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        2021學生宿舍心得感悟范文(范文5篇)

        發(fā)布時間:2022-06-26 00:26:28

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        • 文檔分類:工作心得體會
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        第一篇:21學生宿舍心得感悟范文

        針對一名高一新生而言,很多同學們?nèi)堑谝淮斡兄摇陨韱为毜募摇_@一家獨特,它是由不一樣姓式的青春年少者相互構(gòu)成的大伙兒性格迥異,生活,文化的特點也不同樣,可是即然走到了一起,生活到了一起,大家都期待它溫暖,干凈整潔,也期待它是青春綻放的角落里,因而,針對那么一個大家族里說,我認為舍友中間的和睦相處是最重要的。

        俗話說得好不是一家人,不是進門,在普通高中,宿舍意味著家,也許每個人都結(jié)束了對真愛的關(guān)懷,不知道在這里每個人都體驗到了家的溫暖。宿舍是個集中體現(xiàn)個性化的場地。在學生們眼里,它不但是一個棲息之地,也是個無限風光的地區(qū)。

        一個取得成功人的身后是血和淚,一個出色宿舍的身后只由于一個好的習慣并且,宿舍便是一個反映學員生活外貌最真正也是最形象化的場地,每一個人都應培養(yǎng)優(yōu)良的學習培訓和生活習慣性,如同美國著名的心理學大師斯伯里詹姆士所言:

        撒下一個行動,獲得一種習慣性,在大家宿舍舍友們都十分團結(jié)友愛,相親相爰。大伙兒長期性生活在一起,個人行為相互之間危害,歷經(jīng)一段時間,宿舍便會看做自身的特點。大家512宿舍心齊,總體氛圍好,全部宿舍都會勤奮。大伙兒互相幫助,揚長補短,長此以往,全部宿舍就產(chǎn)生里一種深厚的學習氣氛。

        俗話說得好:一柵三樁,一梁山好漢三幫。宿舍內(nèi)部要做好合作,把團隊協(xié)作精神反映在每一件小事上邊,更強的推動團體能量的充分發(fā)揮

        實際上,宿舍是我們家,人人熱愛惜她。在小小的世界里,生活生活起居,交流學習,能夠絕不浮夸地說,宿舍是大家人體與內(nèi)心的心靈的港灣,使大家真實的佳園。認真呵護她。

        在本次文明行為宿舍的建立中培養(yǎng)的良好的習慣,大家將長期的維持下來,再次發(fā)揚。

        第二篇:宿管部是干什么的_宿管部職責_學生會宿管部簡介

        宿管部是干什么的_宿管部職責_學生會宿管部簡介

        學生會宿管部是在校團委領(lǐng)導及學生會的指導下,是學生會部門之一。本期喬布簡歷的小編為大家整理了學生會宿管部簡介,我們一起來看看宿管部是干什么的~ 宿管部是一個加強對宿舍管理的部門,主要就是培養(yǎng)學生生活的獨立性、集體榮譽感以及團隊意識。引導文明就宿,營造好的生活環(huán)境及學習氛圍,也是為了維護校園的生活秩序,保證宿舍同學的生命財產(chǎn)安全,深入了解同學的日常生活,反映他們的需要、需求和平生,減少并杜絕宿舍的違紀行為,并時刻發(fā)揚敬業(yè)、務本、求實的精神。具體的職責如下:

        1、協(xié)助宿管員對學生宿舍進行管理,引導同學營造文明、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習慣。

        2、每周不定時對各寢室是否有未歸、晚歸、違規(guī)情況進行檢查。

        3、加強對各寢室安全教育工作,加強我院同學的安全意識,同時我院宿管對違規(guī)用電的同學進行教育。

        4、積極配合學生會的各項活動,支持學生會的活動和工作。

        5、負責搞好宿舍的文化建設,開展各種有利于學生身心健康的文體活動,為學生創(chuàng)建一個積極健康文明的文化氛圍。

        6、加強學生宿舍安全管理,尤其是對學生宿舍的防火、防電的安全教育和防火、防電安全知識宣傳,加強自我保護意識。

        7、抓好學生精神文明建設,禁止在學生宿舍內(nèi)使用明火、亂拉電線,私接電源、使用大功率電器,吵鬧喧嘩等不文明行為,禁止在學生宿舍從事商品經(jīng)營活動,嚴格遵守作息時間。

        以上就是喬布簡歷的小編為大家整理的學生會宿管部簡介以及具體的職責,希望能夠幫助大家更好的了解宿管部。

        本文來源

        實習 http://cv.qiaobutang.com/knowledge/articles/563afd460cf2ac3ae73e0841

        第三篇:宿管部工作心得體會

        這學期接近期末,宿管部的工作也已接近尾聲,宿管部做個簡要的工作總結(jié)?;仡欉^去的半個學期,宿管部在系領(lǐng)導和老師的關(guān)心和重視下、在廣大同學的大力支持與合作下、在宿管部全體成員的共同努力下,以創(chuàng)建“健康、衛(wèi)生、舒適、文明”的宿舍環(huán)境為目標,不斷的開拓創(chuàng)新,切切實實的做好本職工作,團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部部員有針對性的開展了一系列豐富多彩的活動。工作開展的井然有序,完成了系交予宿管部的各項任務,承擔起了我們這個團隊應盡的職責。這學期我們主要做的工作大體有以下幾點:

        一、常規(guī)工作:

        1、定期開會,及時總結(jié)工作,布置任務,宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部成員工作水平。另外,宿管部還要求各干部經(jīng)常深入宿舍或召集熟悉同學問起情況,將宿舍問題及時反饋給學生會。

        2、內(nèi)務衛(wèi)生是宿舍的一張臉,監(jiān)督搞好衛(wèi)生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學生養(yǎng)成良好的習慣,我們要求每天必須一打掃,并進行檢查,我們評比出來優(yōu)秀寢室,通報表揚,對差的寢室重點管理,要求盡快整改,經(jīng)過努力宿舍的內(nèi)務衛(wèi)生已經(jīng)全面體提高。

        3、晚上查夜不歸宿,為保證學生安全,杜絕夜不歸宿的現(xiàn)象,我們每天晚上都會進各個宿舍查人數(shù),保證每位同學都在宿舍休息,大大加大了同學們的安全。

        二、安全工作:

        安全永遠是寢室管理工作的重點。這學期,我們宿管部配合宿管站加強了宿舍安全用電檢查,我們加強與同學的交流,經(jīng)常提醒他們宿舍無人不能充電、插插座、認真宣傳防盜防火和安全安全用電相關(guān)知識,加強同學們的安全意識。

        三、宿舍文化建設:

        為讓同學們擁有一個舒適、溫馨、和諧的寢室生活,宿管部發(fā)起了宿舍文化建設活動,結(jié)果非常不錯。大多數(shù)宿舍能夠認真對待,誠心對待,達到要求。與本學期宿管部與團委組織部聯(lián)合舉辦了“才藝大課堂”活動,制作PPT活動。提高了宿管的團結(jié)能力,增強了他們的友情,也完美的完成了以“和諧宿舍”為主題的PPT活動。

        以上就是宿管部對這學期的工作總結(jié),我們希望大家能對我們的工作進行評價或批評,多提出我們工作中的不足之處,同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作,更好的服務同學,共建學生會的燦爛明天。

        第四篇:宿管部部長職責

        宿管部部長職責

        宿管部是學生會的一個重要部門,負責對我系學生宿舍休息時間的執(zhí)行監(jiān)督及紀律,衛(wèi)生的檢查維護,關(guān)系同學的學習,生活,力所能及地幫助同學解決實際困難。

        作為宿管部部長,我們會做到:

        【一】 及時同宿管部干部溝通并可以及時發(fā)現(xiàn)問題,抓好宿管部思想作

        風建設,做到公平公正,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造意識,負責宿管部干部的考察配備。

        【二】 每學期提出宿管部干部工作的計劃,指導各部門的開展常規(guī)檢查

        工作,組織計劃的實施,并檢查和總結(jié)開展的活動情況,對存在的問題提出改進措施,并進行總結(jié)和老師及時交流。

        【三】 及時向?qū)W校反映學生對生活及其他方面的建議與意見,做到下情

        上報,上情下達。

        【四】 負責宿管部的全面工作,并主持召開宿管部全體例會和部長會議,

        計劃制定宿管部工作計劃,決定制定各項工作。

        【五】 根據(jù)系宿管部章程和我校學生工作的實際情況,向?qū)W生處老師提

        名宿管部干部人選。

        【六】 及時向系學生會匯報宿管部工作情況和學生思想動態(tài),參加有關(guān)

        系學生會工作會議。

        【七】 及時傳達上級有關(guān)會議精神。

        【八】 指導幫助檢察成員督促宿管部各職能部門,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。

        【九】 宿管部部長對學生會能夠負責,接受學生處老師及全校學生監(jiān)督。

        【十】 積極配合學校各部門開展工作。

        第五篇:高校管理人員培訓心得

        高校管理人員培訓心得

        學校管理心得體會一:學校管理心得體會

        聽了鄭增儀理事長的講座,感觸很深。學校安全管理涉及到方方面面,安全事故牽動著千家萬戶的心,更涉及到學校和社會的穩(wěn)定。安全責任重于泰山,安全管理必須警鐘長鳴,安全工作必須常抓不懈。通過學習,使我深刻地認識到:

        一、必須加強組織領(lǐng)導,確保工作責任落實

        學校必須建立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導小組,校長親自抓、時時查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。確保安全工作有計劃并能定期研究學校安全工作,與各部門、各班級、各崗位層層簽訂安全管理目標責任書,確保安全管理人員落實,職責落實,安全保衛(wèi)人員24小時值班、巡查。

        二、建立健全各項安全管理制度,確保安全管理不留盲區(qū)

        進一步健全學校各項安全管理規(guī)章制度,對學校組織領(lǐng)導、安全管理、責任落實及操作流程等進行全面覆蓋,做到有章可循,有據(jù)可依。

        三、開展內(nèi)容全面,形式多樣的安全教育活動,確保安全工作深入人心

        在安全教育實施過程中,堅持“六必講”制度,即開學初必講,季節(jié)互替時必講,周末放學時必講,出現(xiàn)安全事故必講,放長假必講,每天晚讀報時班主任必講。真正做到安全教育經(jīng)?;⒅贫然?、精細化,切實做到學校工作萬無一失。

        四、做到安全管理有序,確保過程落實到位

        學校堅持由安全管-理-員月查、周查及各部門日查制度,對查出的安全隱患及時上報,及時處理和整改,從而避免安全事故的發(fā)生。學校校園環(huán)境、設備設施、學生宿舍值班和夜間巡邏等管理環(huán)節(jié),必須安排專人輪流專管,保證24小時值班人員的落實。消防設備必須滿足需要,特種設備做到定期檢查,運行良好。

        五、強化食品進入、加工、銷售中的環(huán)節(jié)管理,嚴把食品衛(wèi)生關(guān)

        食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生、安全、內(nèi)部環(huán)境治理必須做到規(guī)范、清潔,消毒設備齊全,按規(guī)范的流程操作。小賣部無“三無”食品、過期食品、不安全食品銷售,嚴把食品采購、索證制,食品貯存分類、分架、隔墻、離地存放,加工制作用具定位存放,保持清潔,從事人員定期體檢,衛(wèi)生知識培訓率達100%。

        總之校園安全是一件不容忽略的大事只有群防群治加強管理才能營造充滿生機的校園環(huán)境讓孩子們健康地成長,讓學校健康發(fā)展!

        學校管理心得體會二:學校管理心得體會

        通過這段時間的學習,使我在學校管理方面受益匪淺,我深刻領(lǐng)會到,作為一名合格的學校管理者,應該如何駕馭整個學校經(jīng)營的運作機智。所謂學校經(jīng)營,是指學校經(jīng)營者采用管理學的知識與技術(shù),結(jié)合學校成員的人力,通過行政程序運用各種資源與策略,達成學校經(jīng)營目標,增進學校組織效能,促成學校組織的變革和發(fā)展,以適應社會變遷及學校的需求。學校經(jīng)營是一項長期艱巨的任務,需要有一定的策略與指導。一所學校的崛起,首先要得益于學校校長先進的辦學思想和理念。辦學理念是學校的靈魂。

        經(jīng)營學校首先要實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,無論是學校的經(jīng)營還是管理都要一切從人出發(fā),以人為根本,實現(xiàn)學生和教師的共同發(fā)展。對于有效的管理,沒有一定固定的管理模式,首先擺在第一位的必須是實際,對于不同的市場,不同的特色品牌,都會有很多種管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效、最易實現(xiàn)的理念來經(jīng)營學習;其次是校長要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措,不斷警醒、完善自己,同時要主動接受和吸取師生的意見和建議。

        經(jīng)營學校其次是要樹立市場意識,打造屬于自己的特色品牌,迎接市場的挑選與挑戰(zhàn),學校品牌定位要突出品牌的個性,要貼近教育消費者的感受,以真正的優(yōu)勢為基礎(chǔ),突出“人無我有,人有我優(yōu)”的特色,突現(xiàn)競爭優(yōu)勢。要不斷向社會提供高質(zhì)量的教育產(chǎn)品,提供何種屬性的產(chǎn)品,但都必須適應社會對教育產(chǎn)品需求的不同特點,向社會提供質(zhì)量優(yōu)異、價格合理的教育產(chǎn)品來占領(lǐng)教育市場。

        經(jīng)營學校雖然學校的資產(chǎn)經(jīng)營是學校產(chǎn)品經(jīng)營的物質(zhì)保障。發(fā)展教育,離不開必須的資金投入,但這僅僅是營造有利于學生成長的環(huán)境,有利于教師自由探索的學術(shù)氛圍。

        以上只是我在本次學習中的一點點體會,寫出來是我的一種收獲,一種可以和別人分享心得的體驗。學校經(jīng)營管理是一門很深的學問,需要在理論的指導下逐步完善,需要在實踐中不斷地探索,從而達到實踐和理論的有機整合??傊?,校長能否找到和使用好人才,即識人用人能力的大小決定了一個學校管理者的發(fā)展遠景;也決定了一所學校的身價。

        我將在今后的工作所學內(nèi)容用于學校的管理,并在實踐中總結(jié)自己的不足。

        學校管理心得體會三:學校管理心得體會

        學校管理是指學校的管理者通過組織協(xié)調(diào)全體師生員工,充分發(fā)揮人力、才力、物力的作用,充分利用各種資源和校內(nèi)外的有利條件,高效的實現(xiàn)學校辦學目標的活動過程。

        高水平的教育質(zhì)量就必須要有高水平的管理。管理水平是辦好學校的關(guān)鍵。

        在當前的學校管理中,如何提高管理水平,談幾點拙見:

        1、以人為本。

        學校管理,所要的效益是教育教學質(zhì)量,學校的所有干部、教職工學生都是校長的管理對象,目中有學生,充分尊重學生,視學生為具有主觀能動性的個體,相信學生的潛能,用發(fā)展的眼光看待學生,教學中倡導教師發(fā)揚教學民-主,營造寬松的教學氛圍;創(chuàng)設能讓學生展示個性的舞臺,培養(yǎng)學生的自主性、獨立性,引導學生形成創(chuàng)造思維,具備創(chuàng)新能力和精神,使學生真正成為一切教育活動的主人。為此,學校領(lǐng)導、支部更新教育思想和觀念,加強對教師的培訓和引導,樹立以人為本的教育思想,建立新型的師生關(guān)系。提倡平等和-諧的師生關(guān)系,師生共同研究討論問題,以真誠的相互了解溝通師生的情感,本著尊重人及其完整人格的精神培養(yǎng)人。

        2、樹立培養(yǎng)創(chuàng)新精神的教育觀念。

        培養(yǎng)有創(chuàng)新精神的學生,必須有富于創(chuàng)新精神的教師。所以教師必須轉(zhuǎn)變以知識傳授為中心的傳統(tǒng)教學思想、具備創(chuàng)新能力、樹立創(chuàng)新精神意識的教學觀念。

        3、力求成為學生學會學習的指導者。

        教師必須自身具備不斷學習提高的精神,通過學習,使自己的知識水平和思想境界始終處于時代的前沿,使自己由知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生學習的指導者、引路人,而不是單純的知識講授者。

        4、德育為首,樹立全面育人觀。

        學生的綜合素質(zhì)中最重要,也最根本的是思想素質(zhì)教育,忽視學生的德育及政治思想教育是沒有靈魂的教育。

        為此,需抓好如下的一些工作:

        堅持不懈地抓師德教育,用科學的世界觀武裝教師,用正確的價值觀引導教師,用奉獻的人生觀啟迪教師,努力使教師成為為人師表、教育學生生動有效的教材。樹立德育工作人人有責的思想。

        學生的思想政治工作,不僅僅只是干部和班主任的任務,而是全體教職員工的神圣職責。努力把教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務育人互相結(jié)合聯(lián)系,形成合力,齊抓共管。

        5、結(jié)合實際,聯(lián)系社會

        對學生的教育,不單純是學校的教育,必須依靠家長,甚至社會力量的共同協(xié)作。學校需加強家訪、校訪和與村社的聯(lián)系、組織多項校外德育教育、社會實踐活動。形成了學校、家長、社會三位一體的德育教育網(wǎng)絡。

        以人為本、和-諧民-主的管理體系和開放意識,才能為教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展、提高打下堅實的基礎(chǔ)。

        高等教育管理干部培訓學習心得2015-09-04 13:57 | #2樓

        摘要:輔導員是高等學校教師隊伍的重要組成部分,是高等學校從事德育工作,開展大學生思想政治教育的骨干力量,肩負著為黨和國家培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的專門人才的.重任,是大學生健康成長的指導者和引路人。本人就我參加學院輔導員培訓班的幾點體會,淺談對輔導員如何做好學生管理工作。

        關(guān)鍵詞:輔導員學生教育管理

        近日,在學院的組織下,我參加了高等教育管理干部培訓班的遠程培訓,讓我在緊張的工作中,能有時間、有機會靜下心來學習新的知識和理念,反思過去工作中的得失和思想上的差距,讓我對學生思想政治工作、學生心理健康等方面有了更深一步的了解與認識。在政治思想、全局觀念、管理藝術(shù)等方面都有了很大的進步,以下是我的學習心得體會:

        一、對輔導員角色定位的認識

        在培訓之前,我簡單的認為輔導員只是一個學生管理中的輔助角色,從事的工作僅僅是管理班級的日常事務、督促學生學習、協(xié)助解決他們生活上遇到的困難等一些瑣事。通過培訓學習我才真正意識到,輔導員雖然只是一個小角色,但這個小角色的背后卻是一個可以大有作為的舞臺,問題的關(guān)鍵就在于,怎么定位輔導員這一角色,怎么定位學生、看待學生,怎么開展具體的工作。在大學中,輔導員不僅是學生日常行為上的管理者、更是成長路上的指導者和領(lǐng)路人,我們的工作就是在培養(yǎng)他們成才的同時教育他們成人,我們要從思想、生活和成長中去關(guān)心他們,當好學生思想教育的“指揮員”、生活的“管-理-員”、健康成長的“引路人”。

        1. 從思想上對學生進行積極引導

        我院是三本院校,大都是90后左右的青年,而且家庭條件優(yōu)渥,這使得他們獨身子女的優(yōu)越感尤為突出,他們很多還沒有建立完善的人生觀和價值觀,但又渴望獨立,大學的環(huán)境也給予了他們一定的獨立空間,因此傳統(tǒng)的說教方式已經(jīng)不再適合大學生的思想教育,只有通過引導才能讓他們真正明白什么是應該做的與不應該做的,從而提高他們分辨是非的能力,使我們的其他工作能夠更加順利的開展。另外,有不少人存在著大學即是無紀律的樂園這一錯誤觀點,而實際上,如果缺乏紀律的約束和思想的引導,就會使很多學生將大學時光消耗在一些無意義的事情上,進而對他們的成長成才和就業(yè)造成不利影響。所以說,我們應該通過各種方式幫助學生樹立良好的班風、學風和生活作風,以便讓學生產(chǎn)生學習的目標和動力,進而形成良好的學習氛圍,幫助他們更好的實現(xiàn)自我價值。

        2. 加強師生對話

        多位老師的報告以及心理健康教育工作的實踐經(jīng)驗讓我了解到:想要做好學生的管理工作,就必須要順應學生個性化的發(fā)展趨勢,建立起良好的、平等的師生對話機制,從而消除學生對教育工作的排斥感,拉近師生間的關(guān)系。我們在對學生進行教育時要有目、有針對性,并將談話對象重點放在班級干部、經(jīng)濟困難生、學習困難生身上,而談話內(nèi)容的重點則應該是那些與學生的學習、生活、未來發(fā)展息息相關(guān)的事情,從而使學生真正的感受到輔導員對他們的關(guān)心和愛護,這樣一來,學生對于各類教育的接受程度也就更高,教育目標也就更容易實現(xiàn)。

        3. 發(fā)揮學生干部的重要作用

        輔導員的日常事務繁多,不太可能將管理具體到各個班級的每一件事情上,因此在很多時候就需要學生干部的積極配合。在學生干部的選拔上,要實現(xiàn)民-主化和科學化,這樣不僅能夠提高學生干部在學生中的影響力,也有利于形成一個具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班委會,讓他們真正成為班級日常工作的中流砥柱。

        良好學風對于學生的影響是積極且深遠的,學生干部是班級群體的帶頭人,可以說他們對于班集體的良性發(fā)展起著先導作用,所以,我們應給予班干部以足夠的活動空間,讓他們參與到學生工作中來。一方面,讓其參與課堂管理,維護紀律,加強班級學風建設。另一方面,讓其上情下達并及時向上匯報學生中的學習、生活、心理情況,保持信息暢通,協(xié)助輔導員掌握和解決學生中出現(xiàn)的問題。學生方面的一些工作放手讓學生干部發(fā)動其他同學共同完成,充分地讓學生“自我管理、自我教育、自我服務”,讓他們在鍛煉自身能力的同時提高自身為集體服務的意識,從而更好的幫助同學解決實際生活中遇到的問題,形成一個團結(jié)奮進的良好班風。

        二、對輔導員職業(yè)素養(yǎng)的認識

        輔導員是開展學生思想政治教育工作,實施全面素質(zhì)教育,確保學校穩(wěn)定的一支重要力量,在學生思想品德教育、日常管理、健康成長和學習成才等方面發(fā)揮著重要的作用。因而,我們的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)水平直接影響到學生健康成長。針對當代大學生所具有的鮮明特點,如果在大學期間不加以正確有效的引導教育,就很難成為國家未來建設中德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才。所以作為輔導員必須具備以下職業(yè)素質(zhì):

        1. 較高的思想政治素質(zhì)。

        輔導員要不斷提高自身的思想素質(zhì),了解黨的教育方針,自覺地利用馬克思主義方法解決學生工作中的問題。只有自身具有較高的思想素質(zhì),才有可能對學生產(chǎn)生正確的引導,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,從而解決當代大學生思想上的深刻問題。

        2. 不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

        由于輔導員工作面對的對象是當代的大學生,所以輔導員本身也應在正確的方向上與時俱進,對新鮮事物也應有一定駕馭能力,同時具有較強的協(xié)調(diào)能力和敏銳的觀察力。只有這樣,才能在工作內(nèi)外得到學生的信任和認可,成為學生的良師益友。

        3. 正確認識且熱愛自己的工作。

        輔導員要對本身的工作有正確的定位和全面的了解。雖然輔導員工作內(nèi)容復雜,任務繁重,但作為輔導員本身,更應看到其工作的重要性和意義,應對工作充滿飽滿的熱情,以最大的積極性和主動性,爭取把輔導員工作做到更好。

        4. 具有奉獻精神。

        輔導員工作繁瑣,涉及到學生學習和生活的各個方面,需要投入大量的時間和精力。工作中遇到再棘手的問題,輔導員也要保持永不氣餒的精神,處處為學生利益考慮,想盡方法解決問題??傊?,輔導員應為為社會培養(yǎng)高素質(zhì)人才,而甘于奉獻犧牲,并在瑣碎的日常工作中體會其中的樂趣和成就感。

        三、對如何做好輔導員工作的一些想法

        輔導員作為高校思想政治工作的骨干力量,始終工作在高校學生管理的第一線,許多具體工作對于高校人才培養(yǎng)和校園和-諧發(fā)展等方面具有十分重要的意義。如何做好輔導員工作是我一直思考的問題,我認為:

        1. 建立并不斷完善學生信息資料庫

        新生一進校,就應讓其填寫詳細的信息表,包括:姓名,性別,年齡,身份證號,學生證號,籍貫,家庭詳細地址、電話,父母工作單位、職務、收入,父母移動電話,個人愛好、特長,曾獲獎項,高考各科成績等,建立起學生信息資料庫,并隨情況的變化,及時更新學生的信息資料。這將成為日后工作的依據(jù),只有盡早掌握學生信息,才能紊而不亂地更好地開展工作,如:貧困認定,助學金推薦,選拔合適人選參加學校組織的各項比賽、活動,與學生有針對性的單獨談心、指導等。

        2. 根據(jù)不同年級,對學生加強階段性指導

        不同年級的學生,都有著相應的管理重點。大一,要重視對新生的軍訓和入學教育,幫助學生盡快適應大學的學習生活節(jié)奏,實現(xiàn)從高中生到大學生的角色轉(zhuǎn)變,自立、自理、自律,特別是自主的學習。引導學生消除與母體學校高考分數(shù)差距帶來的自卑感,積極地發(fā)掘自身優(yōu)勢,肯定自我,樹立自信心,及早開展職業(yè)生涯規(guī)劃。大二,鼓勵學生參與各種技能培訓和考試,多拿證書,側(cè)重專業(yè)知識學習的同時注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升,激發(fā)學生全面發(fā)展。大三,注重學生學以致用,幫助學生找到合適的機會進行實踐實習,為以后走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。大四,要求學生全方位完善自我,提高自身競爭力,分析國家就業(yè)政策和社會就業(yè)形勢,輔導學生樹立正確的就業(yè)觀念,在學生求職應聘的簡歷準備、面試技巧、禮儀等方面給予指導和訓練。

        3. 與家長、教師、宿管人員保持溝通,合作開展學生工作

        第一、與家長建立積極聯(lián)系,共同加強對學生的世界觀、人生觀、價值觀教育,幫助學生樹立起正確的三觀,堅定信念,樹立理想,明確學習的目標。

        第二、經(jīng)常查看上課狀況,積極與教師建立聯(lián)系,了解學生課上課下學習情況,在掌握全方位信息的同時,共同努力促使學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

        第三、經(jīng)常走訪學生宿舍,并積極與宿管人員溝通,了解學生在宿舍的學習生活狀況,更好地督促學生在課下開展自主學習,養(yǎng)成良好的學習生活習慣。

        4. 不斷進行工作總結(jié)和理論學習,提升自身素質(zhì)

        學生工作是一個長期的、需要堅持不懈的過程;是一個隨學生情況的不斷變化而時刻變化的動態(tài)的過程。要做好學生工作就需要輔導員不斷的學習,掌握必備的教育學、心理學、管理學、政治學、法學等方面的知識,關(guān)注時事政治,及時獲取各類信息,完善自己的理論知識結(jié)構(gòu),并不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗,改善工作方法,科研與實踐相結(jié)合,工作與學習相結(jié)合。只有在工作中不斷吸收各類先進經(jīng)驗和科學的管理方法,才能讓輔導員的管理意識和管理水平得到持續(xù)的提升,以便更好的完成學生的教育和管理工作,為他們的成人、成才、成功保駕護航。

        參考文獻:

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        [2]霍連娟.淺談高校輔導員如何做好學生管理工作[J].

        [3]王堯,竇長紅.淺談如何做好輔導員工作[J],教師成長與專業(yè)生涯發(fā)展.

        [4]翁鐵慧.高校學生輔導員行動指引[M],上海:中國福利會出版社,2004.

        網(wǎng)址:http://puma08.com/xdth/gzxdth/6808.html

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