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        保安培訓(xùn)心得體會總結(jié)(合集)

        發(fā)布時間:2023-02-27 00:03:02

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        • 文檔分類:培訓(xùn)心得體會
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        第一篇:物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)心得體會

        從事房地產(chǎn)行業(yè),這是我第一次參加系統(tǒng)的培訓(xùn),很高興有這樣的一個成長的機會。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,黃老師講的很多項目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道,而通過此次培訓(xùn),我覺得自己跟這個行業(yè)拉近了很大的一個距離。同時也學(xué)到很多道理,總結(jié)一下有以下幾點:

        1、做事情要有針對性:

        此次培訓(xùn)主要分為兩部分,第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式和房地產(chǎn)項目的營銷,第二部分講解有關(guān)銷售方面的內(nèi)容。結(jié)合自己目前所處的職位來說,第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能更實用一些。里面講到了很多的職責(zé)、團(tuán)隊管理、銷售技巧等一些內(nèi)容,收益很大。特別是市場調(diào)研這一塊,通過這一次培訓(xùn),我覺得以前自己去踩盤,不夠針對性。同時我希望自己今后不管做什么事情,一定要有針對性,這樣不僅能提高效率,而且能提高質(zhì)量。

        2、只有創(chuàng)新才會進(jìn)步:

        黃老師在培訓(xùn)的過程中,提到三個和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人說三人合作,一起去挑水;也有人說一人休息,兩人去挑水。我覺得最好的答案,應(yīng)該是一個和尚去挑水,兩個和尚去打井。為什么說這是最佳的答案呢?第一、前兩個答案體現(xiàn)團(tuán)隊精神,但是卻造成了人力資源的浪費。明明一個人可以做的事情,卻要大家一起做,對于公司來說,領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡的。第二、一個和尚去挑水,兩個和尚去打井這個方案不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊精神,而且進(jìn)行創(chuàng)新,他們已經(jīng)站在從長遠(yuǎn)的角度看待問題。從這個例子得出,很多的時候,光有團(tuán)隊精神是往往不夠的,我們必須學(xué)會創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才會贏得最后的勝利。

        3、學(xué)會要善于“表現(xiàn)自己”:

        某天黃老師與朋友去看某樓盤,走到小區(qū)的門口,看到一位保潔人員跪著擦地板,這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在“做秀”,他們的目的都已經(jīng)達(dá)到了,并且聽說那樓盤還是很有知名度。從某方面講,我們可以把善于“做秀”理解為善于“表現(xiàn)自己”,在現(xiàn)實中那些善于“表現(xiàn)自己”的人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,更得到大家的認(rèn)同。而作為銷售人員,我希望自己也要學(xué)會學(xué)會要善于“表現(xiàn)自己”,在今后的日子里要加油。

        除了上述幾點,還有像重慶售樓處被砸事件反映出的一些問題等,類似收獲還有很多,在此得出一個結(jié)論,只有通過不斷努力,才能證明自己的運氣永遠(yuǎn)比別人好。

        第二篇:安保工作心得體會

        人的一生不斷的進(jìn)行著抉擇,如何進(jìn)行自己的定位,如何選擇適合自己的人生之路?不僅需要勇氣,更需要有屬于自己的夢想!

        兒時的夢想是當(dāng)一名女兵,當(dāng)一名英姿煞爽的當(dāng)代最可愛的人因為各種因素,未能如愿。無獨有偶,上大學(xué)時,報考的專業(yè)即是消防專業(yè)。大學(xué)??時就在山東省金盾消防安保服務(wù)有限公司實習(xí),畢業(yè)時,光榮的加入了消防安保公司工作,圓了我的消防夢。

        2008年,開始在山東省金盾消防安保服務(wù)有限公司遠(yuǎn)程監(jiān)控部工作。平時主要工作一是監(jiān)控值守和電話、視頻查崗全省各地市安保分公司信息中心,對于上傳的火警信息、故障信息等及時電話核實,確保聯(lián)網(wǎng)單位的消防安全工作不受到一絲損失,時刻把聯(lián)網(wǎng)用戶的切身利益放在第一位。此項工作,不得有半點的馬虎心理,因你的麻痹大意,就有可能造成重特大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。再就是對各地市中心進(jìn)行電話和視頻查崗,通過查崗,有效地避免了各地市管理信息中心值班人員脫崗、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生。二是為各位參觀的領(lǐng)導(dǎo)組織演講解說工作。我感覺這項工作最鍛煉人的說話能力和應(yīng)變能力,通過這幾年的不斷加強學(xué)習(xí),在演講解說方面有了很大的提高,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。三是接警系統(tǒng)軟硬件的維護(hù)和保養(yǎng)工作。對于此項工作,需要自己不斷的加強學(xué)習(xí),補充自己在學(xué)校沒有接觸到的知識,利用上班空余時間,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教,直到弄明白為止。不懂就問,一貫是我的工作作風(fēng),我不怕吃苦,總想著如何把問題解決了。做我們這一行,就需要干一行、愛一行、精一行,才能把工作做的更好。在工作中,我時刻嚴(yán)格要求自己,絕不麻痹大意,再給領(lǐng)導(dǎo)匯報的各項報表材料中,我都檢查好幾遍才放心拿給領(lǐng)導(dǎo)審閱。因為有過一次失誤,出現(xiàn)了數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)教育我以后要仔細(xì)核實數(shù)據(jù),打那以后再也沒有出現(xiàn)過類似的錯誤。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,才使我有了今天的成績。

        2011年2月,因我個人家庭的原因,我向公司領(lǐng)導(dǎo)申請,把我調(diào)到了淄博安保分公司工作,到了分公司,被安排在管理信息中心工作,負(fù)責(zé)管理信息中心的各項工作,包括系統(tǒng)軟硬件的維護(hù)和保養(yǎng)以及和各個聯(lián)網(wǎng)單位打交道等?,F(xiàn)在在這里把自己也鍛煉成了半個技術(shù)人員,彌補了以前在省安保公司中的不足,現(xiàn)在和聯(lián)網(wǎng)單位關(guān)系更近了一步,能夠第一時間掌握各個聯(lián)網(wǎng)單位的情況,還可以每月進(jìn)行不定期的技術(shù)巡查工作,確保聯(lián)網(wǎng)單位的設(shè)備全年正常運轉(zhuǎn)。記得剛來淄博分公司時,這邊的繪制圖紙及錄入工作剛開始,省里已經(jīng)下發(fā)了完成此項工作的截至?xí)r間,因此,我只有加班加點再加上雙休日的時間,完成省公司交給的各項工作任務(wù),當(dāng)時家里有嗷嗷待哺的孩子,我總感覺虧欠了孩子許多,沒有多余的時間來照顧他,每次喂完奶就急沖充充的跑回單位接著工作,畢竟有付出就有收獲,終于在規(guī)定的時間內(nèi),完成了該項工作,省公司也派專人配合我們的結(jié)尾工作。平時的技術(shù)巡查工作及聯(lián)網(wǎng)單位回訪調(diào)查工作都需要我們到聯(lián)網(wǎng)單位親自查看,調(diào)查聯(lián)網(wǎng)單位的服務(wù)滿意度,通過技術(shù)巡檢,排查了聯(lián)網(wǎng)單位系統(tǒng)存在的部分問題,使聯(lián)網(wǎng)單位對城市建筑消防設(shè)施維護(hù)管理信息中心有了更近一步的了解,為促進(jìn)城市建筑消防設(shè)施維護(hù)管理信息中心建設(shè)運營工作的開展起到了良好的推動作用,同時也提高了遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在用戶心中的滿意度,塑造了我們消防安保公司在聯(lián)網(wǎng)用戶心中的良好形象。組織全市聯(lián)網(wǎng)單位消防負(fù)責(zé)人到淄博市管理信息中心參觀指導(dǎo),進(jìn)一步拉近了安保公司與聯(lián)網(wǎng)單位的距離,同時也加強了我們之間的交流和合作,促使消防安保事業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

        回顧自己從事消防安保工作已有5個年頭,有我一路走來留下的足跡,有我灑下的辛勤汗水,有我取得成績后感到的欣慰,也有我經(jīng)歷失誤后深深的懊悔。在我們?nèi)松穆猛局校凶鹁吹念I(lǐng)導(dǎo)教育著我們、呵護(hù)著我們,捫心自問,我取得的每一次成績,都與消防安保這個大家庭分不開的。

        我熱愛這份神圣的職業(yè),我選擇,我無悔!愿用我一生的時間譜寫消防安保美妙的旋律!履行一名消防安保隊員的職責(zé),立足崗位、無私奉獻(xiàn),樹立消防安保隊員的良好形象。為消防安保事業(yè)的明天續(xù)寫輝煌而奮斗!

        第三篇:物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)心得體會

        首先很感謝(建東房地產(chǎn)培訓(xùn)中心)給予了我們這次在一起培訓(xùn)學(xué)習(xí)團(tuán)聚的機會。并使我在這次培訓(xùn)的過程中認(rèn)識了同行業(yè)的知名人士佼佼者,使我對物業(yè)管理工作有了更深的了解,同時我更感謝各位培訓(xùn)老師對我各方面的大力支持與關(guān)懷和學(xué)習(xí)上的教導(dǎo)。

        這次培訓(xùn)讓我深有體會和感觸,使我對(建東房地產(chǎn)培訓(xùn)中心)的教學(xué)設(shè)施、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)環(huán)境等有了更深一層的認(rèn)識和了解,由其讓我體會最深刻的有以下幾個方面,如:

        1、從上課時間安排上體現(xiàn)了人性化和顧全化,能夠照顧不同區(qū)域?qū)W生的趕路辛苦,而且上課時間能夠根據(jù)實際情況做到及時調(diào)整,即節(jié)約了時間又保障了充足的上課時間和休息時間,從而保障了培訓(xùn)質(zhì)量及提高了培訓(xùn)效率。

        2、我覺的在各位老師的辛苦努力下,把教學(xué)場地、培訓(xùn)環(huán)境布置的特好,讓我深深的體會到在知識海洋的學(xué)堂里所得到的一種快樂,能夠讓我擁有一個良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與熱烈的學(xué)習(xí)氣氛下,使我更深入的體會領(lǐng)悟從各位培訓(xùn)老師那里所學(xué)到的各種新的理論觀點,使我不斷的加深理解,回味無窮,受益非淺。

        3、更讓我敬佩的是培訓(xùn)老師的敬業(yè)精神、專業(yè)知識以及講學(xué)水平和為人師表的形象,無一不讓我感嘆佩服,使我深受感染,從各位培訓(xùn)老師的言傳身教上讓我更明白了,身為一個物業(yè)管理服務(wù)者所必備的一些素質(zhì),更明白了"物業(yè)管理服務(wù)"這幾個字的更深含義以及多元化因素,使我對以后的物業(yè)管理工作有了更深刻的認(rèn)識和了解。

        4、當(dāng)然在這次培訓(xùn)中我收獲最大,使我熟知了很多專業(yè)的物業(yè)管理理論知識和物業(yè)管理法規(guī)條例,更領(lǐng)會了物業(yè)管理理念,是我學(xué)會了從不同角度更深入的看待問題,考慮問題和談討問題,給我在以后的工作中打下了堅實的基礎(chǔ)。

        其次根據(jù)物業(yè)管理基層人員工作實際操作需要,希望能在以后的培訓(xùn)當(dāng)中是否能夠把一些法律法規(guī)概念及專業(yè)名詞能夠細(xì)分化解釋清楚。讓大家能夠明白理解,而一些法律條款內(nèi)容一看就懂是否可以簡單化講解。其次能否多講解一些案例,能夠分析事態(tài)的起因、預(yù)防措施、及應(yīng)采取那些應(yīng)急處理措施等。

        最后我祝愿(建東房地產(chǎn)培訓(xùn)中心)越辦越好,同時更感謝各位老師的教誨,希望各位老師對我以后的工作能夠繼續(xù)指導(dǎo)。

        第四篇:小區(qū)保安工作心得體會

        20__年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20__年的新篇章。我部肩負(fù)著__公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù),在20__年_月_日我部進(jìn)駐__公寓以來,在公司及項目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供了強有力的安全保障,圓滿完成了20__年度項目賦予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對我部進(jìn)駐__公寓的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以利于在來年的工作中揚長避短,再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結(jié)如下:

        一、20__年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

        我部共有保安人員__名,在項目的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設(shè),樹公司形象"的服務(wù)理念,以確保"項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來,共發(fā)生重大治安案件及群體性事件_起_月_日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件,導(dǎo)致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本著尊重事實的原則,采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對參與者進(jìn)行了思想說服教育,并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理;_月_日因管理措施不力,出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件,但在_月_日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn),丟失的配重鐵又出現(xiàn)在原地。

        此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中;勸阻_起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,及時制止散發(fā)小廣告_次余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件_起,協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件_起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上_余次,消防跑點演練_次,圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)_次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發(fā)展不斷壯大,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn),為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

        二、堅持預(yù)防為主,狠抓安全防范

        我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,立即處理。

        1、實行"重點目標(biāo)重點管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實,特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,嚴(yán)格落實來訪客登記制度。

        2、嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制,實行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯。

        3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

        4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡努力減少犯罪分子的可乘之機。

        5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時整改;定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

        三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹立小區(qū)形象"窗口"

        始終把樹立小區(qū)形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設(shè),以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,全心全意為項目、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象"窗口"。

        四、工作中存在不足

        在這一年里,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離項目要求還差一定距離,部分保安隊員工作責(zé)任心不強,服務(wù)意識差,我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。

        1、部門管理工作有待進(jìn)一步提高。由于管理工作不到位,對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動,嚴(yán)重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓(xùn),人員、崗位調(diào)整,使部門工作得到了較大改觀。

        2、提升業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。

        3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé),加強保安人員的禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)意識,注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。

        五、20__年工作計劃

        20__年已經(jīng)來臨,為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供堅強的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:

        1、加大管理力度,調(diào)動人員工作積極性、主動性,進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。

        2、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊伍個人素質(zhì),提高部門整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

        3、加強監(jiān)督檢查,落實工作責(zé)任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。

        4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)移交,并做一次消防聯(lián)動測試。

        5、完成消防器材的年度檢驗工作。

        第五篇:物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)心得體會

        在現(xiàn)代的生活中,物業(yè)管理企業(yè)在不斷地增多。由于物業(yè)管理企業(yè)的增多,使得物業(yè)管理企業(yè)對物業(yè)的管理非常高。因此,新世界物業(yè)管理企業(yè)在本周召開了各管理者的培訓(xùn)會議,其主題是打造有效執(zhí)行力,通過本次培訓(xùn)會議,本人對此有所感觸。

        本企業(yè)本次特意邀請馬悅副總經(jīng)理給我們進(jìn)行物業(yè)管理培訓(xùn)。培訓(xùn)會議上,馬副總解釋了所謂的執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,它是企業(yè)的競爭力。馬副總說得對,我非常贊同他的說法。每一個人都有他自己的目標(biāo),但是否實現(xiàn)也是一個問題。也就是說光定目標(biāo)不行動是不行的。我們只好伸出雙手來行動,才能更好的實現(xiàn)目標(biāo)。同時,也增強了企業(yè)的競爭力。

        提升企業(yè)執(zhí)行力,也就是要提升管理者(領(lǐng)班人員)的執(zhí)行能力。因此,下屬人物要懂得一些方法。

        (1)決策容易被人接受。企業(yè)的目標(biāo)和愿景必須形象易懂、便于理解和接受。因此,將一項復(fù)雜的決策簡單化為A、B、C式的可執(zhí)行教條十分必要。在現(xiàn)代企業(yè)里,作為執(zhí)行的下屬人物不妨藉此創(chuàng)意一下。

        (2)有一個高效的團(tuán)隊。這個團(tuán)隊除擁有高素質(zhì)的隊員外,更重要的是要有凝聚力,有高昂的士氣,富于協(xié)作精神。這樣才可以取得驚人的業(yè)績。

        (3)做好教育示范工作。在一個團(tuán)隊中,每個人的學(xué)識、經(jīng)驗、偏好各有差別,對同一決策的認(rèn)識卻產(chǎn)生差別。為了防止偏差的產(chǎn)生,下屬人物需在決策執(zhí)行前作好教育示范工作,讓大家明白“為什么要做”、“怎樣做”、“做了有什么結(jié)果”等這樣一些基本道理。

        (4)有效的激勵策略。針對一項決策尤其是重大決策的貫徹執(zhí)行,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決策問題上應(yīng)有針對性地建立一些物質(zhì)和精神上的獎勵項目(如項目獎金、特定的培訓(xùn)機會、職位提升和榮譽稱號等),讓出色的決策執(zhí)行者獲得一種超出一般人的成就感。

        看來,執(zhí)行力是一門學(xué)問,是一個企業(yè)文化中的核心元素,執(zhí)行的好壞決定整個團(tuán)隊的成敗。而作為團(tuán)隊的領(lǐng)軍人下屬人物,我們應(yīng)深知肩負(fù)責(zé)任的厚重,要為企業(yè)著想,為團(tuán)隊著想,也讓自己有所作為,我們就要充分做好執(zhí)行者的艱巨工作。這是對我們?nèi)轿荒芰Φ目简?。除此之外,我認(rèn)為執(zhí)行力與戰(zhàn)略兩者息息相關(guān),缺一不可。

        在以后的工作中,我一定會盡我最大的努力來預(yù)定我最好的目標(biāo),用最好的行動來實現(xiàn)我的目標(biāo)。同時能更好的使新世界物業(yè)管理企業(yè)能在社會上具有更好的競爭力。

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