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第一篇：青年干部培訓(xùn)心得體會

通過這次為期九天的集中學(xué)習(xí)，我認真學(xué)習(xí)了蘇州經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的實踐經(jīng)驗，突發(fā)事件的處理與危機管理以及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與管理藝術(shù)等專業(yè)知識，聆聽了專家教授們所作的《創(chuàng)新思維的方法》、《招商引資與高新區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗》、《社會建設(shè)與社會管理創(chuàng)新》、《青年干部成長成才規(guī)律》、《管理中的博弈思維》等專題講座，對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，加強自身能力建設(shè)，牢固樹立為民意識和服務(wù)意識，提高自身理論素養(yǎng)起到了極大的促進作用，這次學(xué)習(xí)，非常及時，非常重要。我感到獲益匪淺，具體體會主要有以下三點。

一是課程安排非常精心。

從第一天何部長的殷切期望，市紀委王的諄諄教導(dǎo)再到在蘇州農(nóng)干院學(xué)習(xí)期間市委組織部，市委黨校所安排的一系列專題講座，可以體會到市委組織部的良苦用心，這些知識都是我們在基層一線工作的同志所急需的必備的知識，具有很強的針對性和實踐性，既有案例分析，互動交流等理論教學(xué)，又有到波司登集團和康博村參觀考察等拓展活動，真正做到了理論聯(lián)系實際，既開拓了我們的思路又增強了團隊意識和危機意識，提高了應(yīng)對處理復(fù)雜問題，維護基層穩(wěn)定的理性認識。我們非常很珍惜這次難得的`學(xué)習(xí)機會，非常感謝市委組織部，市委黨校為我們?nèi)w學(xué)員所做的精心安排。

二是領(lǐng)導(dǎo)和專家授課非常精彩。

這次學(xué)習(xí)，我感受最深的莫過于無論是蘇州市的老領(lǐng)導(dǎo)還是各位專家教授，平易近人，循循善誘，誨人不倦，總是把一些抽象的、深奧的理論和專業(yè)知識講得深入淺出，引人入勝，常常在不知不覺中一個上午或一個下午就悄悄過去了，每聽完一堂專題講座，總有讓人意猶未盡，余音繞梁之感。非常感謝為我們精彩授課的蘇州市的老領(lǐng)導(dǎo)以及各位專家教授們，感謝你們的辛勤付出。

三是同學(xué)之間相處非常融洽。

這次我們青干班以及赴園區(qū)掛職的同志一行共四十八人，大家來自不同的單位，不同的崗位，九天來，大家始終做到生活上互相關(guān)心，學(xué)習(xí)上互相探討，彼此之間親如兄弟姐妹，這次集中學(xué)習(xí)對于增進大家的團隊意識和協(xié)作精神起到了非常好的促進作用。

這次學(xué)習(xí)，不但提高了我們的思想理論水平，而且提升了我們的實踐能力，既增強了做好群眾工作的自覺性，又增進了維護社會穩(wěn)定的主動性，為我們今后更好地從事基層一線工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

以上小結(jié)，可能不全不深、不精不透，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇：青年干部培訓(xùn)心得體會

一、抓住機會補充知識，提高自身黨性修養(yǎng)

工作以來，也參加過不少業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，但青干班這類以提升黨性修養(yǎng)為主的培訓(xùn)班，還是第一次。身為發(fā)改委機關(guān)黨支委員，卻不能靜下心來學(xué)習(xí)黨的系列理論知識，深刻掌握其內(nèi)容實質(zhì)，自己都覺得實在說不過去。幸好這次組織上將我們集中起來，邀請高水平專家學(xué)者給我們進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，非常不易。我倍加珍惜這次學(xué)習(xí)機會，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情、刻苦的精神，集中精力，認真學(xué)習(xí)，使自己的黨性修養(yǎng)得到進一步提升，開展黨群工作的底氣更足。同時，在學(xué)習(xí)期間，在班主任、班長、副班長的領(lǐng)導(dǎo)下，用心盡力為全班同學(xué)服務(wù)，爭取不負組織所托，擔(dān)負起自己的責(zé)任，互相幫助，取長補短，共同進步。

二、運用理論聯(lián)系實際，牢固樹立為民理念

在學(xué)習(xí)過程中，我注意結(jié)合老師所講內(nèi)容，聯(lián)系我們東臺實際，將黨的方針政策與具體情況結(jié)合起來，深入思考問題，積極拓展思路，始終保持為民服務(wù)信念不動搖，努力提高自己思考問題、分析問題、解決問題的能力，學(xué)習(xí)把握理論與實踐、宏觀與微觀、發(fā)展與改革、經(jīng)濟與社會、先行與后發(fā)的關(guān)系，結(jié)合國家十三五規(guī)劃中，黨中央在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，研判出來的經(jīng)濟發(fā)展三大特點――速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換：經(jīng)濟增長速度會從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力要從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。初步認清當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢，思考東臺發(fā)展方向，爭取在今后的工作中更好的為民服務(wù)、為民謀利。

三、學(xué)以致用干好本職，提高素質(zhì)做好表率

市委組織部、市委黨校高度重視這次培訓(xùn)，悉心培養(yǎng)我們年輕同志，花了很大的精力、人力、財力組織我們學(xué)習(xí)調(diào)研，對我們年輕同志素質(zhì)的提高，能力的提升有很大幫助。取得進步的最終目的還是更好的`干好本職工作，把老師、專家所教知識理解消化、融會貫通，結(jié)合實際創(chuàng)造性推進工作。作為全市經(jīng)濟戰(zhàn)線的一份子，必須以這次學(xué)習(xí)為新的起點，解放思想，主動順應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)，堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，圍繞“全省爭先、蘇中領(lǐng)先、蘇北率先”的發(fā)展目標，以更高的標準要求自己，以更嚴的要求約束自己，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，真正做到對得起組織培養(yǎng)、說得起問心無愧、經(jīng)得起時間考驗。

第三篇：青年干部能力提升培訓(xùn)心得體會

自主管理是企業(yè)管理方式地最高境界，理應(yīng)成為我們地追求目標，盡管我們都在以各種方式推進這項工作，但從公司目前地管理情況來看，在認識上和落實上還各有不同，堅持以人為本、人為核心應(yīng)該是我們地中心，因為所有地工作都是靠人來完成地。通過三天地學(xué)習(xí)和提高，自己對自主管理也有了全新地認識和理解，作為生產(chǎn)計劃科科長，結(jié)合自己所在地部門，怎么做好下一步地生產(chǎn)管理工作，談?wù)勛约旱乜捶ǎ?/p>

一、培養(yǎng)員工對本崗位地認同感

認同感就是員工在長期從事某種職業(yè)活動過程中，努力做好本職工作,達成組織目標地心理基礎(chǔ)，所以，在日常管理中，一方面要讓員工對本崗位地工作內(nèi)容、要求、重要性、目地有一個明確地認識，要使員工對自己地崗位從內(nèi)心認可，認識到本崗位地重要性，認識到自己在本崗位對生產(chǎn)上地貢獻，把對生產(chǎn)地貢獻作為激勵員工不斷努力地動力;另一方面要充分使員工認識到工作興趣是不斷創(chuàng)新地動力，在安全生產(chǎn)工作地基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工在本職崗位上地工作興趣，才會使員工在本崗位工作過程中有一種心情愉悅地感覺，而不是一種精神負擔(dān)，為員工更好履行安全職責(zé)提供精神支持，更好地發(fā)揮員工在本職崗位地主動性和創(chuàng)造性。

二、培養(yǎng)員工對本崗位地安全感

安全感是人類生來具有地一種需要，煤礦供電是一種高壓力行業(yè)，這是自有煤礦開采以來工作性質(zhì)所決定地，這種根深蒂固地觀念對參與煤礦供電地員工形成一種本質(zhì)地思想影響，如何使員工樹立煤礦供電事故可以避免、事故可以做到可防可控地理念，特別是生產(chǎn)管理人員，要改變固有觀念認識，讓大家認識到自己地思想直接影響到生產(chǎn)系統(tǒng)地安全性，各個生產(chǎn)崗位地安全包括了人、機、物、環(huán)四個方面，它需要在日常管理中，通過生產(chǎn)地科學(xué)管理讓員工對本崗位設(shè)備地安全性能、所使用工具地安全操作、環(huán)境地安全系數(shù)必須有一個清楚地了解和掌握，讓員工在上崗前從心理角度有高度地安全感,在安全感地支持下，員工才有信心在本崗位上積極履行安全職責(zé),規(guī)范操作，促進安全生產(chǎn)，確保礦區(qū)電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定運行。

三、培養(yǎng)員工對本崗位地責(zé)任感

責(zé)任感是一個人對自己地所作所為負責(zé)，是對公司承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)地自覺態(tài)度，有責(zé)任感地員工大多能夠處理好份內(nèi)與份外地工作，主動解決問題，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任，對于煤礦供電而言，安全責(zé)任重于泰山，每名員工所在地崗位都事關(guān)礦井地安全生產(chǎn)，這也是我們在日常管理中一直重視地責(zé)任意識，在培養(yǎng)員工責(zé)任意識方面應(yīng)抓好三個方面工作：一是作為管理者必須身體力行起到模范作用，行為教育最好地方式就是管理者身體力行，特別是生產(chǎn)計劃科地每一名同志都直接參與到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因此，在做每一件事情之前，每個人都要目標明確、注重細節(jié)、盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，為基層車間管理人員起到榜樣地作用，二是建立嚴格地工作流程，要保證員工盡職盡責(zé)，就必須合理設(shè)計工作流程，從領(lǐng)取工作任務(wù)到完成任務(wù)，都應(yīng)做出嚴格細致地規(guī)定，促使員工做到有章可循、有地放矢。三是建立完善地監(jiān)督制度，員工能否按照工作流程安全地完成工作任務(wù)，就需要建立和完善生產(chǎn)監(jiān)督制度，形成相互監(jiān)督、通力配合地監(jiān)督機制，共同促進員工在崗位上自覺履行安全職責(zé)地意識。

四、培養(yǎng)員工對本崗位地成就感

成就感是指一個人做完一件事情或者做一件事情時，為自己所做地事情感到愉快或成功地感覺。成就不一定是實現(xiàn)大目標帶來地良好感覺，有時小目標得以實現(xiàn)，同樣會有成就感。對于生產(chǎn)計劃科而言，每一名崗位工在自己地崗位上憑借一技之長做出不同地貢獻，而對于所做貢獻地肯定，都是我們生產(chǎn)計劃科地?zé)o形財富。我們生產(chǎn)管理者還應(yīng)通過各種方式增強基層車間員工地自信心和責(zé)任心，使員工認識自我，堅定信心，發(fā)揮潛能，更好地在本職崗位上發(fā)揮積極地作用。同時，員工薪酬也是體現(xiàn)員工在本崗位上取得成就地關(guān)鍵經(jīng)濟指標，大家來工作在體現(xiàn)自身價值地同時，也需要用經(jīng)濟價值來衡量，每個員工在崗位上地表現(xiàn)往往都以薪酬地考核作為結(jié)果。因此，生產(chǎn)薪酬地分配一定要堅持公平、公正、公開地原則，嚴格考核，做到獎罰分明、獎優(yōu)罰劣，杜絕濫獎濫罰，以免挫傷員工生產(chǎn)積極性。

總之，培養(yǎng)生產(chǎn)崗位自主管理不僅需要員工個人努力，更重要地是還需要管理者堅持不懈地引導(dǎo)，我個人也存在很多不足之處，今后將著重在計劃能力、組織能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力、控制能力上下功夫。在生產(chǎn)管理工作中充分發(fā)揮每個人地作用，達到人盡其才，知人善用，同時注重在團隊中工作，在團隊中成長，提升綜合能力，實現(xiàn)自主管理，推動公司安全生產(chǎn)。

第四篇：青年干部培訓(xùn)心得體會

在市委組織部、市委黨校的親切關(guān)懷和精心安排下，有幸參加這次青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對我個人來說是一個難得的學(xué)習(xí)機會，也是人生中一次很好的鍛煉。通過學(xué)習(xí)，在政治理論、黨性修養(yǎng)、思維能力等方面均有了長進。下面是本次學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)心得體會。

一、青年干部必須堅持正確的理想信念。

對黨忠誠，擁有堅定的理想信念無疑是黨員干部必備的素質(zhì)，特別是作為一名基層青年干部，跟群眾接觸機會多，我們的一言一行直接關(guān)系到整個黨在人民群眾心目中的形象。因此要做到始終保持堅定的理想信念，最好的方法就是通過不斷加深對我黨理論的加深理解，不斷的學(xué)習(xí)、理解黨的最新理論成果，在學(xué)習(xí)中消除疑問，在理解中堅定信念。

二、青年干部必須加強綜合能力提升。

綜合能力高低直接體現(xiàn)在青年干部日常工作處理能力和學(xué)習(xí)能力上，主要表現(xiàn)在：

（1）學(xué)習(xí)能力，青年干部要想長期保持較高綜合能力就必須放低身價不斷加強學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)而且要向社會學(xué)習(xí)，不僅要對黨的最新理論進行學(xué)習(xí)，而且要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，要始終做到學(xué)用集合、集思廣益。

（2）示范帶頭能力，作為一個青年干部做任何事情都應(yīng)該以身作則，做好整個隊伍的表率作用。

（3）做思想政治工作的能力?；鶎忧嗄旮刹拷嚯x接觸群眾，必須提升對群眾的思想政治工作能力，努力掌握新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，積極探索做好群眾思想工作的新途徑和新辦法，切實加強對群眾的教育引導(dǎo)，使思想政治工作在實踐中真正起到凝聚人心、理順情緒、化解矛盾、穩(wěn)定社會的作用。

三、青年干部必須加強自律，預(yù)防腐敗。

要長期保持廉潔自律就必須做到：

（1）加強學(xué)習(xí)，提升修養(yǎng)，提高青年干部的拒腐防變能力，從心里筑就廉政建設(shè)的鋼鐵長城。

（2）堅持原則，尊重法律，養(yǎng)成堅持原則不讓步，尊重法律維護法律的尊嚴，按章辦事，依法作為的工作作風(fēng)和習(xí)慣。

四、青年干部必須加深對市情、縣情的了解。

能被選入本次培訓(xùn)是組織對我們這些年輕干部的期望，我們要想在建設(shè)臨沂、建設(shè)沂水過程中作出自己的貢獻，就必須加強對市情、縣情的了解。

(二)、通過培訓(xùn)，使我感到了責(zé)任重大

這次培訓(xùn)中，有的.老師用生動的例子、幽默風(fēng)趣的語言講解了關(guān)于社區(qū)公共服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)等方面的理論與實踐經(jīng)驗，將管理方面的理念融于簡單幽默的故事中，使我深受啟發(fā)，原來理論培訓(xùn)的學(xué)習(xí)也可以這么生動活潑的，讓人覺得意猶未盡。青年干部的最大優(yōu)點是充滿激情、思維活躍、工作快捷高效。而我們的最大缺點往往是缺乏埋頭苦干的精神、缺乏頑強拼搏的精神、缺乏無私奉獻的精神。作為新時期青年干部，只有埋頭苦干，我們才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，我們才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有勇于奉獻，我們才會有多彩的人生，才會彰顯高尚的人格，才會有博大的胸懷，才能為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。

(三)、修身立德，廉潔自律

做事先做人，以德立人，不為名、不圖利，以德服眾，不失信、不推過，對事秉公而斷，經(jīng)得起考驗。作為青年干部，要不斷提高自己的政治覺悟，提升自己的素質(zhì)。在提升自身素質(zhì)方面，我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng)，不斷錘煉自己的意志，其次，盡量減少一些不必要的活動和干擾，騰出時間，多學(xué)東西，多思考問題。這兩點看似簡單，真正做起來也不是那么容易，需要我們在實際工作、學(xué)習(xí)中好好把握。

通過此次培訓(xùn)，使我的知識得到了進一步的豐富和充實，不僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，在這里只想對領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)我們的良苦用心表示感謝，也感謝蘭德會務(wù)人員這幾天對我們干部學(xué)員學(xué)習(xí)生活的幫助。

第五篇：青年干部培訓(xùn)總結(jié)

這次對我來講，既是一次難得的學(xué)習(xí)機會，又是一個自我鍛煉提升的過程。從開班的第一天起，我就調(diào)整心態(tài)。轉(zhuǎn)換角色，做到按時上課，認真聽講，積極互動，全身心投入到全新的學(xué)生生活中。我們主要培訓(xùn)了“不斷提高依法行政能力”、“在新形勢下如何提升自身綜合素質(zhì)”、“提高業(yè)務(wù)能力”、“為閔行人保事業(yè)做貢獻”、“黨性修養(yǎng)的時代要求”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)的新形態(tài)、新舉措、新要求”等課程，使我全面掌握了知識，提高了能力，拓寬了視野，更新了理念，時間雖短，但收獲頗豐。

堅持學(xué)習(xí)、為民服務(wù)

在提倡不斷學(xué)習(xí)的今天，干部學(xué)習(xí)已經(jīng)顯得必要而緊迫，如不加強學(xué)習(xí)、更新知識、與時俱進、緊抓時代的脈搏，必將被時代淘汰，被社會淘汰。通過學(xué)習(xí)，提高了工作能力、文化水平和管理理論素養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)，增強了不斷學(xué)習(xí)的自覺性，掌握方法。學(xué)以致用，提高了解決問題的能力，激發(fā)了自己學(xué)習(xí)的。不斷總結(jié)，把學(xué)習(xí)看成是提高自己的有效途徑。在觀念上得到了洗禮，理論上得到了提高，知識視野得到拓展，思想覺悟得到升華。

良好的職業(yè)道德和思想道德是一個國家干部的人格尊嚴的體現(xiàn)。一是要忠貞愛民，要有一個愛民之心，憐民之情。二是要堅守氣節(jié)。要不斷加強對自己世界觀、人生觀、價值觀的改造。

始終保持儉樸、寬容的作風(fēng)，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風(fēng)。做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，做踐行社會主義核心價值體系的好公民。要公正廉潔、勤政為民，用感恩之心做人，用敬業(yè)之心做事。注重養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

嚴于律己，勤政廉潔

遇事多動腦，做到三思而后行，同時要加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，用豐富的理論水平、政策水平、執(zhí)政水平、文化水平充實自己的頭腦。保持清正廉潔的作風(fēng)，為人民秉公辦事，就能夠無往而不勝。用法律法規(guī)和各項規(guī)章制度來規(guī)范自己，用反面典型警示自己。提醒自己，爭做優(yōu)秀國家干部。

在今后的工作會遇到許多新情況、鼓足干勁、大膽創(chuàng)新，在不斷地自我超越中，享受工作的快樂，體現(xiàn)人生的價值。

第六篇：中青班干部培訓(xùn)心得體會

班干部的崗是鍛煉人、培養(yǎng)人，培養(yǎng)出一個品行好、思想好、有能力、有方法的優(yōu)秀班干部團體。

一、挑選作風(fēng)正派有號召力的同學(xué)為班干部

俗話說得好“火車跑得快，要靠車頭帶”，班干部是班集體中的龍頭，很多同學(xué)都是看著班干部而行事，這就要求班干部在學(xué)生群體中有一定的威信和號召力，不但要有好成績，更要思想好，品行好，而且要熱心幫助他人，樂于為同學(xué)們服務(wù)，有一定的組織才能，在班級的學(xué)生群體中，他們各方面都是佼佼者，是班級群體的領(lǐng)頭羊。這樣的班干部集體一旦形成，對于營造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)起到重要作用。

二、發(fā)揮班干部作用，激發(fā)工作熱情

對于班干部這一職位，學(xué)生在小學(xué)階段是搶著當(dāng)，初中階段是看著當(dāng)，高中階段不愿當(dāng)。在高中階段，成績優(yōu)秀的學(xué)生不愿當(dāng)班干部，一是怕影響自己的學(xué)習(xí)，考不上好大學(xué)，二怕得罪人。而成績差的學(xué)生雖然愿意當(dāng)，但往往由于工作方法簡單、粗暴，反而為班級工作留下了不少隱患。為了讓品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生能參加班級的管理事務(wù)，我在接到新班前與其以前的班主任聯(lián)系，了解一些基本情況，如哪個學(xué)生成績較好，哪個學(xué)生比較有威信，哪個學(xué)生辦事能力強等。然后利用課余和課間這些學(xué)生談心，讓他從聊天中接到一個信息就是：現(xiàn)代社會需要的有智慧、有一定的處事能力、人際關(guān)系廣等的人才而非書呆子，做班干是一個很好的.鍛煉的機會，實踐出真知，工作長才干。而且當(dāng)班干是促進自己努力學(xué)習(xí)的一種動力，干部不僅是執(zhí)行紀律的標兵，也應(yīng)成為勤奮學(xué)習(xí)的模范。當(dāng)選干部的同學(xué)總會受到一種無形力量的鞭策，激勵自己千方百計地提高學(xué)習(xí)成績，成為同學(xué)們的表率。事實上通過我們的聊天，那些學(xué)生都積極的參與班集體管理工作中去，有的同學(xué)甚至加入了學(xué)生會，服務(wù)于全校的同學(xué)，這對我班的管理工作提高起到很好的作用。至于愿意管，但能力一般的學(xué)生，我先從他們自身素質(zhì)培養(yǎng)出發(fā)，使他們形成良好的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度，并且在管理方法上適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)他們，可以說收到的效果挺不錯。

三、明確分工，責(zé)任到人

班級任務(wù)繁瑣、多、經(jīng)常學(xué)校各部門的工作一起來而“扎堆”，如果班干部沒有明確的分工，哪項該誰負責(zé)，該誰跟蹤都不知道，可以想象，該多熱鬧啊!所以每個學(xué)期一開始我都會在選定班干部后馬上組織所有班干部開動員會，定下本學(xué)期班集體的目標，和需要完成的任務(wù)，再根據(jù)班長、副班長、團支書、學(xué)習(xí)委員、文娛委員、體育委員、紀律委員、禮儀委員等人的具體職責(zé)進行明確分工。讓每一位班干部深知自己身上所負的責(zé)任,共同討論奮斗的目標。同時，班級的每一項工作都不可能僅僅靠某一個人去做好，必須依靠全體班干部和全班同學(xué)的共同努力。因此，合作是必不可少的。作為班主任要引導(dǎo)學(xué)生正確處理競爭與合作的關(guān)系，增強班干部的合作意識和合作能力，在開展各項具體工作時，指導(dǎo)班干部全面細致地分析各種情況和每一個人的特點，合理分工，協(xié)調(diào)一致，共同發(fā)揮出最大的潛能，使班級工作健康有序地開展。班級管理工作分工不分家，既分工又合作，人人都要愛班如家。

班干部在同學(xué)中有一定的威信，深受同學(xué)們的尊重，因此，班主任可把班級日常管理工作交給他們?nèi)プ?，培養(yǎng)他們自治、自理、自立的能力。

能培養(yǎng)出一支出色的、有責(zé)任心、有威信、辦事能力強的班干部隊伍，就可以把班主任從繁雜的班務(wù)工作中解放出來，從而騰出較多的時間解決一些帶有根本性的問題。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。班主任要明確班級努力和前進的方向，營造一個溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。把任務(wù)下放到班委手中，班級各類事項都有專人負責(zé)管理，而班主任只是個幕后導(dǎo)演者和領(lǐng)導(dǎo)決策人，出現(xiàn)問題時班主任及時解決，對班委會工作鼎力相助。