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        培訓(xùn)心得體會(huì)一句話(huà)(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-05-15 23:26:30

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        第一篇:醫(yī)生培訓(xùn)心得體會(huì)

          醫(yī)院組織了新招錄人員的崗前培訓(xùn),我準(zhǔn)時(shí)且完全地參與了這兩日課程。本次課程包括了從理論到技能,從業(yè)務(wù)能力到思想,從生活到工作等多方向內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、消化之后,我有以下個(gè)人所思所想。

        一、醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的儲(chǔ)備上,應(yīng)具備個(gè)人自制力及學(xué)習(xí)持久性

          無(wú)疑問(wèn),專(zhuān)業(yè)性的理論知識(shí),是我們作為一個(gè)醫(yī)學(xué)工作者最基本的前提,就好比一棟房子的根基,扎實(shí)與否都在于此。都說(shuō)臨床醫(yī)生需得活到老學(xué)到老,人體作為自然界一大奧秘,同科技同時(shí)代發(fā)展,我們作為醫(yī)生對(duì)人體的認(rèn)識(shí)對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)都需得同時(shí)進(jìn)步,這就要求我們總結(jié)已學(xué),心向未知,持續(xù)學(xué)習(xí)。

        二、作為一個(gè)臨床醫(yī)生,所需的品格

          每一回講起醫(yī)生,緊跟著就會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)字――醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)。何為德,何為風(fēng)?拋去醫(yī),作為人,我們常說(shuō)德智禮義信,德是中華人民追求人格的第一位。我不知道別人都是怎么理解這個(gè)德字,我個(gè)人覺(jué)得《弟子規(guī)》里“首孝悌,次謹(jǐn)信。泛愛(ài)眾,而親仁”是德之根本?!吨T氏遺書(shū)》指出:“夫醫(yī)者,非仁愛(ài)之士不可托也,非聰明理達(dá)不可任也,非廉潔淳良不可信也。”何為醫(yī)風(fēng)?醫(yī)風(fēng)就是整個(gè)醫(yī)護(hù)行業(yè)里應(yīng)有的良好的行業(yè)風(fēng)氣。唐代的`孫思邈曾在《千金方》中說(shuō):“若有疾厄來(lái)求救者,不得問(wèn)其貴賤貧富,長(zhǎng)幼妍媸,怨親善友,華夷愚智,普同一等,皆如至親至想。”在實(shí)際工作當(dāng)中,我們必須認(rèn)識(shí)到做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。作為一名剛踏入工作崗位的新進(jìn)醫(yī)務(wù)工作者,應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守社會(huì)主義醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的規(guī)范和準(zhǔn)則,不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。

        三、醫(yī)療工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力凝聚力

          我們知道,醫(yī)療工作不是個(gè)人工作,是基于為病人治療疾病為基礎(chǔ)的特殊服務(wù),我們的工作需要各方面醫(yī)療工作者共同合作完成,這就要求我們同事間關(guān)系融洽合作親密,團(tuán)隊(duì)擁有擰成一根繩的力量。工作的過(guò)程中,我們和各同事朋友都會(huì)遇到挫折,給人以自信,給人以方便。

        四、擁有保持內(nèi)心平和的能力

          最后在x院長(zhǎng)總結(jié)的時(shí)候,最打動(dòng)我的一句話(huà),就是此句保持內(nèi)心平和的能力,我們知道對(duì)一件事情有熱情簡(jiǎn)單,但要保持?jǐn)?shù)十年不變的熱情,實(shí)在不易。吳院長(zhǎng)說(shuō)到一句,職業(yè)倦怠,我很震驚。這一現(xiàn)象,太容易出現(xiàn),也太難杜絕。這個(gè)時(shí)候,我們就該回過(guò)頭去想想,一開(kāi)始,我們是為了什么出發(fā)。為了除患者之病痛,助健康之完美。不忘初心方得始終。

          最后,以管書(shū)記一句總結(jié)。以德為先,向善向上。

        第二篇:崗前培訓(xùn)心得體會(huì)

        前不久公司組織的培訓(xùn)讓我從中獲益良多,作為銷(xiāo)售人員讓我明白培訓(xùn)的參與能夠很好地的提升自身的能力,至少我能學(xué)到不少新的銷(xiāo)售技巧并將其運(yùn)用到今后的工作中去,很慶幸有著這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)從而讓我認(rèn)清自身的不足,畢竟銷(xiāo)售工作中即便是些許的不足都會(huì)造成不必要的損失,所以我認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的知識(shí)并很好地提升了自己。

        通過(guò)培訓(xùn)讓我明白上門(mén)拜訪(fǎng)對(duì)銷(xiāo)售工作的完成十分重要,也許是習(xí)慣了以電話(huà)銷(xiāo)售的方式來(lái)與客戶(hù)進(jìn)行溝通,事實(shí)上這種做法往往很難在工作中得到客戶(hù)的認(rèn)同,換位思考便能明白接到陌生電話(huà)是否會(huì)選擇信任對(duì)方,再加上有時(shí)會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)的不同導(dǎo)致被客戶(hù)掛斷電話(huà),這便意味著在客戶(hù)身上的投入都會(huì)變得毫無(wú)意義。這次培訓(xùn)提到的上門(mén)拜訪(fǎng)則是我曾考慮卻從未實(shí)踐過(guò)的做法,因此我得盡快做出改變并增加上門(mén)拜訪(fǎng)的次數(shù)才行,畢竟在和客戶(hù)商談好見(jiàn)面的時(shí)間與地點(diǎn)以后會(huì)增加說(shuō)話(huà)的可信度,而且?guī)еY料上門(mén)拜訪(fǎng)也會(huì)提升合作的幾率。

        對(duì)習(xí)慣拖延的客戶(hù)可以適當(dāng)采取逼單的技巧,銷(xiāo)售工作中往往會(huì)遇到被客戶(hù)拖延的狀況,即每次談到合作方面的問(wèn)題則會(huì)被對(duì)方推脫再過(guò)段時(shí)間,這種狀況往往會(huì)浪費(fèi)自己不少時(shí)間與精力且毫無(wú)成效,因此可以向?qū)Ψ秸f(shuō)明公司產(chǎn)品的庫(kù)存并不多,至少通過(guò)這種方式可以了解對(duì)方是否真心想要購(gòu)買(mǎi)本公司的差評(píng),對(duì)于沒(méi)有需求的客戶(hù)來(lái)說(shuō)可以盡快放棄對(duì)方,將精力放在對(duì)公司產(chǎn)品有需求的客戶(hù)身上,這樣能夠節(jié)約自己不少精力從而可以創(chuàng)造更多效益,而且對(duì)方若是真想購(gòu)買(mǎi)的話(huà)也會(huì)因?yàn)樽约旱谋茊螐亩露Q心。

        對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行整理從而有步驟地展開(kāi)銷(xiāo)售工作,通過(guò)培訓(xùn)讓我明白銷(xiāo)售工作中毫無(wú)頭緒是難以取得理想成果的,因此對(duì)于無(wú)法短時(shí)間促成合作的客戶(hù)要進(jìn)行資料的整理,即每次通話(huà)結(jié)束前都會(huì)做好相應(yīng)的標(biāo)注,這樣的話(huà)在下次進(jìn)行聯(lián)系的.時(shí)候則能夠接著上次的話(huà)題溝通,待到時(shí)機(jī)成熟以后再來(lái)步入主題則能夠起到不錯(cuò)的成效,這項(xiàng)技巧的學(xué)習(xí)對(duì)銷(xiāo)售工作的完成來(lái)說(shuō)有著很大的幫助。

        培訓(xùn)雖然只有短短一周卻讓我學(xué)到不少實(shí)用的銷(xiāo)售技巧,我會(huì)正視自身的不足并在今后的銷(xiāo)售工作中不斷努力,期待通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售工作的熱忱能夠取得更高的業(yè)績(jī)。

        第三篇:參加培訓(xùn)心得體會(huì)

        20xx年4月24日至26日,非常有幸參加教育科研專(zhuān)題培訓(xùn)能力為期三天的培訓(xùn)。在浙江交通管理干部學(xué)校。在三天時(shí)間里,我們聆聽(tīng)了各位專(zhuān)家的精彩講座,他們用淵博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)格、風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、從宏觀(guān)到微觀(guān)獨(dú)到的教育科研觀(guān)念及精湛的科研理論闡述,深深地吸引著我們、感染著我們、引領(lǐng)著我們。

        我心靈最深處的共鳴就是應(yīng)該在生活、工作中運(yùn)用科研思維,培養(yǎng)科研精神,進(jìn)一步反思以往的教育教學(xué)工作。同時(shí),我們還到下城區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,繼續(xù)教育培訓(xùn)中心參觀(guān)學(xué)習(xí),感受到了科研引領(lǐng)培訓(xùn)的震撼,體驗(yàn)到了這所學(xué)校的崛起歷程,體會(huì)了學(xué)校的人文特色,為每一位教師的終身工作幸福而努力的精彩。明白了做有生命溫度的教育的意義之所在,懂得了科研引領(lǐng)教學(xué),科研引領(lǐng)創(chuàng)新的價(jià)值所在。

        與名師、專(zhuān)家面對(duì)面交流并聆聽(tīng)他們的教誨,實(shí)在是千載難逢的機(jī)會(huì),他們給了我一個(gè)共同的信念:那就是把教育當(dāng)成自己的信仰,做一名勤于讀書(shū)、善于思考、懂得科研的教師。下面就從幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱捏w會(huì)與心得:

        專(zhuān)家們用一幅幅畫(huà)卷勾勒出教師所承載的科研責(zé)任……教育的未來(lái)和方向!

        每一位老師的心中都要明白科研與教學(xué)結(jié)合,應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),只有不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,我們才能自信地站在三尺講臺(tái),誨人不倦;只有端正自己的言行,感染身邊的人,我們才能無(wú)愧地面對(duì)學(xué)生。

        再次領(lǐng)悟蘇霍姆林斯基名言。這次培訓(xùn)在與名師專(zhuān)家近距離的接觸中,感受到他們靈魂的高尚,使我重新看待自己的工作,審視自己的個(gè)人價(jià)值,我發(fā)現(xiàn)我們真的需要一股靜氣:靜下心來(lái)備每一堂課,靜下心來(lái)讀幾本書(shū),靜下心來(lái)總結(jié)規(guī)律,靜下心來(lái)反思,靜下心做科研,而最終收益的是教師自己。

        也許名師之所以成為名師,最重要的就是他們閱歷豐富,尤其是對(duì)各類(lèi)書(shū)籍如饑似渴地閱讀和勤于筆端的寫(xiě)作,使的眼界更加開(kāi)闊,更善于思考和反省自身,從而督促自己更好地成長(zhǎng)。

        我們?nèi)绾螐慕?jīng)驗(yàn)型教師走向研究型教師。我以前認(rèn)為教師的任務(wù)就是課堂教學(xué),卻忽略了研究的意義,而研究的意義就是解決教學(xué)中遇到的難題,在教育教學(xué)中,我們總是不斷遇到問(wèn)題,不斷解決問(wèn)題,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,并將這些問(wèn)題轉(zhuǎn)化為課題,這就是成為研究型教師的先決條件。

        對(duì)于教師而言,從事教育研究的主要目的是為了解決實(shí)踐中的問(wèn)題。要成為研究型教師,教師首先要有角色轉(zhuǎn)變的意識(shí),即:有由“教書(shū)匠”轉(zhuǎn)變?yōu)椤把芯啃徒處煛钡男枰?/p>

        有了這種需要,才能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,把豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),把豐富的感性認(rèn)識(shí),有意識(shí)的上升到理論的高度。從撰寫(xiě)教學(xué)反思、教育敘事、教育教學(xué)論文開(kāi)始,逐步提升個(gè)人的研究素質(zhì)。在工作中研究,在研究中工作這一理念,學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)講究的是感悟,是主動(dòng)的去擷取,去開(kāi)拓未知的地方。

        研究型教師更要能時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),向問(wèn)題學(xué)習(xí),向人學(xué)習(xí),向現(xiàn)象學(xué)習(xí)……所以我們要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)資源和空間,及時(shí)了解專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài),注重與其他教師合作探討。

        就目前而言,微課題的選題和論文的寫(xiě)作方面是我們一線(xiàn)教師比較頭疼的問(wèn)題,教育教學(xué)實(shí)踐相關(guān)的選題和想法并進(jìn)行深入探討,將團(tuán)隊(duì)的力量和資源進(jìn)行整合,不至于在今后的微課題和論文評(píng)比變成攤派式任務(wù),使大家都能主動(dòng)去完成。專(zhuān)家們的講座,讓我觸摸到了教育科研理論的脈搏,我對(duì)自己以后的工作有了明確的努力方向,也充滿(mǎn)了信心。我將努力學(xué)以致用,帶著問(wèn)題研究,帶著課題研究,將科研真正與教育教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,走進(jìn)常態(tài)的教育科研。

        三天短暫的學(xué)習(xí),豐碩的收獲,雖不能立竿見(jiàn)影,但也有許多頓悟。這次內(nèi)容豐富,充滿(mǎn)了教育智慧,給我?guī)?lái)強(qiáng)烈的感染和深深的理論引領(lǐng)及許多教學(xué)上實(shí)用的東西,使我開(kāi)闊了眼界。非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為了成為一名研究型的教師,我會(huì)努力的將學(xué)習(xí)所得用以教學(xué)實(shí)踐,當(dāng)然要學(xué)的東西還有很多,教育無(wú)止境,且思且進(jìn)步吧!我們成為追逐教育夢(mèng)想的研究人!

        第四篇:培訓(xùn)心得體會(huì)之公司員工

          接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),是每一位員工不可缺失的課程,要有針對(duì)性,專(zhuān)業(yè)性,圍繞其個(gè)人崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),確保每位員工知曉生產(chǎn)工作中可能出現(xiàn)的安全事故,并能正確、及時(shí)地應(yīng)對(duì)。適時(shí)更新安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。此外,經(jīng)常性的開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),通過(guò)集中宣傳,擴(kuò)大活動(dòng)效益,在企業(yè)中營(yíng)造“以人為本安全生產(chǎn)”的氛圍,使員工的安全意識(shí)得到增強(qiáng),主動(dòng)參與到企業(yè)安全工作中,形成上下動(dòng)員的安全生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)工作中安全器材,要定期進(jìn)行檢查,并對(duì)無(wú)法滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求的,應(yīng)及時(shí)處理并更換。加強(qiáng)隱患排查工作,全員參與,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改。堅(jiān)持責(zé)任到人的制度,以提高排查的.工作質(zhì)量,降低事故發(fā)生的概率。

          我們每位員工在認(rèn)真工作的同時(shí),要有個(gè)人安全意識(shí)和保護(hù)意識(shí),時(shí)刻注意作業(yè)環(huán)境是否安全,他人行為是否規(guī)范。遵章守紀(jì),拒絕違章指揮,注重細(xì)節(jié)、保持清醒,不放過(guò)任何可能的造成隱患的問(wèn)題,為自己和同事的生命安全保駕護(hù)航。“安全生產(chǎn)心頭記企業(yè)發(fā)展效益高”,扎實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)發(fā)展提供后盾與支撐。

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        第五篇:教師培訓(xùn)心得體會(huì)

        “激勵(lì)、喚醒、鼓舞”這三個(gè)詞大家都十分熟悉,但今日卻帶給我很大的震撼,因?yàn)樽约阂砸粋€(gè)班主任的主角重新理解了這三個(gè)詞。

        伴隨著學(xué)校副校長(zhǎng)王xx的娓娓道來(lái),我回首軍訓(xùn)生活,似乎感受最深的是自己內(nèi)心的無(wú)助和茫然。但在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),我已經(jīng)茅塞頓開(kāi),軍訓(xùn)中產(chǎn)生的困惑也得到了解答,那就是充分尊重并調(diào)動(dòng)孩子們的自主性和創(chuàng)造性。

        在培訓(xùn)中我才發(fā)現(xiàn),原先“激勵(lì)”能夠有那么多形式:榜樣激勵(lì),前景激勵(lì),參與激勵(lì),表現(xiàn)激勵(lì),競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),信賴(lài)激勵(lì),成功激勵(lì),肯定激勵(lì)。在相互激勵(lì)的氛圍中,教師在班級(jí)里講的每一句話(huà),每一節(jié)課,都充滿(mǎn)了正面的引導(dǎo)和向上的`鼓舞,這自然會(huì)讓孩子們?nèi)谌肫渲?,?lè)在其中。

        王校長(zhǎng)昔日在“激勵(lì)板”上給學(xué)生們寫(xiě)下的幾句話(huà),讓我印象深刻:“勤奮出成績(jī),認(rèn)真見(jiàn)高低”,“不敢高聲語(yǔ),恐驚求學(xué)人”,“好學(xué)生不必須是考第一的學(xué)生,而是不斷提高的學(xué)生”……精煉的話(huà)語(yǔ)讓在場(chǎng)的我熱血沸騰,那么孩子們呢?肯定更會(huì)充滿(mǎn)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和活力!

        激勵(lì)板、講故事、聯(lián)系單、控制點(diǎn),每一個(gè)都說(shuō)到我的心坎上,也讓我感受到孩子們?cè)谶@些好方法的引導(dǎo)鼓舞下,他們的自主性和創(chuàng)造性迸發(fā)出的無(wú)窮能量。一根筷子易折斷,一個(gè)想法太薄弱,如果我們用激勵(lì)、喚醒和鼓舞的方式方法開(kāi)展每一天的班主任工作,對(duì)待每一個(gè)孩子,必須會(huì)收獲更好的效果!

        有了王校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的傳授和智慧的點(diǎn)撥,我對(duì)班主任這個(gè)工作更加向往,更有方向,更有信心了!

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