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第一篇：社會治理專題培訓(xùn)心得體會

社會治理專題培訓(xùn)心得體會

文/晉城鎮(zhèn)組織、宣傳委員 馬如惠

2017年9月16日-22日，我有幸參加了昆明市晉寧區(qū)2017年社會治理專題培訓(xùn)班，在深圳7天的培訓(xùn)中，通過理論講授和實踐教學(xué)相結(jié)合，我受益匪淺，收獲頗多，體會如下：

一、深圳社會治理的做法和特點

深圳作為中國最具活力、最年輕的現(xiàn)代化城市，作為改革開放的排頭兵和各項制度、體制機(jī)制創(chuàng)新的實驗基地，始終站在各項改革的前沿。特別是基層黨建和社區(qū)治理的經(jīng)驗，是我國城市社區(qū)治理的創(chuàng)新性樣板，對未來中國進(jìn)入“城市型社會”的基層社區(qū)治理具有重要的示范意義。結(jié)合理論及實踐教學(xué)，我認(rèn)為深圳社會治理有三個方面的特點。

一是搭建了一個好的治理平臺。深圳在基層黨建和社區(qū)治理過程中，注重搭建一個好的治理平臺，形成“一核多元”的新型社會治理格局，為構(gòu)建和諧、共享、平安、幸福的社區(qū)打下了堅實的基礎(chǔ)?？v觀寶民、南山、益田、僑香等社區(qū)在社會治理工作中，都是把發(fā)揮基層黨組織對社區(qū)共建的領(lǐng)導(dǎo)作用，社區(qū)工作站承擔(dān)行政服務(wù)的作用和社區(qū)居委會實現(xiàn)社區(qū)自治的作用三者有機(jī)的統(tǒng)一起來，形成了一個高度組織化的、分工合作的基層社區(qū)治理結(jié)構(gòu)和公共服務(wù)平臺。

二是激活了多元共治的治理機(jī)制。在社區(qū)服務(wù)上普遍引進(jìn)社會組織、企業(yè)、居民議事會、義工等多元參與的運作機(jī)制，改變過去政府包辦社區(qū)事務(wù)、社區(qū)服務(wù)的行政化模式，鼓勵社會參與，實現(xiàn)多元共治。社區(qū)服務(wù)購買化成為普遍趨勢，尤其是社區(qū)服務(wù)中心交由社會組織運營，大大地改善了社區(qū)服務(wù)質(zhì)量；企業(yè)加入社區(qū)治理和服務(wù)，已經(jīng)邁出了重要的一步；義工、志愿服務(wù)有了更大的空間，而且成為社會風(fēng)尚，甚至成為社會地位的標(biāo)準(zhǔn)和身份。實地考察的社區(qū)服務(wù)都采取切分類別、逐項委托外包的形式，將公共事務(wù)、專業(yè)化公共服務(wù)交由具備條件、信譽(yù)良好的社會組織承接，提高了社區(qū)群眾的滿意度；領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度、“兩委員一代表”居民接待等制度，形成了居民民主參與及民主協(xié)商的良性機(jī)制，打通了政府服務(wù)于居民需求之間的通道，從而激活了多元共治的良性運行機(jī)制。

三是完善了共建共享的社區(qū)服務(wù)體系。深圳社區(qū)在基層黨建和社區(qū)治理的過程中，完善共建共享的社區(qū)服務(wù)體系，以居民需求為導(dǎo)向，以“民生微事實”為載體，以財政支持為動力，以居民滿意為目標(biāo)，實現(xiàn)了社區(qū)治理的現(xiàn)代化。南山區(qū)“智慧黨建”以“云、網(wǎng)、圖”為核心，重點建設(shè)“兩平臺四板塊，即黨員聯(lián)系服務(wù)群眾信息化平臺（包括智慧問政、智慧服務(wù)、智慧互動三個版塊）和（黨員教育管理服務(wù)信息化平臺（即智慧管理版塊），實現(xiàn)互動互通，構(gòu)建線上線下，虛實結(jié)合的黨建新體系；社區(qū)通過互聯(lián)網(wǎng)+ “智慧社區(qū)”建設(shè)，致力于優(yōu)化社區(qū)行政服務(wù)、優(yōu)化社區(qū)基本公共服務(wù)、優(yōu)化社區(qū)便民服務(wù)、優(yōu)化社區(qū)公益服務(wù)等“四優(yōu)化服務(wù)”，形成了符合現(xiàn)代性社會要求的精致化服務(wù)體系，快速解決老百姓身邊的小事、急事、難事，極大的提升了老百姓對黨和政府的信任感，提升了老百姓的滿意度和幸福感。

二、此次培訓(xùn)的認(rèn)識和體會

通過培訓(xùn)，對如何做好社會治理有了粗淺的認(rèn)識和體會。

一是黨建引領(lǐng)是核心。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持基層黨組織在基層治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位和作用，是社會治理的靈魂。我國社會治理的新格局新體制是：黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障。這五個方面，缺一不可。一方面，要高度重視和積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)組織、社會組織和群眾自治組織的建設(shè)，鼓勵它們發(fā)揮好在社會自我調(diào)節(jié)、自我完善、自我管理、自我教育中的特殊優(yōu)勢。另一方面，要始終堅持黨在基層社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，發(fā)揮好黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，動員全社會多元治理主體，整合多種社會資源，搭建黨群議事、黨群服務(wù)、黨群調(diào)解等平臺，形成黨群一體化的工作格局，實現(xiàn)民心在基層聚集、資源在基層整合、問題在基層解決、服務(wù)在基層拓展。要創(chuàng)新服務(wù)載體，提升服務(wù)質(zhì)量，通過考核評價，促使基層黨組織更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。深圳社會治理的成功經(jīng)驗堅持“一核多元”中的“一核”就是堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)核心。

二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)。發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。深圳從一個小漁村發(fā)展為有2000萬人口的現(xiàn)代化都市，2016年經(jīng)濟(jì)增速位居廣東省第一，實現(xiàn)生產(chǎn)總值19492.6億元，人均生產(chǎn)總值16.74萬元，繼續(xù)居于全國內(nèi)的副省級以上城市首位，創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的奇跡。面對經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，外來人口不斷增多，社會矛盾和問題日益復(fù)雜，以行政為主體，以管控為主要方式，自上而下運作的社會治理模式已經(jīng)不能滿足人民群眾的需求，深圳的社會治理必須進(jìn)行改革和創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為社會治理提供了堅強(qiáng)的經(jīng)費保障，每個社區(qū)每年由上級撥付經(jīng)費200萬元，用于社會治理，向社會組織購買服務(wù)，有效服務(wù)人民群眾。

三是制度機(jī)制是關(guān)鍵。沒有規(guī)矩，不成方圓。創(chuàng)新社會治理制度機(jī)制，是社會治理取得成效的關(guān)鍵所在。深圳各社區(qū)制定了非常詳細(xì)的社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)，其中包括政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、黨務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和居務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有助于引導(dǎo)社區(qū)治理和服務(wù)的規(guī)范化、公開化、透明化，解決隨意性問題，大大提升了社會公平水平，也解決了社區(qū)服務(wù)購買和運行沒有法規(guī)可依的問題，有效確保社區(qū)治理和服務(wù)的效率、效益和可持續(xù)性。

四是隊伍建設(shè)是支撐。加強(qiáng)社會治理的重點在基層、在社區(qū)，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)離不開大批優(yōu)秀的社區(qū)工作者。要推進(jìn)社區(qū)專職黨務(wù)工作者、專職社工向?qū)I(yè)化、職業(yè)化發(fā)展，解決目前存在的人才流失、人才斷層等現(xiàn)象，通過提高社區(qū)工作人員的收入待遇，吸引素質(zhì)過硬的中青年加入社區(qū)工作，確保社區(qū)崗位能夠招得進(jìn)、用得上、留得住較高素質(zhì)的專業(yè)人才，為社區(qū)建設(shè)提供人才支撐。就晉城目前社區(qū)干部隊伍情況來說，如果不能結(jié)合實際，制定一些優(yōu)惠政策，優(yōu)秀的年輕人都到企業(yè)打工，社區(qū)已經(jīng)無法留住優(yōu)秀的人才，這對于加強(qiáng)基層社會治理是一個致命的硬傷。

三、幾點意見建議

加強(qiáng)社會治理是一個長期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，個人認(rèn)為，深圳的社會治理模式是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到一定程度形成的，是典型的、先進(jìn)的、值得學(xué)習(xí)和借鑒的。鑒于我區(qū)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平，需要我們結(jié)合實際、協(xié)調(diào)聯(lián)動、多元參與、分類施策。

一是完善政府購買公共服務(wù)機(jī)制。制定完善政府購買公共服務(wù)相關(guān)制度并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，實現(xiàn)政府購買服務(wù)項目規(guī)范化操作，不斷完善鼓勵市場力量、社會力量參與的制度保障。

二是加大社會組織的培育力度。明確政府購買公共服務(wù)目錄清單，完善對公益性社會組織的政策扶持，創(chuàng)新社會組織孵化機(jī)制，引導(dǎo)、鼓勵社會組織加快發(fā)展。

三是對村（社區(qū)）進(jìn)行分類管理。由于各村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平衡，建議充分發(fā)揮村(居)民在社區(qū)治理中的主體作用，在黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開及“三資管理”等方面分類細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，更好實現(xiàn)村（居）民自治。

四是提高社區(qū)工作人才隊伍素質(zhì)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，香港注冊社工14000余人，占7000萬總?cè)丝诘?%，香港公務(wù)人員5700余人，有4000余人具有社會工作者證書。我區(qū)專業(yè)社會工作者比例與以上數(shù)據(jù)相比是有差距的，面對目前全區(qū)社工較少現(xiàn)象，建議加大培訓(xùn)力度，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)干部參加社工資質(zhì)考試和相關(guān)學(xué)歷教育并報銷一定費用，不斷提高社區(qū)工作人才隊伍建設(shè)。

第二篇：教科室主任培訓(xùn)的心得體會

一學(xué)期一次的教科室主任培訓(xùn)在x縣二中舉行，雖然外面刮著陣陣寒風(fēng)，但是培訓(xùn)會場確是掀起陣陣“熱浪”。培訓(xùn)分為三個部分進(jìn)行，首先是領(lǐng)導(dǎo)作重要指示；其次是同行作實踐報告；最后是專家作理論講座。經(jīng)過三天的培訓(xùn)，感受很多。

一、感受到領(lǐng)導(dǎo)在精神層面上闡述教師要科研的重要性

教育局管局長在會上作重要指示，其所講教育科研重要性體現(xiàn)在：教育要回歸本真。管局長圍繞這個話題，從目前我縣的高中、初中、小學(xué)及幼兒園的現(xiàn)狀詳細(xì)闡述，一一舉例子。如：x縣x小學(xué)的博客應(yīng)用。博客乃是一個網(wǎng)絡(luò)平臺，在這個過程中就介紹了該校的老師是如何從學(xué)校、老師、學(xué)生的教育需求上，充分運用了博客這一資源，產(chǎn)生了良好的教學(xué)效果。從這個例子說明，教育需要從實際出發(fā)，而不是一味地文本主義，教師可以借用我們現(xiàn)有的各種平臺開展教育科研，以平臺促科研、以科研促教學(xué)。從教師的個人專業(yè)成長的角度上，講述了教師需要科研，有這樣一個事現(xiàn)實：我縣在20xx年中，全縣小學(xué)教師職稱競聘中，有18位老師成功競聘為小中高的職稱，這一重大成果來之不易，也說明了教師在教育的路上要實實在在，認(rèn)認(rèn)真真。

同時，主持科研工作的夏教授，也在會上用表格數(shù)據(jù)詳細(xì)地回顧我縣最近幾年的教育科研的成績以及不足，并用“追求理想、樹立標(biāo)桿、鍛造團(tuán)隊”這十二個字鼓勵在場的人。用他那一貫嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S，向我們闡述了科研在教師的教學(xué)中作用；用他那一貫周密的工作態(tài)度，向我們講述了科研在教師的工作中作用。

這些都讓我感覺到，教育工作除了我們本身的努力外，更有領(lǐng)導(dǎo)在精神上支持著我們，在工作中關(guān)注著我們。讓我倍感親切和榮幸。

二、感受到同行在實踐層面上敘述教師要科研的可操作性

在培訓(xùn)當(dāng)天下午，聆聽了六位同行在介紹各自研究的成果和感悟后，讓我感受到：我們的教育科研在教學(xué)實踐中是具有很強(qiáng)的可操作性的。體現(xiàn)在以下兩個方面：

第一，科研為我們解決教學(xué)問題是可實踐操作的。如中洲鎮(zhèn)小的《紅色印象：基于“茶山文化”主題活動的設(shè)計與實踐研究》的課題研究，向我們介紹了他們是如何培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀和價值觀。

第二，科研為我們提供教學(xué)資源是可實踐操作的。如x鎮(zhèn)中心幼兒園的《蠶寶寶的日記》的課題研究，向我們提供了他們是如何利用身邊的資源以促進(jìn)幼兒教學(xué)。

通過他們的講座，讓我切身感覺到，科研不是那么的神秘，那么的不可觸摸。它就在我們的身邊，只要我們能夠肯動腦、肯動手，科研也是可以在我們的教學(xué)實踐中操作起來的，為我們的教學(xué)和學(xué)生服務(wù)的。

三、感受到專家在理論層面上講述教師要科研的必要性

在本次培訓(xùn)中，能夠有幸聽到來自浙江教科院和杭州教科所的三位專家的精彩講座。由沈美華所長從科研是為解決教學(xué)問題的角度上為我們講述了課題方案是應(yīng)該如何撰寫的，向我們講述了教學(xué)問題就是我們要研究的課題，并用《新導(dǎo)學(xué)卡：基于“以學(xué)定教”理念的課堂教學(xué)變革》這一例子，系統(tǒng)的講解了方案撰寫的規(guī)范和方法。讓我體會到：教師要科研不是光想想就行了，課題方案必需要有規(guī)范性，課題研究必需要有方法。由金衛(wèi)國主任從科研資料的搜集與應(yīng)用的角度上為我們講述了課題研究前期需要做什么，并用一個個生動例子詳細(xì)地為我們解說。讓我覺得做課題研究，不是光有行動就行的，還需要我們對要研究的問題，做好必要的理論準(zhǔn)備。

總之，三天的培訓(xùn)，讓我對科研有了更高一層的認(rèn)識：無論教學(xué)有什么樣的問題，只要我們有目的、有計劃、有行動的去解決，這應(yīng)該就是科研的意義所在。

第三篇：社區(qū)干部培訓(xùn)心得體會

我有幸參加了市民政局舉辦的重慶市xx年度基層社區(qū)民政干部培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)雖然只有短短的幾天時間，但課程內(nèi)容相當(dāng)豐富，切合社區(qū)工作實際，使我收獲頗豐，受益匪淺。這得益于市民政局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于城市職業(yè)管理學(xué)院老師的精心安排和耐心講授。這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會我特別珍惜，把它當(dāng)作一項任務(wù)、一次福利、一種責(zé)任，以感恩的心情投入到學(xué)習(xí)中。在學(xué)習(xí)中我反省自己：我是一名優(yōu)秀的居委會主任么？我掌握了群眾工作的所有技巧么？我的社區(qū)管理手段科學(xué)么？……在學(xué)習(xí)中我不斷地思索，我發(fā)現(xiàn)還有很多值得我學(xué)習(xí)的東西。不過，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任下，在同事們的幫助下，在社區(qū)居民和親人朋友的關(guān)心支持下，我能提升自己，能帶好隊伍，能服務(wù)好人民群眾。社區(qū)居委會主任的角色能讓我創(chuàng)造人生的精彩！那么，如何當(dāng)好社區(qū)居委會主任呢？我認(rèn)為，要踐行宗旨，抓好主業(yè)---為群眾服好務(wù)，發(fā)展副業(yè)---發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。

首先，具備良好素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是當(dāng)好居委會主任的前提。主任是社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)頭羊，擔(dān)負(fù)著抓好居委會自身建設(shè)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，統(tǒng)籌社區(qū)精神文明建設(shè)、化解社會矛盾、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、培育社區(qū)文化、抓好社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重任。只有加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，才能當(dāng)好家、掌好舵、駕馭全局、把握方向，協(xié)調(diào)和發(fā)揮其他成員以及各工作委員會的關(guān)系和作用（如：對工作人員進(jìn)行合理分工，以最大限度發(fā)揮他們的潛能），完成好千頭萬緒的居委會工作任務(wù)，使居委會工作步人規(guī)范、有序的軌道，真正適應(yīng)新時期社區(qū)建設(shè)的需要。

其次，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨是當(dāng)好居委會主任的根本。主任是人民群眾的貼心人，必須牢固樹立群眾觀念，以群眾呼聲為第一信號，以群眾利益為第一追求，以群眾需求為第一大事，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)成員以人為本，真情服務(wù)，竭盡所能為群眾排憂解難，將組織的溫暖灑向每一位需要關(guān)懷的群眾，讓他們以感恩的'心回饋社會。以耐心細(xì)致的工作態(tài)度和適當(dāng)?shù)墓ぷ骷记?，努力做好群眾思想疏?dǎo)工作，妥善化解矛盾糾紛，以群眾的滿意度作為檢驗工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，不辜負(fù)廣大居民群眾和領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，真正發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

第三，強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感是當(dāng)好居委會主任的關(guān)鍵。主任是社會和諧的守護(hù)人，是社區(qū)能否和諧發(fā)展的關(guān)健人物。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，居民的需求越來越廣泛，居委會的工作更是日益繁雜。社區(qū)主任的職責(zé)和使命就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)“兩委”成員，充分發(fā)動黨員群眾舍小家為大家，建設(shè)好社區(qū)，管理好社區(qū)，服務(wù)好社區(qū)居民，筑牢維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。要履行好職責(zé)，完成好使命，就得從以下幾個方面努力：一是要敬業(yè)奉獻(xiàn)，以身作則把工作當(dāng)事業(yè)去經(jīng)營；二是要帶好隊伍，凝心聚力推進(jìn)社區(qū)各項工作；三是要解放思想，千方百計發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，提高工作人員福利待遇和補(bǔ)充社區(qū)有限的工作經(jīng)費；四是要集思廣益，依靠和運用廣大居民群眾的聰明才智，創(chuàng)造不平凡的業(yè)績；五是要開拓創(chuàng)新，延伸社會管理觸角，讓更多社會單位干部職工融入基層，參與社區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)合力。

這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了自己作為居委會主任這個角色存在的不足，使我更加明確了自己的責(zé)任和努力的方向。在今后的工作中，我會時常反省自己，努力提高自己，切實改進(jìn)工作方式方法，全心全意為人民服務(wù)，在基層組織建設(shè)中譜寫自己人生最絢麗的篇章！

雖然為期五天的學(xué)習(xí)只進(jìn)行到了第三天，但是，老師要求明天下午交作業(yè)，我只得一絲不茍地完成。但是，時間有限，水平有限，就這樣交卷咯。歡迎關(guān)心我的親愛的朋友們提意見哦，我衷心地感謝關(guān)心我?guī)椭业拿恳晃挥H愛的朋友！