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第一篇:財(cái)務(wù)人員心得體會(huì)
在接下來(lái)實(shí)習(xí)的一個(gè)月里我們分成了小組,每個(gè)小組5。6個(gè)人,圍在一起做帳,這樣有利于同學(xué)交流!!按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求,首先設(shè)置:總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類(lèi)、負(fù)債和所有者權(quán)益類(lèi)以及損益類(lèi)等明細(xì)賬。仔細(xì)閱讀模擬材料,判斷資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的賬戶(hù),根據(jù)各賬戶(hù)的屬性分類(lèi),填入賬頁(yè)紙中。最后填寫(xiě)各賬戶(hù)的期初余額。具體步驟如下:
一、設(shè)置賬簿
首先按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求,首先設(shè)置:總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類(lèi)、負(fù)債和所有者權(quán)益類(lèi)以及損益類(lèi)等明細(xì)賬。其次根據(jù)下發(fā)的會(huì)計(jì)模擬資料,仔細(xì)閱讀、判斷本資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及哪些賬戶(hù),其中:總賬賬戶(hù)有哪些,明細(xì)賬賬戶(hù)是哪個(gè);而后再根據(jù)各賬戶(hù)的性質(zhì)分出其所屬的賬戶(hù)類(lèi)別。再次按照上述分類(lèi),將所涉及的全部賬戶(hù)名稱(chēng),貼口取紙?zhí)盍械礁黝?lèi)賬簿中去,并把資料中所列期初余額,登記在相關(guān)賬戶(hù)借、貸方余額欄內(nèi)。最后試算平衡,要求全部賬戶(hù)借方余額合計(jì)等于全部賬戶(hù)貸方余額合計(jì);總賬借貸方金額要與下設(shè)的相關(guān)明細(xì)賬戶(hù)借貸方余額合計(jì)數(shù)相等,試算平衡后方可進(jìn)行本期業(yè)務(wù)登記,否則不能進(jìn)行。
二、登記賬簿
首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書(shū)寫(xiě),沖賬時(shí)可使用紅色墨水,但字跡要清楚,不得跳行、空頁(yè),對(duì)發(fā)生的記賬錯(cuò)誤,采用錯(cuò)賬更正法予以更正,不得隨意涂改,挖補(bǔ)等。其次明細(xì)賬要根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆序時(shí)予以登記;第三總賬根據(jù)“記賬憑證匯總表”,我們做了10天的登記,登記完畢要與其所屬的明細(xì)帳戶(hù)核對(duì)相符。
三、結(jié)賬
首先詳細(xì)檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),是否全部填制記賬憑證,并據(jù)此記入賬簿。有無(wú)錯(cuò)記賬戶(hù)、錯(cuò)記金額,如有應(yīng)及時(shí)補(bǔ)正。其次在保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部準(zhǔn)確登記入賬的基礎(chǔ)上,結(jié)出現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類(lèi)明細(xì)賬的本期發(fā)生額與期末金額,為編制會(huì)計(jì)作好充分準(zhǔn)備。
四、編制會(huì)計(jì)報(bào)表
首先在左上角填明編制單位、編制時(shí)間;其次根據(jù)總帳或有關(guān)明細(xì)帳資料按項(xiàng)目填列;還必須要使資產(chǎn)負(fù)債表要保證左方金額合計(jì)等于右方金額合計(jì),否則重填;最后還要編制人要簽名。
會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。在這段時(shí)間里,我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣,越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì)發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!
第二篇:財(cái)務(wù)人員工作心得體會(huì)
財(cái)務(wù)人員工作心得體會(huì)
財(cái)務(wù)人員工作心得體會(huì)7月3日,揮別了相處四年的同學(xué)們,坐上南下的火車(chē)奔赴工作單位報(bào)到,開(kāi)始了我從學(xué)生到工作人的轉(zhuǎn)換。今天是7月16日星期六,一個(gè)陰天的上午,我坐在電腦前面,對(duì)三年來(lái)的財(cái)務(wù)職業(yè)生涯做個(gè)小小的總結(jié)。
一.心態(tài)
財(cái)務(wù)工作出于自身的工作特點(diǎn)比較的繁瑣操心,所以財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)具備細(xì)致踏實(shí)的職業(yè)作風(fēng)。順便說(shuō)一句我覺(jué)得個(gè)人擇業(yè)最好選擇與自己氣質(zhì)類(lèi)型和思維傾向相符的工作(按流行的觀點(diǎn)最理想的擇業(yè)為天賦、興趣、回報(bào)三個(gè)集合的交集),而職業(yè)也可以在一定程度上反塑性格。抱怨是可以理解的,也是心理調(diào)節(jié)的一個(gè)有效的渠道??墒潜г篃o(wú)助于問(wèn)題的.解決,老給自己消極的心理暗示,只能走上惡性循環(huán)。如果不充電,不提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,那么就永遠(yuǎn)抱怨下去好了。財(cái)務(wù)工作無(wú)非是理論和實(shí)踐相互促進(jìn)的過(guò)程,理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐促進(jìn)對(duì)理論 記。 的掌握和理解。會(huì)計(jì)師和cpa是國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)最有用的兩個(gè)證,通過(guò)考證可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)和增加自己職業(yè)的含金量,所以說(shuō)要考,要早考(長(zhǎng)痛不如短痛?)。
二.提升層次
外行人印象中的會(huì)計(jì)無(wú)非是帶著眼睛袖套寫(xiě)寫(xiě)算算的一個(gè)角色。傳統(tǒng)和基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作 。 是以基本核算為主要內(nèi)容,整日忙于報(bào)銷(xiāo),記賬,核算等等日常事務(wù)。在掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
生逐漸成為城市車(chē)流里的上班族。財(cái)會(huì)工作只是一個(gè)起點(diǎn)而不是終點(diǎn),或許有一天我會(huì)改行。但是我想說(shuō)謝謝財(cái)會(huì)工作帶給我謀生的技能和薪水。時(shí)光是寶貴的,如果努力過(guò),體驗(yàn)過(guò),那么汗水和淚水就是美好和值得的。如果從磨難中讀出意義,如果你還能保持一顆幽默上進(jìn)的心,那么就是長(zhǎng)大了,我還要說(shuō)一句:哥們,你真行!
第三篇:財(cái)務(wù)人員心得體會(huì)及感悟匯編
為期一個(gè)星期的培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象,幾天來(lái),我認(rèn)真聆聽(tīng)了老師就社會(huì)資金運(yùn)行與市政財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、新預(yù)算法解讀、財(cái)稅體制總體改革中的預(yù)算改革-體制機(jī)制性障礙及破解、行政事業(yè)單位稅收熱點(diǎn)問(wèn)題、陽(yáng)光心態(tài)、管理會(huì)計(jì)、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制政策解等課程的講解,增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力,受益匪淺。這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了稅收熱點(diǎn)、新預(yù)算法、內(nèi)部控制政策等內(nèi)容。特別是東北財(cái)大老師李晶教授對(duì)稅收熱點(diǎn)問(wèn)題分析知識(shí)的講解,通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。
具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定職業(yè)操守
作為林業(yè)系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作人員,不光是要有精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能,而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù),不然什么事情都做不好。雖然我從事財(cái)務(wù)工作也將近十年了,平時(shí)也沒(méi)想那么多,通過(guò)這次培訓(xùn),對(duì)我的思想也是一次觸動(dòng),因此,我認(rèn)為在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、廣泛積累經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能
學(xué)會(huì)了很多記賬方法,作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,這些年雖積累和掌握了一些專(zhuān)業(yè)技能,對(duì)會(huì)計(jì)記賬分錄等等都己掌握,但現(xiàn)在政府收支分類(lèi)在改革,記賬方式也在改變,所以需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。因此,在今后工作中,我應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求,并熟知財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
三、工作努力奮進(jìn),爭(zhēng)做行家里手
現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代,“誰(shuí)擁有了知識(shí),誰(shuí)就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識(shí),才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)平臺(tái),我作為一名財(cái)務(wù)人員,在今后的工作和生活中,我會(huì)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立正確的人生觀,做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)、搞好服務(wù)、正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵(lì),在是非面前堅(jiān)持正確的立場(chǎng)和態(tài)度,端正思想作風(fēng),提升思想境界,淡泊名利,廉潔自律清白做人。爭(zhēng)取做好本院的“內(nèi)當(dāng)家”,為單位的財(cái)務(wù)管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
幾天時(shí)間有限,培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體,但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí),相信會(huì)對(duì)我今后的工作大有裨益。
第四篇:財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)
棉花制種,關(guān)鍵是純度,目標(biāo)是高產(chǎn)。如何在保證種子純度的前提下實(shí)現(xiàn)高產(chǎn),是棉花制種所要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。為此要有合理的棉株管理,正確的授粉管理,嚴(yán)格的工人管理。
一、棉株管理:
制種田宜采用單行,也可采用雙行,單行行距1米,株距0。4米左右;雙行行距1。2米、0。5米,株距0。45米;切忌棉株過(guò)密。棉株生長(zhǎng)到一定時(shí)期,需要整枝,打瘋杈、去贅芽等要比一般棉田更細(xì)心;打頂尖一般在7月20日左右,每株留12~13個(gè)果技;打群尖在8月1日前后進(jìn)行。人工授粉結(jié)束后,要把所有花蕾去除干凈,嚴(yán)禁棉田再有開(kāi)花現(xiàn)象。此項(xiàng)工作要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),直到確保再無(wú)花蕾為止。
二、人工授粉管理
1、 去雄
(l)去雄時(shí)間:一般在授粉前一天下午進(jìn)行完畢,不提倡第二天早晨去雄,以免散粉自交結(jié)鈴。
(2)去雄時(shí)不要損壞子房和花柱,對(duì)于“托盤(pán)”要盡量保護(hù)。子房受損傷,會(huì)影響棉花產(chǎn)量和質(zhì)量;花柱細(xì)嫩易折,去雄時(shí)盡量不接觸;“托盤(pán)”是棉桃天然保護(hù)傘,盡量不要損傷。
(3)如能保證第二天的授粉工作,陰雨天去雄工作可照常進(jìn)行。
(4)去花:對(duì)于去雄漏下的花蕾,要全部去除,可在授粉前進(jìn)行,一定要去得干凈徹底,以防散粉和自交結(jié)鈴。
2、授粉:有兩種方法,一是采父本棉株的花朵,用其雄蕊在已去雄的雌蕊柱頭上涂抹,直至確認(rèn)柱頭上已均勻沾滿(mǎn)花粉為止;二是直接采集父本花的花藥,待其開(kāi)裂后,用毛筆等蘸粉抹在已去雄的雌花柱頭上。前者俗稱(chēng)“對(duì)花”,后者俗稱(chēng)“采粉”,兩法效果相同。后者可保證父本產(chǎn)量,更為經(jīng)濟(jì)合算。注意事項(xiàng):
(1)授粉時(shí)間:可在上午8~12點(diǎn)進(jìn)行,開(kāi)始時(shí)的判斷可采摘雄蕊的花藥放在手上輕輕揉搓,觀察是否有足夠多的花粉出現(xiàn)。結(jié)束授粉的依據(jù)是觀察花粉的顏色,如由原先的淡黃色變?yōu)樯铧S色,應(yīng)停止授粉工作。
(2)無(wú)論采取哪種授粉方法,都要保證柱頭上均勻沾滿(mǎn)花粉,如授粉不均勻,會(huì)導(dǎo)致畸形桃出現(xiàn),造成減產(chǎn)和種子質(zhì)量降低。
(3)用第二種方法授粉,采粉用力要輕、均勻,不要把花粉捏壞,延長(zhǎng)其存活時(shí)間,盡量少帶多余的花絲,以保證足量的花粉,發(fā)現(xiàn)花粉少或變陳舊時(shí),要及時(shí)更換花粉。
(4)雨天不宜進(jìn)行授粉工作,但授粉兩小時(shí)后下雨,無(wú)大礙;如遇到雨天,授粉可推遲一天進(jìn)行,但座桃率會(huì)大大降低。
三、工人管理:
工人是完成棉株管理和授粉的主體,因此工人管理在棉花制種中有舉足輕重的地位。每個(gè)授粉工人都要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和通過(guò)測(cè)試才能上崗。培訓(xùn)工作要由技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé),并要確保每個(gè)工人都能掌握要點(diǎn)。測(cè)試合格的工人,便可分配給一定數(shù)量的棉田,以每人負(fù)責(zé)600株左右為宜,負(fù)擔(dān)過(guò)多會(huì)造成盛花期忙不過(guò)來(lái),不得不揪掉大量花蕾而造成減產(chǎn)。
制種質(zhì)量的檢查要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),一般每15人設(shè)1名組長(zhǎng),主要檢查工人去雄是否干凈,是否有丟落花粉現(xiàn)象,漏花是否摘除干凈等。
為調(diào)動(dòng)工人的積極性,工人工資宜按桃計(jì)算,一般可0。05元/桃,再按實(shí)際情況浮動(dòng),如遇惡劣天氣座桃率很低,就要上浮,以保護(hù)工人積極性。另外,改善勞動(dòng)環(huán)境也是提高工效的重要方面,如及時(shí)噴藥殺滅田間蚊蟲(chóng);為工人準(zhǔn)備雨衣、塑料布等,可防止清晨露水和保持雨天工作;如遇雨或田間積水難排,則要為工人準(zhǔn)備雨鞋。
總之,棉花制種是一項(xiàng)高投入的工作,必須嚴(yán)格抓好每個(gè)環(huán)節(jié),才能獲得更好的效益。以上體會(huì)供參考。
第五篇:財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠把自已作為管理者角色發(fā)揮到極致,她所帶領(lǐng)的財(cái)務(wù)部門(mén)在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中,一定起著軸心作用和巨大推進(jìn)作用。公司所有信息和數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員整理分析、歸納總結(jié)成具有建設(shè)性建議,反映給公司決策者,更好服務(wù)于公司管理層,可以更高提升公司管理水平。企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該從哪此方面著手,才能深入公司管理工作?作為以研發(fā)為主中小企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,我認(rèn)為從以下以幾方面著手進(jìn)行:
一、財(cái)務(wù)核算及時(shí)準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)分析真實(shí)有用:
財(cái)務(wù)人員基本職能之一是核算:財(cái)務(wù)核算要準(zhǔn)確、及時(shí),財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵循國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的要求,對(duì)企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確會(huì)計(jì)核算和處理。準(zhǔn)時(shí)作出相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析,為決策者提供管理所需用信息。
二、審核內(nèi)控制度的缺陷:
財(cái)務(wù)人員另一個(gè)基本職能是監(jiān)督、審核內(nèi)控制度的缺陷,提出合理、可行的建議,進(jìn)步完善內(nèi)控制度,讓公司內(nèi)控切實(shí)起到節(jié)流效果。
三、成本控制:
成本控制是每個(gè)企業(yè)生存的關(guān)健,企業(yè)管理優(yōu)劣,很大程度上取決于能否有效降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。針對(duì)項(xiàng)目工程企業(yè)成本管理,最好以一個(gè)完整項(xiàng)目工程生命周期為會(huì)計(jì)期限,由項(xiàng)目組、研發(fā)部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合起來(lái),制定一個(gè)最佳項(xiàng)目成本預(yù)算方案。待項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員隨時(shí)跟進(jìn)分析項(xiàng)目實(shí)際成本與項(xiàng)目預(yù)算成本差異性,找出成本差異的原因,和項(xiàng)目責(zé)人協(xié)商具體解決辦法。財(cái)務(wù)人員不僅僅關(guān)注項(xiàng)目成本,更要關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量成本。要做好質(zhì)量成本分析報(bào)告,分析造成質(zhì)量成本的原因,確認(rèn)造成質(zhì)量成本責(zé)任歸屬。
四、稅務(wù)策略:
合理避稅是每個(gè)企業(yè)稅務(wù)策略最終目的,企業(yè)不僅要考慮到少交稅,更要考慮其合理性。針對(duì)以研發(fā)為主工程項(xiàng)目公司稅務(wù)策略,財(cái)務(wù)人員首先必須清楚本工程項(xiàng)目需要交哪些稅種,這些稅種有沒(méi)有更低稅率稅種替代,有沒(méi)有不用交稅或少交稅稅收優(yōu)惠政策,按每一項(xiàng)目作出最佳應(yīng)交稅金預(yù)算方案。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,財(cái)務(wù)人員監(jiān)督各部門(mén)按照該項(xiàng)目應(yīng)交稅金預(yù)算方案配合執(zhí)行,合理解決執(zhí)行過(guò)程所遇到的問(wèn)題,立爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。
五、風(fēng)險(xiǎn)管理:
作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,首先應(yīng)清楚本企業(yè)可能面臨什么風(fēng)險(xiǎn),哪些風(fēng)險(xiǎn)可規(guī)避,哪些風(fēng)險(xiǎn)不能規(guī)避。對(duì)于不能規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該由哪些部門(mén)配合,采取哪些措施讓風(fēng)險(xiǎn)損失降到最小。對(duì)一些不可規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)應(yīng)報(bào)備給決策者商討定論。
六、配合內(nèi)外部審計(jì):
財(cái)務(wù)所有核算工作最終都要接受企業(yè)內(nèi)外各項(xiàng)審計(jì),才能得到相關(guān)部門(mén)認(rèn)可,才可以申請(qǐng)政府部門(mén)各項(xiàng)資助和優(yōu)惠。企業(yè)不能因?yàn)樨?cái)務(wù)核算不完整,審計(jì)通不過(guò),影響到企業(yè)資助申請(qǐng)。
七、創(chuàng)立融資策略,協(xié)調(diào)銀行關(guān)系:
中小企業(yè)融資難是有目共睹的,但資金是企業(yè)存活的“血液”,沒(méi)有充足資金,企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。特別針對(duì)前期研發(fā)投入比較大,周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)經(jīng)理更應(yīng)該協(xié)同企業(yè)決策者該創(chuàng)立一些比較適合本企業(yè)融資策略,搞好企業(yè)與投資公司關(guān)系,企業(yè)與銀行關(guān)系,尋找開(kāi)源渠道。
八、創(chuàng)建預(yù)算管理體系:
每個(gè)企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略目標(biāo),為了能夠使戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理必須協(xié)助企業(yè)決策者創(chuàng)建完整預(yù)算管理體系,把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到各部門(mén)、落實(shí)到崗、落實(shí)到具體人。財(cái)務(wù)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行進(jìn)展,按期把預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告反映給各部門(mén),并作為各部門(mén)績(jī)效考核指示之一。財(cái)務(wù)經(jīng)理在年終決算時(shí),編制年終決算分析報(bào)告,反映給各部門(mén),分析預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行差異的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整和改進(jìn)預(yù)算管理體系。另外,通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算,企業(yè)可以提前知道,在未來(lái)一年里,為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)將面臨的各種困難,提前尋找解決困難的辦法。
財(cái)務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者,要管理好錢(qián)、管理好帳、管理物,還要管理好人。特別是在一個(gè)以為本的人性化企業(yè)里,需要有較好的管理技巧,需要過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),需要有寬廣的胸懷,更需要一個(gè)充滿(mǎn)智慧的頭腦,才能夠從財(cái)務(wù)角度上,管理好公司的方方面面,實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化的終極目標(biāo)。
第六篇:財(cái)務(wù)人員工作心得體會(huì)
常言道:隔行如隔山,從一個(gè)行業(yè)跨入另一個(gè)行業(yè),也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。而我從一名計(jì)劃部人員轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)部的出納崗位,現(xiàn)就跨專(zhuān)業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)工作的心得總結(jié)如下:
光陰如梭,今年是我在財(cái)務(wù)工作的第二年,在這一年半的時(shí)間里,從一開(kāi)始對(duì)工作的盲從到后來(lái)的慢慢適應(yīng)再到現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)產(chǎn)生的興趣,我漸漸地了解了它的性質(zhì)與特點(diǎn),在自己喜歡的工作天地里收獲了知識(shí)的滿(mǎn)足與快樂(lè),下面與大家談?wù)勜?cái)務(wù)工作給我?guī)?lái)的價(jià)值與進(jìn)步。
做好日常財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé)之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)施工過(guò)程中的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我們需要對(duì)日常工作流程熟練掌握,做到條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得、審核到填制記賬憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和移交留檔都要達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映會(huì)計(jì)信息。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職責(zé)。首先是對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)利益不受損失,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理的事情。其次是對(duì)項(xiàng)目整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),掌握固定資產(chǎn)的新增、減少、損壞、報(bào)廢等情況,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。最后,通過(guò)對(duì)不同時(shí)期或階段的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估和分析。從而做到準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。
從接觸財(cái)務(wù)工作以來(lái),我認(rèn)識(shí)到:要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,時(shí)刻保持求知向上的心,在今后的工作中增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。積極主動(dòng)把工作做到點(diǎn)上,落實(shí)到處,減少工作中的失誤。