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        農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-08 09:27:28

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        • 文檔分類(lèi):培訓(xùn)心得體會(huì)
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        第一篇:農(nóng)業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

        七月流火,在這個(gè)酷暑難耐的季節(jié)里,帶著來(lái)自象牙塔的懵懂,我走上了緊張而有序的職業(yè)生涯道路,迎接我的是農(nóng)業(yè)銀行這個(gè)溫暖雄厚的大家庭。剛進(jìn)入單位后,就迎來(lái)了中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行鹽城分行20xx年新入行員工培訓(xùn),在鹽城分行總部將開(kāi)展為期三個(gè)月的培訓(xùn)工作,有78位和我一樣的高校畢業(yè)生參加了本次培訓(xùn)。

        7月16日,我們集體參加了由鹽城分行總部人力資源部主辦的開(kāi)班典禮,鹽城分行的領(lǐng)導(dǎo)參加了開(kāi)班典禮,和藹可親的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些新入行的員工表示熱烈歡迎。非常感謝分行領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)老師對(duì)我們的關(guān)懷和厚愛(ài),他們細(xì)致全面的安排給我們營(yíng)造了一個(gè)非常舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,使我們得以在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)到了以后無(wú)限受用的知識(shí)。這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:總行“40個(gè)嚴(yán)禁”和省分行“92條高壓線(xiàn)”等內(nèi)控規(guī)章制度、銀行卡業(yè)務(wù)、商務(wù)禮儀、陽(yáng)光心態(tài)、人力資源管理、個(gè)人金融業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)等知識(shí),通過(guò)授課老師繪聲繪色的講解,我對(duì)農(nóng)行企業(yè)文化及以后自己將經(jīng)辦的業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的.了解。在培訓(xùn)過(guò)程中,老師的關(guān)懷、鼓勵(lì),學(xué)員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助共進(jìn)無(wú)一不感動(dòng)著我。

        在學(xué)習(xí)中,我了解了農(nóng)業(yè)銀行的歷史發(fā)展與沿革,農(nóng)業(yè)銀行的前身最早可追溯至1951年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行。上世紀(jì)70年代末以來(lái),農(nóng)業(yè)銀行相繼經(jīng)歷了國(guó)家專(zhuān)業(yè)銀行、國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行和國(guó)有控股商業(yè)銀行等不同發(fā)展階段。20xx年1月,農(nóng)業(yè)銀行整體改制為股份有限公司。20xx年7月,農(nóng)業(yè)銀行分別在上海證券交易所和香港聯(lián)合交易所掛牌上市,完成了向公眾持股銀行的跨越。作為中國(guó)主要的綜合性金融服務(wù)提供商之一,農(nóng)業(yè)銀行致力于建設(shè)面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、融入國(guó)際、服務(wù)多元的一流現(xiàn)代商業(yè)銀行。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行鹽城市分行轄屬10個(gè)縣級(jí)支行遍布全市128個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的近2200名員工,是服務(wù)區(qū)域三農(nóng)事業(yè)的主力軍。

        在培訓(xùn)中,我不僅感受到了來(lái)自集體的溫暖,也感受到了農(nóng)業(yè)銀行朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)文化和勇于進(jìn)取的奮斗精神。在今后的發(fā)展生涯中,我充分認(rèn)識(shí)到了只有將自己融入到集體的懷抱中,才能不斷成就自己,發(fā)展自己,實(shí)現(xiàn)自己。

        一、明確職業(yè)生涯規(guī)劃,走上正確的人生道路。

        我在培訓(xùn)中聽(tīng)取了培訓(xùn)老師關(guān)于新員工的職業(yè)化培訓(xùn)。簡(jiǎn)單的說(shuō),職業(yè)化就一句話(huà),把必須做的事情做好。有人不禁會(huì)問(wèn),都去做必須要做的事了,我們的興趣,我們的愛(ài)好,我們的夢(mèng)想該如何去完成呢?對(duì),我們不能忘了我們的夢(mèng)想,我們之所以年輕就是因?yàn)槲覀冇袎?mèng)想,夢(mèng)想是督促我們前進(jìn)的最好動(dòng)力。但是我們的夢(mèng)想能輕易實(shí)現(xiàn)嗎?答案是否定的。我們只能把必須要做的事情做好之后,才有機(jī)會(huì)去,才有足夠的時(shí)間做我們想做的事情。

        二、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升自我發(fā)展實(shí)力。

        在如今這個(gè)知識(shí)更新速度飛快的時(shí)代,在不斷發(fā)生變化和發(fā)展的金融行業(yè),我們只有不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,提高自己,才能更加輕松地應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)水平。不僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),還要學(xué)習(xí)道德文化知識(shí),法律法規(guī)知識(shí)和廣義金融知識(shí),認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的變化,洞察到市場(chǎng)的走勢(shì),只有這樣,才能不斷將自己融入到發(fā)展的洪流中,除此之外,還要將理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)踐,不斷提高自己的實(shí)踐能力,為農(nóng)行實(shí)實(shí)在在地做事,在為農(nóng)行做貢獻(xiàn)的同時(shí),凸顯自己的價(jià)值。

        三、遵紀(jì)守法,做一個(gè)合格的農(nóng)行人。

        中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行是一家網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)多、客戶(hù)基礎(chǔ)廣泛、城鄉(xiāng)市場(chǎng)綜合經(jīng)營(yíng)的大型商業(yè)銀行。員工應(yīng)熱愛(ài)農(nóng)行事業(yè)和崗位工作,愛(ài)護(hù)農(nóng)業(yè)銀行聲譽(yù),維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行的形象和利益,不說(shuō)有損農(nóng)業(yè)銀行聲譽(yù)、形象的話(huà),不做有損農(nóng)業(yè)銀行聲譽(yù)、形象的事。員工應(yīng)有職業(yè)自豪感,珍惜銀行工作崗位,把個(gè)人職業(yè)生涯與銀行發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),忠于職守,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。不得擅離工作崗位,敷衍塞責(zé)。正由于員工行為守則對(duì)所有員工的基本要求,無(wú)論你是否愿意,也無(wú)論你是否意識(shí)到,責(zé)任心無(wú)時(shí)無(wú)刻都伴隨著你,表現(xiàn)著你。我是農(nóng)業(yè)銀行平凡的一分子,我要求自己愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,蕩漾于情感,體現(xiàn)于行動(dòng),伴隨于身邊。有一分熱,發(fā)一分光。竭盡心力做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的農(nóng)行人。

        “大行德廣,伴您成長(zhǎng)”,農(nóng)行的企業(yè)文化在感染著我,激勵(lì)著我,我將砥礪前行,不畏風(fēng)雨,盡快成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的農(nóng)行人。為農(nóng)行的發(fā)展添磚加瓦,創(chuàng)造新的奇跡!

        第二篇:農(nóng)業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

        近幾年,全國(guó)發(fā)展溫室種植的規(guī)模大面積增加,溫室大棚種植已成為主流,但傳統(tǒng)的種植模式已不能滿(mǎn)足當(dāng)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求,現(xiàn)在是技術(shù)當(dāng)?shù)赖哪甏l(shuí)掌握了農(nóng)業(yè)技術(shù)誰(shuí)就擁有了開(kāi)掘第一桶金的`鑰匙。然而,通過(guò)喬老師幾天的培訓(xùn)講解,使我們逐漸擁有了這把鑰匙。在這次培訓(xùn)中,喬老師為我們講解了本地蔬菜的栽培品種和主推技術(shù),重點(diǎn)對(duì)設(shè)施蔬菜的施肥,溫濕度管理,病蟲(chóng)害防治及生產(chǎn)中常遇到的問(wèn)題處理措施進(jìn)行了培訓(xùn)。

        并且對(duì)主要病蟲(chóng)害防治技術(shù)以及對(duì)蔬菜栽培中的選種,消毒浸種,催芽,播種和育苗措施,田間管理等做出了科學(xué)化的分析講解,強(qiáng)調(diào)了在病蟲(chóng)害防治上要采取“預(yù)防為主,綜合防治”措施。通過(guò)此次培訓(xùn),使我們掌握了一些蔬菜種植實(shí)用技術(shù),提高了大家的蔬菜種植水平,為蔬菜產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,提供了有力的技術(shù)支持。最后,再次感謝喬老師這幾天的耐心講解。

        第三篇:職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)

        寧做雞頭,不做鳳尾。這是中國(guó)的傳統(tǒng)文化。所以在中國(guó)每個(gè)人都想做老板,而不愿替別人打工。但職業(yè)經(jīng)理人不同,他是一個(gè)高級(jí)打工者。十億身價(jià)的唐駿,是中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿??纱蚬ぎ吘故谴蚬?,職業(yè)經(jīng)理人是老板的伙計(jì)。很多職業(yè)經(jīng)理人為什么在民營(yíng)企業(yè)中失敗呢?就是因?yàn)闄?quán)力?!斑@個(gè)事兒歸我決定,老板卻越權(quán)了?!甭殬I(yè)經(jīng)理人如此說(shuō)。但是中國(guó)的傳統(tǒng)政治,一人說(shuō)了算,權(quán)力極其集中,其他人幾乎都沒(méi)權(quán)力。職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該看淡權(quán)力,甚至放棄權(quán)力。中國(guó)企業(yè)的一個(gè)潛規(guī)則:董事長(zhǎng)就是ceo。因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)是集權(quán)式、帝國(guó)式管理,并非西方發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的分權(quán)式管理。

        當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人被應(yīng)聘到一個(gè)發(fā)展的企業(yè)時(shí),你千萬(wàn)不能帶著你的以前的部下一并進(jìn)入。因?yàn)檫@樣永遠(yuǎn)會(huì)被老板誤會(huì),也得不到原來(lái)那些得力員工的支持。除非你要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)新公司,完成一個(gè)新項(xiàng)目,并且原有企業(yè)沒(méi)有這方面的人才積累,你才可以招聘你以前部下來(lái)充實(shí)你的團(tuán)隊(duì)。更重要的是,你要在行動(dòng)和語(yǔ)言上向老板表明:我是來(lái)輔佐你的,不是來(lái)跟你分江山的,你不做的事情,我來(lái)做。可有好多在中小企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人并不是這樣做,不僅帶了舊部下,還與老板分庭抗理。而等待他的是失敗的結(jié)局。

        來(lái)到一個(gè)新企業(yè),職業(yè)經(jīng)理人必須隨鄉(xiāng)入俗,要充分研究透自己服務(wù)的企業(yè),清楚知道自己要完成的目標(biāo),更要懂得生存的智慧。碰到情況時(shí),就要跟老板溝通,把溝通變成了兩個(gè)人的一個(gè)默契。溝通有什么好處呢?做成功了兩個(gè)人都是功臣,做不成功誰(shuí)也不會(huì)來(lái)指責(zé)誰(shuí)。其實(shí)成功有時(shí)候并不重要,避免失敗是最重要的。避免失敗有最簡(jiǎn)單的一個(gè)方式,就是讓你所有的決定都變成交叉的。當(dāng)然,這樣做,你還可以避免功高蓋主的忌諱。做職業(yè)經(jīng)理人,不但要勤奮而富有激情,還要抓住機(jī)遇完成事業(yè),更要有智慧處理好與老板的關(guān)系。

        很多老板都有這樣的`情節(jié):原來(lái)在一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)中層工作,抓住機(jī)遇出來(lái),創(chuàng)辦了企業(yè),有了一定原始積累;或者在某一個(gè)著名企業(yè)干,某天有了機(jī)遇,挖一些公司里面的人,分一杯羹,創(chuàng)業(yè)去,最后取得成功。正是由于利益分布的不均衡,促使他們跳出了原來(lái)的企業(yè)而另起鍋灶。所以,自己現(xiàn)在有了事業(yè),聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人,會(huì)不會(huì)把公司的業(yè)務(wù)也帶出去,心有余悸。職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入企業(yè)后,千萬(wàn)不要向老板提起能不能多給他一點(diǎn)工資。沒(méi)必要,完全看老板。你把這個(gè)球踢給他,讓他來(lái)決定,其實(shí)他更難。如果你提出了,他反而認(rèn)為你怎么這樣?其實(shí)老板心里已經(jīng)有一桿秤了。

        調(diào)整好心態(tài),這也是做職業(yè)經(jīng)理人的一個(gè)成功密碼。千萬(wàn)不能將職業(yè)經(jīng)理人和老板的概念混攪。時(shí)時(shí)刻刻理解老板的思路,一旦指令下達(dá),就會(huì)全力以赴地投入到執(zhí)行層面。要有一幅全天候的雷達(dá),無(wú)論白天黑夜、上天入地,職業(yè)經(jīng)理人始終能正確地掌控方向,并可以清楚地看到何處存有暗礁,哪里會(huì)偏離航線(xiàn)。任何棘手的問(wèn)題都能給予最得體的解決辦法。要有耐心、有毅力、肯放棄、肯吃苦,要把職業(yè)經(jīng)理人所應(yīng)該具備的品質(zhì)發(fā)揮到了極致。要與同事始終保持距離和神秘感。如果可能的話(huà),要將工作發(fā)揮到淋漓盡致,目標(biāo)完成到毫無(wú)瑕疵。這樣才會(huì)贏得老板的信賴(lài)。

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