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第一篇:管理提升的心得體會
通過學(xué)習(xí),進一步了解了國有企業(yè)發(fā)展趨勢、經(jīng)濟形勢,增加了企業(yè)經(jīng)營理念的知識,深刻領(lǐng)悟到了管理素質(zhì)對發(fā)展企業(yè)的重要作用,尤其是中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力的高低直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展,企業(yè)要在未來走得更遠,培訓(xùn)學(xué)習(xí)一定要跟上,才能更好地分析管理中出現(xiàn)的新問題、解決管這些新問題。比如作為施工單位,因為流動性強,對青年人才的吸引力越來越低,人才流失成為隊伍建設(shè)一個不可回避的問題,那么基層項目慧眼識人、留住人才并將人才培養(yǎng)好呢?《領(lǐng)導(dǎo)語言藝術(shù)與溝通協(xié)調(diào)》與《領(lǐng)導(dǎo)理念與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》兩堂課程給項目主管們提出了加強自身素質(zhì)修養(yǎng)和管理能力的指引。比如基層項目管理中經(jīng)常出現(xiàn)制度執(zhí)行不力,好的制度政策到了一線念成了“歪經(jīng)”,《國有企業(yè)的項目管理與執(zhí)行力提升》這堂課把“執(zhí)行力”不到位的原因給我們這些中層管理領(lǐng)導(dǎo)人員剖析得清清楚楚,讓我們知曉了其中關(guān)節(jié)要害,明確如何去提升執(zhí)行力。結(jié)合自身實際情況,在四個方面對我影響很大。
1.革新了自我認知。
課堂上,講師們風趣的講解、開闊的思維模式打破了我們固有的思維定式,使我們受到了深刻的精神洗禮和思維沖擊,收獲了領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、緩解壓力及心理健康、處理矛盾和復(fù)雜局面的方式方法等規(guī)律性的理論和知識,全面提升了對自我的認知,提升了精神正能量。
2.增強了危機意識。
課堂上,講師們對國家形勢、企業(yè)發(fā)展和市場分析準確到位,更警醒大家要清楚地認識到建筑市場競爭的激烈程度。古人云:生于憂患,死于安樂。企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須時刻保持高度危機感,時刻留意市場的變化,不斷采取各項預(yù)控措施開發(fā)新的策略促進企業(yè)的發(fā)展,危機意識是企業(yè)發(fā)展的源動力,只有時刻存在危機感,才會不斷地刺激促進企業(yè)人員的不斷提升素質(zhì),才能為企業(yè)做出更高質(zhì)量的工作成果。
3.強化了學(xué)習(xí)能力。
課堂上,講師們一再強調(diào)學(xué)習(xí)力的重要性,沒有一定的學(xué)習(xí)能力就沒有強大的執(zhí)行力,提高執(zhí)行力就需要提升中層領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力,在管理中總會出現(xiàn)一些新問題,對待這些新問題,要么千萬百計消滅問題,要么置之不理不思進取,結(jié)果可想而知。我們在學(xué)習(xí)中要學(xué)會反思,找到解決問題的途徑,比如同是一項工作,為什么有的人能夠做好得更好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是什么?關(guān)鍵是學(xué)習(xí)力的問題,學(xué)習(xí)力不同導(dǎo)致思想觀念的不同,執(zhí)行力也就出現(xiàn)了千差萬別。所謂思路決定出路,思路轉(zhuǎn),天地寬,只有轉(zhuǎn)變觀念,提高執(zhí)行力,企業(yè)才能始終充滿蓬勃旺盛的力量。
4.提升了綜合素質(zhì)。
課堂上,講師們要求每節(jié)課前要讀一篇國文古詩詞,所謂腹有詩書氣自華,讓讀書和思考成為習(xí)慣就要在細節(jié)處努力堅持,細節(jié)決定成敗,這課堂對我個人影響很大,回到工作崗位上后工作再忙也要堅持晨起十分鐘看看書籍,學(xué)一段古詩詞或者一段名言。提升綜合素質(zhì),不是喊口號,更要落實到行動中去,當今企業(yè)都很重視執(zhí)行力,執(zhí)行力是一個責任感強不強的問題,關(guān)乎企業(yè)“做強做大”的發(fā)展格局,企業(yè)規(guī)模越來越大,更需要我們認真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項決策,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營落實各項政策和制度,同時,要懷著熱情、帶著情感去做,竭盡全力、盡職盡責地做好,如果我們中層領(lǐng)導(dǎo)干部從工作細節(jié)、從執(zhí)行力上、從工作態(tài)度上努力提升職業(yè)素養(yǎng),起好范,帶好頭,將愛崗敬業(yè)的精神影響到周圍人,企業(yè)提速發(fā)展指日可待。
5.展望未來
我們要認識到,此次培訓(xùn)結(jié)束不是終點,而應(yīng)是一個新的起點。我們要認識到企業(yè)發(fā)展中風險和挑戰(zhàn)是巨大的,對中層領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)和能力要求更高更強,任何絲毫學(xué)習(xí)的遲緩和精神的松懈都會帶來淘汰的危險。我們更要認識到基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做,作為公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部骨干,要帶頭學(xué),要帶著使命學(xué),要帶著責任學(xué),把學(xué)習(xí)成果、學(xué)習(xí)風氣帶回崗位上,去影響他人、去帶動團隊,要把學(xué)到的新理念、新知識、新方法結(jié)合崗位實際情況學(xué)以致用,從上到下營造出加強學(xué)習(xí)、革新理念的良好氛圍,讓項目管理煥發(fā)新的生機,追求高質(zhì)量發(fā)展,全面提質(zhì)增效,不辜負公司培訓(xùn)之初衷。
大浪淘沙,挑戰(zhàn)和機遇并存,作為一位心系企業(yè)發(fā)展的中層管理員工,通過培訓(xùn),我充分感覺到公司對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視和悉心培養(yǎng),感謝公司的高瞻遠矚,讓我既增長了知識,又拓寬了視野,明確了今后的工作重心和工作思路,我將持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),懷抱感恩,時刻保持高度的責任感和使命感,使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)變的飛躍,使自己真正成為一個名合格的中層干部,帶動團隊做優(yōu)做強項目,為公司“項目管理年”持續(xù)推進和高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
第二篇:培訓(xùn)心得體會
在學(xué)習(xí)中成長,在成長中實踐。人生就是這樣,每一次的學(xué)習(xí)就是一次實踐的機會。參加過很多次培訓(xùn),深知每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn),我們能害怕嗎?答案是肯定的:不能。不管是在什么情況下,都是不能、不會,也不可以害怕挑戰(zhàn),我們之所以培訓(xùn)的目的'就是增強我們挑戰(zhàn)的信心。我不知道別人通過培訓(xùn)學(xué)到了多少,感受到了多少,了解到了多少,只知道通過培訓(xùn)自己感悟頗深。
在正式培訓(xùn)前我們參加了公司周年慶典,當天現(xiàn)場的盛況至今仍記憶猶新。從各嘉賓的分享中更加堅信我們xxx就是品牌,很感謝公司給我機會參加這次盛會,見證了xxx又一次的蛻變。通過這場盛會我們看到了公司的強大,我們有最棒的領(lǐng)導(dǎo)人,我們現(xiàn)在要做的就是不斷的提高自己,使自己成長,跟上公司前進的步伐。
慶典在激動興奮中落下了帷幕,相信在每個人心中,乃至生命中都是極為重要的一個篇章。接下來就是緊張的理論課,第一堂課是x總的,此次的培訓(xùn),有一點對我啟示很大,就是以前我知道一個道理就以為我有認知這個道理的能力,并沒有做到改變,從而得知這就是我一直以來工作中遇到困難的癥結(jié)所在。我要勇敢地去做嘗試、做改變,擁抱改變的機會,另外也知道了我們要提升店鋪的業(yè)績就從人數(shù)、次數(shù)、金額上著手,要倒過來做計劃,不要局限自己的思想觀念。
此次的銷售動線講解很是詳細,銷售動線就是要把被動的銷售變主動,把繁瑣的動作變簡單,這應(yīng)是我們終端銷售人員必須掌握的,現(xiàn)場演練環(huán)節(jié)更是清晰的認識到自己在銷售中的短板,改變刻不容緩。
x老師課程讓我認識到相信的力量,在工作生活中我們要真實的表達自己的想法,相信一切都源于愛。
雖然這次培訓(xùn)緊張短暫,但收獲頗多,感謝公司又一次給我這樣一個學(xué)習(xí)成長的機會!