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第一篇：油田實習(xí)心得體會范文

說起調(diào)查研究所應(yīng)采取的態(tài)度和方法，毛主席老人家最有發(fā)言權(quán)。他在《〈農(nóng)村調(diào)查〉的序言和跋》中，指出調(diào)查研究“沒有滿腔的熱忱，沒有眼睛向下的決心，沒有求知的渴望，沒有放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生的精神，是一定不能做，也一定做不好的”。這句話直到今天對調(diào)研活動也還具有指導(dǎo)意義。

此次，我報名參加中央團工委組織的“根在基層走進一線”勝利油田調(diào)研實踐活動，本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度、真實了解基層情況的想法前去調(diào)研實踐。雖然調(diào)研實踐只有短短的5天，但是我的收獲是沉甸甸的。

首先要說一下我所在的調(diào)研小組，我們小組有5個人，來自5個不同的部門。開始我還想，石油開采是專業(yè)性很強的工作，隔行如隔山，不如讓專業(yè)對口的人來調(diào)研。后來我發(fā)現(xiàn)外行也有外行的好處，可以從別的角度發(fā)現(xiàn)問題。

我們此次調(diào)研的落腳點在勝利油田的勝利采油廠，駐扎在勝利采油廠三礦16隊。勝利采油廠是勝利油田最“老”的采油廠，比較具有代表性?！袄稀辈捎蛷S有著光輝的歷史，這里誕生了全國第一口千噸井—坨11井。當(dāng)年艱苦創(chuàng)業(yè)的精神是一筆寶貴的精神財富，一直鼓舞著石油工人戰(zhàn)勝困難、開拓進取，如今正在進行“二次創(chuàng)業(yè)”，當(dāng)年的精神更顯得尤為可貴。

“二次創(chuàng)業(yè)”是因為“老”油田，面臨著“新”難題。此次調(diào)研，改變了我之前對石油開采的想象。石油儲量是一回事，能開采出來的量是另一回事。用專業(yè)的術(shù)語來說，就是采收率，國際上石油采收率也不過50%。勝利采油廠經(jīng)過50多年的勘探，資源探明程度高，“找油”的難度增大;找到的油藏的區(qū)塊變小，品位變差;在現(xiàn)有的油井開采方面，采收率高，已超過40%，綜合含水高，已超過90%，這意味著開采出來100噸液體，只有幾噸是原油，開采成本加大。另外，原油生產(chǎn)還有一個客觀規(guī)律，那就是年自然遞減率，也就是說自然規(guī)律是產(chǎn)量一年比一年少。

勝利油田作為一家國有企業(yè)，肩負(fù)著一項重要政治責(zé)任——年穩(wěn)產(chǎn)2700萬噸。能連年完成這個任務(wù)，實屬不易。我們來的時候正好趕上他們進行為期40天的“上產(chǎn)”工作。“上產(chǎn)”也是他們的術(shù)語，簡單講就是努力采取各種措施使石油產(chǎn)量上去。我所能看到的就是工人加班加點，不分晝夜地工作。

“上產(chǎn)”只能解決一時的問題，解決長遠(yuǎn)、持久的難題還需要新辦法、新思路。勝利采油廠，繼而擴大到整個勝利油田，采取的制勝法寶可以概括為兩條，一是管理，二是科技。同時勝利油田還著眼于未來，開辟新陣地。不僅在新疆進行勘探開發(fā)，而且還走出國門，到國外去找油、采油。

管理真是一門學(xué)問。我在這里聽到最多的詞是“精細(xì)管理”。精細(xì)管理還延伸出了“精細(xì)油藏研究”。精細(xì)油藏研究是在找油、挖潛方面進行突破，層中找層、水中找油、油水過渡帶挖潛，形象地比喻是“拿著放大鏡來找油”。精細(xì)管理細(xì)分為11個方面，其中在井組管理方面，在精細(xì)分析每口采油井的情況后為每口井量身定做了管理策略，做到了“一井一策”。從管理者到一線工人都有一種精益求精的精神和態(tài)度，向精細(xì)管理要產(chǎn)量、要效益，努力挑戰(zhàn)采收率極限，挑戰(zhàn)管理極限。這讓我十分敬佩。

科技在勝利油田實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)上也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。多年來，勝利油田堅持依靠科技求發(fā)展，大力實施“科技興油”和“技術(shù)創(chuàng)新”戰(zhàn)略，形成了一系列在國內(nèi)同行業(yè)居于地位的技術(shù)。調(diào)研實踐期間，從上到下對科技的重視給我留下了深刻的印象。油田出臺了一系列鼓勵職工技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)定，不光有精神獎勵，對取得重大經(jīng)濟效益的技術(shù)創(chuàng)新還給予豐厚的物質(zhì)獎勵。這極大地調(diào)動了職工的積極性。我們采訪過油田上的一位“技術(shù)大師”王天正，他原先只有高中文憑，但是他愛動腦筋，愛鉆研學(xué)習(xí)，愛搞發(fā)明創(chuàng)造。難能可貴的是他在繁忙的工作之余自學(xué)了多門大學(xué)專業(yè)課程。他先后取得了70多項革新成果，而且這些成果都能夠直接應(yīng)用，解決生產(chǎn)作業(yè)中遇到的實際問題。他說，他搞的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造都是為了解決實際中遇到的問題，他從來不為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。光他發(fā)明的“快速修井系列”工藝技術(shù)每年就為油田節(jié)省上千萬。相比他為油田作出的貢獻，油田給他的獎勵還是比較有限的，但是他從不計較這些。因為他心系油田，盼著能給油田多做點貢獻。

此次調(diào)研實踐，我還有一個感受就是艱苦。說實話，我們這次去的地方已經(jīng)算是條件相對比較好的了，太艱苦的地方?jīng)]敢讓我們?nèi)?。就是這個“條件較好的”地方也已經(jīng)遠(yuǎn)離市區(qū)，緊靠村落，周圍都是鹽堿地，空氣中彌漫著一股油氣。干的都是體力活，弄得衣服臟兮兮的。就這，一干就是一輩子。我們所在的是采油廠，聽他們講，搞勘探開發(fā)的更艱苦，野外作業(yè)，沒有人煙，一干好幾個月。我接觸到許多個一線工人，都是那么的樸實。

還有一件事情就有點擺不上臺面了。我們第一天去現(xiàn)場的時候，我發(fā)現(xiàn)每個井口都被鐵絲網(wǎng)包圍著，鐵絲網(wǎng)開設(shè)的小門被一把大鎖鎖著。我以為是為了防止牲畜靠近，一問才知原來是為了防“油耗子”偷油。相對應(yīng)的，管理上也有個詞叫“綜合治理”。當(dāng)?shù)鼐用裰杏行┤艘酝涤蜑槁殬I(yè)，成為“油耗子”，給油田的生產(chǎn)和安全帶來極大的隱患。針對這些人，“防”和“打”是必要的。但是還需要從更高的層面想法解決，比如村落整體搬遷出生產(chǎn)區(qū)域，當(dāng)然能和諧共處。

現(xiàn)實的情況是復(fù)雜的，有很多書本以外的東西，有很多是坐在辦公室想不到的事情。走進基層，了解基層，很有必要。這次調(diào)研實踐，不僅讓我在知識上有了收獲，而且讓我在精神上，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方法上，有了較大收獲。我想，此次調(diào)研實踐中的一些人、一些事、一些精神值得我學(xué)習(xí)一輩子。

第二篇：油田形勢任務(wù)教育心得體會范文

今天，我作為綜合服務(wù)處的一名基層員工有幸參與到了“2021年形勢，目標(biāo)，任務(wù)，責(zé)任主題教育宣講會”。2021年1月21日—23日，中國石油集團2021年工作會議在河北廊坊召開。 會議的主要任務(wù)是：全面貫徹黨的十八屆五中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，落實國務(wù)院國資委部署要求，總結(jié)2021年和“十二五”工作，分析公司發(fā)展面臨的形勢，部署“十三五”和2021年重點工作，動員全體干部員工認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，堅持穩(wěn)健發(fā)展，開創(chuàng)建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司新局面，為國家推動能源革命和全面建成小康社會作出新貢獻?；仡欉^去、使命在肩，展望未來、任重道遠(yuǎn)。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，只要我們堅定信心，齊心協(xié)力，拼搏進取，就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，把油田發(fā)展事業(yè)不斷推向前進，為開創(chuàng)百年油田建設(shè)新局面作出新貢獻。

2021年是充滿挑戰(zhàn)的一年。面對成品油資源供大于求，油價頻繁調(diào)整等不利形勢，企業(yè)干部員工克服困難，較好的完成了各項任務(wù)，推動油田的可持續(xù)發(fā)展。2021年，將是提升發(fā)展之路的關(guān)鍵一年，也是內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜，機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。

通過陳總的報道，我們還看到了“十三五”時期油田的發(fā)展思路:優(yōu)先有效發(fā)展勘探開發(fā);穩(wěn)步高效發(fā)展煉油化工業(yè)務(wù);協(xié)同有效發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù);穩(wěn)妥有序調(diào)整礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)充分發(fā)揮黨組織的政治保障作用。

通過五大發(fā)展理念的全面貫徹，做到油田發(fā)展業(yè)績穩(wěn)步改善，國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)營管理科學(xué)精細(xì)，各類風(fēng)險有效防控，油田大局和諧穩(wěn)定，社會責(zé)任切實履行，企地關(guān)系融洽友好，使油田發(fā)展更平穩(wěn)、更健康、更可持續(xù)。

縱觀宣講內(nèi)容，我也深深體會到打造百年油田的目標(biāo)指日可待。我們要把思想和行動統(tǒng)一到公司總體要求上來，搭理推進改革，強化創(chuàng)新驅(qū)動，降本增效，轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)有質(zhì)量，有效益，可持續(xù)發(fā)展，為加快建設(shè)百年油田做出新的更大的貢獻。

作為油田基層新員工，我們一定會迎難而上，爭當(dāng)時代的弄潮兒，勇于面對風(fēng)險與考驗，在自己平凡又艱巨的崗位上完成好自身角色的轉(zhuǎn)變。

第三篇：油田實習(xí)心得體會范文

一路上我們歡歌笑舞，因為是臥鋪，大家不是很累，且很興奮!因為從來沒有像這樣集體坐火車出門遠(yuǎn)行過，我發(fā)現(xiàn)生活在一起是拉近距離的途徑，我們從陌生到認(rèn)識到相知到熟悉。我們聊天，打牌，玩游戲，打鬧;我們相互照顧，關(guān)心，依靠，我們從無助到相互依賴。女生們是很有風(fēng)趣的，有個博士師姐很耐心得教我打牌，特別是我們帶隊的張老師，歌聲從她的嗓子里出來是那么的悅耳，嘹亮!在這樣的團隊里生活我很榮幸，也很自豪!我們享受到友誼，關(guān)心，照顧，集體生活給我們帶來的樂趣。

從8月10日到8月21日，以機電學(xué)院黨委副書記劉凌老師、校團委老師張毅老師為領(lǐng)隊，再由我們16名學(xué)生組成的團體代表中國石油大學(xué)進行了新疆之旅，我們成員有攝影愛好者、有善于編輯的、有在寫作方面突出的、學(xué)生干部、學(xué)生黨員等。在這次活動中我們不單單是鍛煉了學(xué)生的實踐能力，更重要的是我們學(xué)習(xí)了新疆的石油精神，通過深入油田企業(yè),了解了油田對我們學(xué)校大學(xué)生最需要掌握的知識和能力的要求。一方面，企業(yè)通過這次活動，加深了對我們中國石油大學(xué)的認(rèn)識與了解，提出了一些切合實際的要求;另一方面，作為學(xué)校來說，通過交流，我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足，我們以后在教學(xué)科研中應(yīng)該有所改進。這是一次“雙贏”的社會實踐，這樣的實踐活動是深受企業(yè)和學(xué)生歡迎的，應(yīng)該大力提倡。

8月12日我們來到了這個多民族的新疆土地，我們得到了油田公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，并在烏魯木齊為我們準(zhǔn)備了一頓豐盛的午餐，吃完了午餐我們便馬不停蹄地趕往克拉瑪依。經(jīng)過四個多小時的駕車我們達(dá)到了目的地，在這里我們得到了精心的安排，吃住都是很完美得，我們很欣慰!

8月13日我們來到了鉆井設(shè)計院?？死斠烙吞镢@井院是擁有一支具有20多年設(shè)計經(jīng)驗的高素質(zhì)鉆井工程設(shè)計專業(yè)隊伍?？勺孕虚_發(fā)直井、定向井、叢式井、水平井、開窗井等設(shè)計軟件，同時還引進了美德馬克和帕拉代姆等國際的鉆井設(shè)計軟件，配備有成套的高檔微機設(shè)備，能為國內(nèi)外用戶提供優(yōu)質(zhì)的直井、定向井、多目標(biāo)井、水平井、陸地及海上平臺井、套管開窗井、分支井和超深井的鉆井設(shè)計。鉆井工藝研究院1999年3月被確定為中國石化集團公司重點研究院，分別通過了iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證和hse體系認(rèn)證。目前，已累計為國內(nèi)外油田完成各類鉆井工程設(shè)計2萬余口。鉆井院希望能夠建立一個基于自身網(wǎng)絡(luò)，高效率的溝通平臺，滿足日常工作和學(xué)術(shù)交流，以及工程指導(dǎo)培訓(xùn)等對會議的需求，可以提高工作效率，及時建立研討和工作調(diào)度會議，并實現(xiàn)能夠和其他研究單位和科研專家進行遠(yuǎn)程學(xué)術(shù)交流等。

8月14日我們來到了鉆井公司。在公司領(lǐng)導(dǎo)作了簡要的公司概況和答疑后我們來到了測井現(xiàn)場。根據(jù)測井人員的介紹我們了解q2-50井的設(shè)計深度，各種數(shù)據(jù)及圖表等資料。并且參觀了鉆井的儀器顯示控制室，在這里有一臺很直觀的顯示器，上面有鉆井深度、鉆頭位置、大鉤高度、鉆時、鉆針深度等。在控制室里，還有許多傳感裝置與顯示儀器聯(lián)接。據(jù)了解，本套設(shè)備是在80年代投入運行的，而現(xiàn)在已經(jīng)有更好更先進的設(shè)備研制成功，并在逐步投入運行。這是中國石油鉆井技術(shù)反映現(xiàn)代化的具體體現(xiàn)。接著我們來帶了青西聯(lián)合站，控制室的師傅為我們簡單介紹了聯(lián)合站的工藝流程、建設(shè)史、使用設(shè)備及在國內(nèi)外的水平和地位。相信在不久的將來這種鉆井監(jiān)控現(xiàn)代化和油井管理智能化一定會在上新的臺階，我們用少投入得到高產(chǎn)出的設(shè)想的實現(xiàn)為期不遠(yuǎn)。

8月15日我們來到了克拉瑪依博物館的序廳，同學(xué)們再次熟悉了新疆克拉瑪依油田的由來、光輝歷史，直到進入勘探廳之后，又重新認(rèn)識了克拉瑪依油田的勘探歷程。最后，隊員走進了油田開發(fā)地址廳，這里主要講述了克拉瑪依油田的地層分布、原油儲量及發(fā)展現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容。讓同學(xué)們記憶猶新的還是那些模擬井下各種工藝的模型及運轉(zhuǎn)過程。解說老師依次給同學(xué)們作了演示和介紹，而同學(xué)們結(jié)合在學(xué)校所學(xué)的理論知識，很多以前書本上不易理解的專業(yè)術(shù)語和工作流程等相關(guān)疑問，此時便迎刃而解。通過此次參觀，同學(xué)們都感到收獲頗豐，受益匪淺。相信再合理利用理論知識，同學(xué)們將會在此次暑期社會實踐中有所作為，并取得優(yōu)異的成績。

8月16日我們來到了測井公司?？死斠罍y井公司是一個大型綜合性專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司，現(xiàn)有83個裝備精良的作業(yè)隊伍，可提供陸上和海上luo眼井測井、套管井測井、油井射孔、井壁取心、資料解釋等技術(shù)服務(wù)。擁有地面系統(tǒng)、井下儀器、生產(chǎn)測井、射孔技術(shù)、資料解釋和方法研究6個研究部，配套了先進的巖石物理實驗室、高溫高壓試驗室、生產(chǎn)井動態(tài)模擬實驗室()、射孔模擬實驗裝置、放射性儀器刻度井群、固井質(zhì)量刻度井群、成像測井刻度井、測井儀器校驗井等大型基礎(chǔ)設(shè)施。首創(chuàng)了水平井測井、射孔和資料解釋評價技術(shù)，研制出sl-3000和sl-6000測井地面系統(tǒng)及部分配套下井儀，開發(fā)出swaws工作站和geologist微機測井資料處理解釋軟件系統(tǒng)，完善了高能復(fù)合射孔、防砂射孔等新技術(shù)。公司已通過

iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證和iso10012計量檢測體系認(rèn)證，嚴(yán)格實行hse管理，并將其始終貫徹于產(chǎn)品研制和各項服務(wù)當(dāng)中。

8月17日我們來到了完井公司。新疆準(zhǔn)噶爾盆地南緣地區(qū)安集海河組存在超高壓、強造漿、強坍塌應(yīng)力、溢、漏、塌、卡、復(fù)合離子污染等鉆井問題,使用的鉆井液密度在2.5g/cm3以上,鉆井液在超高密度條件下性能極難調(diào)控.分析了該地區(qū)易塌層段地質(zhì)特點和地層中的粘土礦物組分以及存在的鉆井液技術(shù)難題,有針對性地研制出了jab高密度鉆井液體系.評價了jab體系在超高密度條件下的流變性、抗污染能力、抗溫性、抑制性及潤滑性等.結(jié)果表明,該鉆井液體系在超高密度(2.5g/cm3)下,具有良好的抑制造漿、穩(wěn)定井壁、潤滑防卡能力和抗可溶性鹽污染、流變性好等特點,能滿足準(zhǔn)噶爾盆地南緣地區(qū)復(fù)雜地層鉆探的需要。在油藏的開發(fā)歷程中，注水開發(fā)是補給地層能量，提高石油采收率的最經(jīng)濟和有效手段。由于我國油藏大部分屬于陸相沉積，含油飽和度相對較低，儲層分散，滲透率級差大，因此，注水開發(fā)往往形成水相大型滲流通道，注入水不能在油藏中有效地推動原油，很快地從油井流出，形成無效循環(huán)，致使油井含水上升很快，造成水淹?，F(xiàn)有的調(diào)剖材料和技術(shù)基本上都存在不能進入地層深部，只是在近井地帶形成短小封堵，或者存在穩(wěn)定性和可靠性差，成本高等問題。

其他幾天我們參觀了采油設(shè)計院和采油公司。“三采”技術(shù)是提高石油采收率、充分利用和挖掘老油田現(xiàn)有資源、穩(wěn)定石油產(chǎn)量的重要手段，對國民經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展和國家經(jīng)濟安全具有重要的現(xiàn)實意義。針對我國主力油田大部分進入高含水(90%以上)和高采出程度(20～35%)的特點。

這次活動的舉行，有利的促進了油校的合作與了解，通過隊員的交流，我們發(fā)現(xiàn)了中國石油大學(xué)的優(yōu)勢和不足，給了我們許多的思索：

一，石油大學(xué)的學(xué)生學(xué)科知識扎實深厚，科研能力較強，這與我校深抓教學(xué)質(zhì)量是分不開的，應(yīng)該很好的保持下去，教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)深抓不懈。

二，石油大學(xué)的學(xué)生有著扎身基層，為國奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，這是我校多年教育學(xué)生到祖國最需要的地方去的結(jié)果。

三，我們學(xué)校學(xué)生的缺點是：動手能力不是很強，人際關(guān)系搞的不很順手，建議學(xué)校在以后的課程安排上有所側(cè)重。

我們這次活動很成功，成功在于學(xué)校團委的大力支持，隊員的高度重視和充分的準(zhǔn)備工作，這也為我們以后舉辦類似的社會實踐活動提供了寶貴的經(jīng)驗。

第四篇：公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)

培訓(xùn)第一天，7月8日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室，至此拉開了培訓(xùn)的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對方，并從中看出了大家的激情、團結(jié)以及為院發(fā)展做貢獻的決心；從x院長的講話中，我更加深刻的認(rèn)識了院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績，從中看出xx院蓬勃的生命力及完美的前景，從x院長的期望和要求中，我們明白自己身上的職責(zé)及發(fā)展的方向，這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻。從余主任的對院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中，我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向；從鐘主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關(guān)的事情。

培訓(xùn)第二天，無論是于主任的講解還是曹主任的講解都是從設(shè)計方面來闡述的，從中我們明白了設(shè)計工程及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性，加深了對設(shè)計工程及設(shè)計理念的理解，更重要的是讓我們明白了質(zhì)量是一個企業(yè)生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設(shè)計中謹(jǐn)慎、細(xì)心、把質(zhì)量放在第一位。

培訓(xùn)第三天，全天資料為揭老師講授的項目管理，從中不但使我們學(xué)習(xí)到一些簡單的項目管理知識，也讓我們明白項目管理人才培養(yǎng)的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復(fù)合型的人才，只懂得設(shè)計是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要在工作中培養(yǎng)自己項目管理的潛力。所以透過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授好處重大。

培訓(xùn)第四天，從周總的講解中，我們更加明確了學(xué)生與職業(yè)人士的不同，明確了如何從“學(xué)生時代”盡快走上工作崗位，適應(yīng)工作崗位，最重要的是他提出樹立目標(biāo)的重要性，有了目標(biāo)才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外張主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過程和方向，這些都使我們更快地適應(yīng)院工作環(huán)境。

培訓(xùn)第五天，從財務(wù)部的王主任的講解中，我們了解了財務(wù)管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題；從中建三局有關(guān)人員關(guān)于消防安全的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災(zāi)難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的推薦，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工務(wù)必努力工作，態(tài)度踏實，樹立一個目標(biāo)，堅持不懈為之奮斗?？傊?，此次培訓(xùn)必要且好處重大。

第五篇：油田形勢任務(wù)教育心得體會范文

3月29日，大慶油田“學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神，高舉大慶紅旗，堅持穩(wěn)健發(fā)展”形勢任務(wù)巡回報告會在礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部會議中心舉行。來自礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部和技術(shù)監(jiān)督中心共計280名干部員工聆聽了首場報告。

當(dāng)前，學(xué)習(xí)宣傳貫徹重要講話精神是油田上下首要的政治任務(wù)。油田黨委舉辦此次形勢任務(wù)巡回報告會，旨在進一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹重要講話精神，深入落實集團公司2021年工作會議、油田公司四屆四次職代會暨2021年工作會議安排部署，著力推進油田“十三五”規(guī)劃部署和2021年各項工作任務(wù)，引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)清形勢，正視低油價帶來的壓力和挑戰(zhàn)，發(fā)揚大慶精神鐵人精神，高舉大慶紅旗，努力開創(chuàng)2021年和“十三五”各項工作的新局面。報告會將在今年3月至4月持續(xù)進行，覆蓋油田公司所屬各二級單位。

首場報告會以重要講話精神為指導(dǎo)，分別由油田公司政策研究室、開發(fā)部和企管法規(guī)部作題為《油田發(fā)展面臨的形勢及“十三五”規(guī)劃部署》、《實現(xiàn)油氣當(dāng)量4000萬噸的資源及開發(fā)潛力》和《狠抓關(guān)鍵穩(wěn)健發(fā)展、齊心協(xié)力共克時艱》的報告。報告內(nèi)容緊扣形勢，立足實際，分別對油田當(dāng)前面臨的困難挑戰(zhàn)、發(fā)展的機遇潛力、今后的目標(biāo)任務(wù)，進行了深入分析。

作為此次報告會的報告人之一，油田公司開發(fā)部副主任梁文福深有感觸，他說：“此次報告會是為讓大家了解情況、感知壓力，從而積極應(yīng)對。我的主要任務(wù)就是向廣大干部員工匯報油田的資源基礎(chǔ)和開發(fā)潛力，讓員工有壓力的同時有信心。當(dāng)前，油田勘探開發(fā)既要保持合理的產(chǎn)量規(guī)模，又要保持較高的經(jīng)濟效益，盡管壓力很大，但油田開發(fā)的過程本身就是解決問題、克服困難的過程，重要講話精神給予了我們高度肯定，我們應(yīng)該充滿自信，高舉大慶紅旗，推進油田持續(xù)有效發(fā)展?！?/p>

技術(shù)監(jiān)督中心節(jié)能技術(shù)監(jiān)測評價中心黨支部書記劉克讓在聆聽報告后，非常激動，他說：“通過聆聽報告，我了解了油田目前的發(fā)展形勢、具備的技術(shù)優(yōu)勢和‘十三五’規(guī)劃部署，更加堅定了發(fā)展信心。幾年來，我們堅持依靠油田而不依賴油田的思想，積極實施‘走出去’戰(zhàn)略，市場份額逐年增加。當(dāng)前，我們要通過學(xué)習(xí)重要講話精神，將鼓舞化為工作動力，堅守崗位，多做貢獻，為油田發(fā)展添磚加瓦。”

礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部物業(yè)管理二公司乘風(fēng)物業(yè)一分公司黨委書記彭艷秋說：“這場報告會開得非常及時，作為一名礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)的員工，我能夠從報告中全面了解油田面臨的形勢，具備的優(yōu)勢和潛力，也更深刻地了解了油田有儲量的潛力和先進的技術(shù)，而且油田員工隊伍具有優(yōu)秀的精神品質(zhì)，這些讓我們鼓足了干勁兒和信心。在油田需要克服困難的時期，無論身處前線還是后線，每一名員工都要堅守崗位，恪盡職守，油田才能順利渡過難關(guān)，實現(xiàn)更大發(fā)展?！?/p>