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第一篇：安全工作心得體會

一、強化教育，不斷打牢官兵思想基矗

教育是管理工作的基礎，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基矗一是嚴格落實教育時間，確保教育的經常性。堅持每月落實法紀教育，增強官兵法紀意識；落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育，強化官兵條令觀念；結合官兵思想實際，適時進行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教，并由營領導嚴格把關，堅持備課質量不過關的.不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴格規(guī)范教育內容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

二、落實制度，嚴格執(zhí)紀，在從嚴治軍上狠下工夫。

教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀是前提，加強營隊的管理教育，其核心是依法從嚴治軍，嚴格執(zhí)行紀律和各項規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”；對臨時外出人員嚴格實行“兩證一條”管理；在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實施全程監(jiān)管；對重點人員實行分負責，責任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴格紀律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀律中，人人都在管理中。四是深入開展“學職責，盡職責，查職責”活動。堅持制度重在落實，我們將嚴格從落實目標責任制入手，把責任明確到人，堅持按級負責，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。

第二篇：安全的心得體會

隨著社會的飛速發(fā)展，生活、工作節(jié)奏也愈來愈快，汽車成了人們的主要工具，它給我們帶來了前所未有的方便與快捷，在大家贊嘆社會進步、享受社會進步的同時，它也給我們帶來了災難！

一幕幕悲慘的畫面雖然只是在交通安全教育的宣傳片中看到的，但我知道這一幕幕卻是真實地發(fā)生著，而且悲劇還繼續(xù)著。每天，這個世界上有多少人喪命于那無情的飛奔的車輪底下，有多少人因交通事故而失去自己寶貴的生命，有多少幸福美滿的家庭妻離子散，家破人亡呢？“交通安全”這是全世界真切呼吁的話題，這大多數的車禍卻都是由于肇事者無視交通法規(guī)而造成的。這一幕幕慘劇是可以避免的。

上帝是公平的也是吝嗇的，他只賜予每個人一次生命，所以我們必須珍惜。生活中交通安全與我們的關系是非常密切的，它就像我們的朋友。日日夜夜都守在我們的身邊，教育我們，勸戒我們。

第三篇：安全個人工作心得體會

在工作中“安全第一，杜絕違章”、“遵守作業(yè)時的安全操作規(guī)程”、“高高興興上班來，平平安安回家去”等一系列耳熟能詳的口號沖擊著雙耳，刺激著眼睛。每周一、周二的安全教育會，每天五分鐘的安全班會，盡管安全教育工作每天都在做，可是這樣那樣的事故卻時有發(fā)生，令人扼腕嘆息。這些故事其實離我們并不遠。如交通事故、物體打擊事故等等，造成人員傷害。血的教訓，震撼著我們。不及時汲取教訓，我們將重蹈覆轍。

從某種意義上來說，尊重自己的生命，就是認真履行義務的一種表現。在社會上，作為子女，我們有贍養(yǎng)老人的義務;作為母親，我們有保護兒女的責任。因此，保護我們自身的安全，也是一種責任。

安全無小事，一次疏忽足以釀成終生遺憾。作業(yè)區(qū)流行一種說法，那就是：1后面跟蹤許多0，1代表生命，后面的0代表財富，如果“1”(生命)沒了，那后面的0(財富)就沒有任何意義了。一針見血，道出安全的重要性。那么，在危險性很高的行業(yè)我們如何做牢安全工作呢?我認為應該做到：提升安全防護意識，事故發(fā)生往往是因為自我保護意識差，麻痹大意。所以安全工作首先應從本質“認識”抓起，增強自我保護意識，提高自我保護能力;工作時勞保穿戴要嚴格規(guī)范，不能應付了事;認真做好現場危險源和環(huán)境因素辨識;遵守安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。安全工作是一個嚴密的系統工程，越細致越好，但只要用心，我們就一定能保護好自我。安全生產管理，當從個人點滴做起。

第四篇：安全的心得體會

為期3天的班組長安全培訓已經結束，縣安監(jiān)局的老師毫無保留的把學習和工作經驗拿出來與大家分享，通過身邊的事故案例，引導大家學習安全技能，提高安全意識，杜絕違章操作，保證安全生產，在此我想與大家分享幾點學習心得。

作為一名合格的班組長，工作中除了要以身作責、嚴以律已，擁有良好的道德品質和過硬的業(yè)務操作技能，能處處起到模范帶頭的作用之外，還要做好班組人員的管理工作。作為班組長要善于溝通，關注細節(jié)，及時了解領導及班組成員的期望，不僅僅自我能力要出眾，還要使班組成員個個會干，個個愿干，要把“我要安全、我會安全、我保安全、我管安全”的精神傳達到班組每個成員，使大家共同建立起安全的工作氛圍。

中國有句俗語“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，一個班組的工作，需要每一位員工配合共同完成。只有搞好班組的安全管理，班組的生產才能安全，能否將安全管理有效性深入到班組的安全建設，是大幅度降低安全事故，實現安全生產的關鍵。

總之，安全管理工作只有起點沒有終點，企業(yè)的生存發(fā)展成在班組、敗亦在班組。我們要提高對班組建設的重視，把加強班組建設放在一個新的高度，高起點、高標準、嚴要求，切實做好班組管理工作。

第五篇：第二季度心得體會

李明明掛職鍛煉第二季度心得體會

市委組織部：

根據組織安排，我于2011年4月至今在市交通運輸局綜合規(guī)劃科上掛鍛煉，主要職責是協助科長做好綜合規(guī)劃管理工作。在上掛鍛煉期間，虛心學習，勤奮工作，積極協助、配合科長辦理好各項工作，主動加強對內對外的協調與溝通，認真履行工作職責，在新的工作崗位上得到了全新的鍛煉和提高?，F將主要情況總結如下：

一、工作收獲

通過上掛鍛煉，在局、科室領導和同事的真心教育、幫助、支持下，自己的思想素質、理論水平、業(yè)務能力和溝通、協調能力都得到了顯著增強。

（一）綜合素質得以提高。虛心學習，自覺用中國特色社會主義理論武裝頭腦、指導實踐、思考和分析問題，保持了思想上與時俱進、政治上清醒堅定、行動上緊跟黨走；時刻牢記市委組織部領導的指示，服從局領導安排，有大局意識，組織紀律觀念強，團結協作意識濃，人際關系融洽；積極學習、領會、運用公路安全保護條例、基建投資政策、運輸行業(yè)管理、財務管理制度等交通綜合業(yè)務知識，堅持盡職盡責，任勞任怨，立說立行，勇于負責的態(tài)度，始終保持旺盛的熱情，鍛煉和提升了自己的政治、思想和理論、實踐水平。

- 1進行項目編報、對接等工作；另一方面做好到縣市區(qū)項目核查以及機關日常工作的協助處理工作。一是上報2011年我市水毀項目工作。參與準確詳實地編報我市2011年農村公路水毀修復項目建議計劃，確定水毀項目共計30個，目前省廳已下達項目資金600萬元；二是丹江口移民對外連接道路核查工作。按照省廳要求對涉及我市的輝縣、原陽縣等五個縣市十三個丹江口移民村對外連接道路進行核查工作，為我市及省廳全面掌握全省路網情況提供了有價值的基礎資料；三是交通道路與國土道路進行對接工作。將省廳文件要求和會議精神及時傳達到十二個縣市區(qū)，并要求其進行如實對接工作，經對我市情況的綜合分析、核查，最終確定我市的輝縣和獲嘉縣兩個試點作為今年省對接項目，指導兩個縣市詳實編制了對接道路圖和對接項目明細等，并將對接情況及時準確上報省廳，受到省廳好評；四是按照局紀工委的要求，編制了科室項目圖紙審批流程圖、交通系統規(guī)劃流程圖和交通項目招商引資流程圖，制定了科室風險點流程等規(guī)范性文件，為科室規(guī)范化運作長效機制的建立奠定了基礎。

（三）溝通協調能力得以加強。一是對全市2007-2010年使用國家和省補助資金的十三個公路運輸場站項目進行實地檢查，并按照項目規(guī)模等要求進行統計并上報省廳規(guī)劃處，同時加強與市發(fā)改委的溝通協調，圓滿完成省聯合檢查組對我市使用國家、省資金進行檢查的迎檢工作；二是進一步加強同省廳、

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（一）勤于學習，實現上掛目標。學習是提高自我、完善自我、超越自我的重要原動力，組織既然給了鍛煉的平臺，我就應當以高度的政治責任感和認真負責的工作態(tài)度，珍惜來之不易的上掛鍛煉學習機會，盡最大可能地利用上掛單位提供的各項工作機遇，發(fā)揮自己聰明才智和工作能力，認真學習上掛崗位的業(yè)務知識和先進工作經驗，不斷提高自己的綜合素質，實現上掛鍛煉的目的，從而為自己今后的工作和學習打下牢實的根基。

（二）盡心盡責，扎實開展工作。一個全新的工作環(huán)境，工作職責、工作角色、同事間的人際關系等都是全新的。面對新的壓力和挑戰(zhàn)，只有變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，發(fā)揚求真務實的工作作風，堅決服從上掛鍛煉單位的各項工作安排，自覺遵守上掛鍛煉單位的工作紀律和要求，少說話，多干事，干成事，干好事，以踏實肯干的工作態(tài)度，積極投入到學習和工作實踐中，做出實實在在的工作實績，才能真正贏得單位領導、科長和同事的認可，受到他們的尊重和支持。

（三）主動協調，營造和諧環(huán)境。工作的開展和推進，重點是加強工作的協調和交流，營造和諧的工作環(huán)境，積極主動向領導匯報工作和思想，虛心向科長、同事交流咨詢，及時反饋領導和科長交辦的工作推進情況和面臨的問題，使自己工作得到領導、科長和同事的幫助、支持，從而才能確保各項工作高質量、高標準按時圓滿完成。

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