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第一篇:員工試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
我是北京xxxx地產(chǎn)咨詢有限公司商務(wù)部總監(jiān)助理杜xx,我于20xx年10月21日進(jìn)入公司,開始為期三天的無薪試用,20xx年10月26日正式進(jìn)入試用期,屆時(shí)試用期已滿一個(gè)月,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
一、工作內(nèi)容
進(jìn)入試用期以來,我的工作主要是:
1、掌握按揭貸款的相關(guān)知識(shí),并給銷售部人員培訓(xùn);
2、協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料;
3、及時(shí)更新銷售狀態(tài)的記錄。
二、工作目標(biāo)
有目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的方向。試用期中,我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識(shí);在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)一致。試用期中,我的個(gè)人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項(xiàng);一個(gè)月后能夠順利轉(zhuǎn)正。
三、執(zhí)行計(jì)劃
為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),我的執(zhí)行計(jì)劃如下:
1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識(shí),并整理成資料。
2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識(shí)對銷售部人員進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)。工作思路是:在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料,為方便講解,制作成PPT。培訓(xùn)后,總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內(nèi)整理出來。
3、通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料,擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗(yàn),協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料,一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個(gè)人形象。
4、工作15日內(nèi)有能力為銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識(shí),并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是:在第二次培訓(xùn)之前,對比較常見的問題進(jìn)行總結(jié),并對自己存在的疑問及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢問、總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準(zhǔn)確、有理有據(jù)。
5、在3天內(nèi),結(jié)合認(rèn)購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表,保證內(nèi)容一致。
6、在試用期,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工,并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),以求順利開展工作及順利轉(zhuǎn)正。
四、執(zhí)行效果
“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說過“決戰(zhàn)商場,贏在執(zhí)行!”這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性,換言之,一個(gè)人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的?,F(xiàn)將我對工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下:
1、我超額完成了“無薪試用”的工作任務(wù)。剛進(jìn)入公司,李總給我出了按揭貸款的八個(gè)問題,包括按揭貸款的含義、按揭出現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定,要求我在三天內(nèi)完成。實(shí)際上,我在第一天就順利完成了八個(gè)問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個(gè)問題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解,講解時(shí)我做到了完全脫稿,李總對我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。
2、就按揭貸款的知識(shí),我先后對銷售部人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。第一次主要是針對按揭理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),盡管我做了充分的準(zhǔn)備,但由于我接觸按揭貸款的知識(shí)只有一個(gè)星期的時(shí)間,只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識(shí),沒有對辦理按揭過程中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行研究,所以在培訓(xùn)時(shí)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的解答銷售部人員提出的實(shí)際問題。為了使銷售部人員對按揭知識(shí)有更全面、更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),半個(gè)月后我給銷售部人員進(jìn)行第二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前,我對比較常見的問題進(jìn)行了總結(jié),并對自己存在的疑問及時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢問,之后自己加以總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善,更加詳細(xì),鑒于第二次培訓(xùn)的時(shí)候我對按揭知識(shí)已有深刻的理解,所以我可以自信的給銷售部人員講解并準(zhǔn)確的回答他們提出的問題,培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了隨機(jī)提問,根據(jù)銷售部人員的回答情況,表明他們掌握的情況良好。
3、我協(xié)助我們的首位按揭客戶在18天內(nèi)準(zhǔn)備好了按揭資料,比預(yù)定目標(biāo)提前了2天。剛開始,我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準(zhǔn)備的,拿到工行審核,工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明,又由于他是企業(yè)法人代表,所以讓其補(bǔ)充公司資料,我一方面通知客戶補(bǔ)充資料,一方面完善《辦理按揭資料清單》,把學(xué)到的知識(shí)添加到資料清單中。三天后,我拿著該客戶的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核,宋經(jīng)理又提出了新的問題:驗(yàn)資報(bào)告需整本復(fù)印、造三個(gè)月工資表,之后我再聯(lián)系客戶,再完善《辦理按揭資料清單》,并添加準(zhǔn)備資料的注意事項(xiàng),如此反復(fù)補(bǔ)充了五次資料,我們的首位按揭客戶的資料才準(zhǔn)備齊全,辦理按揭的“路”走通了。同時(shí),為了方便以后的按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,我制定出一套詳細(xì)的《萬利財(cái)富廣場購房客戶辦理按揭材料》,包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業(yè)經(jīng)營情況報(bào)告》(模板)、《工資表》(模板),這些材料整理的詳細(xì)、具體、清晰,給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩,必定提高辦理按揭的效率。
另外,由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細(xì),所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價(jià),并向我索要,當(dāng)作了他工作的參考資料;通過與工行個(gè)貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往,我給他們留下了良好的印象,他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
第二篇:農(nóng)業(yè)年度工作總結(jié)
一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
(一).種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大。
20xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則,種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進(jìn)展,總播種面積***.**畝,其中,糧食面積**.*畝,占總播種面積的*.*%,比去年減少**畝,減少**.*%;經(jīng)濟(jì)作物播種面積***.**畝,占總播種面積的**.*%,比去年增加**.**畝,增加*.*%,其中棉花種植面積繼續(xù)擴(kuò)大為***.*畝,占總播種面積的**%,比**年增加***畝,增加**.*%;受土壤重茬的制約,西瓜面積減少到**.*畝,比去年減少***畝,減少了**.*%;糧經(jīng)占地比由**年的*:**調(diào)整到*:**,種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來看,棉花豐收在望,預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。
(二).果品業(yè)布局優(yōu)化。
不斷對老果園進(jìn)行嫁接改造,以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種,增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模,嘉禾果業(yè)集團(tuán)已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo),“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為**年第七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)名優(yōu)產(chǎn)品,產(chǎn)品已打入北京及南方市場。
(三).畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁
截止到**月份,全區(qū)共存欄奶牛**頭,比去年同期增加**頭,增加**%;生豬出欄***頭,比去年同期增加**頭,增加**.*%,養(yǎng)豬積極性空前高漲,養(yǎng)豬效益好于往年,規(guī)?;B(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭,現(xiàn)存欄**頭以上的養(yǎng)殖場(戶)**個(gè)比上年增加*個(gè)。我區(qū)**村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中,另外還有兩個(gè)村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計(jì)全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響,雞的存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞*.**萬只(其中蛋雞*.**萬只,比去年同期減少*.**萬只),今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)?;l(fā)展,根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀,預(yù)計(jì)全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄**頭,比去年同期增加**頭,增加*.*%;全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(戶)每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)**噸,建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)*個(gè),國有奶牛場一個(gè),六個(gè)機(jī)械化擠奶廳。
(四)南美白對蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加
自**年我區(qū)引進(jìn)南美白對蝦試養(yǎng)成功以來,管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視,通過電視臺(tái)錄制節(jié)目廣為宣傳,聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質(zhì)蝦苗,解決供水、供電等一系列措施,群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲,養(yǎng)殖面積逐年增加,**年南美白對蝦養(yǎng)殖面積**畝,比**年增加**畝,增加**%。養(yǎng)殖成功率比去年提高**%左右,預(yù)計(jì)總體效益好于去年。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況
近年來,我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化,現(xiàn)已初步形成以強(qiáng)勢特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以骨干工商企業(yè)為主導(dǎo)、多種經(jīng)濟(jì)成份并存的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新格局。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷加強(qiáng),形成了以奶牛養(yǎng)殖、乳品加工為主體、多種種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達(dá)到**.**%;
1.大力發(fā)展奶牛業(yè),實(shí)現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。
近年來,我場遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢、培育龍頭、強(qiáng)化帶動(dòng)”的思路,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口,圍繞乳業(yè)立場,充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動(dòng)效應(yīng),做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟(jì),不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力,收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)**公司自從與**集團(tuán)聯(lián)營以來,充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,經(jīng)過近幾年的發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)有職工**多人,擁有固定資產(chǎn)**萬元,是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè),加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線,四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的超高溫滅菌生產(chǎn)線,日處理鮮奶能力**噸。**年共收購鮮奶***噸,加工奶粉**噸,日處理鮮奶**噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重,**大會(huì)把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè),做大做強(qiáng)乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針,并制定了發(fā)展措施,一是加快奶源基地建設(shè),進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策,在場地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持,引導(dǎo)和鼓勵(lì)集體、個(gè)體、場內(nèi)、場外各類主體投資,大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛,到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛**戶,飼養(yǎng)奶牛**頭。
二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資,推進(jìn)奶牛飼養(yǎng)的規(guī)?;?、規(guī)范化、機(jī)械化。進(jìn)一步擴(kuò)大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū),**養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,目前存欄奶牛近**頭,每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶*.*噸;**奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自**年機(jī)械化擠奶設(shè)備投入使用后,吸引許多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設(shè),到目前存欄奶牛近**頭;去年開工建設(shè)的**奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園,先后投資**多萬元,現(xiàn)存欄奶牛**多頭,預(yù)計(jì)年底存欄可達(dá)到**頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè),在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收(擠)奶站**多個(gè),其中今年新建*個(gè),實(shí)現(xiàn)了擠奶全部機(jī)械化,日收購鮮奶**噸,覆蓋飼養(yǎng)奶牛***頭,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯。
2.做強(qiáng)做大棉花產(chǎn)業(yè)。
棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),**年棉花種植面積為***.*畝,占總播種面積的**%,比**年增加***畝,增加**.*%;以區(qū)**棉花加工廠等*家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動(dòng)棉花生產(chǎn)的規(guī)?;钥瓜x棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)棉花布局的區(qū)域化,推廣DP**B、SGK**、冀**等優(yōu)良抗蟲棉品種,改變目前棉花品種多亂雜,質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程,走棉花高效化生產(chǎn)之路,實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營,滿足企業(yè)加工銷售的需要,實(shí)現(xiàn)棉花的規(guī)?;N植;以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,以科技為依托,實(shí)現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
3.南美白對蝦養(yǎng)殖形成規(guī)模,逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。
近年來,南美白對蝦養(yǎng)殖有了快速的發(fā)展,**年的**畝迅速發(fā)展到**年的積**畝,比**年增加增加**畝,增加**%,形成了一定的養(yǎng)殖規(guī)模,養(yǎng)殖畝效益達(dá)到**元。**年已打入北京市場,現(xiàn)正在申報(bào)無公害生產(chǎn)基地,南美白對蝦已作為增加農(nóng)民(農(nóng)工)收入的重要渠道,逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升質(zhì)量,大幅提高養(yǎng)殖收益。準(zhǔn)備與大型科研院所合作,建設(shè)南美白對蝦育苗及飼料加工項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)繁育、養(yǎng)殖、銷售一體化,并向精深、精細(xì)養(yǎng)殖方向發(fā)展。
4.發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
我區(qū)現(xiàn)有葡萄種植**畝,嘉禾果業(yè)集團(tuán)擁有高標(biāo)準(zhǔn)紅提葡萄園**畝,從**年建園開始就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn)施工,高標(biāo)準(zhǔn)栽植,高標(biāo)準(zhǔn)管理。實(shí)行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮,開發(fā)產(chǎn)品潛力,提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座,保鮮能力達(dá)到**噸以上,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)季銷售,并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo),“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為**年第七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)名優(yōu)產(chǎn)品,產(chǎn)品已打入北京及南方市場。
三、當(dāng)前存在問題
1.**年農(nóng)民(農(nóng)工)增收顯著,但主要來源于棉花種植業(yè),屬國際市場大宗農(nóng)產(chǎn)品,我國無論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質(zhì)等方面都存在一定劣勢,缺少龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)化水平低,市場風(fēng)險(xiǎn)大。不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
2.國有農(nóng)業(yè)人均土地較多,職工習(xí)慣于承包土地,而發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面缺少引導(dǎo)和政策支持;
3.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,投入不足,難以抵御各種自然災(zāi)害
4.農(nóng)業(yè)科技水平低、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率低,綠色農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)進(jìn)展緩慢。
5.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)滯后,農(nóng)民生產(chǎn)盲目性大,與市場的關(guān)聯(lián)度低。
6.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少,我區(qū)僅有乳業(yè)公司一家,不能起到較為廣泛的帶動(dòng)作用。
7.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營滯后,農(nóng)產(chǎn)品加工水平低,大部農(nóng)產(chǎn)品是作為原料或初級產(chǎn)品出售,不能適應(yīng)我國入世后全球經(jīng)濟(jì)一體化的要求
第三篇:工程項(xiàng)目前期策劃
工程策劃是指把工程項(xiàng)目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有策劃性運(yùn)作思路的高智力系統(tǒng)活動(dòng)。包括建設(shè)前期項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)思策劃、建設(shè)時(shí)間項(xiàng)目管理策劃和項(xiàng)目建成后的運(yùn)營策劃等。工程項(xiàng)目的前期策劃工作,包括項(xiàng)目的構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)化、項(xiàng)目定義、項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目決策等。精心的策劃是實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要保證,也是實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)、提高工作效率的重要保證。
1、項(xiàng)目前期策劃的過程
1.1 項(xiàng)目前期策劃過程的系統(tǒng)性
(1)工程項(xiàng)目構(gòu)思產(chǎn)生和選擇。
任何工程項(xiàng)目都起源于項(xiàng)目的構(gòu)思。而構(gòu)思產(chǎn)生于解決上層系統(tǒng)(如國家、地方、企業(yè)、部門)問題的期望,或?yàn)榱藵M足上層系統(tǒng)需要,成為實(shí)現(xiàn)上層系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃等。這種構(gòu)思可能很多,人們可以通過許多途徑和方法(即項(xiàng)目或非項(xiàng)目手段)達(dá)到目的,那么必須在它們中間作選擇,并經(jīng)權(quán)力部門批準(zhǔn),以作進(jìn)一步研究。
(2)項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目定義。
這一階段主要通過進(jìn)一步研究上層系統(tǒng)情況和存在的問題提出項(xiàng)目的目標(biāo)因素,進(jìn)而構(gòu)成項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng),通過對目標(biāo)的局面說明形成項(xiàng)目定義。這個(gè)階段包括如下工作:
①情況的分析和問題的研究。②項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì),③項(xiàng)目的定義;④項(xiàng)目的審查。
(3)可行性研究。
即提出實(shí)施方案,并對實(shí)施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,看能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。它的結(jié)果作為項(xiàng)目決策的依據(jù)。
1.2 項(xiàng)目前期策劃過程的科學(xué)性
(1)工程項(xiàng)目構(gòu)思產(chǎn)生基于對客觀環(huán)境的評估與預(yù)測,并非來源于某些部門、企業(yè)及個(gè)人的感性思維。
(2)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過詳細(xì)的推敲。因?yàn)榉较蛐藻e(cuò)誤將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗,而且這種失敗常常是無法彌補(bǔ)的。
- 1 -
(3)可行性研究必須建立在大量的技術(shù)數(shù)據(jù)分析與技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的基礎(chǔ)上,為工程項(xiàng)目作決策,其中包括項(xiàng)目發(fā)展階段性的技術(shù)分析評估提供了可靠的保證。
2、項(xiàng)目前期策劃的重要作用
項(xiàng)目的前期策劃工作主要是產(chǎn)生項(xiàng)目的構(gòu)思,確立目標(biāo),并對目標(biāo)進(jìn)行論證,為項(xiàng)目的批準(zhǔn)提供依據(jù)。它是項(xiàng)目的關(guān)鍵。它不僅對項(xiàng)目的整個(gè)生命期,對項(xiàng)目實(shí)施和管理起著決定性作用,而且對項(xiàng)目的整個(gè)上層系統(tǒng)都有極其重要的影響。
2.1 前期策劃是項(xiàng)目方向問題確立的依據(jù)
項(xiàng)目的構(gòu)思和項(xiàng)目的目標(biāo)是確立項(xiàng)目方向問題。工程項(xiàng)目是由目標(biāo)決定任務(wù),由任務(wù)決定技術(shù)方案和實(shí)施方案或措施,再由方案產(chǎn)生工程活動(dòng),進(jìn)而形成一個(gè)完整的項(xiàng)目系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)。所以項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)定著項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的各個(gè)階段和各個(gè)方面,形成一條貫穿始終的主線。如果目標(biāo)設(shè)計(jì)出錯(cuò),就會(huì)產(chǎn)生:工程建成后達(dá)不到預(yù)期效果-運(yùn)營費(fèi)用高:效益低,競爭力相對弱;項(xiàng)目目標(biāo)在工程建設(shè)過程中不斷變動(dòng)造成投資超支、超工期等問題。
2.2 前期策劃對整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵
項(xiàng)目的建設(shè)必須符合市場的需要,解決市場供需存在的問題。如果上馬一個(gè)項(xiàng)目,其結(jié)果不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)或不能為企業(yè)創(chuàng)造效益,就會(huì)成為企業(yè)的包袱,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失,進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。
2.3 項(xiàng)目前期策劃應(yīng)注意的問題
1、在整個(gè)過程中必須不斷的進(jìn)行環(huán)境調(diào)查,并對環(huán)境發(fā)展趨向進(jìn)行合理的預(yù)測。環(huán)境是確定項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)行項(xiàng)目定義、分析可行性的最重要影響因素,是進(jìn)行正確決策的基礎(chǔ)。
2、在整個(gè)過程中要有一個(gè)多重反饋的過程,要不斷地進(jìn)行調(diào)整、修改、優(yōu)化,甚至放棄原定的構(gòu)思、目標(biāo)或方案。
3、在項(xiàng)目前期策劃過程中階段決策是非常重要的。在整個(gè)過程中必須設(shè)置幾個(gè)決策點(diǎn),對分階段工作結(jié)果進(jìn)行分析、選擇。策劃是一種超前性的人類的思維過程。它是針對未來和未來發(fā)展及其結(jié)果所做的籌劃,能有效地指導(dǎo)未來工作的開展,并取得良好的成效。
3、工程項(xiàng)目前期管理中設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的問題及對策
工程項(xiàng)目前期管理是指工程建設(shè)中的項(xiàng)目決策階段,它包括:項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段又分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)階段是根據(jù)可行性研究報(bào)告提供的科學(xué)依據(jù),擬定修建原則,選定方案一對重大、復(fù)雜的技術(shù)問題通過科學(xué)實(shí)驗(yàn)、專題研究,落實(shí)技術(shù)方案·確定工程數(shù)量,提出文字說明和適應(yīng)施工需要的圖表資料。
3.1 存在的問題
在項(xiàng)目前期管理的設(shè)計(jì)階段由于國家法律、制度的缺失,建設(shè)單位對設(shè)計(jì)階段的認(rèn)識(shí)不到位,設(shè)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不全面,缺乏經(jīng)濟(jì)思想造成工程項(xiàng)目投資控制不力、造價(jià)的失控。
3.2 對策
3.2.1 加強(qiáng)相關(guān)法律制度的建設(shè)和完善
為了使我國工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入更健康、完善的軌道,應(yīng)該完善我國的法律、制度,在建設(shè)過程中不斷修改法律中不合理的地方,保障我國工程項(xiàng)目建設(shè)能在市場經(jīng)濟(jì)條件下順利發(fā)展。用法律的手段貫穿于整個(gè)工程的索賠與仲裁過程。
3.2.2 轉(zhuǎn)變管理觀念
我國工程項(xiàng)目管理都是屬于傳統(tǒng)管理模式而國際上工程項(xiàng)目管理模式都是屬于系統(tǒng)管理。傳統(tǒng)管理方法強(qiáng)調(diào)管理工作的專業(yè)化,把任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限分得很清楚,但系統(tǒng)管理方法則更強(qiáng)調(diào)各類人員和各個(gè)部門之間的溝通、協(xié)調(diào)和綜合。前者較注重各個(gè)部門的高效率,而后者則以達(dá)到整個(gè)系統(tǒng)的高效率為主要目標(biāo)。傳統(tǒng)管理方法強(qiáng)調(diào)指揮、命令、控制和匯報(bào),要有文件的傳遞形式予以保證。而系統(tǒng)管理方法則用信息流把各管理層次和不同的職能部門溝通起來,使物質(zhì)流與信息流保持一致和同步,保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。與傳統(tǒng)管理方法不同,隨著系統(tǒng)工程理論和方法的發(fā)展,項(xiàng)目工程中的系統(tǒng)管理方法也愈來愈多地強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)模型,力求達(dá)到量化,能精確地表達(dá)多因素的實(shí)際行為狀況和各要素之間的相互關(guān)系。
3.2.3 提高項(xiàng)目管理人才標(biāo)準(zhǔn)
我國現(xiàn)有的項(xiàng)目管理人員大部分是技術(shù)出身。這些有技術(shù)背景的員工,在現(xiàn)代管理迅速發(fā)展的階段,要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)不是很容易的事了。因?yàn)?項(xiàng)目管理提供給人們的是一種解決問題的思路和方法。項(xiàng)目管理的方法是告訴人們在團(tuán)隊(duì)合作的過程中如何加強(qiáng)每個(gè)個(gè)體之間橫向和縱向的銜接,是提供一種解決問題的工具。所以,必須提高項(xiàng)目管理人員的素質(zhì),進(jìn)行項(xiàng)目管理的培訓(xùn),改變他們重技術(shù)、輕管理的觀念,引進(jìn)最新的項(xiàng)目管理知識(shí)和方法,推行項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證制度,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是在世界市場對外承包項(xiàng)目和對國內(nèi)企業(yè)管理的迫切要求。
4、結(jié)束語
我們認(rèn)為“策劃”是為完成某一任務(wù)或?yàn)檫_(dá)到預(yù)期的目標(biāo),根據(jù)現(xiàn)實(shí)的各種情況與信息,判斷事物變化的趨勢,圍繞活動(dòng)的任務(wù)或目標(biāo)這個(gè)中心,對所采取的方法、途徑,程序等進(jìn)行周密而系統(tǒng)的壘面構(gòu)思,設(shè)計(jì)選擇合理可行的行動(dòng)方式,從而形成正確的決策和高效的工作。由此可見,策劃是在現(xiàn)實(shí)所提供的條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行的、具有明確的目的性、按特定程序運(yùn)作的系統(tǒng)活動(dòng)。很顯然,策劃是一種超前性的人類的思維過程。它是針對未來和未來發(fā)展及其結(jié)果所做的籌劃,能有效地指導(dǎo)未來工作的開展,并取得良好的成效。總之,精心的策劃是實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要保證,也是實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)、提高工作效率的重要保證。
參考書目
[1] 鄭寶平.城市建設(shè)理論研究.北京:國資委商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中心,2011 , (22)
[2] 陳貴華.對工程項(xiàng)目前期策劃決策和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的思考.北京:中國鐵道學(xué)會(huì)出版社,2011, (3)
[3] 劉彥敏.簡析工程項(xiàng)目前期策劃.北京:科技日報(bào)社,2010, (14)
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作述職報(bào)告
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞黨委、政府的工作思路,我一直堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),求真務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,踏實(shí)并不乏創(chuàng)新地開展各項(xiàng)工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將上一階段的各項(xiàng)工作述職如下:一、不斷學(xué)習(xí),提升思想意識(shí)和理論素養(yǎng)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是基層一線工作人員,直接面對群眾工作,只有具備了扎實(shí)的基本功才能更好地為群眾服務(wù)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
一是向新聞媒體學(xué)習(xí)。每天觀看新聞,了解時(shí)事動(dòng)態(tài),向領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友學(xué)習(xí)。積極聽取大家的意見和建議,工作中不斷完善自己。二是向群眾學(xué)習(xí)。我們農(nóng)業(yè)服務(wù)需要深入的學(xué)習(xí)、吸收先進(jìn)、實(shí)用的農(nóng)業(yè)知識(shí)才能更好地服務(wù)廣大人民群眾。四是、加強(qiáng)寫作能力鍛煉。積極總結(jié)提高,通過撰寫網(wǎng)評、簡報(bào)、心得體會(huì)等文章,在提煉思想意識(shí)的同時(shí)系統(tǒng)化自己的知識(shí)。
二、努力做好本職工作,較好地完成工作任務(wù)
1、黨政辦工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好參謀和助手。做好上傳下達(dá),充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨,全心全意為同事們服務(wù)。
2、生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)工作。
積極完善申報(bào)市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè),協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花海”的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、農(nóng)田水利工作。
積極參與院星村灌溉工程的設(shè)計(jì)與施工,新修各類蓄水池12口,預(yù)埋管道34090米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動(dòng),完成山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標(biāo)識(shí)牌等設(shè)施設(shè)備。
4、種糧直補(bǔ)工作。
兌現(xiàn)種糧補(bǔ)貼資金144.3026萬元,補(bǔ)貼面積9684.74畝。完成全鎮(zhèn)種糧直補(bǔ)身份證號(hào)碼升位93人,合并分戶85人次,完成明年的綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、大戶補(bǔ)貼申報(bào)工作
5、科技、科協(xié)工作。
完善科技、科協(xié)相關(guān)材料。結(jié)合陽光工程培訓(xùn)開展小河壩中藥材培訓(xùn)400人次、院星李子培訓(xùn)200人次、玉泉蔬菜培訓(xùn)200人次、金獅村農(nóng)業(yè)培訓(xùn)91人次。
6、其他工作。
積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合協(xié)助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權(quán)證書2本,土地復(fù)墾25戶12.2畝,以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力,力求圓滿完成工作任務(wù)。
三、主要體會(huì)
半年來,我有一些深刻體會(huì)。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事,擔(dān)當(dāng)好一份具體的責(zé)任,做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意,不太容易。
一是具體工作也需要全面考慮。有時(shí)看起來是一件小事,一件單純的事,由于牽涉到群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問題要細(xì)致周到,否則要重復(fù)做工作。
二是認(rèn)真是做好工作的法寶。認(rèn)真是責(zé)任心的體現(xiàn)。認(rèn)真細(xì)致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細(xì)小問題,解決于萌芽細(xì)微狀態(tài)。
三是要善于調(diào)動(dòng)大家的積極性。作為一名基層干部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無必要,也不一定能完全干好。要在帶頭做事的'基礎(chǔ)上,調(diào)動(dòng)大家的積極性。只有把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來了,群策群力,才可能做好工作。
四、存在問題及今后努力方向
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時(shí),工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會(huì)更加努力,在大家的幫助下,不斷地提高自己的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,努力把工作做得更好。
相信在之后的基層工作中,我一定會(huì)不斷改進(jìn)工作中的不足之處,認(rèn)真學(xué)習(xí),在基層的工作中不斷貢獻(xiàn)自己的力量。
第五篇:三農(nóng)工作心得體會(huì)范文精選10篇
心得就是工作或?qū)W習(xí)中的體驗(yàn)和領(lǐng)悟到的東西,亦可以稱作心得體會(huì)?!靶牡皿w會(huì)”是一種日常應(yīng)用文體,屬于議論文的范疇。下面小編給大家整理的三農(nóng)工作心得體會(huì)范文精選10篇,希望大家喜歡!
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三農(nóng)工作心得體會(huì)篇1
我國農(nóng)村改革開放_(tái)多年,要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作就必須要重新認(rèn)識(shí)我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村,全面了解國家對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)時(shí)和長遠(yuǎn)政策,根據(jù)當(dāng)前國際國內(nèi)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展情況,重新確定各地區(qū)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展方向,改變舊的傳統(tǒng)思想,以科學(xué)發(fā)展觀和改革創(chuàng)新精神尋找到適合本區(qū)域農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新機(jī)制新措施,推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
一、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,必須了解我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢
30年的改革開放,農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位越加突出,城鄉(xiāng)差別逐漸縮小,農(nóng)業(yè)與工業(yè)緊密融合,國家對加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展政治體系和財(cái)政支持體系近期遠(yuǎn)期政策已具完備,多予少取放活長期不變的政策、多項(xiàng)直補(bǔ)政策和農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付的穩(wěn)定落實(shí),給農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展帶來了生機(jī),發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村的機(jī)遇已來臨,農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的黃金時(shí)期已經(jīng)到來。
二、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,必須了解國家支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村的各項(xiàng)政策
近年來,為了加快解決"三農(nóng)"問題,國家出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,我們不但要了解其政策的內(nèi)容,還要了解出臺(tái)這些政策的歷史背景和意義。要充分利用政策優(yōu)勢,制定符合我們發(fā)展,具有市場競爭力,又具有優(yōu)勢資源可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目,從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。目前國家支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要是具有影響力、帶動(dòng)面廣、經(jīng)濟(jì)效益快的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一縣一業(yè)等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,具有資源優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。我縣已獲得扶持的一村一品項(xiàng)目村僅35個(gè),利用資金300余萬元,只占全縣農(nóng)村的%,一縣一業(yè)發(fā)展還處于起步階段。
同時(shí),農(nóng)民專業(yè)合作社的興起,成為國家扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的一個(gè)重要渠道。20_年中央農(nóng)村工作會(huì)議提出,要大力扶持家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型主體,這些新型主體解決了"誰來種地",解決了"人"的問題,提高了種地集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營、現(xiàn)代經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)水平,增加了農(nóng)民務(wù)農(nóng)收入,體現(xiàn)了讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營有效益,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為體面的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,對盡快解決"三農(nóng)"問題,推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展有積極意義。
三、要想做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,必須了解本縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)狀和優(yōu)勢
多年來,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展很不平衡,現(xiàn)狀是:雜、小、散,無規(guī)模、無特色、無品牌、難以持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村建設(shè)上守舊僵化缺乏主觀能動(dòng)意識(shí),無規(guī)劃、無起色、無追求。地區(qū)自然優(yōu)勢比較優(yōu)勢資源不能充分利用,特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)沒能發(fā)展起來,領(lǐng)導(dǎo)干部思想守舊缺乏創(chuàng)新意識(shí),農(nóng)民經(jīng)營意識(shí)淡化缺乏經(jīng)營觀念。
我縣山多川少,全縣92%為山區(qū),發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)受到很大限制,而且耕地面積只有24萬畝,農(nóng)作物播種面積只有16萬畝,人均播種面積不足7分地,這樣的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),要發(fā)展必須要樹立創(chuàng)新思想,將我們的區(qū)位、資源優(yōu)勢發(fā)揮出來,發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、郊區(qū)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)。
20_年,我縣按照省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,結(jié)合我縣實(shí)際,提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三年振興計(jì)劃,即圍繞一個(gè)目標(biāo)、堅(jiān)持兩個(gè)轉(zhuǎn)移、依托六大產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)籌五化推進(jìn),全面提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,努力走出一條__特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路,為推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設(shè)美麗幸福__提供有力支撐。
圍繞"一個(gè)目標(biāo)":即實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入翻番目標(biāo);
堅(jiān)持"兩個(gè)轉(zhuǎn)移":即積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)工商企業(yè)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,()由資源依賴型向綠色生態(tài)型轉(zhuǎn)移;
依托"六大產(chǎn)業(yè)":即大力發(fā)展設(shè)施蔬菜、紅棗核桃經(jīng)濟(jì)林、花卉苗木、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游、林下采摘六大產(chǎn)業(yè);
統(tǒng)籌"五化推進(jìn)":即堅(jiān)持建設(shè)園區(qū)化、發(fā)展特色化、經(jīng)營規(guī)?;?、管理科學(xué)化、運(yùn)營市場化。
作為基層干部要充分認(rèn)識(shí)抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要意義,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,關(guān)鍵在農(nóng)村,差距在農(nóng)村,希望在農(nóng)村。找準(zhǔn)著力點(diǎn)--實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,有所作為,要在充分利用本鄉(xiāng)、本村的資源優(yōu)勢上認(rèn)真研究,拿出具體有效的措施和辦法,要把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作擺在更加突出位置,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作力度。
三農(nóng)工作心得體會(huì)篇2
此刻,我的心已經(jīng)激動(dòng)不已了,終于等到這一天了,這具有重要意義的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)終于要開展了!華巖鎮(zhèn),我們將要去的地方,到底是一個(gè)什么樣的地方呢?是貧困的山區(qū),還是普通的小鎮(zhèn)?還有,華巖的父老鄉(xiāng)親熱情嗎?他們會(huì)歡迎我們嗎?在那里,我們的活動(dòng)可以順利完成嗎?困難也好,艱辛也罷。我們帶著的始終是希望與夢想!“以科技文化服務(wù)社會(huì),以學(xué)習(xí)實(shí)踐鍛煉成才”,用自己的知識(shí)為華巖的明天添一份力,我相信,我們?nèi)サ牡胤绞敲篮玫?,我們?nèi)チ酥?,她將更加美?
筆錄之二:
村小城鎮(zhèn)化建設(shè)的典范——西山村
7月12日上午9時(shí)許,重慶工學(xué)院暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐材料服務(wù)隊(duì)一行19人來到華巖鎮(zhèn)西山村進(jìn)行“農(nóng)村小城鎮(zhèn)化建設(shè)”調(diào)研活動(dòng),西山村村委會(huì)萬村長熱情地接待了我們并同我們進(jìn)行了座談交流。
在近一個(gè)小時(shí)的座談中,萬村長風(fēng)趣幽默、侃侃而談,他詳細(xì)地給我們介紹了西山村的發(fā)展現(xiàn)狀。從“人多地少”的劣勢條件到“以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)”的思路,從“農(nóng)村二元結(jié)構(gòu)調(diào)整”到“農(nóng)村小城鎮(zhèn)化建設(shè)”的構(gòu)想,無一不體現(xiàn)著他的種種先進(jìn)理念。他切實(shí)可行的工作規(guī)劃,務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),深深地感召著我們。西山村村委會(huì)深刻領(lǐng)會(huì)了國家的相關(guān)政策,因地制宜,制定切合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃,使得西山村的城鎮(zhèn)化建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階,成為華巖鎮(zhèn)乃至九龍坡區(qū)的典范!免費(fèi)
座談會(huì)中,我們的服務(wù)隊(duì)成員們就“西山村發(fā)展現(xiàn)狀與前景”、“西山村在開展‘小城鎮(zhèn)化建設(shè)’方面的經(jīng)驗(yàn)”等問題與萬村長進(jìn)行了交流。透過西山村的現(xiàn)狀,我們更加深入地了解到“小城鎮(zhèn)化建設(shè)”的相關(guān)政策及實(shí)際執(zhí)行情況,從而圓滿地完成了關(guān)于“小城鎮(zhèn)化建設(shè)”這一主題的前期調(diào)研任務(wù),也為我們此次暑期“三下鄉(xiāng)”總?cè)蝿?wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
筆錄之三:
關(guān)注“三農(nóng)”大型戶外宣傳活動(dòng)
7月11日上午8:30,重慶工學(xué)院暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐材料服務(wù)隊(duì)在華巖鎮(zhèn)舉行了“關(guān)注農(nóng)業(yè)、關(guān)注農(nóng)村、關(guān)注農(nóng)民”的大型戶外宣傳活動(dòng)。我們向廣大群眾發(fā)放中央“三農(nóng)”政策相關(guān)資料、詳細(xì)地解讀中央“三農(nóng)”問題的相關(guān)知識(shí)、并開展了有關(guān)“三農(nóng)”政策的問卷調(diào)查等活動(dòng)。
此次宣傳活動(dòng)場面非常熱烈,在我們發(fā)放宣傳資料的同時(shí),廣大群眾主動(dòng)咨詢相關(guān)知識(shí)并配合我們做問卷調(diào)查,而我們也熱心的給群眾們進(jìn)行講解。在此次宣傳活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn),華巖的廣大群眾非常關(guān)心中共中央國務(wù)院有關(guān)“三農(nóng)”問題的政策,他們通過電視、報(bào)紙、雜志等宣傳媒體,了解了部分內(nèi)容,而我們的宣傳活動(dòng)則成為他們?nèi)媪私狻叭r(nóng)”、關(guān)注“三農(nóng)”的一個(gè)全新的載體。一位熱心的農(nóng)民說:“感謝上面(中央)對我們農(nóng)民的關(guān)心,也感謝重慶工學(xué)院的大學(xué)生志愿者為我們送來了‘三農(nóng)’政策的相關(guān)資料,希望以后可以多搞一些這樣的宣傳活
動(dòng)!”——這是我們農(nóng)民朋友的心聲,更是我們此次活動(dòng)想要達(dá)到的效果。
雖然一個(gè)上午的宣傳活動(dòng)非常辛苦,但是能真正為我們的農(nóng)民朋友帶去一些實(shí)際的幫助,做一些實(shí)在的事,這才是我們的收獲!
三農(nóng)工作心得體會(huì)篇3
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)重點(diǎn)在“三農(nóng)”,“三農(nóng)”問題核心在減少農(nóng)民和富裕農(nóng)民,富裕農(nóng)民的基礎(chǔ)在于盤活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素和農(nóng)民生活資料。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大背景下,探索試行以“農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)住房、農(nóng)村承包地?fù)Q城市社保、林地承包權(quán)換股份收益”的“三換”工作,對于實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移農(nóng)民、安置農(nóng)民、富裕農(nóng)民的目標(biāo),加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化步伐意義重大而深遠(yuǎn)。
一、實(shí)施“三換”工作十分緊迫
1、工業(yè)化亟待實(shí)施“三換”。圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,全市上下正大辦工業(yè),推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前正在重點(diǎn)建設(shè)的縣域工業(yè)園區(qū)13個(gè),規(guī)劃用地107865畝,實(shí)際開發(fā)37185畝,政府實(shí)批20_5畝,缺口70680畝。工業(yè)用地指標(biāo)不足致使許多好的工業(yè)項(xiàng)目擱置,嚴(yán)重影響工業(yè)發(fā)展,而農(nóng)村農(nóng)家大院和一戶多宅現(xiàn)象普遍存在。據(jù)國土部門提供資料,農(nóng)村居民居住點(diǎn)共占地31.15萬畝,戶均達(dá)0.49畝。如果戶均減少宅基地0.12畝,全市可置換出建設(shè)用地7.84萬畝,可大大緩解工業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)用地不足矛盾問題。
2、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化呼喚“三換”。農(nóng)業(yè)發(fā)展方向在于現(xiàn)代化,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必需走規(guī)模經(jīng)營之路。然而,目前農(nóng)村實(shí)行分戶、小規(guī)模的土地承包經(jīng)營狀況,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、效益低,農(nóng)業(yè)發(fā)展動(dòng)力日益微弱,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。實(shí)行“三換”,讓移居城鎮(zhèn)的農(nóng)民放棄土地和林權(quán),把土地和林權(quán)逐步向?qū)I(yè)大戶或經(jīng)營企業(yè)集中,以利于更好地發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
二、“三換”的基本思路和重點(diǎn)
“三換”以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民和城鄉(xiāng)一體為目標(biāo),以引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居為重點(diǎn),堅(jiān)持依法、自愿、有償原則和以人為本理念,對愿意放棄“農(nóng)村宅基地、農(nóng)村承包地和林地承包權(quán)”的農(nóng)戶,探索以“農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)住房,保障住有所居;農(nóng)村承包地?fù)Q社會(huì)保障,保障難有所解;集體林權(quán)換股份收益,保障換有所得”的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展模式。
——用農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)住房。按照“控制增量、盤活存量”的思路和“城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的基本原則,農(nóng)民自愿放棄宅基地使用權(quán)的,由村民提出申請,村委會(huì)匯總逐級上報(bào)鄉(xiāng)、縣人民政府批準(zhǔn),原宅基地經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)面積、評估作價(jià)后,由國土管理部門收儲(chǔ)到宅基地收儲(chǔ)中心,統(tǒng)一安排使用。經(jīng)市、縣人民政府批準(zhǔn)后,按房屋拆遷補(bǔ)償安置政策,既可以到城鎮(zhèn)選擇一定面積的安置房,或到商貿(mào)小區(qū)置換部分商貿(mào)用房,也可以選擇貨幣安置到政府統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)自行建房。不論采取哪一種補(bǔ)償方式,農(nóng)民均擁有完整產(chǎn)權(quán)。
——用農(nóng)村承包地?fù)Q城鎮(zhèn)社會(huì)保障。農(nóng)民憑遷入地戶口申請手續(xù)和當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府出具的“三換”有關(guān)證明,到遷入地公安機(jī)關(guān)進(jìn)行城鎮(zhèn)居民戶口登記。已辦理城鎮(zhèn)居民戶口的人員,享受與城鎮(zhèn)居民同等的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)和社保等政策,對尚未參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)但已經(jīng)參加新農(nóng)合的人員,當(dāng)年可繼續(xù)享受新農(nóng)合補(bǔ)助政策。各級公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)都要免費(fèi)為其提供政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、就業(yè)信息、職業(yè)介紹等就業(yè)服務(wù)。進(jìn)城落戶農(nóng)民子女就近安排入學(xué),并繼續(xù)享受農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策,保障其享有與當(dāng)?shù)鼐用衿降鹊氖芙逃龣?quán)。
——用林地承包權(quán)換股份。在實(shí)行林權(quán)制度改革后,對不愿意放棄林地承包權(quán)的農(nóng)民,可以把潛在的資源轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的資本。即農(nóng)民把林業(yè)承包經(jīng)營權(quán)作為股權(quán),采取入股、轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓等多種形式,將林權(quán)流轉(zhuǎn)給產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或農(nóng)民經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社等經(jīng)營,林權(quán)流轉(zhuǎn)收益歸農(nóng)民所有,既增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收益,又促進(jìn)林業(yè)的規(guī)?;?jīng)營。
三、推進(jìn)“三換”工作主要措施
1、重點(diǎn)突破。一是突出重點(diǎn)區(qū)域。以月河川道為重點(diǎn),依托安康中心城市西擴(kuò)和九個(gè)縣城及重點(diǎn)集鎮(zhèn),打造“三換”試驗(yàn)示范區(qū)。從本地實(shí)際情況出發(fā),量力而行,優(yōu)先選擇工作基礎(chǔ)較好,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和資金保障能力的鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶率先啟動(dòng)。二是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。大力引導(dǎo)進(jìn)城農(nóng)民以園區(qū)經(jīng)濟(jì)、特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn),發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。著力培育以清潔能源、新型材料、生物制造、生態(tài)旅游和現(xiàn)代物流為主的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系,為農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。三是突出重點(diǎn)對象。以個(gè)體經(jīng)營戶、大中專畢業(yè)生和長期在外務(wù)工農(nóng)民為重點(diǎn),率先實(shí)施“三換”,引導(dǎo)其優(yōu)先進(jìn)入城市務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居。
2、服務(wù)引導(dǎo)?!叭龘Q”是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,應(yīng)從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)以“三換”帶動(dòng)全局的重要性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),簡化審批手續(xù),實(shí)行“一站式”辦公、保姆式服務(wù),搞好換前、換中、換后的系列服務(wù),為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)造良好環(huán)境。大力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè),優(yōu)化城市創(chuàng)業(yè)和居住環(huán)境,引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居。按照農(nóng)民進(jìn)城居住社區(qū)化、社會(huì)保障市民化、生活方式城市化的思路,集中搞好社保服務(wù),全面改變農(nóng)民生產(chǎn)生活方式,實(shí)現(xiàn)“戶戶都有住房、人人都有社保、家家都有收益”的目標(biāo)。尤其要加強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)城安居后的后續(xù)引導(dǎo)、服務(wù),為農(nóng)民務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居送政策、出主意、解難題,幫助其限度增加收入,盡快轉(zhuǎn)為市民。
3、政策保障。實(shí)施“三換”要以尊重和保障農(nóng)民生產(chǎn)、生活發(fā)展權(quán)益為根本,制定出臺(tái)一系列具體實(shí)施政策,快速引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居。及時(shí)建立“三換”利益補(bǔ)償制度和新型農(nóng)民轉(zhuǎn)市民制度,有計(jì)劃、分步驟推進(jìn)戶籍、社保、公共財(cái)政等改革,形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的制度框架。加大戶籍改革力度,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體,促進(jìn)城鄉(xiāng)人口合理雙向流動(dòng),保障農(nóng)民合法權(quán)益。統(tǒng)籌土地管理和使用,把置換收儲(chǔ)的承包地集中到種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)等經(jīng)營,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。完善公共財(cái)政政策,以城鎮(zhèn)建設(shè)為主,把“三換”安置重點(diǎn)作為關(guān)注民生、贏得民心的亮點(diǎn)。拓寬農(nóng)村金融渠道,推行農(nóng)民單戶抵押、戶戶聯(lián)保等多種形式抵押擔(dān)保,進(jìn)一步開拓農(nóng)村信貸市場,解決農(nóng)民融資難題。用足用好獎(jiǎng)扶政策,創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái),切實(shí)保障城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素合理流動(dòng),形成城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
三農(nóng)工作心得體會(huì)篇4
_說過“中國有百分之八十的人口住在農(nóng)村,中國穩(wěn)定不穩(wěn)定首先要看這百分之八十穩(wěn)定不穩(wěn)定?!比娼ㄔO(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)村??上攵?,三農(nóng)問題是政府工作的重點(diǎn)針對對象之一。在20_年全國“兩會(huì)”上,“三農(nóng)”問題依然是主要焦點(diǎn)之一。這次兩會(huì)中溫家寶對于三農(nóng)問題強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為各項(xiàng)工作的重中之重??赐赀@次兩會(huì)對于三農(nóng)問題的報(bào)告后,我們對于以下這幾個(gè)主要方面進(jìn)行闡述。
1.新生代農(nóng)民工
隨著城市化的發(fā)展以及農(nóng)村各種的發(fā)展局限,大量的農(nóng)民從農(nóng)村放下鋤頭進(jìn)入城市尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。近幾年,“新生代農(nóng)民工”這個(gè)詞始終在我們的生活中頻頻出現(xiàn)。它與傳統(tǒng)農(nóng)民工有什么不同呢?新生代農(nóng)民工出生于上世紀(jì)80年代以后,從學(xué)校畢業(yè)后就直接進(jìn)城打工,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)并不熟悉,對農(nóng)村生活也漸趨陌生;他們成年后的生活環(huán)境和就業(yè)經(jīng)歷更多地與城市聯(lián)系在一起,意識(shí)和行為已接近于城市人,目前新生代農(nóng)民給城市造成了很大壓力,同時(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展也帶來很多壓力,就變成農(nóng)村里面又青黃不接,在城市里面變成了農(nóng)村農(nóng)業(yè)人士在城市當(dāng)中游民也很多,解決新生代農(nóng)民工問題也是迫在眉睫的。然而新生代農(nóng)民工對社會(huì)保障的需求高于傳統(tǒng)農(nóng)民工,但他們社會(huì)保險(xiǎn)參保率仍然很低。政府應(yīng)從實(shí)際出發(fā),建立多層次的農(nóng)民工社會(huì)保障制度。加快封閉型的城市社會(huì)保障制度向?yàn)檗r(nóng)民工提供社會(huì)保障的
開放型社會(huì)保障的轉(zhuǎn)變步伐,逐步建立覆蓋全體農(nóng)民工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷社會(huì)保障體系,完善社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法。將新生代農(nóng)民工納入城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)制度,通過強(qiáng)化征繳擴(kuò)大覆蓋面,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保;提高統(tǒng)籌層次,逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)養(yǎng)老制度。有些缺乏專業(yè)技術(shù)和較高素質(zhì)的務(wù)工農(nóng)民只能提供低水平的勞務(wù),在務(wù)工過程中缺乏競爭力。政府要加大對新生代農(nóng)民工培訓(xùn)的投入,實(shí)行技能培訓(xùn),將就業(yè)前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及在職培訓(xùn)制度化,使其能夠增加就業(yè)機(jī)會(huì),且提高工作質(zhì)量。另外,還要保障農(nóng)民工子女的受教育權(quán)益,提高農(nóng)民工市民化的能力。我們不能對農(nóng)民工持歧視態(tài)度,要重視其勞動(dòng)成果。
2.糧貴也傷民
對于農(nóng)民來說,糧價(jià)是其日夜最關(guān)心的事了,它關(guān)系著農(nóng)民的收入問題。糧食價(jià)格受著多方面因素影響:自然災(zāi)害,極端天氣的頻繁、水資源的短缺、土壤的有機(jī)質(zhì)下降,肥力減弱厲害,不可持續(xù)、城鎮(zhèn)化對可耕面積的挑戰(zhàn)、石油等大眾商品推高通脹預(yù)期,農(nóng)業(yè)往往是對通脹的最后確認(rèn),也是補(bǔ)漲過程、因石油上漲帶來的農(nóng)業(yè)所需的原材料價(jià)格的上漲導(dǎo)致的成本增加。從近幾年的糧食價(jià)格來看,糧食價(jià)格呈上漲趨勢,專家預(yù)計(jì)20_年糧食價(jià)格還是會(huì)持續(xù)保持上漲。溫家寶糧價(jià)問題提出繼續(xù)提高糧食最低收購價(jià),今年小麥、稻谷最低收購價(jià)平均每50公斤分別提高7.4元和16元。健全主產(chǎn)區(qū)利益補(bǔ)償機(jī)制,增加糧油、生豬等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大縣獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金。對于糧價(jià)大部份的我們就此認(rèn)為這樣農(nóng)民的口袋就越來越鼓了,農(nóng)民就因此開心了。然而,情況不是這樣的。糧食價(jià)格的上漲會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者吃不消,甚至?xí)扇×硗庖环N的糧食替代品,從而使糧食產(chǎn)而不售,從而使農(nóng)民沒有收入,這樣就傷民。在糧價(jià)問題上,我們應(yīng)該遵守市場的客觀規(guī)律,視市場而定糧價(jià),而不能盲目提價(jià)。
3.農(nóng)民收入
三農(nóng)問題的核心是農(nóng)民收入。我們以福建福安農(nóng)民收入為例,20_年農(nóng)民人均純收入5775元。農(nóng)民人均純收入比20_年增長了0.92倍;20_年預(yù)計(jì)農(nóng)民人均純收入計(jì)劃9532元,增長14%,以此可知,農(nóng)民的收入正逐年上升,不過城鄉(xiāng)貧富差距還是在拉大。由于這種持續(xù)不變情況,從20_年開始,國家對農(nóng)民采取了取消農(nóng)業(yè)稅的措施,使國家與農(nóng)民的關(guān)系,發(fā)生了歷史性的改變。盡管消農(nóng)業(yè)稅對農(nóng)民增收不會(huì)產(chǎn)生較直接的效果,但對農(nóng)民較低的純收入來說,取消農(nóng)業(yè)稅無疑是增加現(xiàn)金流入的一個(gè)方面。農(nóng)業(yè)稅取消后,農(nóng)民可自行支配用非農(nóng)收入交稅的那部分資金了,農(nóng)民的生活也無疑會(huì)得到一定改善,農(nóng)民可以更自由、自主地選擇和從事他們的增收行為。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代投入的增加,農(nóng)業(yè)利潤的下降,中央在種糧上進(jìn)行了直補(bǔ),還有農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、化肥補(bǔ)貼、柴油補(bǔ)貼,這對于他們的致富并沒有起著多大的作用。中國大多數(shù)農(nóng)民沒有從土地中爬起來,有的甚至一生都在拿著鋤頭,何必如此呢?這或許就是有的農(nóng)民始終保持低收入的原因。這次兩會(huì)上提出農(nóng)民的增加收入手段缺乏力度,而我們應(yīng)該就此采取措施。我們要鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)行多方面的創(chuàng)收,如在種植、養(yǎng)殖方面,進(jìn)一步發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),這對增加農(nóng)民收入,縮小城鄉(xiāng)居民收入差距有著十分重要的作用。而政府應(yīng)該始終堅(jiān)持建設(shè)社會(huì)主義新型農(nóng)村建設(shè),調(diào)整財(cái)政政策,加大財(cái)政支農(nóng)的力度。
三農(nóng)工作心得體會(huì)篇5
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù),是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》,扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。
當(dāng)前,我便民服務(wù)中心在全縣建檔立卡貧困戶最多,未脫貧人口最多。這些人都是脫貧攻堅(jiān)的“硬骨頭”,要在20_全部實(shí)現(xiàn)全部脫貧,任務(wù)重,使命艱巨。這任務(wù)誰來扛著?這使命誰來擔(dān)當(dāng)?答案只有一個(gè),那就是我們便民服務(wù)中心兩級黨員干部帶領(lǐng)全中心人民尤其是貧困群眾齊心協(xié)力來完成歷史賦予的重任。
首先要懂農(nóng)業(yè),就是熟悉了解黨的“三農(nóng)”工作的方針政策,熟悉當(dāng)前我便民服務(wù)中心“三農(nóng)”情況,就是知道種地的老百姓會(huì)種什么,想種什么,能種什么;養(yǎng)殖的農(nóng)民會(huì)養(yǎng)什么,想養(yǎng)什么,能養(yǎng)什么……會(huì)抓“三農(nóng)”工作,是“三農(nóng)”工作的行家里手。
其次就是“愛農(nóng)村”,不僅是愛農(nóng)村秀美的田園風(fēng)光,有一種從靈魂深處熱愛這塊熱土的情懷,有一種撲下身子能一頭扎進(jìn)農(nóng)村的動(dòng)力。我在農(nóng)村工作二十個(gè)年頭了,剛在農(nóng)村工作的時(shí)候感覺工作很枯燥,沒意思,時(shí)間長了,就愛上了農(nóng)村的山山水水,愛上了農(nóng)民的勤勞、淳樸的性格,有了一種扎根這里的想法,每每投入做一件事情,就會(huì)覺得就有一種樂趣,一種動(dòng)力,一種靈魂的升華。
最后就是“愛農(nóng)民”,就是要從骨子里尊重他們,善待農(nóng)民,和他們坐在炕塄畔上拉家常感覺到親切,不能覺得農(nóng)民文化素質(zhì)低,眼界低就去看不起他們,能客觀認(rèn)識(shí)農(nóng)民身上的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,而不是居高臨下的同情和施舍。
如果我們具備了懂農(nóng)業(yè)的本領(lǐng),有了愛農(nóng)村扎根農(nóng)民的情懷,有了愛農(nóng)民、懂農(nóng)民、將自己放身農(nóng)民中的情趣,就有了做好“三農(nóng)”工作的前提和基礎(chǔ),這樣才能踏踏實(shí)實(shí)投身農(nóng)村,扎扎實(shí)實(shí)將黨的“三農(nóng)”政策落實(shí)落地,才能把鄉(xiāng)村振興的規(guī)劃圖一錘一錘敲扎實(shí)。
三農(nóng)工作心得體會(huì)篇6
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)重點(diǎn)在“三農(nóng)”,“三農(nóng)”問題核心在減少農(nóng)民和富裕農(nóng)民,富裕農(nóng)民的基礎(chǔ)在于盤活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素和農(nóng)民生活資料。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大背景下,探索試行以“農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)住房、農(nóng)村承包地?fù)Q城市社保、林地承包權(quán)換股份收益”的“三換”工作,對于實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移農(nóng)民、安置農(nóng)民、富裕農(nóng)民的目標(biāo),加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化步伐意義重大而深遠(yuǎn)。
一、實(shí)施“三換”工作十分緊迫
1、工業(yè)化亟待實(shí)施“三換”。圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,全市上下正大辦工業(yè),推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前正在重點(diǎn)建設(shè)的縣域工業(yè)園區(qū)13個(gè),規(guī)劃用地107865畝,實(shí)際開發(fā)37185畝,政府實(shí)批20_5畝,缺口70680畝。工業(yè)用地指標(biāo)不足致使許多好的工業(yè)項(xiàng)目擱置,嚴(yán)重影響工業(yè)發(fā)展,而農(nóng)村農(nóng)家大院和一戶多宅現(xiàn)象普遍存在。據(jù)國土部門提供資料,農(nóng)村居民居住點(diǎn)共占地31.15萬畝,戶均達(dá)0.49畝。如果戶均減少宅基地0.12畝,全市可置換出建設(shè)用地7.84萬畝,可大大緩解工業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)用地不足矛盾問題。
2、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化呼喚“三換”。農(nóng)業(yè)發(fā)展方向在于現(xiàn)代化,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必需走規(guī)模經(jīng)營之路。然而,目前農(nóng)村實(shí)行分戶、小規(guī)模的土地承包經(jīng)營狀況,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、效益低,農(nóng)業(yè)發(fā)展動(dòng)力日益微弱,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。實(shí)行“三換”,讓移居城鎮(zhèn)的農(nóng)民放棄土地和林權(quán),把土地和林權(quán)逐步向?qū)I(yè)大戶或經(jīng)營企業(yè)集中,以利于更好地發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
二、“三換”的基本思路和重點(diǎn)
“三換”以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民和城鄉(xiāng)一體為目標(biāo),以引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居為重點(diǎn),堅(jiān)持依法、自愿、有償原則和以人為本理念,對愿意放棄“農(nóng)村宅基地、農(nóng)村承包地和林地承包權(quán)”的農(nóng)戶,探索以“農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)住房,保障住有所居;農(nóng)村承包地?fù)Q社會(huì)保障,保障難有所解;集體林權(quán)換股份收益,保障換有所得”的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展模式。
——用農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)住房。按照“控制增量、盤活存量”的思路和“城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的基本原則,農(nóng)民自愿放棄宅基地使用權(quán)的,由村民提出申請,村委會(huì)匯總逐級上報(bào)鄉(xiāng)、縣人民政府批準(zhǔn),原宅基地經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)面積、評估作價(jià)后,由國土管理部門收儲(chǔ)到宅基地收儲(chǔ)中心,統(tǒng)一安排使用。經(jīng)市、縣人民政府批準(zhǔn)后,按房屋拆遷補(bǔ)償安置政策,既可以到城鎮(zhèn)選擇一定面積的安置房,或到商貿(mào)小區(qū)置換部分商貿(mào)用房,也可以選擇貨幣安置到政府統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)自行建房。不論采取哪一種補(bǔ)償方式,農(nóng)民均擁有完整產(chǎn)權(quán)。
——用農(nóng)村承包地?fù)Q城鎮(zhèn)社會(huì)保障。農(nóng)民憑遷入地戶口申請手續(xù)和當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府出具的“三換”有關(guān)證明,到遷入地公安機(jī)關(guān)進(jìn)行城鎮(zhèn)居民戶口登記。已辦理城鎮(zhèn)居民戶口的人員,享受與城鎮(zhèn)居民同等的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)和社保等政策,對尚未參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)但已經(jīng)參加新農(nóng)合的人員,當(dāng)年可繼續(xù)享受新農(nóng)合補(bǔ)助政策。各級公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)都要免費(fèi)為其提供政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、就業(yè)信息、職業(yè)介紹等就業(yè)服務(wù)。進(jìn)城落戶農(nóng)民子女就近安排入學(xué),并繼續(xù)享受農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策,保障其享有與當(dāng)?shù)鼐用衿降鹊氖芙逃龣?quán)。
——用林地承包權(quán)換股份。在實(shí)行林權(quán)制度改革后,對不愿意放棄林地承包權(quán)的農(nóng)民,可以把潛在的資源轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的資本。即農(nóng)民把林業(yè)承包經(jīng)營權(quán)作為股權(quán),采取入股、轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓等多種形式,將林權(quán)流轉(zhuǎn)給產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或農(nóng)民經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社等經(jīng)營,林權(quán)流轉(zhuǎn)收益歸農(nóng)民所有,既增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收益,又促進(jìn)林業(yè)的規(guī)?;?jīng)營。
三、推進(jìn)“三換”工作主要措施
1、重點(diǎn)突破。一是突出重點(diǎn)區(qū)域。以月河川道為重點(diǎn),依托安康中心城市西擴(kuò)和九個(gè)縣城及重點(diǎn)集鎮(zhèn),打造“三換”試驗(yàn)示范區(qū)。從本地實(shí)際情況出發(fā),量力而行,優(yōu)先選擇工作基礎(chǔ)較好,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和資金保障能力的鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶率先啟動(dòng)。二是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。大力引導(dǎo)進(jìn)城農(nóng)民以園區(qū)經(jīng)濟(jì)、特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn),發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。著力培育以清潔能源、新型材料、生物制造、生態(tài)旅游和現(xiàn)代物流為主的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系,為農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。三是突出重點(diǎn)對象。以個(gè)體經(jīng)營戶、大中專畢業(yè)生和長期在外務(wù)工農(nóng)民為重點(diǎn),率先實(shí)施“三換”,引導(dǎo)其優(yōu)先進(jìn)入城市務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居。
2、服務(wù)引導(dǎo)?!叭龘Q”是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,應(yīng)從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)以“三換”帶動(dòng)全局的重要性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),簡化審批手續(xù),實(shí)行“一站式”辦公、保姆式服務(wù),搞好換前、換中、換后的系列服務(wù),為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)造良好環(huán)境。大力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè),優(yōu)化城市創(chuàng)業(yè)和居住環(huán)境,引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居。按照農(nóng)民進(jìn)城居住社區(qū)化、社會(huì)保障市民化、生活方式城市化的思路,集中搞好社保服務(wù),全面改變農(nóng)民生產(chǎn)生活方式,實(shí)現(xiàn)“戶戶都有住房、人人都有社保、家家都有收益”的目標(biāo)。尤其要加強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)城安居后的后續(xù)引導(dǎo)、服務(wù),為農(nóng)民務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居送政策、出主意、解難題,幫助其限度增加收入,盡快轉(zhuǎn)為市民。
3、政策保障。實(shí)施“三換”要以尊重和保障農(nóng)民生產(chǎn)、生活發(fā)展權(quán)益為根本,制定出臺(tái)一系列具體實(shí)施政策,快速引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工創(chuàng)業(yè)定居。及時(shí)建立“三換”利益補(bǔ)償制度和新型農(nóng)民轉(zhuǎn)市民制度,有計(jì)劃、分步驟推進(jìn)戶籍、社保、公共財(cái)政等改革,形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的制度框架。加大戶籍改革力度,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體,促進(jìn)城鄉(xiāng)人口合理雙向流動(dòng),保障農(nóng)民合法權(quán)益。統(tǒng)籌土地管理和使用,把置換收儲(chǔ)的承包地集中到種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)等經(jīng)營,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。完善公共財(cái)政政策,以城鎮(zhèn)建設(shè)為主,把“三換”安置重點(diǎn)作為關(guān)注民生、贏得民心的亮點(diǎn)。拓寬農(nóng)村金融渠道,推行農(nóng)民單戶抵押、戶戶聯(lián)保等多種形式抵押擔(dān)保,進(jìn)一步開拓農(nóng)村信貸市場,解決農(nóng)民融資難題。用足用好獎(jiǎng)扶政策,創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái),切實(shí)保障城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素合理流動(dòng),形成城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
三農(nóng)工作心得體會(huì)篇7
“三農(nóng)”向好全局主動(dòng)。老城是農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn),抓好是“三農(nóng)”是義不容辭的責(zé)任。當(dāng)前,重點(diǎn)是要抓好以下幾項(xiàng)工作。一是要繼續(xù)擦亮碑亭菊花、上明柑桔等經(jīng)濟(jì)名片。要依托專業(yè)合作社,通過搭建土地流轉(zhuǎn)平臺(tái),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),不斷壯大規(guī)模,提高產(chǎn)品品質(zhì),拓展市場。同時(shí)要不失時(shí)機(jī)地延長產(chǎn)業(yè)鏈。二是要組織專班,著力抓好地力補(bǔ)貼政策落實(shí)。三是要預(yù)防為主,著力抓好防汛抗災(zāi)工作。
農(nóng)業(yè)是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)國家現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。生豬、蔬菜、水產(chǎn)品、糧食等是老城農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策,依托專業(yè)合作社,壯大規(guī)模,開拓市場。當(dāng)前要以精準(zhǔn)扶貧為契機(jī),推動(dòng)碑亭菊花產(chǎn)業(yè)、上明柑桔產(chǎn)業(yè)不斷壯大。
農(nóng)村基本經(jīng)營制度是黨的農(nóng)村工作基石。要認(rèn)真抓好土地確權(quán),確保四至準(zhǔn)確、面積準(zhǔn)確、權(quán)屬清晰。要因村制宜,抓住特點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢,積極落實(shí)各項(xiàng)關(guān)于壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力政策,確保集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力每村不低于5萬元。江心村要打好城郊牌,社區(qū)要積極發(fā)展上明芹菜,天星市村要發(fā)揮市郊優(yōu)勢,鳳凰崗村要發(fā)揮蔬菜優(yōu)勢,朱家埠村要發(fā)揮集鎮(zhèn)優(yōu)勢等。碑亭村要發(fā)揮菊花茶優(yōu)勢,白龍埂要發(fā)揮柑桔優(yōu)勢等。要積極順應(yīng)土地流轉(zhuǎn)大趨勢,著力搞好服務(wù),確保土地流轉(zhuǎn)規(guī)范順暢。
加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)管理,提升鄉(xiāng)村治理水平。當(dāng)前要著力加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè)。一是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求配備好網(wǎng)格員,落實(shí)待遇。二是要抓好辦公陣地建設(shè)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄。三是要科學(xué)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)真落實(shí)綜治例會(huì)工作制度和綜治工作述職活動(dòng)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵在人。要通過各種渠道,培訓(xùn)農(nóng)民,提高農(nóng)民素質(zhì)。一是要積極引進(jìn)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。二是要以產(chǎn)業(yè)為載體,組織引導(dǎo)農(nóng)民外出學(xué)習(xí),拓展視野。三是農(nóng)村黨組織要及時(shí)把農(nóng)村能人發(fā)展為黨員。
三農(nóng)工作心得體會(huì)篇8
上半年,農(nóng)村工作辦公室人員團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新積極主動(dòng)做好農(nóng)村各項(xiàng)工作,努力完成了上半年工作目標(biāo)任務(wù),主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一、提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理水平
(一)村莊環(huán)境保潔長效管理。對照相關(guān)文件,明確要求每個(gè)自然村必須配有一名保潔員,并將保潔員姓名、保潔范圍、村監(jiān)督電話、鎮(zhèn)監(jiān)督電話上墻公示,接受村民監(jiān)督。采取有效措施,實(shí)行長效化管理。一是加大資金投入,對保潔員工資實(shí)行鎮(zhèn)村兩級共同負(fù)擔(dān),實(shí)行垃圾量考核,對照各村人口下達(dá)相應(yīng)指標(biāo),按量考核,按量補(bǔ)助資金。二是實(shí)行舉報(bào)激勵(lì)制度,引入社會(huì)輿論監(jiān)督機(jī)制,經(jīng)市電視、電臺(tái)、報(bào)刊和民生聚焦等途徑曝光,經(jīng)核實(shí)的,在年終考核得分的基礎(chǔ)上有一次扣1分;三是加大行政調(diào)控力度。將環(huán)境整治成效與村干部待遇掛鉤,將考核成績納入村干部崗位考核責(zé)任制,與年終報(bào)酬掛鉤。四是加強(qiáng)檢查督查,實(shí)行明查與暗訪,定期與不定期相結(jié)合的方式,實(shí)施每月一查,每季一考,加大督查力度,對查出的問題,及時(shí)通知,限期整改。運(yùn)作以來,效果明顯。
(二)加大城中村、城郊村整治力度。我們與城管局聯(lián)合專項(xiàng)開展城中村,城郊村衛(wèi)生目標(biāo)管理考核,重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施改造、管理和保潔力度,對小廣告、亂涂寫要求每月集中清理一次,如有檢查突出清理,加大督查力度。特別是暗訪后及時(shí)召開書記會(huì)議,現(xiàn)場通報(bào),現(xiàn)場交辦,限期整改到位,效果明顯。
(三)整治水環(huán)境。多條河流過境,按生態(tài)辦的要求,督查沿河兩岸無生活垃圾堆積,消除污水障礙、河面干凈、無漂浮物,無污水入河,確保無化工污染、農(nóng)業(yè)源污染和生活污染,保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
二、強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督
(一)糧食直補(bǔ)和一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的落實(shí)。對全鎮(zhèn)農(nóng)戶水稻直補(bǔ)__萬元,增資補(bǔ)貼__萬元,二次補(bǔ)貼共計(jì)__萬元,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目__個(gè),涉及道路、水利、泵站文化場所、自來水等資金__萬元,全額全面補(bǔ)貼到位,做到不漏一戶,不錯(cuò)一筆,不留一分。
(二)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。在村組財(cái)務(wù)管理上從四方面著手。一是村級收入管理,年初對村級各類經(jīng)濟(jì)上交、合同按內(nèi)容登記臺(tái)帳,做到及時(shí)催收和應(yīng)收應(yīng)交。二是村級支出管理、支出范圍嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用,對照標(biāo)準(zhǔn),合理安排,手續(xù)齊全。三是財(cái)務(wù)公開管理,村級財(cái)務(wù)按季公開做到內(nèi)容詳細(xì)真實(shí),對群眾有特殊要求的重大財(cái)務(wù)活動(dòng)或征地項(xiàng)目采取單獨(dú)公開。四是組級財(cái)務(wù)的規(guī)范管理。全鎮(zhèn)涉組財(cái)務(wù)的14個(gè)村168個(gè)組進(jìn)行資金、財(cái)務(wù)的全面檢查采取組級財(cái)務(wù)按年核算,定期公開的辦法。
(三)村組集體固定資產(chǎn)清理。為真實(shí)掌控村組集體資產(chǎn)的現(xiàn)狀,