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        校長學(xué)習(xí)心得體會(huì)(推薦2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-05 00:16:43

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        第一篇:校長學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        11月10日,我來到新疆師范大學(xué),很榮幸參加了為期20天的中小學(xué)骨干校長訪名校國培班,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與局領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,對(duì)我工作的支持信任,派我出去學(xué)習(xí)與提高。這次培訓(xùn)安排形式豐富多彩,有疆內(nèi)外知名教授、有名優(yōu)校長的講座,有去實(shí)地名校參觀交流、又有晚自習(xí)講座與研討交流、校長論壇、培訓(xùn)班上哪種濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、高端的思想引領(lǐng)、全新的價(jià)值追求所感染,收獲頗多。

        我們先后聆聽了班建武、陳彤、馬岳勇疆內(nèi)外教授、烏魯木齊16中張校長、41中王校長、2中張校長、8名專家們的精彩講座與報(bào)告,參觀了烏魯木齊市5所不同體質(zhì)的名校。作報(bào)告的都是教育領(lǐng)域資深的專家、教授,他們既有豐富的教育理論,又有具體的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們的許多教育理念和思想令我們耳目一新,撥云見日般解決了我們?cè)趯?shí)際管理中的諸多困惑,令我豁然開朗。讓我開闊了眼界、拓寬了思維、增強(qiáng)了信心、明確了使命。

        一、收獲與感悟

        (一)正確對(duì)待差異。通過聆聽專家精彩的報(bào)告、參觀兵團(tuán)1中、烏魯木齊41中、烏魯木齊2中,發(fā)現(xiàn)學(xué)校之間存在著較多的差異,有校舍設(shè)備等硬件設(shè)施上的、有師資條件上的、有文化氛圍上的、更有管理理念上的。我覺得學(xué)校存在差異是必然的,作為管理者要正確的對(duì)待差異,在諸多差異中影響學(xué)校發(fā)展的更關(guān)鍵的是在校長管理思想和學(xué)校文化內(nèi)涵的差異。一名校長的管理理念決定他在職期間學(xué)校的發(fā)展方向,影響著學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育環(huán)境的建設(shè)。學(xué)校文化作為一種精神上的提升力、凝聚力、導(dǎo)向力,具有方向引導(dǎo)性作用、規(guī)范約束性作用、維系凝聚力作用、激勵(lì)感召作用,對(duì)學(xué)生健康成長的作用是不可低估的。事實(shí)上,影響學(xué)生一生的就是文化和習(xí)慣,因此作為物質(zhì)條件欠發(fā)達(dá)的學(xué)校來講,更應(yīng)在管理上下功夫,在學(xué)校文化上下功夫,縮小差異,建設(shè)管理名校。

        (二)學(xué)習(xí)需要揚(yáng)棄。參觀兵團(tuán)一中、烏魯木齊41中、烏魯木齊市2中,烏魯木齊市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、我被這些學(xué)校的文化底蘊(yùn)和學(xué)校在文化的傳承發(fā)展上的成效震撼,學(xué)校安靜、干凈、整齊、有序,校領(lǐng)導(dǎo)們清楚自己的崗位職責(zé),崗位服務(wù)意識(shí)到位,也能感受到各學(xué)校老師們刻苦鉆研的敬業(yè)精神,銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神,開放民主的批判精神和不斷超越自我的精神。完善合理的管理制度,學(xué)校定位的清晰,學(xué)習(xí)借鑒地方太多,如學(xué)校發(fā)展要先確定辦學(xué)目標(biāo),學(xué)校發(fā)展要找準(zhǔn)突破口,學(xué)校發(fā)展要通過讓每一個(gè)人都有成功的體驗(yàn),使其自信、自尊、自強(qiáng),培養(yǎng)進(jìn)取心,努力爭取成功實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)等。我們也該結(jié)合實(shí)際,批判性的將他們的經(jīng)驗(yàn)用在我們學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)新上,促進(jìn)我們自己學(xué)校的快速發(fā)展,這就需要我們揚(yáng)棄。

        (三)細(xì)節(jié)決定成敗。參觀的中各學(xué)校都實(shí)行的是:工作目標(biāo)、工作責(zé)任、工作質(zhì)量三位一體的管理。他們?cè)诿磕昀^續(xù)完善已有的管理制度和崗位目標(biāo)考核方案,充分體現(xiàn)了干與不干不一樣,干好干壞不一樣。把過程管理落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié),促使大家自覺遵守,認(rèn)真履責(zé)、課時(shí)量必須達(dá)到。各學(xué)校都同樣堅(jiān)持的是對(duì)學(xué)生的自主化、民主化管理,領(lǐng)導(dǎo)干部與中層干部包班進(jìn)行分級(jí)分類指導(dǎo),加大對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的監(jiān)督、檢查、考核與評(píng)價(jià)力度,實(shí)行當(dāng)天工作當(dāng)天評(píng)價(jià),當(dāng)天總結(jié),當(dāng)天糾正。從每天門口的一聲聲老師好,上下課文明行走、班級(jí)辦公室、書吧、各東西的擺放、值日老師與值周班級(jí)檢查的細(xì)致入微……,每一個(gè)細(xì)節(jié)的重視。正是這些不起眼的小事,也是一個(gè)一個(gè)的細(xì)節(jié),體現(xiàn)出各學(xué)校的嚴(yán)謹(jǐn)。勿以善小而不為,成功就是從一點(diǎn)一滴的小事做起,從每一個(gè)小的細(xì)節(jié)做起。

        二、反思與感想

        作為一名校長,培訓(xùn)之余反思自己的工作,我對(duì)今后工作有幾點(diǎn)感想。

        (一)要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

        1.提高自身政治素質(zhì),在道德品質(zhì)上做教師的榜樣。從報(bào)告中和名校校長的身上,感受到的是那種崇高的人格魅力和對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著追求,作為校長必須不斷提高自身的政治素質(zhì),努力提升自我的人格魅力,在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模,時(shí)刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人,真正達(dá)到春風(fēng)化雨潤物無聲。

        2.提升自身能力素質(zhì),通過培訓(xùn),讓我意識(shí)到需要自身提升能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。通過這次培訓(xùn),我加深了這種理念,提高自身素質(zhì),樹立終身學(xué)習(xí)思想,自覺地投身到學(xué)習(xí)中去,做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷進(jìn)步的專家型校長,清醒地認(rèn)識(shí)和把握形勢(shì),不斷推進(jìn)思想觀念、體制機(jī)制、方式方法和工作載體的改革創(chuàng)新,切實(shí)解決工作中的新矛盾、新問題。學(xué)習(xí)堅(jiān)持揚(yáng)棄,結(jié)合實(shí)際。

        (二)要依法管理。如何依法治校。聽了新師大陳彤教授的講座后,我心里逐漸明朗起來,深感教育要規(guī)范化管理,必須依法管理。第一必須要完善規(guī)章制度。規(guī)章制度的目的要明確,內(nèi)容要詳細(xì)??梢宰尨蠹矣懻摗⑦_(dá)成共識(shí)、選出最佳方案,職工大會(huì)通過后形成制度。廣大教師參與制度的制定,才樂于去遵守,制度才能貫徹落實(shí)。第二必須要用正確的方法、方式來行使教育權(quán)力。教育管理必須注重公正程序,特別是涉及人的問題時(shí),更應(yīng)遵循法定程序謹(jǐn)慎操作。三要切實(shí)保障校園安全,努力建設(shè)平安和諧校園環(huán)境。

        (三)要真誠服務(wù)。聽了名校校長們的講座后,我在反思,作為校長,負(fù)責(zé)學(xué)校的全盤工作,要堅(jiān)持尊重、關(guān)心、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)校。提高組織任命的崗位意識(shí)、當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺(tái),做到思想同心,事業(yè)同干。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)創(chuàng)新,對(duì)待老師多肯定、多鼓勵(lì),多給老師創(chuàng)建平臺(tái),讓他們有榮譽(yù)感。與同事相處,常聯(lián)系、勤走動(dòng)、多溝通。少一點(diǎn)評(píng)比,多一點(diǎn)引領(lǐng)。鼓勵(lì)學(xué)校創(chuàng)新工作,拓寬辦學(xué)思想,加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范化管理,為了每一個(gè)學(xué)生抓好學(xué)校教育。

        (四)要促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)。去了名校后,我的感悟是學(xué)校必須要多元共建師資團(tuán)隊(duì)。如:溫州援疆專家引領(lǐng),新基礎(chǔ)教育兄弟學(xué)校聯(lián)盟,強(qiáng)化業(yè)務(wù)研修,教師基本功比賽……抓兩頭促中間。抓好學(xué)校骨干教師,打造頂端教師,以點(diǎn)帶面。抓新教師和有潛力的教師,青藍(lán)結(jié)對(duì)、派出去培訓(xùn)等(青年教師一年站穩(wěn)腳跟,三年略有口碑,五年小有成就)促進(jìn)中間教師在原有水平都有不同程度的提升。創(chuàng)新研修模式。既抓人也抓事,既抓常規(guī)也抓長遠(yuǎn)素養(yǎng)提升,看展開細(xì)開實(shí)教研活動(dòng),每次教研活動(dòng)都有預(yù)定的主題和教研流程。每次圍繞教材或課堂中的小問題、小環(huán)節(jié)展開……搭建各種展示平臺(tái),抓出教研的實(shí)效性和教師基本功展示賽。并穩(wěn)抓過程管理。教學(xué)常規(guī)工作重在落實(shí)。有布置必有檢查,有檢查必有反饋,有反饋必有糾正。

        有什么的校長就有什么樣的學(xué)校,他山之石,可以攻玉,教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時(shí)光來完成,還我們的教育以本真的美好。

        第二篇:青年教師培訓(xùn)心得體會(huì)

        市教育局為了提高青年教師的素質(zhì),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)改革,逐步提高教學(xué)質(zhì)量,舉辦了“年教師培訓(xùn)。青年教師的培訓(xùn)是教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。希望學(xué)校能把此項(xiàng)工作固定化、制度化、長期化,而且要針對(duì)學(xué)校教師的實(shí)際情況,在培訓(xùn)模式上有所創(chuàng)新。

        青年教師培訓(xùn)從6月~9月末,其中各個(gè)學(xué)科教研員來為我們上課,科學(xué)的、系統(tǒng)了講述如何聽課,備課,說課,以前我對(duì)說課,聽課,備課的認(rèn)識(shí)都是盲目的,片面的,隨意性的認(rèn)識(shí),都是上網(wǎng)隨便查查相關(guān)的資料,通過這次培訓(xùn),我對(duì)這些的認(rèn)識(shí)有了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),這些對(duì)我以后上課會(huì)有很大的幫助,也為我上好課奠定了理論基礎(chǔ)。

        通過這幾次的培訓(xùn),我們學(xué)的都是理論上的知識(shí),進(jìn)修學(xué)校的老師還領(lǐng)著我們青年教師到市內(nèi)各個(gè)初中聽課,通過這次的學(xué)習(xí)實(shí)踐能對(duì)之前的理論有了更好的理解,而且在聽課的過程中,我們用已經(jīng)學(xué)習(xí)的理論去指導(dǎo)我們?nèi)绾温犝n,如何做筆記,如何去觀察上課老師和學(xué)生的互動(dòng)情況,還有及時(shí)總結(jié)出上課的不足之處,這些都使我的聽課能力更上一層樓。

        傳統(tǒng)意義上的課堂,就是教師講,學(xué)生聽,老師很少審視自己的教學(xué)是否引起了學(xué)生的興趣,一味地只想把所有的知識(shí)傳給學(xué)生,讓他們?nèi)〉煤贸煽?,殊不知,這樣反而適得其反。通過培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到,成績的保障取決于有效的教學(xué),而有效的教學(xué)又取決于師生的良好交往。師生關(guān)系的融洽能夠拉近彼此的距離,學(xué)生就會(huì)很自然地對(duì)老師產(chǎn)生一種尊重。很多優(yōu)秀的特級(jí)教師在教學(xué)上充分的利用各種資源,讓課堂活起來,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生充當(dāng)主角,讓普生能夠體會(huì)學(xué)習(xí)中獲得的價(jià)值

        教師要在教學(xué)中樹立以學(xué)生為本的現(xiàn)代教育觀念,給每個(gè)學(xué)生提供思考、創(chuàng)造、表現(xiàn)及獲得成功體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。做到這一點(diǎn),教師要學(xué)會(huì)欣賞每一位學(xué)生,發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生的閃光點(diǎn)。學(xué)生在老師的關(guān)注中,不僅會(huì)喜歡老師,喜歡上課,產(chǎn)生融洽和諧的師生情感,還會(huì)在課堂上積極表現(xiàn),快樂愉快地去學(xué)習(xí)。對(duì)于犯錯(cuò)誤的學(xué)生要以長遠(yuǎn)的眼光去看待問題,給點(diǎn)寬容,并去真誠的贊美每一個(gè)學(xué)生。

        通過這次培訓(xùn),我感到自己距離優(yōu)秀教師還有很大差距,雖然態(tài)度認(rèn)真,但缺乏經(jīng)驗(yàn),在各個(gè)方面都有不足之處。在理論課講授知識(shí)時(shí)應(yīng)該多與學(xué)生互動(dòng),注重教學(xué)設(shè)計(jì),多實(shí)行啟發(fā)式教學(xué)和討論式教學(xué)。多讓學(xué)生來發(fā)現(xiàn)和解決問題,多了解學(xué)生掌握知識(shí)的情況,對(duì)學(xué)生的其他學(xué)習(xí)情況也應(yīng)在了解得多一些,還要擴(kuò)寬自己的知識(shí)領(lǐng)域,多講一些學(xué)生感興趣和對(duì)學(xué)生今后工作有幫助的內(nèi)容,盡自己的最大努力讓課堂內(nèi)容生動(dòng)有趣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

        通過這次培訓(xùn),我的收獲很多,同時(shí)也感到責(zé)任很大。教師是教學(xué)活動(dòng)的指導(dǎo)者,也是教學(xué)方法的探索者,更是教育活動(dòng)的創(chuàng)造者。只有不斷超越自我,才能實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。

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