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第一篇：部隊骨干培訓心得體會

部隊骨干培訓心得體會

【篇1：部隊思想骨干培訓經(jīng)驗材料】

深入開展思想骨干培訓幾點做法

思想工作是部隊基層各項工作的基礎，我軍從建立那天起就非常重視思想工作的開展，它是我軍由弱到強、克敵制勝的法寶之一?，F(xiàn)階段部隊基層主要存在思想工作骨干組織不健全、制度不落實，骨干職責不清、作用發(fā)揮不明顯，不懂不會等問題。為切實開展好這項工作，加快補課趕隊的步伐，我部領導高度重視，及時成立了思想骨干領導小組，深入開展思想骨干培訓工作，現(xiàn)就將我部開展思想骨干培訓活動情況的幾點做法作如下匯報：

第一、強化大局意識，嚴把思想骨干人員選取關?！盾婈牷鶎咏ㄔO綱要》規(guī)定，要建立一支以黨員、士官、班長為主體的思想骨干隊伍。這就要求我們在人員的選取上切實把那些作風好、能力強，能夠協(xié)助基層干部扎實開展好這項工作的人員選出來。我部認真學習上級各類文件，吃透指示精神，緊緊圍繞上級黨委總體工作部署和年度政治工作任務，通過個別了解、問卷調(diào)查、素質(zhì)測試等多種形式進行篩選，確實把那些戰(zhàn)士們信得過的黨員、骨干、班長選取為項目部的思想骨干。通過嚴格的篩選，在項目部組織的問卷調(diào)查中，戰(zhàn)士們對選出的思想骨干滿意率為92％，達到了預期的目的，同時也為下一步開展好思想工作打下良好的基礎。

第二、強化本位意識，認清思想骨干的作用和地位。凡

事預則立、不預則廢，要想讓思想骨干發(fā)揮出作用，就要先讓他們知道思想骨干在基層工作中的重要性。我部黨委一班人深知這個道理，對預選出的思想骨干交任務、壓擔子，加大教育力度，并讓每名思想骨干寫出自己對開展思想工作的認識和想法。通過與思想骨干聊天談心、查看心得體會得知，大多數(shù)思想骨干認識比較深刻，明白思想工作在基層的重要性和自己身上的責任，他們都表示一定會開展好這項工作，為部隊各項建設更上一個新臺階發(fā)揮出自己應有的作用。

第三、強化素質(zhì)意識，提高思想骨干應對實際問題的能力?，F(xiàn)在就如何強化思想骨干的素質(zhì)，提高他們解決實際問題的能力成了首要任務。這個問題不解決好，思想骨干也就失去了應有的作用。為此，我部黨委一班人認真組織對思想骨干進行教育培訓，專門收集了大量的資料、材料，利用時間進行培訓教育。其中，我們收集了基層部隊近十幾年來常見的問題，包括當前部隊當前時期易出現(xiàn)的各類問題，教育思想骨干應對基層各類問題的方式方法，并且把本項目部當前存在的一些實際問題交給他們解決，如部隊當前的個別人排查問題、部分人員思想消極問題等等，把這些問題交給他們解決，切實鍛煉了他們解決實際的能力，取得良好效果。

第四、強化主動意識，切實當好基層黨組織的助手。針對當前這樣的實際，我部黨委一班人不等不靠，以時不我待的趕超精神，積極行動起來。培訓骨干先強化自己，首先干

部自己帶頭參加學習，查找問題和不足，對單位存在多年的老問題沒有回避，而是敢于揭短亮丑，把問題提上議事日程；其次，積極教育引導思想骨干發(fā)揮好助手的作用。由于我部干部少、任務重，許多工作都要靠思想骨干去完成，結(jié)合這樣的實際，我部領導充分調(diào)動思想骨干的主動性、積極性，給他們多交任務、多壓擔子，預防各類問題的發(fā)生，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，以實際行動當好基層黨組織的助手。

第五、強化群眾意識，始終堅持“從群眾中來，到群眾中去”的原則，著力解決實際問題。基層思想骨干來自于群眾，就要本著為群眾解決問題的原則開展工作。我部在培訓之初就本著這個原則教育思想骨干。為了切實解決這些實際問題，實現(xiàn)部隊平穩(wěn)發(fā)展，我部牢固樹立思想骨干以隊為家的思想，教育引導他們把戰(zhàn)士的實際問題放在心上，通過平時仔細觀察、認真了解等多種渠道去真實掌握實際情況。對思想不穩(wěn)定、心思重、家里有困難的戰(zhàn)士進行重點觀察，并加強請示匯報，讓各級領導知曉最新情況，有針對性進行解決，始終本著從群眾中來、到群眾中去的原則開展好各項工作。截止到目前，我部的思想骨干在開展工作中發(fā)現(xiàn)和解決實際問題12件，有效履行了自己的職責，取得了較好的效果。

第六、強化形象意識，以身作則，牢固樹立良好形象。俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”。形象，是無聲的命令。

思想骨干想要開展好工作就必須樹立好自身的形象，要當好表率、做好榜樣，只有這樣才更有說服力，才能讓戰(zhàn)士們信服，因此，我部黨委一班人非常注重這個問題。一方面，教育廣大思想骨干強化表率意識，即所有的工作思想骨干必須干在先、走在前，發(fā)揮他們的先鋒模范作用；另一方面，嚴格要求思想骨干認真規(guī)范自己的言行，正確行使權力，不得以開展工作為由進行各類打擊報復，人身攻擊等，確實樹立好自身形象，做讓戰(zhàn)士們信得過的貼心人、知己。目前，我項目部思想骨干作風優(yōu)良、自身形象較好，能夠發(fā)揮好模范帶頭作用，工作成效明顯。

第七、強化長效意識，建立健全行之有效的長效機制。任何工作都不是一蹴而就的，抓思想工作也是如此。為了能讓思想骨干長期發(fā)揮作用，我部黨委一班人可謂是下了一番功夫。就目前而言，思想骨干人員不同程度的存在“三分鐘熱度”思想，說了就抓一下，不說就不好好抓，工作落實堅持不好。為了防止這類問題的發(fā)生，我部建立了定期與不定期考核講評的長效機制，不間斷的檢查思想骨干工作開展情況，督促思想骨干履行好自己的職責，通過這項制度的建立，思想骨干發(fā)揮作用明顯，確保了開展工作的持續(xù)性，為部隊的發(fā)展打下了堅實的基礎。

以上就是我部開展思想骨干培訓的幾點做法，不足之處敬請首長和同志們批評指正。

【篇2：軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓心得體會】

軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓心得體會

城西培訓班

二〇一二年七月

一個月的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓轉(zhuǎn)眼就要結(jié)束，時間雖短，但卻讓我受益頗深。此次培訓緊緊抓住如何讓軍轉(zhuǎn)干部加快轉(zhuǎn)變心態(tài)、盡快適應新環(huán)境，順利進行二次就業(yè)這個主要矛盾，以黨和政府關于軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置相關政策為指導，本著對轉(zhuǎn)業(yè)干部高度負責的態(tài)度扎實有效地開展培訓。我始終嚴格按照學員守則嚴格要求自己，遵章守紀，努力學習，自身素質(zhì)得到全面提高。

一、課程配置合理，通過培訓知識水平理論素養(yǎng)得到全面系統(tǒng)提升。

包含講座在內(nèi)共開設21個科目，覆蓋國情概要、市場經(jīng)濟、依法行政、公共政策、公共管理、公共關系、管理心理學、領導科學、公務員制度等學科，教學系統(tǒng)全面，針對性強，對我們這些軍轉(zhuǎn)干部來說無疑是一次及時和必要的崗前“充電”。通過學習使我對黨的路線、方針和政策有了更系統(tǒng)全面的認識和理解。使我對“十二五”期間云南省的發(fā)展前景和宏偉藍圖有了清晰的認識，對我省所面臨的機遇和挑戰(zhàn)有了全面的認識，增進了即將成為其中一員的我的自豪感和責任感。

省人社廳領導的講座更是具有較強的指導性和針對性，使我對省市機關設置、功能和分類有了清晰的認識，為我端正擇業(yè)態(tài)度，正確理智擇業(yè)打下了堅實的基礎。二、注重潛移默化和針對性指導，使我轉(zhuǎn)變了心態(tài)，樹立了信息。

十七年的軍旅生涯，我從一名普通士兵成長為一名軍校學員，由一名軍校學員又成為一名軍隊干部，每一步都有著難忘的經(jīng)歷，在各級領導的培養(yǎng)和愛護下我格盡職守，無怨無悔，軍隊生涯給我留下了永生難忘的記憶。但今天我要脫下軍裝，意味著一切都要從頭開始。擔心有干勁卻不知從何開始、擔心被別烙上“老轉(zhuǎn)”的輕蔑稱號，更擔心不能盡快適應新環(huán)境辜負組織對我的厚望，所有的一切都讓我感到彷徨和恐慌。

通過對國家政策的學習和云南省轉(zhuǎn)業(yè)安置政策的了解，使我清醒的認識到，軍轉(zhuǎn)安置不同的只是崗位，相同的卻都是全心全意為人民服務。讓我明白我們其實并沒有被邊緣化，只要有一腔熱血定能在廣闊天地發(fā)揮自身價值。

三、增強“本領恐慌”意識，讓我樹立了終生學習的信念。

不可否認，軍隊與地方相比，相對比較封閉。這種封閉的環(huán)境，讓我在知識儲備方面產(chǎn)生了自以為是的錯覺，總以為在軍校學習的知識足可以讓我適應軍隊工作。通過培訓讓我看到了“外面”的世界很精彩，但我的知識儲備已經(jīng)落后

了時代一大截。在這個知識爆炸的時代，不前進就是退步，遲早要被社會淘汰，更何談為國奉獻。培訓期間，授課領導和教授們的理論素養(yǎng)和認知水平之高之深讓我敬佩不已，他們那種干一行、愛一行、鉆一行、精一行的精神始終值得我去學習。

四、組織的悉心關注，讓我感覺到大家庭的溫暖。 一個月的學習生活，授課老師的淳淳教導、學員們的互相幫助，讓我深刻感受到家庭般的溫暖。各級領導對我們的關心，使我感到了組織對我們的關注和厚望。從老師和學員們身上我學到了更多的社會知識、工作方法、為人態(tài)度和處事原則，這些有形和無形的一切影響和熏陶著我，使我更加成熟和理智。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我一定以這次培訓為契機、為起點。正視過去，端正心態(tài)，正確看待轉(zhuǎn)業(yè)安置，振奮精神，積極投身地方經(jīng)濟建設，努力實現(xiàn)自我價值。

【篇3：2014軍轉(zhuǎn)干部培訓心得體會】

完成角色和心理的轉(zhuǎn)換，適應地方工作需要

軍轉(zhuǎn)六班 張 曉

結(jié)束了16年的軍旅生涯，一下子轉(zhuǎn)到地方工作，原本有些擔心會不適應。但經(jīng)過一個月的軍 轉(zhuǎn)干部培訓學習，使我感覺到軍轉(zhuǎn)干部培訓班這個平臺，對我們廣大軍轉(zhuǎn)干部是個莫大的幫助。一個月來，培訓班緊緊圍繞以提高軍轉(zhuǎn)干部培訓質(zhì)量為核心，以幫助軍轉(zhuǎn)干部實現(xiàn)崗位和角色轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?，遵循“以人為本、按需施教，知識先導、注重能力，聯(lián)系實際、學以致用，改革創(chuàng)新、開放辦教”的原則，組織我們認真學習了國情市情、工作人員制度、依法行政、公共關系、公共政策、公共管理等理論課程，以及公文寫作、日常工作方法、公共服務禮儀等工作技能和方法。通過這次培訓和學習，我的思想有了很大的轉(zhuǎn)變，對自己也有了新的認識和定位，同時也獲取了很多信息和知識，開闊了視野。此次培訓學習使我受益匪淺，主要有以下幾點體會：

一是擺正了心態(tài)，增強了服務意識。

良好的心態(tài)是獲得成功的關鍵，并能保持健康的思想，培養(yǎng)優(yōu)秀的品質(zhì)；而畸形的心態(tài)往往會形成性格缺陷，甚至怨天尤人，自我頹廢。從內(nèi)心講，轉(zhuǎn)業(yè)雖然是自己主動的選擇，但對于在部隊工作多年的我來說，突然之間的角色轉(zhuǎn)變，要完成資格上從老兵到新兵，職位上從指揮員到戰(zhàn)斗員，地

位上從優(yōu)勢到劣勢的轉(zhuǎn)變，心里落差很大，一度也失落過，難受過，抱怨過。通過教授學者的講課，通過和各單位同行的交流，我深深的體會，作為一個成熟的男人，應不以物喜，不以已悲，不管是在部隊還是到地方，不管是干行政還是做技術，如果沒有一種積極的心態(tài)，包容的心態(tài)，甘當學生的心態(tài)，去迎接新工作、新任務、新領導、新同事，去融入新集體，是不可能順利完成第二次擇業(yè)的。

在政府機關，每一個人分別在不同的崗位承擔不同的任務?；鶎訊徫坏墓ぷ魅藛T每日面對的都是廣大人民群眾，如何與他們打交道、如何讓市民滿意，也是每個工作人員都必須思考的問題。而建立服務型政府是我國公共行政管理改革方向，這就要求我們政府機關工作人員必須樹立強烈的全心全意為人民服務的意識，大力增強公仆意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，努力做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上依靠群眾，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，多為群眾辦好事、辦實事，真正做到為民、務實、清廉。

二是轉(zhuǎn)變了觀念，樹立了信心。

多年前，我做為一名普通的地方高中生，響應黨和國家的號召，投身軍營，想用自己的聰明才智和青春熱血，書寫出壯闊多彩的軍旅人生，這中間有成功的喜悅，也有失敗的挫傷，同時部隊也培養(yǎng)和造就了我?，F(xiàn)在又是社會的需要，是黨的安排，讓我重新走入社會，回到地方工作，投身于祖 國的社會主義建設事業(yè)中。

這次培訓的老師都是一些經(jīng)驗豐富、層次頗高的政府部門領導和專家教授。他們的授課形式多樣，引人入勝，讓我收獲頗豐。他們不僅傳授知識，還教我們?nèi)绾巫鋈?、如何做事，既講理論，又有鮮活的事例，深入淺出。所講課程都是我們今后工作中所需要的。我在軍隊工作積累了一些工作經(jīng)驗，但沒有從事地方工作的經(jīng)驗。在一個月的學習過程中，通過教授學者的精心授課，對地方黨政部門、事業(yè)單位的解讀和分析，特別是對轉(zhuǎn)業(yè)干部的優(yōu)勢進行了深入的剖析，讓我打消了顧慮，重拾了勇氣，進一步樹立了投身地方工作的信心，對自己將來能在新的工作崗位上干好本職工作的決心有了進一步提高，極大地增強了適應地方工作融入社會的信心。

三是增強了法律意識，強化了責任。

依法行政是現(xiàn)代政府的一個基本特征，是建立合理的政府與社會、政府與市場、政府與公民關系的前提。尤其是《公共管理》相關知識講座，讓我了解自己的權利和義務，也必須模范遵守國家的法律法規(guī)。依法治國，建設社會主義法治是我國的基本方略。在當今時代，不懂法是無法適應形勢發(fā)展的，作為一名政府工作人員，就更得真正加強學法的力度，要做到扎實學、真正懂、靈活用。只有這樣才能踐行科學發(fā)展觀，強化自身的法律意識，提高依法行政的能力，加強廉

正自律的意識，從而真正執(zhí)政為民，塑造干凈辦事形象。

我作為部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，在為祖國的國防事業(yè)中做出過貢獻，但是今天，我還是年富力強的一代，是社會的中堅力量，所以不能有船到碼頭車到站的思想，不能因為工作的變換而使自己迷失了前進的方向。應該重新振作精神，成為一名社會主義現(xiàn)代化建設的的參與者，要把在部隊長期養(yǎng)成的堅定的政治覺悟、嚴明的紀律、過硬的素質(zhì)、雷厲風行的作風，帶到地方工作之中。將來回想起來，不僅因為自己為祖國的國防事業(yè)做出了應有的貢獻而感到光榮，在轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作后同樣做出了成績而自豪。

四是增進了友誼。

此次軍轉(zhuǎn)培訓，大家來自各兵種各單位，就是以前在同一兵種也不盡相識，培訓班為我們這批軍轉(zhuǎn)干部相識相知搭建了一個很好的平臺，提供了廣交朋友、溝通交流的契機。在緊張的培訓中，通過學習和聚會活動，增進了了解；在相互之間的交往中，增進了友誼。同時使大家增強了集體榮譽感和團隊意識，進而對走入新崗位、融入新集體充滿了信心。

培訓工作結(jié)束后，我即將走上新的工作崗位，面臨著由軍隊干部到地方干部的角色轉(zhuǎn)變，由國防建設到經(jīng)濟建設的崗位轉(zhuǎn)變。在多種角色轉(zhuǎn)變之機，我一定要調(diào)整好自己的心態(tài)，心理上轉(zhuǎn)好彎子，思想上定好位子，工作上起好步子，創(chuàng)新上做出好樣子。這就要求在新的工作崗位上必須做好以 下幾點：

一、加強學習，提升能力。當今世界的日新月異，為了適應新形勢，必須的不斷學習，打牢成長進步的根基。我要從本職工作著手，向書本學、向?qū)嵺`學、向同事和領導學，掌握新崗位的必備技能，把所學知識靈活運用到實踐工作中去，努力提高自身的綜合素質(zhì)，為做好本職工作打下堅實基礎。

二、積極適應新工作新崗位，盡快熟悉新工作，融入新工作環(huán)境，學會不斷調(diào)整自己，努力改正與新的工作環(huán)境不協(xié)調(diào)、不和諧的東西。堅持解放思想，實事求是，與時俱進。

三、多溝通多協(xié)調(diào)，建立和諧的人際關系，以促進工作的協(xié)調(diào)進展。在本職崗位上竭盡全力，有所作為，從而贏得領導和同事的信任。

此次培訓學習非常充實，個人收獲很大。今后，我會把學習作為一種責任、一種追求、一種境界，貫穿于學習實踐活動的全過程，并指導于實踐，努力使自己在新的工作崗位上有新思路、新舉措和新進步；將把所學知識靈活運用到實踐工作中去，并繼續(xù)深入學習，努力提高自身的綜合素質(zhì)，掌握新崗位的必備技能，為做好本職工作打下堅實基礎。

第二篇：骨干培訓心得體會

新崗位調(diào)整之際，我有幸參加了廠組織的“青年骨干培訓班”培訓，本次培訓是采油廠近年來第一次專門為38歲以下青干部舉辦的專題培訓，得益于廠長李仰民、黨委書記陳繁華的大力支持，青干班的課程安排的精彩飽滿，大家的學習勁頭很足，同時我深深感受到組織上對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關懷，感受到了組織上對年青干部的深深期望。通過一周的培訓學習，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，解決了心中的困惑，下面我將結(jié)合個人的所學所感，分三個方面匯報：

第一，要相信組織，端正態(tài)度，奮發(fā)向上。

新崗位的調(diào)整，讓我的工作和生活的狀態(tài)發(fā)生的較大的變化，對于能否干好新角色的確存在著一些迷茫。而培訓的第一天就將我的心里包袱徹底放下了，首先是廠黨委書記陳繁華的開班講話《加速成長，不負韶華》中的“要相信組織，走好繼承、實干、積累、律已之路”對我震撼很大，隨后副廠長安國印以極其樸實的話語講述了自己的成長磨礪，讓我真正感到汗顏，人事科科長組織部部長李英強以厚積薄發(fā)、天道酬勤給我指明了方向，廠長李仰民更是通過“撕紙”的方式讓我明白了人生奮斗時間的短暫。一遍一遍的震撼讓我對新的崗位充滿了信心，充滿了去挑戰(zhàn)的欲望，讓我全身都充滿了能量，讓我從內(nèi)心都感謝廠領導對我的安排，能夠讓我在年輕的時候，去挑戰(zhàn)、去磨礪、去成長，不負韶華。

第二，要抓好定位，謀好角色，快速在新崗位成長。

8年的地質(zhì)技術工作經(jīng)歷已經(jīng)讓我比較適應了原有的工作模式，但僅一周的作業(yè)區(qū)工作經(jīng)歷確讓我感到了無所適從。從哪里開始？如何開始？干到什么程度？想取得何種成果？這一堆堆的'問題一直縈繞在我腦海，想干好，卻不知道怎么去干確實很讓人糾結(jié)。第二天石東老師以《做個有心人為題》解開了我心中的迷題，其中關于做事的“位、時、度”以及人生事業(yè)的五個階段以及各個階段的特點和方式讓我醍醐灌頂，明白了在新崗位上應該怎么走好每一個階段，以及做事時需要注意的各種要素，特別是與人相處的幾個武器，讓我對今后的角色充滿了信心和力量。

第三，要重視團隊，加強團隊合作的精神和意識。

在培訓的每一個階段都有團隊合作的項目，包括自編自演的晚會、拓展訓練、體育比賽等等，通過以小組的形式開展，小組各成員對分配給自己的角色的認真、忘我狀態(tài)也真實地感染到了我，讓我第一次感覺真正地放下了面子，全身心地投入到了一個整體的工作流程之中，大家為一個目標全部努力的力量是巨大的，這讓我充分認識到了團隊的偉大，讓我對團隊充滿了敬畏，這將為我今后的團隊建設提供強有力的榜樣力量。

五天的學習雖然很短暫，但我真的受了的巨大的震撼，因為本次培訓是那么的貼近我的需求，感謝各位領導、各位老師，還有各位“戰(zhàn)友”。

第三篇：班主任骨干培訓心得體會

作為一名普通的班主任，我有幸成為年骨干班主任培訓的學員，聆聽了眾位高師的做班主任的風采。一次次培訓，一次次感動著、收獲著。在踐行班主任工作中，真是如虎添翼。在學校里，學生接觸最多、聯(lián)系最密切的人當數(shù)班主任老師，學生能否健康成長，班集體能否積極向上，在很大程度上取決于班主任的工作。因此，班主任工作顯得尤其重要。

作為班主任，一是要熱愛學生，尊重學生的人格;二是要多鼓勵、多引導，多一些理解，少一些指責，多一些寬容，少一些歧視;三是學生出現(xiàn)問題要及時溝通，及時交流，做好心理疏導工作;四是要引導同學形成相互尊重、相互信任、相互支持、相互幫助、相互包容的團結(jié)合作精神，為學生的個性品質(zhì)得到全面和諧的發(fā)展創(chuàng)造條件。這么多實惠的理念，支撐著我們朝理想班主任工作邁進。通過培訓，在踐行班主任工作時，我的思路更加清晰。引導學生身心健康、全面發(fā)展時，深切體會到培訓帶給我的益處。在開展工作中我學會了：

一、班主任管理與學生自我管理相結(jié)合

陶行知說“教是為了不教”。魏書生認為“管是為了不管”。其思想從根本上說，是要充分發(fā)揮學生在教育管理中的主體作用，做到“管放結(jié)合”。班級管理工作的對象是活生生的、正處于成長發(fā)展中的學生。實際工作中，班主任要“管”的方面很多，小到學生的坐立行走、穿著打扮，大到學生的思想動態(tài)、前途命運，以及班級的建設與發(fā)展。

二、嚴格管理與寬松環(huán)境相結(jié)合

在教育過程中，班主任必須對學生嚴格管理，嚴格要求。但“嚴”不是嚴厲、嚴酷。這既不利于學生身心的健康發(fā)展，也不利于班級工作的進一步開展。因此，班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。工作實踐中，嚴和寬是對立統(tǒng)一的。嚴不是冷面鐵心，寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬，寬中有愛，愛中有教”才能達到預期的教育效果。

三、堵與導相結(jié)合

在實際管理工作中，由于受多種因素的影響，一些班主任采取“堵”的方式較多。采取“堵”的方式，減小學生犯各種錯誤的可能性。

班級工作中，“堵”與“導”都只是手段，我們要以“導”為主，輔之以“堵”，追求最佳的教育效果

四、努力創(chuàng)造一個良好的學習氛圍

努力創(chuàng)造一個和諧、寬松、民主、平等的學習氛圍，使每個學生能輕松，愉快地學習，能充分調(diào)動每個學生學習的積極性，主動去學習是我們努力的目標。班級管理中的薄弱環(huán)節(jié)及對策：

問題分析：

由于學生來自全縣各地，家庭背景復雜。單親的、留守的、離婚的，很大一部分都成為問題學生，許多孩子父母出去打工，常年由祖輩年紀大的人照看。他們在成長過程中，遇到了各種心理或者人生問題，無法得到確切解答，給發(fā)展帶來較大的負面影響。另外，他們在家由于受約束少，大量時間接觸到很多社會的不良風氣，在辨明是是非非面前，模糊不清。導致學校教育無形中產(chǎn)生工作量增大、困難。這些特殊孩子像孤兒一樣，性格內(nèi)向，極大的不自信，孤僻、自閉;脾氣暴躁、逆反心理嚴重，易發(fā)怒、多動，不分場合玩鬧、擾亂課堂秩序，課間時有打架。此現(xiàn)象種種，勢必產(chǎn)生惡劣影響，須進行一定的教育、疏導。

通過培訓學習集合自己實際，對策探究：

1、班主任要樹立重關心的意識。班主任在孩子的學習中，本身就是扮演者孩他爹、還有他媽媽的角色。因此，勇敢的承擔起“親人”的責任，多關心他們，讓他們感覺到溫暖、快樂。

2、關心與管理有效結(jié)合。班主任要樹立兩張面孔：一方面嚴格對待他們。抓好其學習態(tài)度、生活狀況，嚴格管理，反復抓、督促其行為，一直到基本養(yǎng)成，逐漸穩(wěn)定，是學習明顯進步。另一方面求學先做人，幫助他們樹立正確思想，在關鍵時期及時給予指導。在品質(zhì)和習慣的塑造上，同他們親密談心，貼進去粘得住，發(fā)現(xiàn)問題及時指正。在生活和身體健康方面穩(wěn)定得于保障。另一方面，精誠石開――關愛和溫暖。班主任定要熟悉掌握每一個學生的具體情況，發(fā)揮其優(yōu)勢，克制其不足，對學習差的幫其制定學習計劃，并有針對性輔導。對點滴進步，及時地鼓勵夸獎，提高他們的自信心。鼓勵他們積極鍛煉，生活習慣健康文明。

總之，一個好班主任，應當有足夠的耐心，等待每一個學生的每一次進步，并為學生的每一次進步感到由衷的高興，不管進步是大還是小。班主任工作是辛苦的，但也是其樂無窮的，讓每一個學生都在明媚的陽光中追求真知，奉獻愛心，實現(xiàn)自我，感受成功，是我們的目標。

第四篇：骨干培訓心得體會

首先，我得感謝XXXX的公司領導給我這個機會參加企業(yè)管理骨干培訓，在這里讓我學到了很多的東西。下面節(jié)點給我腦海留下了深深的印記：

針對我司的目前情況，很多管理者都是從基層員工中提拔起來的，當前來看還沒有找到自己的定位，明確自己的角色。很多底層管理者針對具體項目的時候，確實是做到了領頭羊的角色，但太深入了，而輕視了帶領團隊的重要性，造成了一個團隊老大特別牛，而員工都是跟著老大打雜的。

甚至在整個項目運行過程中，只有老大走在了正確的道路上，而員工都各種按照各自的方向前進著。因此，作為XXX公司的管理者，重要要重新審視自己的角色，找到自己的定位，重點培養(yǎng)好首先的員工解決問題的能力，然后好好把控好項目的方向，才能創(chuàng)造更大的加值。因為：你付出了24小時的工作，卻浪費了員工n*24小時的時間;你安排好了員工的工作，只是浪費了你24小時的時間，卻充分利用了(n-1)*24小時的時間。正如周老師所說，管理者的真正責任就是：培養(yǎng)一群解決問題的人，而不是自己去解決所有問題!

再來說說團隊，任何一個組織、學校還是公司，團隊效應都是特別重要的。團隊就是氛圍，就好比大家都想去一個名牌學校上學，進一個大的企業(yè)一樣。一個好的團隊，好的氛圍，可以給員工帶來愉悅的心情，快樂的工作，甚至忘記是在這里來工作的，從而就更能讓員工感覺到成就感，也就更能發(fā)揮出。正如前面周老師所講良好的組織氣氛，員工可發(fā)揮80%~90%的.能力。但具體到我司來說，如何才能發(fā)揮出團隊協(xié)作的能力，而不是底層管理者全力解決問題呢?這里再次引用周老師提的兩點：

作為管理者，而且要想長期往管理方面發(fā)展，一定要深刻認識到?jīng)]有完美的個人，只有完美的團隊，你再優(yōu)秀不會有一個組織優(yōu)秀!

最后，針對公司和我自身的情況做一個總結(jié)。公司目前來說，是計劃趕不上變化，花大批量的時間去計劃，還不如看好了就干!就像棗子所說的：作自己認為正確的決定，是推動事情向前進的唯一方法。我之前就是太注重細節(jié)，注重計劃了，害怕變化，而導致過于糾結(jié)，無法落實計劃等，這讓我與公司環(huán)境有點格格不入。

認識到這點，我如釋重負，與其在岔路口猶豫不決，久久不能邁出第一步，還不如確定一個方向，馬上行動。善于思考與總結(jié)，是摩羯座的優(yōu)點，但事情都未開始就在大力思考與總結(jié)，就是一大缺點了，等到別人跑出去都看不到背影再后悔就來不及了。因此，我需要將我思考與總結(jié)的優(yōu)點放在事后，事前抓住主線，抓住重點，以中心為導向，以實干為基礎，務實不務虛，并在事情完成之后，仔細思考總結(jié)，形成知識結(jié)晶，這才是于公于私正確的道路。

第五篇：骨干教師培訓心得體會

一、有情與無情

“有情的教師，無情的管理?！备咧拘吕蠋煹倪@句話是要我們學會在人性化與制度化中尋找平衡。“道是無情卻有情”無情的管理正是基于人的發(fā)展的更高境界的有情。一個班集體要想在平穩(wěn)、有效的軌道上運行，就要制定師生認可的規(guī)章制度，嚴格地執(zhí)行，獎優(yōu)懲劣，賞罰分明，這時，展現(xiàn)在我們眼前的便是這樣的一番景象：在這里，有溫馨、雅致的環(huán)境布置；也有積極、樂觀的人生追求；有和諧，健康的師生關系；在這里有拼搏、濃郁的學習氛圍。看似無情的管理卻是為了成就更有情的教師。

有情的教師，要學會具體、明確的贊美學生；有情的教師，要學會了解學生的需求，想學生之所想，急學生之所急。馮開劍教授的講座讓我們明白：我們的視野不僅要停駐在教育理念、學科理論上，更要關注學習理論，這樣，我們才知道學生是怎么學的，從而更加了解學生的需求，做一個更有情懷的教育人。

二、暴露于隱藏

姚梅林教授用自身的學習經(jīng)歷告訴我們：一個教師哪怕能力不足，只要肯俯下身子，勇于暴露自己的思維過程，學生便更有章可循，順藤摸瓜；一個教師哪怕知識淵博、能力再強，如果只是一味地霸占學生課堂的話語權，高高在上、滔滔不絕，換來的就只能是學生的信心的喪失、收效平平。暴露和隱藏都需要我們的勇氣與智慧。

其實，我們中國的傳統(tǒng)文化是很講究這個藏于露的?！吧钌缴n古寺”―繪畫如是，“藏鋒以內(nèi)含氣味，露鋒以外耀精神”―書法如是；“文似看山不喜平”、“此時無聲勝有聲”―文學作品如是，“該出手時就出手，該閉口時則閉口”―為人處世亦是如此。

而作為人民教師，人類文化的傳承者，我們更是要在教學中弄清“露”與“藏”的奧妙，掌握“露”與“藏”的技巧。劉耀明教授的講座讓我們豁然開朗：課堂上，我們要有勇氣退到幕后，要退得更有智慧，讓學生充分地自主學習、交流展示，從而學會學習。當學生實在困惑時，我們在站出來，加以點撥、引導。

三：意思與意義

讓有意義的學習內(nèi)容有意思，讓有意思的活動有意義。姚教授的這句話很是耐人尋味。

“有意義”意味著學習的內(nèi)容的價值、作用；“有意思”意味著學習過程的情趣、趣味。站在教師的角度來說，也就是要“有意思地教有意義的內(nèi)容”，這也涵蓋了我們教學中的兩大難題“教什么”和“怎么教”。

專家們的講座讓我們更加明確了今后的研究方向？？那就是致力于學生發(fā)展。正如姚教授在結(jié)束時展示的美國將軍奧瑪。布拉德利說的一句話：依據(jù)星辰確定方向，而非跟隨每一艘過往的船只。

在這幾天的培訓中，在專家理論的引領下，在學員深入的研討中，我們的認識不斷清晰，我們的理念得以升華。我們組的一位學員發(fā)出這樣的感嘆：“不苛求過去，滿懷信心，對待未來；業(yè)精一分汗千滴，愛心一顆花萬朵。”

教師是什么？是含笑的天使，孩子接納你；是誠信的知音，孩子呼喚你。

在這樣的一個夏天，我們收獲到了秋天的喜悅。那閃爍著專家智慧的筆記本，那凝聚著學員心血的專題發(fā)言......無一不體現(xiàn)著我們生命的成長。

炎炎暑假，累也快樂！通過參加本次的培訓，我學到了許多知識，身心愉悅、收獲良多。總結(jié)起來，我覺得最重要的是樹立了語文教學的價值觀，深刻認識到自己的教學將對人文素養(yǎng)較低的學生提供的空間、機會和由此產(chǎn)生的不可替代的意義。