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        社區(qū)治理外出培訓(xùn)心得體會(huì)(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-06-19 20:04:54

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        第一篇:教科室主任培訓(xùn)的心得體會(huì)

        20xx年12月7日,我參加了犍為教體局、進(jìn)修學(xué)校組織的犍為縣教務(wù)主任、教科室主任培訓(xùn)會(huì),這次培訓(xùn)目的是加強(qiáng)學(xué)校教科室主任隊(duì)伍建設(shè),努力提升其對(duì)學(xué)校教育科研工作的管理、指導(dǎo)、服務(wù)以及自身的研究能力。

        本次培訓(xùn)首先由犍為教體局黃作學(xué)校中層干部角色定位培訓(xùn),下午部分學(xué)校中層干部經(jīng)驗(yàn)交流。整個(gè)培訓(xùn)給我們帶來(lái)了耳目一新的感覺(jué),這次培訓(xùn)計(jì)劃安排的十分緊湊,內(nèi)容豐富,形式多樣。在培訓(xùn)主持會(huì)上,進(jìn)修學(xué)校余校長(zhǎng)就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們?cè)谶@次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律。

        通過(guò)這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。在這樣的思想指導(dǎo)下,這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,也對(duì)自己以后的教育科研管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考,我覺(jué)得我們做為新時(shí)期的教科室主任應(yīng)做好以下幾點(diǎn):首先,我們要明確職責(zé),合理定位,當(dāng)好參謀。學(xué)校教科室主任是學(xué)校教育科研的組織者和管理者,是學(xué)校教育教學(xué)改革的參謀,教科室主任應(yīng)該成為成為校長(zhǎng)的核心智囊,為學(xué)校的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃等重大為題提供咨詢服務(wù)。教科室主任要上下貫通,充分發(fā)揮“中介”和“樞紐”的作用:要及“天”著“地”。上及“天”,一是要有整體的教育科研設(shè)想和具體的實(shí)施計(jì)劃,最大限度的贏得學(xué)校校長(zhǎng)的支持;二是要積極聯(lián)系各方面專家指導(dǎo);三是自身要有課題引領(lǐng)的能力,有為廣大教師答疑解惑的能力。下著“地”,就是將科研工作重心下移到課題組或年級(jí)備課組,切實(shí)搞好課題研究或?qū)W校校本教研活動(dòng),充分發(fā)揮集體的作用。

        第二篇:教科室主任培訓(xùn)的心得體會(huì)

        10月24日至10月26日三亞市教師進(jìn)修學(xué)校組織了全市首屆中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn),在此感謝進(jìn)修學(xué)校給我們搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)。在開班典禮上進(jìn)修學(xué)校林校長(zhǎng)就這次培訓(xùn)的意義、目的做了重要講話,要求我們?cè)诒敬闻嘤?xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,通過(guò)這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。這充分說(shuō)明了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)工作的高度重視。在培訓(xùn)的過(guò)程中,我受到了一次次的洗禮,培訓(xùn)讓我找到了自己與優(yōu)秀教導(dǎo)主任間的差距;懂得了什么是認(rèn)真、執(zhí)著以及如何當(dāng)一名合格的教導(dǎo)主任。

        此次培訓(xùn)安排兩天的集中理論學(xué)習(xí)和一天的參觀考察。理論學(xué)習(xí)分別由四川的肖成全老師、揚(yáng)州市梅嶺中學(xué)王力耕校長(zhǎng)、深圳市教研室唐建新主任三位專家向我們傳授課改的新理論,給我們講解如何做好教導(dǎo)主任及相關(guān)工作問(wèn)題。對(duì)于三位專家的理論學(xué)習(xí)我分別有不同的接觸層面,但對(duì)自己都是受益匪淺。

        肖成全老師―一位具有權(quán)威的專家,講座幽默又附有哲理讓人百聽不厭,一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例加以自己幽默和理論性的分析讓我們置身于中,心靈受到一次次的震撼。不經(jīng)意的會(huì)在心里下定決心:我以后在教學(xué)和工作中也要小心而且有藝術(shù)的處理類似的事情。

        ―改變不了大環(huán)境,我們改變小環(huán)境

        ―改變不了將來(lái),我們改變現(xiàn)在

        ―改變不了他人,我們改變自己

        對(duì)于肖老師的這三句話我感觸很深,我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常埋怨:

        自己的工作環(huán)境不比別人的好怎么能比別人有成績(jī)呢?(請(qǐng)使用第一句來(lái)解決)

        現(xiàn)在的孩子非常調(diào)皮不好教啊,以后怎么會(huì)有什么成就呢?(請(qǐng)使用第二句來(lái)解決)

        想盡方法都沒(méi)法讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)感興趣,成績(jī)總提不上去呢?(請(qǐng)使用第三句來(lái)解決)

        其實(shí)在很多的時(shí)候問(wèn)題并不是出在別人的身上而是自己。所以在教育教學(xué)工作中我們教師本身要懂得反思,反思我們自己的教學(xué)理念、教學(xué)能力、教學(xué)方法、心理狀態(tài)等這些是不是存在什么問(wèn)題后給予解決。

        而對(duì)于王力耕校長(zhǎng)的講座在“深刻反思教學(xué)現(xiàn)狀”的部分

        ―反思我們的認(rèn)識(shí),還有一些老師不同程度地存在“生源決定論”歸因錯(cuò)誤,導(dǎo)致態(tài)度消極,斗志不旺。

        這句話我深有感觸,我們西島小學(xué)坐落在一個(gè)海島上,四面環(huán)海,交通及不方便,但我們又是一個(gè)社區(qū),學(xué)校屬市區(qū)所管?!皩W(xué)校教學(xué)設(shè)備跟不上,而島上學(xué)生知識(shí)面窄,見識(shí)不廣,導(dǎo)致學(xué)生基礎(chǔ)差?!边@就是我校一直遺留下來(lái)的歸因錯(cuò)誤的理由和借口。但經(jīng)過(guò)課改后理論的學(xué)習(xí)和理念的更新,我們教師調(diào)整心態(tài)奮發(fā)向前終于取得了不小的進(jìn)步。把我們學(xué)校這種特殊的地理位置、環(huán)境和學(xué)生基礎(chǔ)差的因素當(dāng)做一種奮發(fā)向前的動(dòng)力,逐漸的推著學(xué)校發(fā)展往前沖。在河西區(qū)各類比賽中老師和學(xué)生們都取得不小的成績(jī)。

        第三篇:社區(qū)干部培訓(xùn)心得體會(huì)

        一下午的課程讓我受益匪淺,也讓我信心倍增。下面就結(jié)合近期工作,談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。

        1、作為社區(qū)副書記,要主動(dòng)抓好社區(qū)黨組織的建設(shè)作,注重的學(xué)習(xí)與提,學(xué)習(xí)新思想新政策,不斷提高思想政治素質(zhì),并將學(xué)習(xí)與本職作相結(jié)合,適應(yīng)新時(shí)期黨建作的新要求。

        2、提高責(zé)任意識(shí),以“居民工作無(wú)小事”為工作原則要求自己。府前社區(qū)回遷在即,前期準(zhǔn)備工作和后續(xù)回遷入戶工作瑣碎且繁雜,在工作中,要時(shí)刻堅(jiān)持從小事做起把小事做好,得到居民的理解和信任,才能聚民心暖人心。

        3、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí),堅(jiān)持做到公正公道公心。根據(jù)街道黨工委工作安排,從金海社區(qū)調(diào)到府前社區(qū)任副書記,面對(duì)新的同事和新的'工作環(huán)境,要盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在工作中,充分相信班子成員,大力協(xié)助主任、書記,按照工作分工,充分發(fā)揮大家的特長(zhǎng),做好社區(qū)工作。

        第四篇:教科室主任培訓(xùn)的心得體會(huì)

        七月,夏日炎炎,祁門縣教師進(jìn)修學(xué)校生機(jī)盎然,因?yàn)槭褰虒?dǎo)主任培訓(xùn)正進(jìn)行得如火如荼;九天,十四位專家老師精彩的十八場(chǎng)報(bào)告,分別從教育教學(xué)、校本教研、常規(guī)管理、師德建設(shè)、心理健康等方面闡述了教導(dǎo)主任的角色定位、素質(zhì)發(fā)展與工作職責(zé)。

        能成為全程參與學(xué)習(xí)過(guò)程的六十一名學(xué)員中的一人,我感到非常幸運(yùn),也深深地感覺(jué)到教導(dǎo)主任這個(gè)角色的重要,責(zé)任的重大的同時(shí)更激發(fā)起我要在這個(gè)崗位上做出一番業(yè)績(jī)的信心與勇氣。我覺(jué)得要做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任,除了要有遠(yuǎn)大的專業(yè)理想、豐富的專業(yè)知識(shí)、精湛的專業(yè)技能以外,還要有樸素的專業(yè)情感――懷揣夢(mèng)想、愛心飛揚(yáng)。

        一、以生為子,懷揣學(xué)生全面發(fā)展之夢(mèng)。

        “一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切。”一句話深刻揭露出教育的宗旨,“以學(xué)生為本”是我們教師的職責(zé)所在,也是我們教師的價(jià)值所在。只有學(xué)生發(fā)展了,成長(zhǎng)了,我們的教育才有真正的意義,我們教師所付出的辛勤勞動(dòng)才有收獲。

        1、關(guān)愛學(xué)生。作為教導(dǎo)主任,一定要樹立“學(xué)生為本”的意識(shí),在工作中要加強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生情感態(tài)度的管理,要以學(xué)生的人身安全和身心健康作為教育工作的底線。生活上要關(guān)心學(xué)生,吃得好不好,睡得怎么樣,和同學(xué)相處是否融洽……學(xué)習(xí)上也要關(guān)心學(xué)生,課堂內(nèi)容聽得懂嗎,作業(yè)做得起來(lái)嗎……心理上更要關(guān)心學(xué)生,在學(xué)校你快樂(lè)嗎,有什么煩心的事情……

        2、尊重學(xué)生。世界上沒(méi)有兩片相同的樹葉,同樣也找不出兩個(gè)相同的學(xué)生,即使雙胞胎也不會(huì)完全相同,因此,學(xué)生之間有差異那是很正常的,我們的教育目前發(fā)展相對(duì)滯后的原因就是不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的因材施教。作為教導(dǎo)主任,我們雖然無(wú)力改變目前這種一條跑道競(jìng)賽的現(xiàn)狀,但是我們可以在課堂教學(xué)中嘗試去給予不同層次學(xué)生的不同關(guān)注,嘗試解決優(yōu)秀生吃不飽,后進(jìn)生吃不了的局面。

        二、以師為友,懷揣教師專業(yè)成長(zhǎng)之夢(mèng)。

        要培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生,就必須建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。要提高教師的專業(yè)素質(zhì),就必須在教師專業(yè)成長(zhǎng)下功夫。作為教導(dǎo)主任,一定要在端正心態(tài),擺正位置,尊重教師的工作付出,以朋友的角度和方式去和教師溝通交流,并指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)提高。

        1、師德為先。教師的一言一行都直接會(huì)影響到學(xué)生,所以教師的職業(yè)道德決定教師工作的成敗。但是我們也不能因此刻意要求教師做到多完美,這是不現(xiàn)實(shí)的,也是不可能的。作為教導(dǎo)主任一定要在尊重教師人格的基礎(chǔ)上,通過(guò)談心對(duì)話的方式,指出教師在師德表現(xiàn)方面的些許不足,并提出改進(jìn)方向,同時(shí)率先垂范嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的條例規(guī)定要求檢查。

        2、能力為重。學(xué)生要發(fā)展,我們老師更要發(fā)展,只有老師發(fā)展了,學(xué)生才能更好的發(fā)展。作為教導(dǎo)主任,一定要以教師專業(yè)成長(zhǎng)作為教導(dǎo)工作的關(guān)鍵點(diǎn)落實(shí)到每一項(xiàng)活動(dòng)(尤其是教育教學(xué)、校本教研活動(dòng))的安排中去,做到有計(jì)劃,有目標(biāo),有主題,有過(guò)程,有總結(jié)。

        三、以校為家,懷揣學(xué)校質(zhì)量提升之夢(mèng)。

        學(xué)校要發(fā)展,出了要在教師素質(zhì)提升,學(xué)生能力提高等軟件方面做文章外,還要在學(xué)校設(shè)施設(shè)備等硬件方面下功夫。作為教導(dǎo)主任,一定要了解學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì),明確學(xué)校發(fā)展的缺陷與不足,從而更好的提出不斷改進(jìn)的策略與辦法。

        1、辦學(xué)條件。目前許多農(nóng)村中小學(xué)在辦學(xué)條件上與城鎮(zhèn)中小學(xué)的差距還很大,這其實(shí)也是轉(zhuǎn)學(xué)現(xiàn)象嚴(yán)重的一個(gè)原因。要想提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,根本上的問(wèn)題就是要在提高教師素質(zhì)的基礎(chǔ)上改善辦學(xué)條件。多媒體教室有沒(méi)有?音體美多功能教室有沒(méi)有?自然科學(xué)實(shí)驗(yàn)室有沒(méi)有?……其實(shí)這些都可以有,但是目前很多學(xué)校是真的沒(méi)有!不過(guò)我還是始終相信,只要我們學(xué)校的辦學(xué)條件能快速跟上教育教學(xué)需求的話,我們的教師都能把課堂設(shè)計(jì)得豐富多彩,學(xué)生也能真正投入課堂,并把課堂當(dāng)作學(xué)習(xí)的樂(lè)園的。

        2、工作條件。學(xué)校資料建設(shè)與完善需要工作條件的提高,各科室辦公室、教師辦公室條件的改善勢(shì)必會(huì)引起教師工作的極大樂(lè)趣,也愿意把自己的全部精力投入到學(xué)校建設(shè)工作和自己的教育教學(xué)工作中來(lái),自然而然,老師的話題也會(huì)從生活中的日?,嵤禄貧w到課堂教學(xué)中來(lái),那時(shí)教育教學(xué)的火花將會(huì)在理念思維的碰撞中不住迸發(fā)出璀璨的光芒。

        3、生活條件。工作條件解決的是老師坐下來(lái)的問(wèn)題,生活條件解決的則是老師住下來(lái)的問(wèn)題。只有老師愿意把家安在學(xué)校,心才會(huì)安在學(xué)校。因?yàn)橹挥欣蠋熥∠聛?lái),才會(huì)有更多的時(shí)間坐下來(lái),學(xué)習(xí)需要時(shí)間空間,交流需要時(shí)間空間,最好的空間當(dāng)然是學(xué)校,最好的時(shí)間那就是學(xué)生離校后的那一段時(shí)間。

        我從事教導(dǎo)主任工作時(shí)間僅僅兩年,但是我堅(jiān)信只要自己始終懷揣夢(mèng)想,讓愛心在校園自由飛揚(yáng),就一定能出色完成教導(dǎo)主任的工作任務(wù),履行教導(dǎo)主任的工作職責(zé)。

        第五篇:社區(qū)治理培訓(xùn)心得體會(huì)

        社區(qū)治理培訓(xùn)心得體會(huì)

        【篇1:“社區(qū)管理創(chuàng)新” 培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)】

        “社區(qū)管理創(chuàng)新” 培訓(xùn)

        學(xué)習(xí)體會(huì)

        參加此次培訓(xùn)本人身感榮幸,時(shí)間雖然短,但業(yè)務(wù)針對(duì)性強(qiáng),內(nèi)容充實(shí),使我對(duì)社區(qū)工作的了解有了提升,通過(guò)專家教授的講課,集中提升了我們社區(qū)基礎(chǔ)理論的知識(shí),澄清了某些專業(yè)上的模糊認(rèn)識(shí),理順了社區(qū)建設(shè)的工作思路,共享創(chuàng)典型社區(qū)的經(jīng)驗(yàn),啟迪了創(chuàng)新工作思路,從理論到實(shí)踐,從說(shuō)教到典型引路,從書面到幻燈片,對(duì)我們進(jìn)行大劑量的灌輸,無(wú)疑是對(duì)我們構(gòu)建和諧社區(qū)能力素質(zhì)的積淀,可以說(shuō),這是一次速成班,是精神財(cái)富的饋送班,它提高了社區(qū)主任書記的含金量,這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的最大關(guān)懷。

        隨著改革的不斷深入,社區(qū)大量現(xiàn)象普遍出現(xiàn),大量的單位人變成社區(qū)人;大量的老齡化人群出現(xiàn)在社區(qū);大量的“兩新”組織注冊(cè)經(jīng)營(yíng)在社區(qū);大量的松散型文體團(tuán)體活躍在社區(qū);大量的行政管理和社會(huì)事務(wù)落到社區(qū);大量的城市頑癥暴露在社區(qū);大量的社會(huì)矛盾爆發(fā)在社區(qū);大量的資金投入在社區(qū),通過(guò)這次培訓(xùn);作為一名社區(qū)主任如何適應(yīng)新形勢(shì),當(dāng)好社區(qū)這個(gè)“小巷總理”,如何更好地為社區(qū)居民服務(wù),提高服務(wù)水平,如何充分發(fā)揮居民自治組織的主觀能動(dòng)性,讓廣大居民自覺(jué)參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái),構(gòu)建和諧社區(qū)。

        首先是要緊跟新形勢(shì),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),同時(shí)還要勤于思考,用科學(xué)的思維方式解決實(shí)際工作中的問(wèn)題,與時(shí)俱進(jìn),敢于創(chuàng)新,構(gòu)建和諧社區(qū)。其次是科技進(jìn)步日新月異,學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退,社區(qū)干部在工作中,要有熱情、感情、激情;要有媽媽的心、婆婆的嘴、大姐的樣;構(gòu)建不同群體之間的橋梁,促進(jìn)鄰里之間的溝通。我國(guó)現(xiàn)在既是經(jīng)濟(jì)的黃金發(fā)展期,也是各類矛盾和社會(huì)問(wèn)題的凸顯期。社會(huì)轉(zhuǎn)型必然要造成利益格局的變化和社會(huì)階層的變化,地位的下降會(huì)引起人們心理的不平衡,收入的懸殊會(huì)使人們暴露出來(lái)不滿的情緒,工作的緊張會(huì)增加人們精神的壓力,價(jià)值觀念和生活方式的變化會(huì)給人們帶來(lái)許多的來(lái)重大成就不適應(yīng),人口流動(dòng)頻率的加快會(huì)使城市管理和難度越來(lái)越大,社會(huì)上消極的東西會(huì)給人造成負(fù)面影響,再加上突發(fā)的天災(zāi)人禍,這些影響社會(huì)穩(wěn)定的所在因素雖然都反映在社會(huì),但卻都發(fā)生在社區(qū),所以社區(qū)處在所有社會(huì)矛盾和社會(huì)問(wèn)題的風(fēng)口浪尖,社區(qū)只有防范好了,提前做了工作,才能最大限度地把各種問(wèn)題消化在基層,才能防患于未然。

        通過(guò)這次培訓(xùn)、參觀,不敢說(shuō)我們已經(jīng)取得了真經(jīng),但起碼拓展了們的工作思路,激發(fā)了我們的工作熱情,回顧昨日,上海先進(jìn)社區(qū)的工作理念、工作氛圍,深深感染著我,激勵(lì)著我,一是面對(duì)自己的工作,還需快馬加鞭,進(jìn)一步完善社區(qū)的各項(xiàng)制度、職責(zé)、大膽創(chuàng)新。二是強(qiáng)化以人為本管理理念,為民辦實(shí)事,提高執(zhí)政素質(zhì)。三是建設(shè)和諧社區(qū),提高社區(qū)文化建設(shè),提高居民的精神文化生活。四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè),做到一個(gè)黨員一盞燈,照亮身邊一群人,有凝聚力。五是時(shí)刻牢記宗旨,發(fā)展社區(qū)、建設(shè)社區(qū),做好人民的公仆,努力創(chuàng)建和諧文明社區(qū)。

        【篇2:社區(qū)建設(shè)及管理學(xué)習(xí)體會(huì)】

        社區(qū)建設(shè)及管理學(xué)習(xí)體會(huì)

        本人于月中旬參加了市委黨校舉辦的“社區(qū)建設(shè)和管理專題研修班”。經(jīng)過(guò)幾天的課堂聽講、案例分析、考察實(shí)踐,以及閱讀自修等,使我對(duì)當(dāng)前階段社區(qū)建設(shè)的意義有了更加深入的了解,特別是對(duì)社區(qū)建設(shè)和管理中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有了更加準(zhǔn)確的把握。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求,我對(duì)社區(qū)建設(shè)管理中的難題和對(duì)策等做了認(rèn)真的思索,現(xiàn)試將心得總結(jié)如下:

        一、社區(qū)建設(shè)和管理中面臨的突出問(wèn)題

        1、社區(qū)管理界限不清。在強(qiáng)調(diào)管理重心、管理權(quán)力下移時(shí),不是強(qiáng)化社區(qū)的社會(huì)職能,而是片面地?cái)U(kuò)大街道編制,擴(kuò)展社區(qū)組織的政府職能,使政府在社區(qū)管理中仍然擔(dān)當(dāng)“包辦代替”的角色,造成社區(qū)的社會(huì)職能不是強(qiáng)化,而是萎縮、弱化,使社區(qū)居民委員會(huì)工作難于開展,不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的社區(qū)自治。2、社區(qū)法規(guī)制度滯后。我國(guó)當(dāng)前的民主法制進(jìn)程雖然發(fā)展很快,就總體情況來(lái)說(shuō),還是落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。需要立法來(lái)規(guī)范和管理的領(lǐng)域還有很多,要針對(duì)城市社區(qū)制定一套完善的法律制度,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要進(jìn)行循序漸進(jìn)的工作,所以,社區(qū)立法就會(huì)表現(xiàn)出相對(duì)滯后的情況。要建立先進(jìn)的社區(qū)管理模式,就必須盡快加強(qiáng)與社區(qū)管理相關(guān)的規(guī)范、決策、組織、管理等方面的法制建設(shè),使區(qū)域內(nèi)各組織團(tuán)體和個(gè)人呈現(xiàn)一種協(xié)調(diào)發(fā)展的良性態(tài)勢(shì)。有了完善的法律法規(guī)作保證,社區(qū)管理才能在有序、法制的軌道上正常運(yùn)行。3、社區(qū)組織尚待發(fā)展。我國(guó)目前城市社區(qū)服務(wù)組織的建設(shè)還不完善,存在諸多不盡如人意的地方,諸如社區(qū)服務(wù)組織運(yùn)行過(guò)程中的行政化趨向;社區(qū)服務(wù)組織營(yíng)利性取向過(guò)強(qiáng),過(guò)度市場(chǎng)化又缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管,改變了社區(qū)服務(wù)組織非政府、非營(yíng)利的性質(zhì);社區(qū)服務(wù)組織隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高,專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)社會(huì)工作者、管理人員的匱乏等使社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的拓展和服務(wù)質(zhì)量難以進(jìn)一步提高;對(duì)社區(qū)服務(wù)認(rèn)識(shí)滯后,使得在實(shí)際工作中對(duì)發(fā)展社區(qū)服務(wù)組織重視不夠、投入不多、力度不大,組織機(jī)構(gòu)、資金、場(chǎng)地和政策措施得不到良好的落實(shí)等等。

        4、居民社區(qū)觀念淡薄。許多社區(qū)居民仍把社區(qū)管理工作完全看作是政府、街道辦事處和居委會(huì)的事,依賴心理和領(lǐng)受意識(shí)強(qiáng),對(duì)社區(qū)的管理工作不關(guān)心甚至不配合,在大多數(shù)情況下只是參與社區(qū)具體事務(wù)的運(yùn)作。

        5、社區(qū)資金人才缺乏?,F(xiàn)實(shí)情況是社區(qū)工作者普遍學(xué)歷較低,綜合素質(zhì)不高,使得社區(qū)管理與高速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化不相適應(yīng)。雖然現(xiàn)在許多社區(qū)也吸納大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)社區(qū)工作,往往好景不長(zhǎng),人才很快流失。

        二、推進(jìn)社區(qū)管理和建設(shè)的對(duì)策

        1、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)組織的培育。建立社區(qū)服務(wù)組織應(yīng)本著從社區(qū)廣大居民的客觀需求出發(fā),在規(guī)劃的基礎(chǔ)上,政府需要出臺(tái)優(yōu)惠政策,加大扶持力度,重點(diǎn)支持為社區(qū)老年人、婦女、兒童、殘疾人、失業(yè)人員等特殊群體服務(wù)的公益性社區(qū)組織。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)自助組織的培育與管理,使其規(guī)范有序,引導(dǎo)社區(qū)自助組織為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、普遍信任、有效規(guī)范、人際關(guān)系和諧的和諧社區(qū)做出積極貢獻(xiàn)。

        2、提高社區(qū)居民的參與意識(shí)。在居民自覺(jué)參與的意識(shí)和能力都還有待提高的情況下,政府應(yīng)該引導(dǎo)社區(qū)居民參與公共事務(wù)的管理,培育居民的認(rèn)同感和歸屬感,在社區(qū)居民廣泛參與的基礎(chǔ)上尋求共識(shí)。應(yīng)當(dāng)建立培育社區(qū)組織,為居民參與提供載體條件,完善社區(qū)建設(shè)的評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)在居民之間的宣傳。社區(qū)居委會(huì)和其他社區(qū)組織應(yīng)當(dāng)采取多種形式,多方面、全方位地在居民之間宣傳社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容、意義,推動(dòng)居民參與,引導(dǎo)居民參與,讓居民明白自己也需要做些什么,同時(shí)多向激活社區(qū)主體間的利益需求。

        3、加強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全社區(qū)黨建組織領(lǐng)導(dǎo)體系,形成完善的社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。完善載體,明確職責(zé),激發(fā)共建載體的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí)建立多渠道的投入機(jī)制,改善社區(qū)工作條件,不斷優(yōu)化社區(qū)黨組織工作環(huán)境。在社區(qū)建設(shè)階段,應(yīng)該以政府主導(dǎo),建立起社區(qū)的組織管理體系,擬定相對(duì)完善合理的運(yùn)作法律規(guī)范,之后不斷擴(kuò)展社區(qū)居民的“四民”權(quán)利,最終實(shí)現(xiàn)“三自”,從而完成社會(huì)組織管理模式的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。從中國(guó)的國(guó)情出發(fā),以人民的根本利益為落腳點(diǎn),由黨和政府強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo),分步、穩(wěn)妥地實(shí)現(xiàn)社區(qū)的民主,最終實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)建設(shè)的組織、管理、服務(wù)和保障功能。

        4、完善法律法規(guī)。建立一個(gè)穩(wěn)定的、共同認(rèn)可的法律法規(guī),不僅可以解決政府和社區(qū)在合作過(guò)程中發(fā)生的矛盾,還可以實(shí)現(xiàn)政府依法行政和社區(qū)依法自治。應(yīng)當(dāng)在法律的保障下,實(shí)現(xiàn)社區(qū)民主管理、民主監(jiān)督,保證社區(qū)與政府關(guān)系的良性互動(dòng)。

        5、培育社區(qū)人才隊(duì)伍。全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),客觀上要求作為工作在第一線的街居組織的社區(qū)工作者素質(zhì)有一個(gè)大的提高,這需要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)街道辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的配備,拓寬社區(qū)干部來(lái)源渠道,選聘優(yōu)秀人才,充實(shí)社區(qū)干部隊(duì)伍;要實(shí)行社區(qū)主要干部專職化,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的培訓(xùn),使他們可以不斷解放思想、更新觀念,在面對(duì)新問(wèn)題時(shí)有新辦法;另一方面也要通過(guò)妥善解決社區(qū)工作者的待遇問(wèn)題,吸引更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入社區(qū)而不會(huì)隨意流出。

        作為一名機(jī)關(guān)工作人員,社區(qū)建設(shè)和管理與日常工作休戚相關(guān),因此了解和學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)對(duì)我本職工作的開展大有裨益。本次培訓(xùn)是一個(gè)起點(diǎn),在今后的實(shí)踐中我將會(huì)繼續(xù)關(guān)注、不斷加深對(duì)這一領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)和理解。

        資料來(lái)源:http://www.xiexieba/data/xdth/

        【篇3:社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì)】

        希望與困難同在 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存--笑嘻嘻小

        “一年之計(jì)在于春”這句話道出了春天對(duì)于全年的重大意義,在這新年伊始,在這重要的時(shí)刻,我作為一名社區(qū)干部有幸來(lái)到了梁平黨校學(xué)習(xí),我感到無(wú)比的榮耀,通過(guò)3月9日至13日的學(xué)習(xí),我收獲很多,總結(jié)出一句話就是:“面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新常態(tài),我們要記住希望與困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),爭(zhēng)做一名合格的社區(qū)工作者”,為全面建成小康社會(huì)而努力。

        俗話說(shuō):“上面千條線,下面一根針“,面對(duì)著紛繁復(fù)雜的社區(qū)工作我們應(yīng)該:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身能力 二、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)

        十八大報(bào)告指出,加強(qiáng)政府職能轉(zhuǎn)變,建設(shè)服務(wù)型政府,社區(qū)處在和群眾接觸的第一線,我們來(lái)之于民、服務(wù)于民、為之于民、這是我們?yōu)橹嬖诘母舅冢挥屑訌?qiáng)服務(wù)意識(shí)才能和群眾形成血肉聯(lián)系,才能和群眾打成一片;服務(wù)的本質(zhì)是幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,解決實(shí)際問(wèn)題社區(qū)需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),“問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)”,只有學(xué)會(huì)用發(fā)展的成果來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題,才能更好的為居民服務(wù),實(shí)現(xiàn)持之以恒的可持續(xù)的服務(wù),可以說(shuō)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)是做好社區(qū)工作的根本所在。

        三、創(chuàng)新社區(qū)治理新思維,實(shí)現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化

        新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出“四個(gè)全面”中的全面深化改革和全面依法治國(guó)高屋建瓴,標(biāo)志著國(guó)家治理體系和治理能力的向著現(xiàn)代化邁進(jìn),社區(qū)作為社會(huì)治理的最末端、社會(huì)治理的最小單元,社區(qū)工作者應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)基層“法治、共治、自治、德治”建設(shè)的重要性,著眼“為誰(shuí)治理、靠誰(shuí)治理”的社會(huì)治理新思維,始終堅(jiān)持依法治國(guó)的核心地位,最終實(shí)現(xiàn)“善治”的狀態(tài),而達(dá)到“無(wú)為而治”的最終目標(biāo)。創(chuàng)新社區(qū)治理新思維,實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理能力現(xiàn)代化是實(shí)現(xiàn)全面建成小康社區(qū)的重要一步。

        最后,在全面建成小康社會(huì)只剩5年之際,“面對(duì)著新常態(tài),面對(duì)著困難與希望,面對(duì)著機(jī)遇與挑戰(zhàn),當(dāng)今唯有抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),爭(zhēng)做一名合格的社區(qū)工作者,為全面建成小康社會(huì),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢(mèng)而努力。

        學(xué)習(xí)感言:希望與困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),爭(zhēng)做一名合格的社區(qū)工作者。

        社區(qū)培訓(xùn)心得體會(huì)

        村社區(qū)治理工作心得體會(huì)

        揚(yáng)塵治理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        環(huán)境治理學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

        社區(qū)治理工作匯報(bào)

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