著有序、健康的方向發(fā)展?；诒緲潜P的各大項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，正確的引導(dǎo)老百姓樹立對(duì)該行業(yè)的信心，要讓百姓知道政府政策調(diào)控的真正目的。
二、堅(jiān)定自己信念不倒，樹立自己的銷售模式在所有從事房地產(chǎn)銷售的置業(yè)顧問(wèn)，每每都會(huì)遇到低潮期，這也就容易使人困惑，為此我作出了以下方案：
1、做好市場(chǎng)調(diào)查：了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤的信息，分析他們的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知己知彼，百戰(zhàn)百勝，從而提升自己的業(yè)務(wù)技巧和水平。
2、保持良好的專業(yè)形象：禮節(jié)、儀表、談吐、舉止是人與人相處時(shí)好壞印象的來(lái)源，銷售代表初次見(jiàn)面給人的印象，90%來(lái)源于服裝。所以保持良好的專業(yè)形象，是樹立信心的重要標(biāo)準(zhǔn)。
3、定期開展團(tuán)隊(duì)協(xié)作信念：對(duì)銷售行業(yè)來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的，深入挖掘員工之間互敬互愛(ài)的精神，真正把公司當(dāng)成是一個(gè)大集體大家庭，對(duì)公司以后的發(fā)展是很有幫助的，只有融和在一起，就是一股巨大的繩，再大的困難都能挺過(guò)去。
三、自信是產(chǎn)品的必備條件，時(shí)刻要對(duì)自己的商品有信心
20xx年，盡管地產(chǎn)動(dòng)蕩不安，局勢(shì)不慎明朗，政策條條框框都是對(duì)于我們置業(yè)顧問(wèn)銷售的層層擊打，但在邱總、劉總及鄭專的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終相信這只是拐彎之時(shí)，我們抓緊時(shí)間充電，并制定一系列規(guī)章制度，用于約束大家，讓大家的自我素質(zhì)得到提升。
為達(dá)到客戶滿意，滿足，安心，放心的購(gòu)買。我同樣歸納幾點(diǎn)：
1、針對(duì)價(jià)格：應(yīng)該不要把自己陷于價(jià)格戰(zhàn)之中，應(yīng)以強(qiáng)調(diào)價(jià)值為重，提高附加價(jià)值的功效，在價(jià)格上差異性比較分析之后也會(huì)更實(shí)際、更便宜、更有效、更有用。
2、針對(duì)通路：方便、快速、服務(wù)到位......
3、針對(duì)商品：根據(jù)客戶的需求，選擇適合的住宅，以讓客戶感覺(jué)到你的專業(yè)性。
4、針對(duì)促銷：掌握客戶的心理?xiàng)l件，在適當(dāng)?shù)那闆r下予以滿足。
5、針對(duì)實(shí)體：使客戶不但能看到、摸到、聽到尚且能嗅到，以符合“心到、口到、手到、眼到”之要求。
6、針對(duì)程序：打電話、發(fā)短信，直接拜訪以便能夠跟客戶有更多的交流，也便客戶更多的與你介紹購(gòu)房資源，做到售前、售中、售后一條龍服務(wù)。
作為一名合格的房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)，要懂得運(yùn)用科學(xué)的方法、有效的處理工作上每項(xiàng)待解決的問(wèn)題，要有策略、手段、方法、技巧，才能使自己在工作領(lǐng)域里脫胎換骨、大放異彩。
在這一年的工作中，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
