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第一篇：調(diào)薪工作自我評價(jià)
調(diào)薪工作自我評價(jià)
【篇1：調(diào)薪申請自我評價(jià)】
尊敬的xx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司xx總：您好！
自去11月底我有幸進(jìn)入xx公司以來，近1年時(shí)間了。始終抱著“公司是我家，繁榮靠
大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我的
每項(xiàng)工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡
的責(zé)任，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有幸為公司略盡綿力，
此實(shí)為我的榮幸。
所有這些都是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能成為xx公司的一員而
感到慶幸。在這段共同成長的歲月里，我對公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公
司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。更
要感謝李總、王總對我的信任和幫助，我也非常的信任你們。 隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，解決問題的效率
越來越高，同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。針對營銷中心
案場舉辦有效的暖場活動，增加意向客戶的來訪量，提供優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)，改變觀望者的購
房態(tài)度，配合銷售部促成意向客戶的成交，為公司的業(yè)績增添一份力量。 進(jìn)入公司后，著手將xx項(xiàng)目的尾盤列入工作重點(diǎn)，協(xié)助市場部同事進(jìn)行周邊競品的市調(diào)
和市場月報(bào)的分析和編寫，獨(dú)立完成月計(jì)劃和月總結(jié)，提供有效的清盤思路，在公司領(lǐng)導(dǎo)的
xx項(xiàng)目6月末的“秒殺”活動推向了一個(gè)小的高潮，在整過工作過程中，得到了李總和王總
的很多指導(dǎo)和幫助。 今年5月中旬，xx項(xiàng)目陸續(xù)開始啟動，是xx房產(chǎn)今年的新接樓盤，前期工作時(shí)間節(jié)點(diǎn) 的鋪展、開盤前拓客和蓄客計(jì)劃、全年?duì)I銷思路和計(jì)劃、宣傳資料和文案編寫等，如此大的
工作強(qiáng)度已快使我心有余而力不足，畢竟任何工作都應(yīng)該在保證不影響身體建康的前提下正
常進(jìn)行。
在竭盡全力完成工作的同時(shí)，我還不斷探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，
團(tuán)結(jié)好策劃部的同事們、配合銷售部人員，將xx營銷中心開幕式、開盤儀式活動降低了營銷
成本，增加了現(xiàn)場氣氛和客戶到訪量，效果較為明顯，得到開發(fā)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。此外在做好本職工作的同時(shí)，日常工作中積極幫助策劃部同事開拓營銷計(jì)劃思路，每周
進(jìn)行相關(guān)房地產(chǎn)方案和活動方案的案例講解和分析，在策劃經(jīng)理的幫助下，完成多項(xiàng)暖場活
動的方案和執(zhí)行，有效的增加了案場的氣氛，帶來了可觀的來訪量，現(xiàn)階段為xx推廣的公益
活動，“重陽節(jié)”針對本區(qū)域老人進(jìn)行的送溫暖活動，在項(xiàng)目周邊區(qū)域得到了良好的口碑效應(yīng)，
增加了xx品牌的知名度。同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平
在全市都是名列前茅，而且目前的社會經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下，現(xiàn)
有的工資水平已顯得很單薄了。鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您
提出加薪申請，申請從2015年11月開始工資提升到3500元/月。 人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對員工
的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞
拿的都是一樣的工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康
是不公平和不值得的。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，
安心為公司效心效力。 如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn)，我誠懇地希望您能提出
寶貴的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的
更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
加薪不是目的，只是希望讓我們可以做得更好！ 期待您的答復(fù)。 此致
敬禮xx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司策劃部： xx
2015年10月25日篇2：員工調(diào)薪申請表 員工調(diào)薪申請表 備注：1、此表由調(diào)薪人自我評估后，再由部門負(fù)責(zé)人評價(jià)，最終由總經(jīng)理批示；
2、此表由人事行政部保存于本人檔案中。篇3：企業(yè)員工調(diào)薪申請表員工調(diào)薪申請表 備注：1、此表由調(diào)薪人自我評估后，再由部門負(fù)責(zé)人評價(jià)，最終由總經(jīng)理批示；
2、此表由人事行政部保存于本人檔案中。篇4：員工調(diào)薪申請表-優(yōu)化版員工調(diào)薪申請表 備注：1、此表由調(diào)薪人自我評估后，由部門負(fù)責(zé)人評價(jià)，再由總經(jīng)理批示，申請批準(zhǔn)后
由人事告知財(cái)務(wù)；
2、此表由人事行政部保存于本人檔案中； 3、自我評價(jià)可單獨(dú)已附件形式提供。
【篇2：員工調(diào)薪申請表】
員工調(diào)薪申請表
備注：1、此表由調(diào)薪人自我評估后，再由部門負(fù)責(zé)人評價(jià)，最終由總經(jīng)理批示；
2、此表由人事行政部保存于本人檔案中。
【篇3：員工加薪自我評價(jià)】
公司員工加薪申請書
員工加薪申請單（附）尊敬的h總：
自入職xxx公司以來，在過去的這幾個(gè)月本人一直負(fù)責(zé)生產(chǎn)、倉庫、采購等一系列工作。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人
溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，能熟悉使用相關(guān)電腦軟件及相關(guān)設(shè)備，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié) 作能力；確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，
配合同事成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，并多次得到 y經(jīng)理的肯定及贊揚(yáng)。
目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。其 實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進(jìn)的、科學(xué)的
幾個(gè)月以來我經(jīng)常為工作加班加點(diǎn)，任勞任怨，為公司做出最大的努力。 薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)，我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下，公
司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益，工資福利的目的則
是開發(fā)企業(yè)的人力資 源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭
力（如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等），進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展；對企業(yè)內(nèi)部而言，薪
情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強(qiáng)
大的激勵(lì)，帶動工作積極性；反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有
一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務(wù)。就目前廣東市場行情和所知道的情況、朋友同行，根據(jù)生產(chǎn)類 的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在3000左右。因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目
前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒有定期加薪也是能夠
理解的，所以特提出加薪申請，以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵(lì)，更是對未來工
作積極性的激勵(lì)。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分，也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我一定謹(jǐn)
記于心、樂于修正進(jìn)步。望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感！ 申請人：xxx
年 月 日 篇2：員工自我評價(jià)表員工自我評價(jià)表
姓名： 部門：崗位：考核期限： 評價(jià) 日期： 篇3：給自己加薪的兩點(diǎn)理由給自己加薪的兩點(diǎn)理由薪水是反映工作能力和成就的最直觀的標(biāo)尺之一。不管你是享樂派還是工作狂，想要漲
薪水總是難免的。
要想漲薪水，無外乎等著老板主動加薪和主動找老板加薪兩條路。最理想的結(jié)果當(dāng)然是
老板下查民情，體恤員工，主動的、樂呵呵的給你漲薪水了。當(dāng)你努力工作，盡力表現(xiàn)，夜
夜想象著明天一早老板把你叫進(jìn)辦公室，和藹可親的對你說：辛苦了，做得不錯(cuò)，我決定給
你加錢?？嗫嗥谂?，這個(gè)激動的時(shí)刻卻一直沒有到來。 時(shí)刻用時(shí)下流行的一個(gè)句式來說：你想要你就說嘛，你不說老板怎么會知道你想要呢？
與其等待與守候，不如??，所以，現(xiàn)代、果敢、獨(dú)立的你很可能就會選擇主動進(jìn)攻。到了這
里，問題才真正的出現(xiàn)了，或許絕大多數(shù)也和你有同樣企圖的人都會在發(fā)起進(jìn)攻前想到這樣
一個(gè)問題--我跟老板要加錢，他們會有看法么？ 開始注意員工穩(wěn)定性問題員工提出了加薪，說明員工不再安于現(xiàn)狀，崗位的不穩(wěn)定因素增加。作為老板，應(yīng)該怎
么應(yīng)對呢？是答應(yīng)要求，提高員工待遇以求員工忠心度的提高，崗位穩(wěn)定的增加呢？還是駁
回要求并為可能出現(xiàn)的員工離職的情況做出對策呢？一般情況下，老板從不認(rèn)為錢是解決穩(wěn)
定性問題的關(guān)鍵。
員工的自我評價(jià)太離譜有些員工在是想加薪就要求加薪，根本沒有客觀評價(jià)自己為公司創(chuàng)造的價(jià)值。要加薪憑
的還是實(shí)力，有實(shí)力才能有話語權(quán)。如果這個(gè)提出要求的員工本來就是個(gè)可有可無或者本來
就沒有使用必要的人，這種行為無疑于自尋短見。等于逼著老板“快刀斬亂麻”很多情況下，提出加薪的員工通常都已經(jīng)或是正在為自己找后路。如果不答應(yīng)加薪，他
就會走人。如果這個(gè)員工有能力，有實(shí)力，那么這樣的要求就是一次逼宮。你亮出了自己的 底牌，給了老板兩條路，是或者不是。老板肯定在對你的實(shí)力、潛力、忠心度進(jìn)行重新估計(jì)(這
個(gè)估計(jì)的客觀性公證性當(dāng)然也是問題)，做出抉擇。 可以看出，對于員工的加薪要求，企業(yè)和老板一般都會持謹(jǐn)慎的態(tài)度。如何能夠讓自己
的加薪計(jì)劃得到實(shí)現(xiàn)呢？可銳公司首席職業(yè)顧問卞秉彬先生提出專家觀點(diǎn)。 相對地說，在開放溝通性的企業(yè)文化中，員工的加薪要求更容易實(shí)現(xiàn)些。因?yàn)樵谶@種鼓
勵(lì)競爭的價(jià)值評估體系下，貢獻(xiàn)和收入的關(guān)系更加緊密，老板也樂于與員工探討價(jià)值問題，
也樂于用物質(zhì)方式來提高員工的工作積極性，刺激大家為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。加薪需要
理由
理由一：個(gè)人重要性
如果你是一個(gè)供職于it企業(yè)的軟件設(shè)計(jì)部門，那么你就比同公司人力資源部門的同事更
有可能理直氣壯的提出加薪。因?yàn)槟闾幵诠镜暮诵牟块T。這一點(diǎn)是很重要的，市場決定價(jià)
值，你值多少錢不是你自己說著算得。對于公司來說，你創(chuàng)造的財(cái)富越多，你就越值錢，為
了能留住你這樣一棵搖錢樹，甚至老板會主動的給你加薪。如果你只是一個(gè)邊緣人，多你不
多，少你不少的話，那還是乖乖的，不要貿(mào)然觸及這個(gè)敏感的話題，免得羊肉沒吃到，到惹
的一身的羊騷。自己的職位是否處于公司核心部門或與公司核心項(xiàng)目緊密相聯(lián)，是加薪成功
的決定性因素之一。
理由二：工作合適性
如果工作不在自己正確的職業(yè)生涯發(fā)展路線上，加薪難不說，自己沒有了發(fā)展前景恐怕
現(xiàn)在的身價(jià)都難保了。這是一個(gè)長遠(yuǎn)的問題，為了一時(shí)還是為了一世。每個(gè)人都有自己獨(dú)特
的職業(yè)氣質(zhì)和屬性，都有不同的職業(yè)興趣和傾向，都有自己的能力潛力模式。這些因素決定 了每個(gè)人都有一個(gè)適合的工作，適合的職位就是你實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺。只有找到了合適自
己發(fā)展的舞臺，你才有不斷發(fā)展的機(jī)會。有了個(gè)人和職業(yè)的高度匹配，才能讓自己的薪情好
起來。
前面兩點(diǎn)是從員工的角度出發(fā)，分析得出的觀點(diǎn)。反過來，還應(yīng)該再從資方的角度考慮
問題，讓自己的加薪要求建立在客觀理性和公正的基礎(chǔ)之上。 自己值不值？
這是老板在遇到加薪要求時(shí)通常會首先考慮的問題。你的績效如何？你為公司貢獻(xiàn)了多
少？你的這些貢獻(xiàn)和你現(xiàn)在所獲得報(bào)償是否匹配？如果不匹配，那應(yīng)該再給你加多少？如果答應(yīng)了你的要求，會給公司帶來什么變化？會不會因此打破薪資平衡，引發(fā)其他員工的
不滿？這一系列的疑問歸根到底就是三個(gè)字你值嗎？ 你合適嗎？ 就和前面提出的合適我嗎？一樣，公司面對你的要求時(shí)，也會從更長遠(yuǎn)的角度來思索。
或許目前的你是不錯(cuò)，但是對于變幻莫測的未來，你是否還能從容把握呢？或許你現(xiàn)在的能
力就是你的極限了，這樣的話在加薪續(xù)約還會有意義嗎？這些問題是你在提出加薪之前必須要好好考慮的問題。 跟老板提加薪不是一件很隨便的事，也不是一件時(shí)常都可以發(fā)生的事，所以預(yù)先做好充
分的準(zhǔn)備，考慮一下各種可能出現(xiàn)的情況，權(quán)衡一下各種情況所導(dǎo)致的利弊得失，再來想想
到底還要不要加薪，只有這樣才會有更大的把握。談加薪還要有技巧
在周全的考慮之后，你決定要向老板提。這是你需要合適的技巧。技巧使用的得當(dāng)與否
和最后結(jié)果是有著很直接的關(guān)系的。專家們給出了以下兩個(gè)建議。 明確的表述自己的意圖既然決定提了，就不要在思前想后，猶豫不決了。鼓起勇氣，用最直接，最明白的方式
表達(dá)你的想法，提出你的要求。如果你表達(dá)不清，不僅不能起到你想象中含蓄的效果，反而 或事倍功半。所以，一定要表達(dá)明確最好找直接主管解決問題頂頭上司應(yīng)該是對你的工作績效、工作能力最有發(fā)言權(quán)的人之一了。直接找他談不僅能
更好的表達(dá)你的意圖，也可以避免一些不必要的麻煩。要知道，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都對屬下越級報(bào)告
是很有看法的。而且如果你越級上報(bào)，對方也不一定對你有什么了解，效果反而會打折扣。
篇4：加薪自我評估表一封專業(yè)郵件，不僅能夠體現(xiàn)你的職業(yè)素養(yǎng)，更重要的是與老板約一個(gè)面談時(shí)間，讓老
板也有所準(zhǔn)備。
在何時(shí)發(fā)郵件：在你決定跟老板提加薪，并且你已經(jīng)做好計(jì)劃和準(zhǔn)備時(shí)。 郵件注意事
項(xiàng)：
態(tài)度誠懇，體現(xiàn)感激之意；列出主要成就，抓主要方面；發(fā)展與薪水并舉，凸顯進(jìn)取心；提醒約定面談時(shí)間，避免不了了之； 結(jié)構(gòu)清晰，不拖泥帶水。
郵件模版案例： ***，您好！
非常感謝在過去的三年里，我作為銷售團(tuán)隊(duì)的重要一員履行著本職工作。過去一年的銷售環(huán)境是最嚴(yán)峻和挑戰(zhàn)性的，但是我的業(yè)績在以往的基礎(chǔ)上又提高了很多，我很期待在
可預(yù)
見的未來取得更大的成績。以下是我在過去一年所取得的主要成績： ..帶領(lǐng)部門銷售團(tuán)隊(duì)，取得了 20％的銷售業(yè)績增長； ..保留住了計(jì)劃與我們解除購買協(xié)議的客戶，減少了公司的損失； ..提出了一份市場研究報(bào)告，這份報(bào)告在吸引和開發(fā)潛在客戶方面發(fā)揮了作用； ..參
加并列席了四個(gè)專業(yè)會議，提高了我們公司在業(yè)內(nèi)的知名度； ..指導(dǎo)并培訓(xùn)兩名新員工處理部門內(nèi)的日常事務(wù)，使得銷售成員集中更多的精力在新 客戶和新項(xiàng)目的開發(fā)上；
..擬定了一個(gè)新的項(xiàng)目，并詳細(xì)制定了項(xiàng)目計(jì)劃和流程。 我期待自己能在銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用，但據(jù)我了解我的薪水低于行業(yè)的市場 水平，我相信您認(rèn)可我的工作成就并給我加薪，同時(shí)我也希望您能在我的職業(yè)發(fā)展上給 與更
多的指導(dǎo)，期待與您的面談此致 敬禮 ***
****年**月**日篇5：調(diào)薪申請自我評價(jià) 尊敬的xx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司xx總： 您好！
自去11月底我有幸進(jìn)入xx公司以來，近1年時(shí)間了。始終抱著“公司是我家，繁榮靠
大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我的
每項(xiàng)工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡
的責(zé)任，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有幸為公司略盡綿力，
此實(shí)為我的榮幸。
所有這些都是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能成為xx公司的一員而
感到慶幸。在這段共同成長的歲月里，我對公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公
司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。更
要感謝李總、王總對我的信任和幫助，我也非常的信任你們。 隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，解決問題的效率
越來越高，同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。針對營銷中心
案場舉辦有效的暖場活動，增加意向客戶的來訪量，提供優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)，改變觀望者的購
房態(tài)度，配合銷售部促成意向客戶的成交，為公司的業(yè)績增添一份力量。 進(jìn)入公司后，著手將xx項(xiàng)目的尾盤列入工作重點(diǎn)，協(xié)助市場部同事進(jìn)行周邊競品的市調(diào)
和市場月報(bào)的分析和編寫，獨(dú)立完成月計(jì)劃和月總結(jié)，提供有效的清盤思路，在公司領(lǐng)導(dǎo)的
xx項(xiàng)目6月末的“秒殺”活動推向了一個(gè)小的高潮，在整過工作過程中，得到了李總和王總
的很多指導(dǎo)和幫助。 今年5月中旬，xx項(xiàng)目陸續(xù)開始啟動，是xx房產(chǎn)今年的新接樓盤，前期工作時(shí)間節(jié)點(diǎn) 的鋪展、開盤前拓客和蓄客計(jì)劃、全年?duì)I銷思路和計(jì)劃、宣傳資料和文案編寫等，如此大的
工作強(qiáng)度已快使我心有余而力不足，畢竟任何工作都應(yīng)該在保證不影響身體建康的前提下正
常進(jìn)行。
在竭盡全力完成工作的同時(shí)，我還不斷探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，
團(tuán)結(jié)好策劃部的同事們、配合銷售部人員，將xx營銷中心開幕式、開盤儀式活動降低了營銷
成本，增加了現(xiàn)場氣氛和客戶到訪量，效果較為明顯，得到開發(fā)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。此外在做好本職工作的同時(shí)，日常工作中積極幫助策劃部同事開拓營銷計(jì)劃思路，每周
進(jìn)行相關(guān)房地產(chǎn)方案和活動方案的案例講解和分析，在策劃經(jīng)理的幫助下，完成多項(xiàng)暖場活
動的方案和執(zhí)行，有效的增加了案場的氣氛，帶來了可觀的來訪量，現(xiàn)階段為xx推廣的公益
活動，“重陽節(jié)”針對本區(qū)域老人進(jìn)行的送溫暖活動，在項(xiàng)目周邊區(qū)域得到了良好的口碑效應(yīng)，
增加了xx品牌的知名度。同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平
在全市都是名列前茅，而且目前的社會經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下，現(xiàn)
有的工資水平已顯得很單薄了。鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您
提出加薪申請，申請從2015年11月開始工資提升到3500元/月。 人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對員工
的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞
拿的都是一樣的工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康
是不公平和不值得的。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，
安心為公司效心效力。 如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn)，我誠懇地希望您能提出
寶貴的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的
更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
加薪不是目的，只是希望讓我們可以做得更好！ 期待您的答復(fù)。
第二篇：加薪簡短自我評價(jià)
當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從網(wǎng)上了解公司，對公司的認(rèn)識只是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。
進(jìn)入公司的六個(gè)月時(shí)光里，在引導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下，使我在較短的時(shí)光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟習(xí)了公司的工作流程，現(xiàn)在基礎(chǔ)能完成各項(xiàng)分配到的工作。同時(shí)讓我充足感受到了引導(dǎo)們海納百川的胸襟，領(lǐng)會到了同事的團(tuán)結(jié)向上，和氣的大家庭感到。這段時(shí)光是我人生中彌足可貴的閱歷，也給我留下了出色而美妙的回想。
在試用期期間，在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的`提高，與在學(xué)校時(shí)相比跨入了一個(gè)新階段。在此過程中我感到了公司是個(gè)溫暖的大家庭，同事就如同自己的兄弟姐妹，我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中，這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識。
但是試用期的時(shí)候，我有時(shí)候看問題看的不夠透徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時(shí)刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點(diǎn)，虛心請教，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng)，不斷提高自身工作能力，圓滿地完成工程部以及公司其他的各項(xiàng)任務(wù)。
由于原單位從事的是客戶服務(wù)工作，對行政工作有很多做得并完不完美，在此，我要特地感激公司引導(dǎo)和同事對我的入職指引和輔助，感激他們對我工作中呈現(xiàn)的失誤的提示和指正。在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短，奮發(fā)工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，不斷進(jìn)步充實(shí)自己，盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)不辜負(fù)公司引導(dǎo)對我的期望與栽培；實(shí)現(xiàn)自己的斗爭目的，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我會用謙遜的態(tài)度和豐滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
第三篇：加薪簡短自我評價(jià)
作為試用期的我，初來公司剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)楣镜倪@些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，而且和我的專業(yè)知識相差也比較大。但是這一個(gè)月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了項(xiàng)目的整個(gè)工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了項(xiàng)目交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這個(gè)月里，我參加了公司安排的新員工培訓(xùn)、各種相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，我積極主動地和老同事交流，希望盡快熟悉公司的基本狀況和工作環(huán)境。培訓(xùn)結(jié)束后，我被安排到xx聯(lián)通項(xiàng)目組。剛到項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理周工和我的指導(dǎo)師，給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)項(xiàng)目的工作。
工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。
這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長。
