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第一篇:安全管理制度心得體會
一次次人為的事故造成了深重的災難,擊碎了一個有一個家庭的幸福,父母妻兒在失去親人的痛苦中煎熬,為了悲劇不在重演,為了家人的幸福,我們要牢牢記住不要“三違”。每當我看見大柳塔煤礦52煤入井口這條安全標語時,我的心情久久不能平靜,感慨萬千,我們作為家庭的頂梁柱一定不能倒下,在井下干每一項工作都要按標準作業(yè)流程去做,絕不“三違”。我作為運轉(zhuǎn)一隊一名生產(chǎn)班的班組長,負責我班生產(chǎn)安全工作,每個工人的幸福就是我班長的幸福,所以我在下面幾點談談班組安全管理體會:
一 提高班組安全文化建設
班組及職工的安全文化建設。運用職工班前安全活動、標準化崗位和班組建設、安全技能競賽活動、親情教育、“三不傷害”等傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段,培養(yǎng)班組員工的良好安全心態(tài),強化安全意識,規(guī)范操作行為,提高安全技能,從而達到充分利用人的安全意識指導安全行為,用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。
工作現(xiàn)場的安全文化建設。對營造班組安全氛圍,強化職工安全意識,提升班組形象,現(xiàn)場事故多發(fā)點、危險點、危害點控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動作用。如:張貼安全標語;懸掛禁止標志、警告標志、指令標志等安全標志;制作事故警示牌等傳統(tǒng)安全文化建設手段。
二、親情化安全教育
發(fā)揮親情的感染作用。以往的安全教育大多是“我說你聽”,不是大道理滿堂灌,就是家長式的訓斥。解決安全教育入心入腦的問題,一定要注重情感投入,“于細微之處見真情”。如采取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法,不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想;并真誠邀請職工家屬參加到安全共?;顒又衼?,充分發(fā)揮親情的感染作用,筑牢安全第二道防線。
三加大安全考核力度
在班組績效考核中,引入安全生產(chǎn)的相關內(nèi)容,同時這些內(nèi)容是評選星級員工和AC級員工的依據(jù),具體操作時每天計分,月度匯總,當月兌現(xiàn)考核結(jié)果。加大考核力度,安全工作全管理是一種動態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生,形成新的威脅,需要進一步加以解決。
塑造班組安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作,需要我們班組長有意識、有目的、有組織地進行長期的總結(jié)、提煉、倡導和強化,需要班組建立有效的激勵和約束機制作保障,把班組安全文化所確立的價值觀長期地、全面地體現(xiàn)在班組的一切經(jīng)濟活動和員工行為之中,并得到更深的`宣傳。
四、提高自我索質(zhì)
“火車跑得快,全靠車頭帶”。只有班組長以身作則、身先士卒,牢固樹立“生命至高無上,安全責任為天”意識,在安全生產(chǎn)的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”,班組安全文化的創(chuàng)建才有生命力。
必須努力提高我們班組長素質(zhì)。工人安全素質(zhì)的高低與班組長的管理方法是有直接聯(lián)系。過去,班組長抓“三違”更多依賴的是批評教育加經(jīng)濟處罰。尤其是個別班組長在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴,很容易使工人感情上受到傷害,進而對班組長產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果,管理者應該在嚴格執(zhí)行硬性制度的同時,注重柔性管理方法的使用,潛移默化改變?nèi)说牧晳T性違章行為。
安全是一條港灣,微風輕佛,浪花朵朵,從這個港口涌出的是幸福的源泉,伴你走向愛的盡頭。重視安全的人家像一葉幸福的小舟,能夠隨時??吭诎矊幍谋茱L港口,盡情享受陽光雨露和自由。
第二篇:安全管理心得體會
加油站是展示企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者,是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長,怎樣管理好加油站,是我始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站雖小,它承載的責任重大。再小的加油站它的資產(chǎn)都要有幾百萬元,都要有6、7個員工在日夜不斷的為顧客提供服務。在加油站從事經(jīng)營活動,就意味著我們所經(jīng)營的油品和所處的環(huán)境存在著潛在的危險。沒有安全,一切都是零!我在站長崗位日常管理中,把安全管理排在第一位,嚴格按照《加油站管理規(guī)范》和巡檢制度要求自己和約束員工。針對工作中出現(xiàn)不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。安全無小事,哪一次惡性事故不是由“微不足道”的小隱患積累引發(fā)的呢?
加油站是我們向社會提供服務,展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所,只要是我在加油現(xiàn)場,基本上是掃把不離手。
身教重于言教,員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時,不用我叫,他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現(xiàn)在顧客眼前的,每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體,作為加油站站長一項必不可少工作就是管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習,努力提高自身業(yè)務能力。要想管好別人,首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習,我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習,做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣,加強了解員工,使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。
損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關系到員工的薪酬,在損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細核對每車進油單據(jù),及時做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)經(jīng)理對加油機進行自校,檢測加油機是否精確無誤,發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關記錄。接卸油品時,想方設法卸盡油罐車內(nèi)的余油,做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長足進步。
帶著美好憧憬,步入xx年,我將不斷鞭策自己,為瓊中營根站做出應有的貢獻!
第三篇:安全管理制度心得體會
通過由國家高級安全工程師徐洪偉講述的關于《企業(yè)安全管理》的講座,我明白了一個企業(yè)的安全管理制度對一個企業(yè)的重要性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅僅關乎到一個企業(yè)的利益,更重要的是它還關乎到企業(yè)員工的生命安全。一個企業(yè)的發(fā)展,安全管理制度對它來說是至關重要的。
安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。因此,企業(yè)的生產(chǎn)首先應該保證企業(yè)的安全。安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,生產(chǎn)必須保證安全。由此可見,安全管理是提高企業(yè)經(jīng)濟利益的前提條件,也是保障企業(yè)員工的重要前提。
安全管理的內(nèi)容包括對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以及環(huán)境因素等等,讓我們達到消除或避免事故和災難的發(fā)生。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
安全生產(chǎn)的方針是"安全第一、預防為主"。安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度出發(fā)的,說明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關系,肯定了安全在生產(chǎn)活動中的重要性。貫徹預防為主,首先我們要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認識,更好的掌握安全危險因素的存在和發(fā)展,使我們能在發(fā)生危險之前消除它。以至于不會造成不必要的危害。在我們?nèi)粘Ia(chǎn)活動過程中,經(jīng)常定期檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時的采取措施,盡快的堅決的予以消除,是安全管理應有的態(tài)度。
因此,通過這次的講座,使我們更明白了一個企業(yè)管生產(chǎn)同時管安全,堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實到實處。讓企業(yè)在管理中健康安全的發(fā)展。
第四篇:安全管理制度心得體會
通過對現(xiàn)代企業(yè)安全管理的學習,對于安全生產(chǎn)有了更深的理解:為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展,應遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。靈活應用安全管理 的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
對從業(yè)人員的要求:嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,必須了解、掌握其安全技術特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。
對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。
作為安全管理人員應當根據(jù)各個工程的特點,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查,每天的工作應在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告本單位第一負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。
新的安全管理理念:《現(xiàn)代企業(yè)安全管理》中介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學角度闡述了安全哲學的概念;系統(tǒng)化安全;本質(zhì)化安全;安全系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學原理;激勵理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的安全行為的因素;人的安全素質(zhì)分析;事故心理學;事故損失分析;現(xiàn)代安全管理技術;安全管理的科學手段;安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
第五篇:安全生產(chǎn)工作心得體會
20xx年6月,一股安全生產(chǎn)月的春風隨著盛光祖總經(jīng)理在擴大會議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。
安全的號角吹奏出和諧的音符,安全生產(chǎn)如火如荼的開展起來。段里的號召也如細雨潤物,灑進每位職工的心田,安全之林茁壯成長,朵朵安全之花絢爛開放。
步入工區(qū),火紅的條幅映射出整個工區(qū)如熱火班的信心與激情。工區(qū)內(nèi)、會議桌前、軌道車、作業(yè)中聽的最多的就是“按章操作,注意安全”。的確,“安全是鐵路的生命線”,我一直對鐵路安全這樣看待:鐵路是國家的經(jīng)濟動脈,而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患,正如身體內(nèi)的毒瘤,需要我們時刻警惕,及時清除。
進入段網(wǎng),一個個新聞與通知,彰顯著段領導堅定的決心。打一場漂亮的安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)。“標準化”如燎原般漫延到每個工區(qū)。昌北接觸網(wǎng)標準化工區(qū)、樂化標準化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標準、材料庫標準化、高空作業(yè)標準化演練,正如鮮明的教材案例指導著我們。
在昌北參加完標準化演練回來后的幾天內(nèi),生米工區(qū)也發(fā)生了許多變化:平板車干凈整潔了,烏黑的油漆配著筆直的白線,如軍隊的戰(zhàn)斗隊形;搶修工具材料干凈整齊,如待上戰(zhàn)場的士兵。處處讓人耳目一新。工長安排職工在端午小長假無天窗點的時間,每天都搞一次標準化的練兵級搶修演練。
腕臂組裝過程中,力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典,鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤音符。在生米小小的操場上演奏著和諧安全的樂章。
第六篇:安全生產(chǎn)工作心得體會
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是發(fā)展的前提和根本,要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的空間,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能取得更好的發(fā)展環(huán)境。
安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責,對社會負責,更是對生命負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都是悲劇的演出。安全生產(chǎn)牽動人心,作為一名分管安全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導,我深知肩上責任重大,因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,科學發(fā)展”的指導思想,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的正方針,切實擺正安全與發(fā)展的關系,推動安全發(fā)展,確保人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)安全。
通過對中共貴州省委貴州省人民政府于5月12日印發(fā)的《關于進一步支持安順加快經(jīng)濟社會發(fā)展的意見》精神的學習,結(jié)合自身工作,讓我更加深刻地認識到安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點:
一、提高思想認識
從總體形勢來看,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但我們要認識到,安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈,防止麻痹大意,才能避免安全事故的發(fā)生。因此,要提高思想認識,樹立正確安全生產(chǎn)意識理念,認真貫徹執(zhí)行國家和省、市、縣有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產(chǎn)工作的相關文件,把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,推動全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得實效。
二、強化組織領導
一是要進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制,推動政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實到位,加強安全生產(chǎn)的督查和管理,各安全生產(chǎn)責任單位要建立健全安全生產(chǎn)各項制度,做到安全生產(chǎn)責任制度和措施落實到位。二是要完善落實季度防范重特大事故會議制度,及時進行情況通報、工作溝通,針對存在的問題及時采取措施解決。三是進一步建立健全執(zhí)法機制,加大對安全隱患的查處力度,切實維護安全生產(chǎn)執(zhí)法權(quán)威。
三、完善監(jiān)管體系
一是積極開展法律、法規(guī)宣傳學習和教育,認真學習安全生產(chǎn)政策法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,定期或不定期的對鎮(zhèn)屬各部門、各村、學校、企業(yè)等進行監(jiān)督檢查,及時糾正違規(guī)違章行為。二是加強隱患排查整治,強化事故責任追究。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產(chǎn)預警,督促相關企業(yè)采取緊急措施,在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書,該停產(chǎn)整頓的要堅決停產(chǎn)整頓,凡是消極對待或堅持不改的,要依法依規(guī)嚴肅處理, 確實防止安全事故發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工
作,努力增強社會的安全生產(chǎn)意識,營造安全生產(chǎn)的良好社會氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,以貫徹落實精神為契機,從而為我鎮(zhèn)牢牢把握歷史發(fā)展機遇。